不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司和民營(yíng)企業(yè)CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、曼瑞德自控系統(tǒng)，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理和高管的經(jīng)驗(yàn)及上千場(chǎng)次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫(kù)，等待您的發(fā)掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) 質(zhì)量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應(yīng)商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應(yīng)商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國(guó)際采購(gòu)部 質(zhì)量經(jīng)理 2010.06～2011.06：巨大礦業(yè)有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 2011.07～ 企業(yè)管理顧問&自由講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： （一）培訓(xùn)： 《職業(yè)化修煉》 《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》 《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》等課程 （二）咨詢、輔導(dǎo)： 企業(yè)內(nèi)部改善咨詢輔導(dǎo)（企業(yè)管理、質(zhì)量管理提升&流程優(yōu)化&問題解決）、供應(yīng)鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓(xùn)中的知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事的習(xí)慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢(mèng)想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。...
實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理及培訓(xùn)專家 國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)中心 高級(jí)培訓(xùn)講師 中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院高級(jí)培訓(xùn)講師、主任研究員 啟龍認(rèn)證培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)講師 聯(lián)合智業(yè)教育科技有限公司 高級(jí)培訓(xùn)講師 北京潤(rùn)成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司 高級(jí)培訓(xùn)講師 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 2008年起連續(xù)6年任青島強(qiáng)鵬實(shí)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)管理顧問。 3年臺(tái)灣獨(dú)資清泰電子科技（深圳）有限公司質(zhì)量部經(jīng)理 4年臺(tái)灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 4年深圳德晟通標(biāo)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理生產(chǎn)管理系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)講師。 3年中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院主任研究員高級(jí)培訓(xùn)講師 擁有豐富的生產(chǎn)系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。截止2013年度，已經(jīng)為國(guó)內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時(shí)數(shù)近6000小時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)超過4萬人次；為國(guó)內(nèi)各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務(wù)，涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)管理各個(gè)功能模塊，市場(chǎng)美譽(yù)度與客戶滿意度俱佳。 擅長(zhǎng)汽車行業(yè)TWI一線主管技能訓(xùn)練、精益工具、TPM全面設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理、TQM全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓(xùn)、以及生產(chǎn)管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對(duì)汽車行業(yè)的管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 咨詢經(jīng)歷： 本人經(jīng)過多年的企業(yè)管理方面教育，具備較強(qiáng)的思考、判斷、分析能力及堅(jiān)忍不拔的性格；全面系統(tǒng)地受過企業(yè)管理咨詢方面的培訓(xùn)和研究，經(jīng)過多年在企業(yè)從事管理工作的磨練，無論從理論、經(jīng)驗(yàn)均有很扎實(shí)的基礎(chǔ). 本人有多年企業(yè) TS16949，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理7SEA，企業(yè)流程再造、人力資源管理薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)等咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，能夠針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實(shí)際且具有特色的組織管理體系，通過對(duì)不同行業(yè)的生產(chǎn)流程熟悉了解，同時(shí)能根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品特點(diǎn)提出合理的控制方法和驗(yàn)收準(zhǔn)則，幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。 本人在企業(yè)業(yè)務(wù)／工藝流程設(shè)計(jì)與再造異樣風(fēng)格（如非增值流程的剔除和關(guān)鍵流程的識(shí)別分析評(píng)價(jià)和控制等）；在品質(zhì)改善、工作效率提高、成本控制、目標(biāo)管理與績(jī)效考核等方面累計(jì)了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得了突出的成效。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督導(dǎo)和改善能力，熟悉現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理模式、管理技術(shù)和管理方法，善于對(duì)企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，對(duì)企業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)管理有獨(dú)到的見解，對(duì)企業(yè)管理的改進(jìn)和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。 本人對(duì)企業(yè)中層干部管理、提高中層干部的執(zhí)行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、中層管理人員如何用人、如何認(rèn)知下屬發(fā)揮下屬的積極性、如何批評(píng)下屬都有自己獨(dú)特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時(shí)間內(nèi)歸納、分析和總結(jié)事物的表征；能夠在邏輯和創(chuàng)造力，整體和細(xì)節(jié)之間把握平衡；謙虛的品德和對(duì)學(xué)員不厭其煩的耐心深得客戶認(rèn)同...
曾任外企CEO十二年,有機(jī)會(huì)接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，多次去豐田學(xué)習(xí)考察，曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動(dòng)實(shí)施，半年光景導(dǎo)致失敗，差點(diǎn)被趕下臺(tái)，那個(gè)時(shí)候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)，年產(chǎn)值從32個(gè)億做到45個(gè)億、成本下降8個(gè)點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元／月的高效率奇跡； ?經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡(jiǎn)化；并在咨詢培訓(xùn)的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式，并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡(jiǎn)單實(shí)施有效的實(shí)施方法。...
徐明達(dá)老師畢業(yè)于北方交大內(nèi)燃機(jī)車專業(yè)，畢業(yè)后在萬人的大型國(guó)有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術(shù)管理工作30余年，其中質(zhì)量工作25年，輔導(dǎo)眾多企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，并作為組長(zhǎng)多次組織質(zhì)量評(píng)審，在質(zhì)量教育、QC小組管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富，多次榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在河南省質(zhì)量界及中質(zhì)協(xié)都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。浙江星星集團(tuán)高價(jià)購(gòu)買徐老師研制的電熱膜技術(shù)專利技術(shù)，在徐老師的主設(shè)計(jì)下，研發(fā)出熱效率高達(dá)98%的即熱式電熱水器、熱水壺產(chǎn)品，使公司三個(gè)月內(nèi)就具有批量生產(chǎn)的能力。又先后就任溫州某鏡片生產(chǎn)廠家，任總裁，研發(fā)出新型防藍(lán)光保健眼鏡…… 徐老師是中國(guó)早一批引進(jìn)新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的管理理念，后經(jīng)過大型國(guó)企、民企、外企的工作實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)情，卓有成效解決了成百個(gè)問題，取得幾十項(xiàng)成果。僅親手設(shè)計(jì)制造的專用設(shè)備和產(chǎn)品就有60項(xiàng)！總之，他是碩果累累的國(guó)家級(jí)優(yōu)秀小組成果獲得者，國(guó)家質(zhì)量管理小組診斷師，多年省質(zhì)量管理小組工作部長(zhǎng)，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機(jī)車制造、家電到眼鏡生產(chǎn)，從不停止QC活動(dòng)的、集技術(shù)、藝術(shù)、管理于一身的專家。 中國(guó)成為世界制造業(yè)基地，面臨著越來越多的難題，許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來越多的問題，先進(jìn)的生產(chǎn)管理使企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量都發(fā)生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 高級(jí)工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專家 清華大學(xué)MBA總裁班特聘專家教授 人民大學(xué)EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學(xué)MBA總裁特聘專家教授 北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)合作講師 徐老師曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長(zhǎng)。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，先后在大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作，對(duì)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問題有深入的研究。79年中國(guó)最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家，80年代做為國(guó)有大型企業(yè)的專家團(tuán)成員，徐老師就奔走于全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，廣受學(xué)員好評(píng)。徐老師授課時(shí)采用大量的手繪圖示講解，使得學(xué)員易于理解，印象深刻，廣受好評(píng)。 授課風(fēng)格： 授課風(fēng)格： 徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn)，使他在講授課程時(shí)能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場(chǎng)手繪以及動(dòng)畫、視頻圖解，將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動(dòng)有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用，深受企業(yè)歡迎。...
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質(zhì)天下在線教育平臺(tái)創(chuàng)始人 國(guó)家高級(jí)心理咨詢師 美國(guó)質(zhì)量學(xué)院高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理 國(guó)家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA，BIQS，F(xiàn)ormel-Q多家機(jī)構(gòu)簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療，電信行業(yè)，有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)...
微動(dòng)力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、 福州大學(xué)客座教授； 多家公司獨(dú)立董事及常年管理顧問...
陸老師18年外資企業(yè)全盤經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備非常專業(yè)的綜合理論與實(shí)操技術(shù)，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務(wù)中小型企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)規(guī)劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績(jī)效考核。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)解決生產(chǎn)交期、效率、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)瓶頸問題，提升企業(yè)綜合管理能力與業(yè)績(jī)。 咨詢行業(yè)包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業(yè)。 咨詢專業(yè)模塊：精益生產(chǎn)、流程再造、供應(yīng)鏈管理、精益質(zhì)量標(biāo)桿、卓越績(jī)效、合伙人經(jīng)營(yíng)管理模式、ISO輔導(dǎo)咨詢認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院。 ◆實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 1.廣州優(yōu)博企業(yè)管理咨詢有限公司-----總經(jīng)理、高級(jí)顧問、講師、 2.深圳（世界500強(qiáng)）富士康集團(tuán)------工程師、品保課長(zhǎng) 3.惠州德賽電子集團(tuán)（500強(qiáng)上市公司）---品質(zhì)經(jīng)理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質(zhì)總監(jiān)兼計(jì)劃物控總監(jiān) 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經(jīng)理 6.北京遠(yuǎn)東德力電子集團(tuán)有限公司----EMS總經(jīng)理 ◆企業(yè)變革領(lǐng)航者： 1.針對(duì)不同企業(yè)、把脈診斷，依照不同的企業(yè)實(shí)施變革，可激勵(lì)起企業(yè)各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對(duì)“人”而是變革“思想”，調(diào)整思想及解決問題,改變了形成習(xí)慣、業(yè)績(jī)自然提升。 ◆咨詢企業(yè)駕馭能力 1.全盤戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)、攻略計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)能力，凝聚人心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、駕馭企業(yè)全局、駐廠教練、根據(jù)企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品細(xì)分、實(shí)施方案。...
上海交大機(jī)械工程專業(yè)，后攻讀MBA。 二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)： （1）1996年-2001年供職華為公司供應(yīng)鏈管理部， 與IBM主導(dǎo)的供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，全面掌握ISC （集成的供應(yīng)鏈管理）和IPD（集成的產(chǎn)品開發(fā)體系） 核心理念。 （2）2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應(yīng)鏈 管理部，主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，管理流程及崗位 職責(zé)。著重推進(jìn)：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、成本分析 與控制、庫(kù)存降低等工作。...
汪洪叨，高級(jí)工程師，中企設(shè)協(xié)首席TPM設(shè)備管理專家，中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)中心TPM設(shè)備管理特約講師，浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘教授，武漢科技大學(xué)(原武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機(jī)械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國(guó)企,民企,外企的高級(jí)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理磨練，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派工廠管理專家。 曾任職：國(guó)有中央特大型某鋼鐵集團(tuán)下屬企業(yè)設(shè)備副廠長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現(xiàn)場(chǎng)研修設(shè)備管理實(shí)務(wù)和TPM點(diǎn)檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團(tuán)法國(guó)Aliaxis集團(tuán)中國(guó)塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會(huì)主任，公司人力資源委員會(huì)主任，曾兼任公司PMC經(jīng)理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行（總）經(jīng)理。 25年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉冶金鋼鐵，機(jī)械制造，環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu)，摩托車配件，焊機(jī)，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制造特點(diǎn)。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺(tái)企的工廠管理模式，擅長(zhǎng)冶金鋼鐵、機(jī)械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行診斷，為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升，有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。 通過四年來的管理培訓(xùn)咨詢實(shí)踐，內(nèi)訓(xùn)與公開課無一場(chǎng)敗績(jī)，獲得了廣大企業(yè)學(xué)員的公認(rèn)，成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM設(shè)備管理和設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)專家之一。 現(xiàn)是全國(guó)近百家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的TPM設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢首席合作培訓(xùn)師或特約專家教授。...
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