杭州師范大學(xué) 物理學(xué)本科（師范） 浙江工商大學(xué) 工商管理碩士(MBA) Mini-TTT內(nèi)訓(xùn)師速成法 創(chuàng)始人 銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)化訓(xùn)練 推動(dòng)者 2018講師大賽杭州賽區(qū)冠軍 2018講師大賽全國40強(qiáng) 曾任 細(xì)水教育 總經(jīng)理 先臨三維 學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān) 商源集團(tuán) 連鎖培訓(xùn)總監(jiān) 老板電器 銷售大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān) 杭州文博職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校 副校長...

楊麗麗具有13年的空中乘務(wù)員經(jīng)歷，航空公司高級(jí)乘務(wù)長、民航局航線檢查員、乘務(wù)員帶飛教員、國家職稱考評(píng)員（乘務(wù)），航空公司客艙部兼職講師，多次保障要客航班，國際航班首航。 曾參加“中航集團(tuán)”第八屆乘務(wù)員技能大賽并獲《個(gè)人綜合三等獎(jiǎng)》，民航局授予《服務(wù)能手》稱號(hào)。曾赴新加坡航空公司學(xué)習(xí)交流，次年進(jìn)入清華大學(xué)學(xué)習(xí)深造。...

王伯瀚老師具有一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的天生潛質(zhì)，2005年因家母重病而與醫(yī)療結(jié)緣, 深刻感悟醫(yī)療在社會(huì)體系中地位之重要;深切體會(huì)病患及家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的渴求;深度理解醫(yī)務(wù)人員工作的艱辛及惡劣的社會(huì)環(huán)境所帶來的壓力，也清晰的發(fā)現(xiàn)完善的醫(yī)院管理流程、良好的執(zhí)行力、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)在和諧醫(yī)患關(guān)系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉(zhuǎn)而投身醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從事醫(yī)務(wù)人員成長教育工作。 他致力于改善中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)現(xiàn)狀,并為之奮斗終身.經(jīng)歷了全國500多家醫(yī)院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫(yī)院是復(fù)雜的世界,如何盤活醫(yī)院現(xiàn)有資源,特別是“人”的資源，才是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而培訓(xùn)又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過9年時(shí)間，通過對(duì)上千位醫(yī)院各個(gè)層面代表的深度訪談,無數(shù)患者的暗訪,總結(jié)出了一系列切實(shí)可行，行之有效的觀點(diǎn)及方法，以進(jìn)而真正促使醫(yī)務(wù)工作者積極性的系列課程。有利于醫(yī)院的良性發(fā)展，讓院長經(jīng)營方向更加清晰明確，副職班子明確責(zé)任，獨(dú)擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。...

國家生涯規(guī)劃師 企業(yè)EAP項(xiàng)目培訓(xùn)師 新精英生涯導(dǎo)師 生涯咨詢專家 企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀講師 黨校／婦聯(lián)／共青團(tuán)／高校特邀講師 講師簡介： 職業(yè)咨詢個(gè)案累計(jì)五百余起，咨詢案例類型包括：職業(yè)適應(yīng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期等產(chǎn)生的各類能力和情緒問題。 與企業(yè)合作“員工成長項(xiàng)目”五十余起，行業(yè)涉及：傳統(tǒng)制造業(yè),新型制造業(yè)，電商平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)科技型企業(yè)，體育文化產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)和民間協(xié)會(huì)等。 擅長洞悉不同行業(yè)各個(gè)發(fā)展階段員工的職業(yè)困惑和情緒倦怠問題。擅于運(yùn)用生涯規(guī)劃的理念，和咨詢溝通的引導(dǎo)方式，協(xié)助企業(yè)激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，助員工獲得成長，企業(yè)獲得發(fā)展，達(dá)到雙贏的目標(biāo)和工作方式。 并將生涯規(guī)劃的理念融入到企業(yè)EAP管理當(dāng)中，有效協(xié)助管理者在員工培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效激勵(lì)和授權(quán)等多個(gè)管理方向和員工關(guān)懷上的能力提升。...

洗浴行業(yè)培訓(xùn)第一人 ·團(tuán)隊(duì)凝聚力打造專家 ·洗浴行業(yè)管理專家 ·國家職業(yè)培訓(xùn)師 ·國家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 ·國內(nèi)某著名連鎖集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理 ·國內(nèi)某著名連鎖集團(tuán)首席培訓(xùn)講師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派洗浴管理專家，十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理、培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)。 曾擔(dān)任永康市洗浴龍頭企業(yè)總經(jīng)理，通過2個(gè)月的時(shí)間，將一個(gè)管理混亂的公司帶向規(guī)范，打造一批高素質(zhì)、高執(zhí)行力、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 曾擔(dān)任義烏市洗浴龍頭企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)整體的經(jīng)營和管理，一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長300%，搶占了義烏大部分洗浴市場份額； 現(xiàn)擔(dān)任浙江最大的洗浴連鎖集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理，搭建了公司的人才培養(yǎng)發(fā)展體系，負(fù)責(zé)公司連鎖門店所有高管的培養(yǎng)和選拔，截止目前為止，至少為集團(tuán)輸送了10名分店總經(jīng)理，50名門店經(jīng)理及200名部門部長。...

20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 浙江大學(xué)MBA 一級(jí)人力資源管理師／一級(jí)建造師 上海交通大學(xué)／浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時(shí)間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題，獨(dú)特的見解去分析問題。老師至今累計(jì)授課超500場，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程滿意度96%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實(shí)施針對(duì)個(gè)人的KPI考核，考核結(jié)果實(shí)行2:7:1強(qiáng)制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理，切實(shí)推動(dòng)了平衡計(jì)分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實(shí)施集團(tuán)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動(dòng)力”培訓(xùn)營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時(shí)由之前的20余課時(shí)上升到40課時(shí)，滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評(píng)體系，并共引進(jìn)各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進(jìn)綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進(jìn)行調(diào)整，重組后該公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評(píng)體系，共引進(jìn)各項(xiàng)目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計(jì)劃，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺(tái)；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計(jì)劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能，均重復(fù)采購該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進(jìn)行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天， 其中浙江移動(dòng)、傳化集團(tuán)重復(fù)采購該系列課程達(dá)到10天以上，課程通過模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動(dòng)下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個(gè)人成長提速無法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動(dòng)及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團(tuán)及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時(shí)間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...