不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
獨創的蛻變技術 + 培訓脫口秀第一人 清華大學、北京大學客座教授、EMBA班企業家導師； 原巨人教育集團副校長，精英訓練學院院長 正易達有限責任公司聯合創辦人，法人 善水匯教育集團聯合創辦人、董事會股東 安秀多多有限公司、麗陶麗蔻（韓國眾多知名品牌化妝品、彩妝）總顧問 原國家主席宋慶齡創刊《今日中國》人物專訪：當培訓遇到脫口秀； 中國教育電視臺1套《東方名家》欄目特聘專家 中國數字衛視電視臺《職業指南》頻道特邀專家 中國電視藝術家協會CTAA主持人 軼欣培訓中心總經理，首席講師，大型活動策劃主持人 百合網萬人相親大會情感教練；情感100俱樂部總顧問，總策劃 曾做過飯店，郵商，銀行資金信貸等職業 曾任北方工商管理研修學院主任 曾參與國務院發展研究中心所屬部門項目多年 北京廣播電臺ＦＭ１００．６星空等欄目長期嘉賓 《智者贏天下》電視欄目總策劃，發起人，股東 國有獨資外企服務集團FESCO外企新感覺服務有限公司客座培訓師 前沿顧問培訓機構高級培訓講師 七彩集團，鴻基國際，中國天鵝國際旅游公司CSIT客做培訓師 多維特國際機構特約培訓師兼主持人 環球新娘組委會副秘書長 環球新娘特約主持人 新加坡華點通集團客座培訓師 韓國WEXI維肯企業管理咨詢有限公司簽約高級培訓講師 英國皇家城市行業協會國際培訓師培訓顧問。...
中層領導力、中層管理技能、中層執行力 訓練專家 曾任500強企業 集團高管經歷 香港城市大學、中國人民大學、廈門大學 特聘講師 中國心理衛生協會職業心理健康促進委員會 特聘講師 中國總裁培訓網 金牌講師 中國人民大學工商管理（MBA）碩士研究生，從事企業管理二十年，曾任500強企業集團高管，有豐富的企業內訓培訓經驗，近年來專注中層干部綜合素質的提升，基于多年的實戰管理經驗，近幾年已在國內知名企業做中層管理技能、中層領導力、中層執行力、有效溝通等方面的培訓，是典型的實戰派講師。很多博文，被中國總裁培訓網選為《精選文章》，在首頁刊登。...
畢業于北京郵電大學 北京易得訓(創越咨詢)資深講師 上海啟明合作講師 微軟認證專家 微軟風暴特邀講師 IT培訓機構6年以上教學管理 外企培訓Office專職講師10年以上 系拜耳醫藥、戴姆勒、西門子管理學院長年IT講師 國企培訓Office兼職講師5年以上...
吳琮：1967年10月生，漢族，吉林四平人，現常住北京。自號：天橋居士，詩人，演說家。2002年開始至今學習孫子兵法，之后對道德經，論語，弟子規也有長時間的深入研究，目前致力于弘揚中華傳統文化的事業。...
清華大學EMBA 高級人力資源管理師 14年大型化工能源、商務貿易行業等人力資源管理實戰經驗 12年的企業管理咨詢與培訓經驗 曾任：北京神霧環境能源科技集團 人力資源總監 曾任：北京誠意光達商貿有限公司 副總經理 北京大學、中國農業大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授 累計在《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名刊物發表過100余篇專業文章。 曾主導多家大中型企業的人力資源管理精英團隊的建設咨詢、培訓輔導工作，成功為民生銀行、大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次的公開授課與企業內訓經歷,學員的滿意度高達到95%以上，累計培訓學員人數超過10萬。 實戰經驗： 14年化工能源、商務貿易等人力資源管理中高管工作經歷： 北京神霧環境能源科技集團（擁有9家全資和控股子公司，其中一家為上市公司，資產86億元）人力資源總監，全面負責人力資源工作，累計面試人數超過5000人，為企業重點引進了300余名急需的優秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養、考核、激勵的框架體系，特別針對高科技研發設計人員創建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制，使公司的研發設計工作產生了極大的變化，逐步成為企業高速發展最為重要的源動力。 北京誠意光達商貿副總經理，為適應市場的巨大變化，抓住企業戰略轉型的契機，及時調整經營策略，并組織內部資源和團隊以企業戰略、經營策略為引導，逐步實施工作重點的轉移和變革，為企業的二次騰飛創造了良好的條件，將企業從一個年營業額不足百萬的小型商貿公司打造成具有近億元年營業額，市場份額提升30%，經營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業，得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。 12年的人力資源管理咨詢與培訓經驗： 北京大學高級講師，主講高級工商管理研修班課程，累計培訓民營企業管理干部3000余人； 人力資源和社會保障部國家職業資格鑒定委員會認證培訓講師，多家知名人力資源管理師培訓機構指定講師，主講國家職業資格人力資源管理師認證四級到一級的教程；認證考試通過率高達85%。 通過大量的走訪調研，特別針對民營企業設計開發了一整套《戰略導向的人力資源管理》系列培訓課程，服務過的企業超過500余家，培訓足跡遍布近30個省市。...
知名員工及管理者素質培訓專家、宏觀經濟與企業管理研究學者、香港北大光華商學院執行院長、香港北大光華商學院最受歡迎的三大優秀管理培訓專家之一、《為你自己工作》總策劃及主講專家之一；心靈動力導師、北大光華商戰特種兵潛能訓練導師。 歷任經濟報記者、中國報道記者、《市場消費指南》報總編、北京某公司副總經理、河北某公司總經理；新世紀經營管理論壇發起人之一，創辦五家教育培訓機構專事企業成長發展服務，服務企業多達三千余家，直接受眾50余萬人。 十七年職業生涯中，向包括世界潛能激勵大師安東·尼羅賓、李強等在內的國內外三百多位專家學習交流，并親自走訪服務企業兩千多家，深切了解老板頭疼的問題、知道員工在想什么、需要什么。他的培訓生動感人、時效性強。被老板譽為“管理者的高參”“員工的加油機”！ 其擅長公開課及內訓專題有《宏觀經濟與企業管理實踐》《卓越從心開始——做卓有成效的管理者》《讓企業文化創造生產力》《突破關鍵員工的管理困境》《卓越的中層管理者》《卓越從心開始——全面提升員工職業素質》《銷售其實很簡單》《經理人如何擁有精彩人生》等。策劃音像產品有《為你自己工作》等。 培訓創新： 2012年以來，以申老師為核心的北大光華專家團隊獨立研發的具備中國特色的《北大光華商戰特種兵潛能訓練》完全打破以往培訓中學員訓時激動、訓完不動的尷尬狀態！真正讓大家動起來！讓培訓創造生產力！深受企業家們歡迎，紛紛邀請北大光華專家團隊深入企業為全員洗禮！《北大光華商戰特種兵潛能訓練》至今已在國內80余家企業成功舉辦！均收到良好效果！...
陳安之，陳安之成功學創始人。1967年12月28日生于中國福建省福州長樂市，12歲隨親戚到美國讀書，開始邊工作邊讀書。他曾經做過十八份工作：賣過菜刀、賣過汽車、賣過巧克力、當過餐廳服務員等等，可是他的存款還是為零。 亞洲頂尖演說家、全亞洲成功學最知名暢銷書作家、陳安之國際教育訓練機構總裁、七星陣頂級水晶國 陳安之際連鎖企業集團董事長，是國際上繼戴爾卡耐基、拿破侖.希爾，安東尼.羅賓之后的第四代勵志大師。曾經創造5項世界級的銷售記錄，不僅是全亞洲地區教育訓練界至今為止影陳安之 陳安之 響人數最多、授課頻率最高的演說家，更是世界上極少數能夠以流利的中英文發表重量級演說的超級演說家。曾在中國、美國、新加坡、馬來西亞、日本等幾十個國家上千個地區做過巡回演講，他震撼人心的方法演講有數十本暢銷著作已形成了巨大的個人品牌魅力。04年被眾多各大媒體評選為“全球十大華商品牌人物”，在互聯網用GOOGLE搜索其個人品牌的點擊率曾經在2004年11月擁有二百二十余萬次之多，位居全亞洲講師點擊率榜首，是當今華人中最頂尖的成功學專家，著名的潛能開發專家及NAC心理學家。 直到21歲，陳安之遇到了人生中的第一位恩師——世界潛能激勵大師安東尼·羅賓。此后，他個人的特長、天分和強烈的愛心獲得了真正的釋放。安東尼.羅賓的一句話，改變了陳安之的命運：“這個世界上賺錢的行業很多，但是沒有哪一個行業可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運更加有價值、更有有意義。” 從此陳安之立下了“以最短的時間幫助最多人成功”的使命。 陳安之回到祖國，看到祖國這樣日新月異的發展，看到這么多的人對他這樣的親切和熟悉，陳安之再次立下第二個目標——“要把他在海外學到的所有成功學知識，毫無保留地告訴給中國的每一個人，希望中國由于更多人掌握了先進的成功學知識，在21世紀成為世界第一強國!” 陳安之老師說：我不想成為億萬富翁，我不想演講，不想開勞斯萊斯;只是因為我的學生想，是別人需要，所以我就要先做到。曾經我創業的時候，只吃三樣東西：白吐絲面包，炸醬面，礦泉水，一套西服從冬天穿到夏天，從夏天穿到冬天。我把賺來所有的錢來投資腦袋，讓我今天能站到這里，我是為了幫助別人，而不是成就自己。所以我的生命中沒有競爭對手，有的只是朋友，我的目標不是超越別人，而是激勵所有人。我的目標不是成為第一，而是教別人成為第一。全天下所有的人都可以上我的課程，包括同行的人，包括競爭對手，因為我的課是幫助別人，而不是把別人比下去。別人可以說壞話，別人可以說我負面，但一定不會從我的嘴巴講出，因為我是一個有愛心的人，我是一個感恩的人。 我們要把學習提升一個境界，瘋狂的努力，不是為了自己，而是為了別人。我之所以演講25年，并一直的做下去，因為我從來都不是為了我自己。我所有的成就都離不開我的老師安東尼羅賓。我對我的老師無比的尊敬、感謝。他改變我的一生。所有我的學生，請你用最好的結果把成功的方法傳播出去，來證明成功學是有效的，如果別人問成功學是什么?只有一個字＂愛＂!...
北京百年光華首席服裝品牌管理專家 中國服飾管理培訓第一人 百年光華(中國)國際時尚咨詢集團CEO 北京百年光華企業管理顧問有限公司首席顧問 ABC百年光華國際時尚管理學院院長 中國服飾業實戰派品牌終端管理與營銷資深訓練專家 中國服飾業中層職業經理人24堂必修課FMT24研發與訓練第一人 中國服飾業《造就卓越的時尚終端培訓師FTT》課程研發與訓練第一人 《決勝終端》中國百城萬店巡回職業化訓練課程研發與訓練第一人 《致勝親和力》終端銷售技巧職業化訓練課程研發與訓練第一人 《品牌脫穎而出》中國市場巡講職業化訓練課程研發與訓練第一人 《服飾就該這樣賣》中國市場巡講職業化訓練課程研發與訓練第一人 曾任中國報喜鳥集團三年專職首席培訓講師 上海羅卡芙家紡管理顧問 山東豪盛集團管理顧問 深圳DGVI管理顧問 斐戈FIOCCO管理顧問 天源商學院院長 創晨商學院院長 《服裝店》戰略顧問 多家培訓門戶網站特約講師和專欄作家 多家時尚專欄作家 出版著作：《服飾就該這樣賣》《陽光心態》《致勝親和力》《快樂寶典》 A、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師曾服務過的主要客戶有： 報喜鳥集團、寧波斐戈集團、寧波申洲針織、山東舒朗、浙江雅瑩女裝、斯爾麗集團、深圳梁子時裝、深圳東方逸尚、深圳DGVI、深圳創晨、紅黃藍集團、奧康集團、杰豪集團、賽王集團、豪盛集團、天源集團、上海羅卡芙家紡、、上海寶鳥服飾、北京愛慕內衣、北京國貿商城、燕莎友誼商城、賽特商場、應大集團、天津金元寶商廈、上海友誼商城、太平洋百貨商廈、臺灣哥弟服飾、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、北京伊圣緣服飾、北京朗姿、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、杭州江南布衣、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾、喬夫服飾、高邦服飾、珠海威絲曼服飾、古騎•博格服飾、佐丹奴服裝、七匹狼服飾、亞曼尼鞋業、飛鴕鞋業等上百家企業。 B、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師教育訓練理念： 1、快樂中學習、快樂中成長 2、生動、互動、心動、行動 3、簡單、有效、做地到 4、采用國際先進教育訓練結構即：融合技能測評、精彩講授、二人對話、角色扮演、 案例分析、管理游戲、錄像觀看等多種培訓方式 C、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師實戰經驗： 連續12年在中國服裝行業傳播時尚管理與營銷的王傳璐老師在全國各地舉辦過服飾企業職業經理人、終端營運管理、人力資源管理等各類專題公開培訓近100場，提供過內訓、咨詢、課題研究的服飾企業超過上百家，多年大型服飾企業的營運管理及教育訓練經歷造就了卓越的職業風范，沉淀了豐富的管理和營銷實戰咨詢與教育訓練經驗，尤其在服飾企業人力資源開發、教育訓練專業技術研發與應用、品牌連鎖營運管理標準化系統工程咨詢與教育訓練方面有頗為深入的實戰研究和眾多卓有績效的成功案例； 王老師親自為報喜鳥集團、紅黃藍集團、奧康集團、杰豪集團、賽王集團、上海羅卡芙家紡、上海寶鳥服飾、北京愛慕內衣、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾等國內知名服飾品牌連鎖零售企業成功導入過終端營運標準化系統訓練，在遵循“簡單、有效、做地到”的咨詢與教育理念下取得立竿見影的績效。 王先生培訓課具有學者的睿智和大師的風范，內容新穎實用，具有很強的針對性；語言生動有趣，具有很高的藝術性；方法靈活多樣，具有很好的實效性。因其秉承“合適、務實、科學”的咨詢理念、秉承“快樂中學習、學習中快速成長”培訓宗旨得到客戶一致好評。 2005--2011年在中國服飾營運終端掀起新一輪學習地革命，在百年光華公司倡導“終端職業化訓練才是真正的高端培訓”的學習理念指引下，并成功研發了“TMS（服飾品牌代理商;零售商公司化運作咨詢項目）、TES（服飾品牌終端營運教育訓練體系培訓項目）”及成功啟動了北京、黑龍江、遼寧、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、陜西、河南、山西等市場； 由于王老師在培訓行業的杰出表現，《培訓》雜志和中國外經貿邀請王老師參加在上海舉行的中國最權威的培訓論壇、在北京舉行的中國人力資源管理年會特邀主題演講嘉賓、接受浙江衛星電視臺、北京電視臺、香港鳳凰衛視、《華商》等多媒體專訪。 D、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師培訓特色： 1.與參訓學員最具親和力的互動接觸，運用先進管理工具和測評工具，全面了解企業和學員培訓需求。 2.課程度身訂制、以企業實際問題為課程設計依據，合理、務實、科學的顧問式培訓， 根據客戶問題訂制培訓系統性解決方案。 3.幽默、風趣、務實高效，以解決實際問題為導向，風格生動、互動、心動、行動， 倡導“快樂中學習、快樂中成長”的體驗式教育，擅長調動學員的聽課興趣和掌控學員的注意力。 4、是FTT（成為卓越的終端培訓師）經典課程研發專家，是目前少見的鉆研教育訓練技術的實戰派職業教育訓練專家，能充分運用最新專業教練引導技術，使信息得到有效傳遞與分享，從而達到教育訓練效果，通過無數教育訓練實踐，已得到了客戶的一致好評。...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
