不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
建材家居賣場實戰訓練導師,銷售技巧、終端促銷、門店管理、團隊執行力訓練導師。曾任喜臨門學院副院長、水性科天商學院院長等職務。從事銷售、管理、培訓有十余年的時間,擁有豐富的經銷商、導購員以及廠家營銷人員的培訓經驗。陳老師授課方式以互動、游戲、模擬演練、案例分析為主,培訓風格充滿熱情、幽默風趣,并能以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力帶領學員全情投入,并讓學員受訓后能立即輕松使用課程內容,帶來業績的明顯提升。...
楊佳男: 陜西思坦福創業孵化中心常務副主任; 中國楊凌農交所顧問委員會副主任; 中國縣域電子商務孵化聯盟孵化中心副主任; 北京大學、西安交通大學EMBA特聘專家; 商務部國際貿易經濟合作研究院特邀講師。 畢業于西安交通大學管理學院,并曾在中國科學院做過專門的電子商務研究,在現代農業、企業電商升級轉型、企業創業孵化和縣域電子商務產業規劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經驗。...
工信部中小企業管理咨詢專家 國際注冊管理咨詢師CMC 高級營銷師、人力資源管理師 專注于薪酬績效管理咨詢和銷售管理咨詢 智立行咨詢團首席管理咨詢師...
企業管理研究生,資深銷售講師、服務講師,銷售評論家,資深海底撈講師、房地產講師、經銷商講師、建材家居講師,新銷售學堂首席講師、曾獲中國500強講師、中國100強講師,紀念中國培訓30年華譽獎等榮譽。銷售案例點評網、經銷商店鋪培訓網、房地產銷售培訓網、海底撈培訓網、視頻電商觀察網、社群觀察網等網站創建者等。...
畢業于哈爾濱理工大學人力資源管理專業;后修讀于北京大學MBA; 郵政集團河北分公司總經理助理 鑫華澤藥業任職人力資源總監 炫陽商貿任職人力資源總監 58同城任職華北區培訓總監 索菲亞衣柜河北區域人力資源總監 福寶京華聯合創始人...
★南京大學管理學專業 ★新生代人力資源管理培訓師典范 ★北京大學MBA江西總裁班特聘講師 ★人力資源內控體系管理咨詢師 ★江西省人才市場高級人力資源總導師 ★中國人力資源開發研究會高級注冊培訓師 ★國內知名建筑企業集團培訓總監 工作經歷 曾任國內建筑行業百強企業柏誠集團培訓總監數年,積累了豐富的企業人力資源管理及培訓管理實踐經驗。憑借在企業中多年的工作實踐以及豐富的職業培訓經歷,陳琦老師深刻理解企業中層、人力資源管理者、部門主管和基層員工的工作挑戰及實際需求,形成了“實戰、實際、實用”的三實風格,其獨創的企業培訓“魂、道、術、法、器”五步法深受企業及學員的好評。陳老師依據企業實際情況立志于研究、傳導企業人本管理、引進了管理漏斗模型,力求從科學理論研究引申至企業管理,保證了培訓課程的系統性、培訓效果的實用性。 主講課程 人力資源類 :《超凡面試官》《高績效管理智慧》《職業生涯規劃》《關鍵人才識別與開發》《培訓規劃與梯隊人才培養》《非人力資源的人力資源管理》《人才的選用育留》《薪酬管理哲學》《TTT魅力培訓師培訓》等 通用管理類 :《MTP中階主管培訓》《高效率工作》《管理漏斗模型-溝通》《時間管理》《主動管理》《高績效團隊建設》 職業化類:《小強升職記》《激情工作員工內驅力提升訓練》《金字塔原理邏輯思維溝通》《職業化素養與陽光心態》等 授課特色 用巔峰的肢體語言感染學員 用清晰的語言表達吸引學員 用深刻的人生哲理啟發學員 用系統的解決方案成長學員...
國內知名實戰派培訓師 中國人力資源開發研究會特聘專家 中共黨員、廣州培訓師聯合會會長 華為管理模式資深研究者、執行力實戰培訓專家 營銷實戰導師、高級企業培訓師、經濟師、工商管理碩士 東莞美吉電器股份公司副董事長 哎呀呀集團公司特聘專家 廣州時代光華企業管理咨詢公司終身特聘講師 臺鈴車業集團公司商學院特聘顧問 新快報企業沙龍戰略合作講師 總裁培訓網特聘專家 廣東培正學院客座教授 樊老師是目前國內唯一將管理咨詢與企業內訓合二為一的“兩棲”實戰派管理咨詢專家與知名培訓師,因為專注,所有專業,十多年來,樊老師一直致力于企業執行力、銷售力的研究,在如何提升企業執行力銷售力方面有很深的造詣,從戰略→計劃→落實→檢查→獎懲;能夠做到實戰、實用、實效,為企業提供診斷、顧問、制度落實一站式的培訓服務。其顧問時間為一年,從五階段來進行:強化訓練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發展階段→總結修正階段。以嚴謹、創新的學術觀點、果斷、干練的個人風格和優雅、獨特的時尚品味,被人稱為“企管界的鐵血教練,兩棲王牌培訓師、咨詢師”。樊老師在長期的課程研究與實戰中系統總結出了打造企業執行力的一個核心、二大系統、三大方法、四大作風、五個階段、六大步驟、七大原則、八個細化、九大流程、十大目標;對客戶的承諾是:學員滿意度達不到90%,絕不收費,讓客戶承擔零風險。...
體驗式微營銷創始人; 互聯網營銷“天網”系統創立者; 移動互聯網營銷策劃咨詢專家; 電子商務協會研究中心委員; 北京大學EMBA特聘互聯網+咨詢顧問; 中國500強講師;公益“優基金”品牌講師; 自媒體人、愛心志愿者、公益慈善人士; 13年營銷傳播專業經驗,擅長以營銷思維和鋒利創意解決問題; 清華和北大總裁班客座教授; 【資歷背景】: 劉秀光,體驗式微營銷創始人,著名培訓講師,移動互聯網品牌營銷策劃咨詢專家,電子商務協會研究中心委員,北京大學EMBA特聘互聯網+咨詢顧問,自媒體人,公益慈善人士。 2014年被中國講師組委會評選為“中國500強講師”,中國“優基金”品牌講師;中國講師網、亞太名師網長期簽約講師;清華和北大總裁班客座教授。 12年營銷傳播專業經驗,擅長以營銷思維和鋒利創意幫助客戶解決問題;央視網CCTV、網易、新浪、搜狐、騰訊教育頻道、中國經濟網、海外網華人網、今日頭條等多家媒體先后多次采訪報道。 2012年,劉秀光根據移動互聯網“微時代”人們的生活方式的改變,尤其是消費行為和消費習慣以及消費心理,結合多年市場實戰經驗創立了體驗式微營銷理論和實戰方法。體驗式微營銷以用戶體驗為主,以移動互聯網為主要溝通平臺,配合傳統網絡媒體和大眾媒體,通過有策略、可管理、持續性的O2O線上線下互動溝通,建立和轉化、強化顧客關系,實現用戶價值的一系列過程。 2009年,劉秀光加入愛心“志愿者”,幫助他人、服務社會;2012年參加家鄉“濟困助學”大型公益慈善兒童義捐,積極帶頭捐款,成為此次“濟困助學”首位捐款人,幫助多名貧困失學兒童和大學生重新踏上求學之路;關愛教育事業。 2013年在體驗式微營銷O2O實戰基礎上獨立研發體驗式微營銷微信O2O大數據平臺。 2014年,劉秀光結合互聯網時代整合營銷商業模式并融合傳統互聯網營銷與移動互聯網微營銷特點創立“天網”系統開創了互聯網營銷新模式。 2014年12月被中國講師組委會考核評選為“中國500強講師”,同時也被《中國講師大典》搜錄入冊。 2015年成功入選中國“優基金”品牌講師,為培訓公益事業貢獻力量,一直在傳遞愛心和傳播文明。 2015年5月受北京大學EMBA學院邀請授課《互聯網+O2O》,現場被北京大學EMBA特聘為互聯網+咨詢顧問,為企業轉型互聯網+保駕護航。 2015年7月,全球領先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童、童裝展(簡稱2015CBME中國)作為亞洲最大規模的孕嬰童展邀請劉秀光出席會議做演講嘉賓關于《未來孕嬰童行業電商趨勢》演講。 2015年8月,央視網CCTV商城及戰略合作伙伴邀請會特約劉秀光老師作為現場活動主講嘉賓演講。 2015年8月,德國奔馳汽車邀請劉秀光出席汽車高峰論壇活動并作主講演講嘉賓關于未來《營銷與電商創新商業模式》的演講。 2015年8月,清華大學特邀劉秀光導師為政府部門工作人員和長三角企業家主講《互聯網金融—眾籌》(此課題是劉秀光導師實操項目之一),受到一致好評。 2015年9月,著名講師劉秀光受邀到北京出席著名明星“范冰冰”代言CUK活動并發言做嘉賓主講《O2O運營與營銷實戰》。 2015年10月再次被中華講師協會、中國人力資源開發部、中華講師網和全國培訓機構及學員客戶共歷時三個月經過層層篩選投票最終評選為中華講師風云榜“中國百強講師”。 【主要觀點】: 一:關于營銷和電商商業模式: 劉秀光認為:評判一種營銷or電子商務(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業模式是否優秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業的實體資源,提升企業的競爭力;是否可以融合更多的資源、提升企業生態圈的生存發展創新能力。 二:關于互聯網營銷: 中國已成為全世界最多網民的國家,網絡營銷已經是大勢所趨,也就是說,在未來,所有活下來的企業都將是互聯網企業。的確,在智能時代,只要你有創意,創業就會無比簡單。就像三十年前互聯網來臨時一樣,誰先去擁抱它,誰就比別人先一步未來經濟是建立在互聯網和大數據的基礎上的。 在互聯網時代,原來懂營銷,真的還要懂技術!營銷是左腿,技術是右腿,二者相輔相成,缺一不可! 三:關于品牌與營銷:做品牌要懂營銷 1.做營銷必須熟悉三門學科:心理學、行為學、傳播學; 2.網絡營銷就是幫助消費者進行自我心理說服; 3.危機公關五要素:強時間、給事實、給態度、給服務、給答案; 4.被記憶是一個品牌最需要做到的; 5.消費者都是"我要",你只需要解決她的"我怕", 即可打消顧慮,完成交易。 四:關于營銷人才: 1:吃苦是營銷人員首先具備的一個基本前提。 2:營銷人員另外的特質就是,思考清楚以后的行動,而且是迅速的行動。沒有行動再多的思考也無用。 所以,善于吃苦,主動思考和快速行動是真正的營銷潛質! 五:關于自媒體: 在自媒體時代,個人品牌的塑造的關鍵不再是“膽大,皮厚,敢說敢脫”了,而一定要有一些正面的、積極的、陽光向上的東西。請記住,只有在你給別人創造了價值的情況下,你才可能獲得別人給你帶來的價值,這就是間接法則。 六:關于商業模式: 九大模塊: 1.核心資源(我是誰,擁有什么); 2.關鍵業務(要做什么); 3.客戶群體(我能幫助誰); 4.價值服務(怎樣幫助他人); 5.渠道通路(怎樣宣傳自己); 6.客戶關系(怎樣和對方打交道); 7.重要合作(誰可以幫我); 8.收入來源(我能得到啥); 9.成本結構(我要付出啥)。 七:關于微信和物聯網: 微信的偉大和魅力在于把人與人通過小小的手機隨時隨地的連接在一起,實現了 人聯網,接下來將是人聯物,物聯網!多年前我們都在說物聯網,可是到今天也沒有真正實現,人聯網,讓我們看到了未來的物聯網快速實現的可能性...... 八:關于互聯網營銷思維: 我們千萬不要只把互聯網當作營銷工具,而一定要上升到思維的高度...... 九:關于互聯網,移動互聯網(人聯網),物聯網 PC互聯網是互聯網的1.0,現在已經進入到移動互聯網的2.0時代(人聯網),手機互聯網第一次真正實現了把所有人都連在一起,IOT是互聯網的3.0互聯網+......(物聯網),是互聯網發展的未來。 十:移動互聯網時代企業營銷的三個特點: 1、企業媒體化。2、產品病毒化。3、用戶粉絲化。...
資深實戰項目管理專家,企業管理顧問,高級工程師,PMP。10年+IT及大項目實施經驗,6年+大型企業職能管理經驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷,先后在知名中小型企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、大項目管理、職能管理、高級經理,擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業的業務運營非常熟悉;各類培訓1200場次+,為國內項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上,其務實風格及課程內容深受培訓組織負責人、企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。 教育及個人情況: 計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士,高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授;MOTOROLA大學;大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域:項目管理及實務應用、企業治理 專業成就: 作為項目管理專家,除了承擔項目管理資格認證教學工作,以及企業項目管理培訓外,一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。 企業項目型管理體系能力提升咨詢:組織重定義、流程優化、人員能力提升 企業治理咨詢:為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃,季度述職聽證 以合作形式直接為企業出任復雜項目經理,并取得良好實效。 在信息產業部在全國范圍內開展的,系統集成行業項目經理/高級項目經理資格認證培訓中,完成了約150期的培訓/教學任務,學員已超過15000人。 參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作;ISBN7-302-10519-7; 完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓,通過率整體超過90%...
周雋峰(周琦)資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景/職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗,曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時,周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗,負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等,涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐,熟悉各行各業的規則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時,一直專注于管理教練方面的研究與培養,經過多年的摸索研究,形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架(目標框架、資源框架、通路框架、行動框架)、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具,為企業提供有針對性的咨詢式培訓,從而有針對性地解決企業的各項難題。...