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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王一恒 清華大學、香港財經學院、華中科技大學、復旦大學、中山大學等國內著名大學的高級經理人研修班主講專家，先后擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會，陜西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家，致力于人力資源開發與中層問題領域的研究和解決。曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、廣汽豐田、南車、國藥、三九、中美史克等國內頂尖企業提供培訓咨詢服務，高度的專業和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評。 一恒老師曾任浙江錢江集團副總、中外合資上海畫佳電子常務副總，負責全面運作和人員選拔，后投資創辦實業和外貿制造公司從事領導管理工作，任職期間并進修了管理學碩士，有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。 連續五年被評為中國講師網500強講師之一、管理類10強講師之一 搜狐“一言堂”最佳管理講師...
PMP?認證&授課講師 PRINCE2?從業級認證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構業務合伙人 中國知名項目管理培訓認證機構特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業，擔任部門經理、項目經理、總監等職務，擁有12年世界500強中高層管理經驗，7年企業管理咨詢與培訓經歷，參與多款投資數億元的整車產品開發項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業內訓及公開課數百場，線上線下學員數萬人。在產品開發流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產品研發與項目管理水平提升。...
管理學博士，高級經濟師，清華大學總裁班特聘課程講師，華帝股份有限公司管理顧問。 學館APP創始人，暢銷書《贏在細節 成在執行》、《別讓當下的不敢，成為未來的遺憾》、《裂變》的作者。 曾任中國未來研究會理事、清華大學創新管理研修中心副主任。 研究領域：團隊建設、執行系統打造、職業素養、時間管理等 主要出版物：《贏在細節 成在執行》《別讓當下的不敢 成為未來的遺憾》《裂變--移動互聯網時代下的商業模式變革》等。...
研究禮儀及國學傳統文化課題 13年 培訓與咨詢服務涉及行業領域 30多個 教育培訓與提供咨詢服務單位 400多家 培訓與影響過的個體企業學員 50000人次 現任廣東財經大學繼續教育學院“航空服務與管理”專業《民用航空服務禮儀》、《民航服務禮儀與實操》專業課老師。 ü 高級國學講師 ü 高級禮儀培訓師 ü 高級儀態訓練師 ü 高級禮儀禮賓師 ü 青少年成長指導師 ü 高級國學文化講師（含青少年） ü 高級企業培訓師 ü 國際注冊管理咨詢師（CMC） ü 廣 州 市禮儀協 會員 ü 高級禮儀培訓師師資班 國學文化、禮儀導師 ü 全國職業經理人隊伍建設培訓師師資班 禮儀導師 ü 全國專業人才禮儀專家委員會 禮儀委員 ü 中國企業管理能力建設工程辦公室 特聘專家、教授 ü 中小學生素質教育國學禮儀素養課題 全國講師團成員 ü 《幼兒禮儀素質養成教育系列教材》 編委 ü 2013年中國職業經理人協會培訓師全國大賽總決賽 禮儀評委 ü 2018年IEEAC全球禮學應用優秀禮儀培訓師 卓越獎...
葉峰，字潤寬，公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家。 14年以上一線商學院教學、投資、經營、公益四個領域跨界復合經驗于一身 108度公益基金會理事長、108度資本管理合伙人、108度文創股份創始人 西南財經大學中國資本研究院副院長 北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任 廣州社會組織聯合會副會長、國際交流協會理事會成員、基金會委員會主任 2017年帶領108度公益基金會獲得行業最佳基金會稱號 出版專著《戰略復盤》經濟管理出版社、《互聯網+頂層設計》經濟管理出版社 北大商業評論、中外管理雜志等媒體專欄財經作家、商業論壇主持人 北京師范大學中國哲學博士學位、香港科大與KELLOGG商學院聯合培養管理學博士 中國人民大學工商管理碩士MBA 北京大學經濟學碩士 商學院授課經驗： 2008年起一直擔任北京交通大學、西南財經大學、北京大學、清華大學、長江商學院、電子科技大學、哈爾濱工業大學、上海交大、山東大學、浙江大學、武漢大學等超過20所高校商學院EMBA／EDP兼職教授，講授《公司治理》、《商業模式創新》、《公司戰略》、《領導力》四門核心課程。 2012年獲得長江商學院中國CEO班最受歡迎教授，2009-2013連續獲得西南財大EMBA最受歡迎教授、武漢大學講授《公司治理》獲得年度最佳課程。 2013年起葉峰博士成為國內唯一橫跨商業與文化兩界授課的專家，專門為企業家講大家聽得懂的國學課程，其講授的《陽明心學》、《金剛經的智慧》深受企業家好評。 企業授課經驗： 2008年起，先后為中國郵政集團、華電投資集團、上海大眾汽車、中國建筑裝飾集團、中國電力、中國煙草集團、國泰集團、中國航空工業集團、葛洲壩集團、中遠集團、華能集團、中國石化、中國石油、神華集團、華潤地產、中國移動、中國電信等超過100家以上的央企及國有企業授課，主要講授《非上市公司公司治理》，《商業模式創新之道》，《領導力革命》，《企業戰略規劃》,《戰略復盤》等相關定制課程。 工作經驗： 曾擔任陽光正道SCC戰略咨詢公司首席合伙人、華信創業資本首席執行官、108度金融私董會首席教練（主持超過120場以上私董會），北京大學教授。 2014-2017年帶領108度資本團隊先后參與投資螞蟻金服、孩子王、樂視股份、一路財富、能量傳播、大眾點評、鑫鑫買車、艾德摩生物醫藥等超過50個以上的股權項目，單一項目平均回報率在50%以上。...
世華智業集團董事長 北京華夏管理學院院長 北京大學民營經濟研究院院長顧問 北京中新企業管理學院名譽院長 總裁首選教練 中國最具社會責任感的企業家 中國教育行業十大風云人物 中華慈善宣傳大使 他，一位極具使命的企業家 姜嵐昕老師2001年創業，從5個人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的時間，發展到全國擁有36家分公司，2所 大學，10年資產總和增長超過2000倍，締造了每年以300%的速度持續增長的奇跡。 在中國教育培訓業中，姜嵐昕老師是唯一一位身兼兩所高校——北京華夏管理學院和北京中新企業管理學院院長的人，同時 他還擔任北京大學民營經濟研究院厲以寧院長顧問、美國百年名校皇冠大學校長顧問、江南大學太湖學院院長特別高級顧問. 他，是一位備受尊敬的教育家 在中國教育培訓業中，姜嵐昕老師是唯一一位身兼兩所高校——北京華夏管理學院和北京中新企業管理學院院長的人， 同時他還擔任北京大學民營經濟研究院厲以寧院長顧問、美國百年名校皇冠大學校長顧問、江南大學太湖學院院長特別高級顧問。 他，是一位實戰型的管理專家...
實戰派管理專家，心理學博士生，中國人民大學工商管理碩士，北京市科技協會特約講師，先后任職于央企、上市公司、大型民營企業副總裁、人力資源總監等高級管理職位，為多家企業提供高質量的管理咨詢和培訓服務，曾被多家機構評為“中國百強講師”、“中國好講師”等榮譽稱號。張先生具備深厚的管理理論功底和豐富的實操經驗，講課風格務實、風趣，深受顧問企業和受訓學員好評。 張先生擁有國家認證高級人力資源管理師、國家注冊心理咨詢師、WMECC／IHNMA雙認證國際催眠師、國際認證高級職業培訓師等多項專業認證。...
主要獎勵情況獲獎： 中國國家專業人才入庫證書 榮獲中共神華寧煤集團教育培訓中心委員會“優秀共產黨員”稱呼 2017年銀川市高端職業經理人（優秀學員） 主要工作簡歷： 1991.03-1992.06 靈新煤礦機電隊臨時工 1992.06-2002.09 靈武礦務局建井工程處運輸工 2002.09-2004.06 西安科技大學學生 2004.06-2006.09 羊場灣綜采培訓學員 2006.09-2007.06 羊場灣綜采隊檢修工 2007.06-2010.03 清水營煤礦綜掘隊技術員 2010.03-2010.10 清水營煤礦培訓中心副主任 2010.10-2013.03 神寧教育培訓中心培訓實訓車間副主任 2013.03-----至今 神寧教育培訓中心培訓管理部培訓管理專責 韓老師為師原則： 樹立做中國講師網最優秀的企業培訓師的理想！追求兩個極致把自己的能力發揮到極致，把自己的生命延長到極致，打造一種品質，不忘人恩，不念人過！不思人非！不記人怨！堅持到底，永不放棄。我選擇善良，但并不是我軟弱；也選擇平淡的生活，并不是我不奢望繁華，因為我明白，人生不易，功名利祿都是浮云，守的住寂寞才能升華。今天我們努力拼搏，只是想讓當初的選擇變得更加正確！既然無法回避，那就挺身相迎！...
傳統文化與企業管理專家，融匯企業管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務于多家大型公司，擁有15年管理實戰的經驗。2009年開始從事管理咨詢及培訓工作，2011年接觸中華傳統文化。他的專業見解來源于實踐，是從實踐中歸納的成果。王先生深刻理解當前中國企業管理變革之需求。 個人專著包括： 1）《戰略績效管理最佳實踐：實戰案例解析》； 2）《企業薪酬管理最佳實踐》； 3）《戰略績效管理最佳實踐》； 4）《大學生求職實戰指導》。...
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設教練 中國式管理者勝任力提升導師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師 卓越領導力、班組建設（組織建設）、職業化領域實戰培訓專家 中國企業團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練 講師特點： 趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍；課程注重從實戰出發，案例取材經典、分析深刻、深入淺出，可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓現場，將班組管理機制融入培訓中來，不講大道理，只做真文章，使學員完成在培訓中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點評，在點評后加深印象的高效循環，很好的完成了培訓目標。 趙老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。趙老師現課程內容實戰性極強，案例眾多并以其引導、分析的風格深受學員推崇。 擅長根據企業實際、人員能力現狀，度身定制培訓課程及實施方案，通過培訓項目開發及培訓前、中、后的全過程管理，效果保障機制使培訓轉化為人員能力及企業實際績效。 多年咨詢培訓行業實戰經驗，在企業基礎管理、企業培訓體系建設、企業培訓項目規劃、班組建設管理等方面有豐富的實戰培訓經驗。 班組建設與班組長培養不是一蹴而就的，它是一項系統的長期戰略工程。基于企業實際本著以點帶面逐步提升企業基層班組管理能力的原則，初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段： 班組管理基礎夯實年： 重塑角色意識（經營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創新意識） 塑造職業化素質 培養班組日常管理規范動作 導入全員參與機制 中級階段： 班組管理標準年 經過前期工作，形成企業自有班組文化 固化班組日常管理規范化動作，反復強化，形成標準化 全面提升班組全員素質，導入團隊自我提升管理工具 高級階段： 班組建設輻射年 形成企業獨有的班組管理特色 打造一批技術硬、懂管理、業績優的綜合型基層管理者 形成培訓體系和內訓師隊伍，向全省和其他單位復制推廣...
