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  劉云江西省縣域經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)常住地：浙江 - 金華

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 薪酬管理　績(jī)效管理　培訓(xùn)體系　品牌建設(shè)　營(yíng)銷策劃　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門　酒店餐飲行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家 員工積極心態(tài)訓(xùn)練專家 江西人力資源協(xié)會(huì)特聘講師 江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院客座講師 江西省縣域經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書長(zhǎng) 汕頭市利安連鎖賓館 總經(jīng)理 南昌市雅倫文化傳播有限公司董事長(zhǎng) 劉云老師心態(tài)積極，凡事能積極思考，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,連續(xù)榮奪銷售冠軍,在行業(yè)內(nèi)稱之為“團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖”。研發(fā)的《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》被企業(yè)稱為團(tuán)隊(duì)的“永動(dòng)機(jī)”!創(chuàng)作的《團(tuán)隊(duì)流程改造》能解決企業(yè)員工80%的問題，被企業(yè)稱為“團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的國(guó)標(biāo)”。...

  
  
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  王仁峰領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 衢州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　執(zhí)行力　目標(biāo)管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  浙江泰能文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)始人 上海紅旗能源股份有限公司聯(lián)合總裁 浙江靈巖文化創(chuàng)意有限公司首席架構(gòu)師 杭州珠峰企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng) 衢州翔宇中專首席戰(zhàn)略發(fā)展顧問 清華大學(xué)EMBA總裁研修班特聘客座教授 北京大學(xué)EMBA總裁班研修特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班研修特聘專家教授 上海交通大學(xué)EMBA總裁研修班特聘客座教授 中山大學(xué)EMBA總裁班研修特聘專家教授 美國(guó)斯坦福大學(xué)EMBA特聘教授 《中外管理》雜志首席企業(yè)管理培訓(xùn)師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 電視《贏家大講堂》欄目特約專家講師 王仁鋒老師 專長(zhǎng)于傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)；企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域研究。被多家媒體譽(yù)為成長(zhǎng)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一人。為近七百家企事業(yè)單位、二十萬余學(xué)員做過相關(guān)課題的培訓(xùn)，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的課程針對(duì)問題提供實(shí)用易用好用的工具和方法，實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員，使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其演講風(fēng)格大氣磅礴，幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員喜愛。授課形式生動(dòng)活潑，有活動(dòng)、研討、作業(yè)、討論、視頻解析等，課程內(nèi)容注重互動(dòng)，四分理論六分實(shí)戰(zhàn)，其“幫助別人，提升自己”的授課風(fēng)范在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)！歷年來學(xué)員滿意率高達(dá)98.57%。曾專業(yè)服務(wù)過神華集團(tuán)、天山股份、漢國(guó)集團(tuán)、浙江移動(dòng)、浙江萬向集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、皇明太陽能等眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點(diǎn)研究方向轉(zhuǎn)向于對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的研究，他和他的團(tuán)隊(duì)先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調(diào)研3700余家企業(yè)。 先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業(yè)決定職場(chǎng)》、《如何輕松做老板》，成為眾多企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)教程。幫助企業(yè)提升軟實(shí)力，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、王仁鋒老師和他的團(tuán)隊(duì)秉持成就他人，實(shí)現(xiàn)自我的理念，受到了眾多企業(yè)的好評(píng)。...

  
  
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  吳凡房地產(chǎn)行業(yè)一二手運(yùn)營(yíng)專家、實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 大客戶銷售　商務(wù)談判　銷售談判　銷售心態(tài)　管理技能　 課酬：10000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  從業(yè)16年，從置業(yè)顧問成長(zhǎng)起來的實(shí)戰(zhàn)派老師； 中房聯(lián)商學(xué)院、易遨商學(xué)院特約講師； 注資成立的億佰年房地產(chǎn)代理公司擔(dān)任總顧問； 曾任云南瑞景一手代理公司麗江旅游地產(chǎn)總經(jīng)理； 曾任武漢世紀(jì)宏圖集團(tuán)一手代理公司總教頭； 曾任裕興經(jīng)紀(jì)集團(tuán)蘇州公司副總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)一二手聯(lián)動(dòng)； 曾任裕興經(jīng)紀(jì)集團(tuán)杭州公司總經(jīng)理成功運(yùn)作多個(gè)一二手聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目； 曾任天倫地產(chǎn)一手代理公司總經(jīng)理操盤代理的杭州中凱紅街連續(xù)六個(gè)月實(shí)現(xiàn)杭州銷冠； 帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾獲杭州分銷大王稱號(hào)； 中國(guó)房產(chǎn)資源網(wǎng)特約講師、四川省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)特約講師； 曾任徐州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)房產(chǎn)代理公司銷售部經(jīng)理、策劃經(jīng)理、徐州樓市周刊主編；...

  
  
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  劉志翔企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　非人力資源　管理技能　時(shí)間管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 浙江大學(xué)MBA 一級(jí)人力資源管理師／一級(jí)建造師 上海交通大學(xué)／浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時(shí)間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題，獨(dú)特的見解去分析問題。老師至今累計(jì)授課超500場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程滿意度96%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實(shí)施針對(duì)個(gè)人的KPI考核，考核結(jié)果實(shí)行2:7:1強(qiáng)制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，切實(shí)推動(dòng)了平衡計(jì)分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，為公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實(shí)施集團(tuán)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動(dòng)力”培訓(xùn)營(yíng)、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時(shí)由之前的20余課時(shí)上升到40課時(shí)，滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師 01-老師為企業(yè)建立招聘測(cè)評(píng)體系，并共引進(jìn)各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進(jìn)綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進(jìn)行調(diào)整，重組后該公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)與重組前相比有30%以上的增長(zhǎng)。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測(cè)評(píng)體系，共引進(jìn)各項(xiàng)目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計(jì)劃，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長(zhǎng)提供了良好的空間和平臺(tái)；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計(jì)劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具，提高職場(chǎng)人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能，均重復(fù)采購該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進(jìn)行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場(chǎng)連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天， 其中浙江移動(dòng)、傳化集團(tuán)重復(fù)采購該系列課程達(dá)到10天以上，課程通過模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場(chǎng)景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績(jī)效。 ● 曾為浙江移動(dòng)下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長(zhǎng)至少在40%以上，個(gè)人成長(zhǎng)提速無法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動(dòng)及地市公司、?？低暋⒕G城房產(chǎn)集團(tuán)及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時(shí)間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...

  
  
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  馬旭東互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　渠道營(yíng)銷　營(yíng)銷策劃　情緒管理　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  “心品牌”與“一體營(yíng)銷””理論倡導(dǎo)者 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問 中國(guó)良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng) 前國(guó)家體育總局群體中心商業(yè)顧問 前國(guó)家郵政總局發(fā)行中心商業(yè)顧問 中國(guó)汽車后市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)商業(yè)戰(zhàn)略顧問／浙商商會(huì)特邀顧問 現(xiàn)任：瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO 曾任：紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略決策顧問組總監(jiān) 曾任：深圳創(chuàng)意村營(yíng)銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān) 曾任：廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復(fù)旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營(yíng)銷領(lǐng)域主題講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長(zhǎng)！ 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究，曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營(yíng)銷策劃公司擔(dān)任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù)，擁有獨(dú)特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。馬老師結(jié)合多年的策劃實(shí)戰(zhàn)案例，為滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)，潛心研究，自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營(yíng)銷”理論，并成功將理論落地于實(shí)踐，運(yùn)用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達(dá)音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)品牌項(xiàng)目中，其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！”，且設(shè)計(jì)的玉溪境界煙標(biāo)方案，連續(xù)三年包攬中國(guó)煙草行業(yè)煙標(biāo)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 部分代表性案例； ● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進(jìn)行品牌策劃，結(jié)合廣州人天性謹(jǐn)慎，不買期樓成為當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)特征，為打破廣州市民對(duì)樓盤市場(chǎng)的不信任，率先提出以企業(yè)文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個(gè)五星級(jí)公交車站的方案，提高錦城花園企業(yè)文化影響力，塑造開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感。項(xiàng)目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費(fèi)用比原訂計(jì)劃節(jié)省了50%。此后，“企業(yè)文化買樓”的營(yíng)銷方案理念被國(guó)內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認(rèn)可與效仿。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進(jìn)行營(yíng)銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場(chǎng)，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經(jīng)過分析，結(jié)合現(xiàn)狀，將市場(chǎng)定位明確為在廣州工作的外來高級(jí)白領(lǐng)。通過把握這類人群對(duì)歸屬感、社區(qū)氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌，從而讓翠湖山莊成功實(shí)現(xiàn)熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營(yíng)銷方案也成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典，深受業(yè)界好評(píng)。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進(jìn)行一百三十八套別墅營(yíng)銷策劃，基于開發(fā)商在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源及影響力，在項(xiàng)目中提出了全新的營(yíng)銷模式“培訓(xùn)營(yíng)銷”，即在開盤前三個(gè)月，為有消費(fèi)能力的近千名準(zhǔn)消費(fèi)者，舉辦了從營(yíng)養(yǎng)、健養(yǎng)、理財(cái)、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課，以最大化吸引消費(fèi)者關(guān)注。在開盤當(dāng)天，以一堂風(fēng)水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達(dá)到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓(xùn)還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例：大印象減肥茶 曾為大印象進(jìn)行品牌策劃，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)各類減肥產(chǎn)品層出不窮，為在減肥市場(chǎng)“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進(jìn)減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場(chǎng)區(qū)域，而是開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)：減肥茶，提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合，并邀請(qǐng)著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言，獨(dú)樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國(guó)內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例。 ● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的消弭的大環(huán)境中，結(jié)合以消費(fèi)者為核心的品牌創(chuàng)造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征，及消費(fèi)者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團(tuán)一躍成為國(guó)內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶，而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié)：玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為紅塔山集團(tuán)玉溪品牌進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標(biāo)策劃與設(shè)計(jì)連續(xù)三年包攬了國(guó)內(nèi)煙標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)！文化核心制高點(diǎn)被占據(jù)后，整個(gè)行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！ ● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí)：浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，策劃了“龍泉寶劍與納米級(jí)防彈背心的對(duì)抗”事件行銷，在湖南衛(wèi)視《誰與爭(zhēng)鋒》節(jié)目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國(guó)刀劍愛好者的轟動(dòng)！莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤(rùn)率提升33%的前提下，銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)十倍。...

  
  

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