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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
趙老師資格： ? 中國產業訓練協會認可MTP講師 ? 注冊安全工程師 ? 國家注冊質量、環境、職業健康安全管理體系審核員 ? 注冊質量工程師，6Sigma黑帶 ? 國際授證領導力顧問／教練 ? DISC測評顧問引導師 趙老師工作經歷綜述： 趙老師有21+1年的工作經驗，他是國家注冊安全工程師、國家注冊環境管理體系審核員、國家注冊職業健康安全管理體系審核員，國際注冊領導力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓練講師以及多次講師評價一等獎獲得者。 8年的內外資企業管理實戰經驗，13年的培訓、審核以及咨詢經驗，歷練了他豐富的現代管理理念和安全管理經驗，在他引導激發式培訓方式的演繹下，能夠激發學員學習和分享的意愿，多次有學員這樣說道：趙老師的課程讓我第一次勇敢發言甚至上臺展示，不僅學習到了如此多有用的知識，還讓我和大家重新認識了自我。 他的課程，無論是安全環保，還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研，高效開發，融入現代管理理念和創新性培訓方式，讓學員更易感悟，更有收獲。并出書《終生成長》。...
十一年管理培訓行業經驗 “Action Coaching ?”認證教練資格 中國信息部認證“高級培訓師”資格 中國電動車產業教育學院核心培訓講師 中國體驗式培訓首批實踐者 李繼明老師04年進入培訓行業，曾就職于影響力教育訓練集團部門經理，十年企業咨詢輔導實戰中積累了大量的企業實戰輔導經驗與案例，曾給上千家大中小型企業做過培訓服務，涉及醫藥、美容保健、制造業、印刷、物業管理、快消品、通信、電子商務、服裝等多個領域，培訓滿意率達95%以上，深受授訓企業好評。...
中國百強講師、十八年外企、臺資與跨國企業集團中高層任職和項目輔導實戰經驗，包括泰爾茂醫療、星崎電機、廣瀨精密在內十多家企業績效管理顧問，客戶業績提升30%~80%，降低運營成本1000多萬元！ 他是中國制造業績效落地與組織激勵導師、恒鈦管理有限公司合伙人，金豐集團績效管理首席顧問師、廣州開講了文化傳播有限公司特聘講師、樂上財稅特聘講師、《業績突破：薪點制※績效激勵智慧》創始人 湯老師于07年開始陸續推出企業盈利三大核心課程：《組織升級與企業盈利大系統》、《業績突破：薪點制※績效激勵智慧》、《打造不出核心中層，企業如何談盈利》，累計培訓及內訓的企業近2000家，學員人數近萬人。...
?國家企業管理咨詢師 ?國家企業人力資源管理師（一級） ?國家企業培訓師（二級） ?國家企業人力資源法務師（二級） ?國家心理咨詢師（三級） ?國際職業培訓師協會認證講師 ?國家SIYB創業培訓課程認證講師 ?日產訓TWI-JI認證講師 吳老師具有9年的人力資源管理經驗，5年管理咨詢顧問經驗。 吳老師實戰經驗豐富，理論功底深厚，擅長綜合運用人力資源管理學、心理學、勞動法等知識全面的對企業提供培訓、咨詢服務。熟悉多種不同類型企業對員工勝任力的培訓需求，尤其擅長一線基層員工職業化素養及其基、中層管理者的能力提升訓練。在多年的培訓、咨詢項目中積攢了豐富的體驗式培訓經驗，并堅持以體驗為主、案例分析為輔的教學模式，在他的訓練課程中沒有教條的宣講、沒有空洞的說教，有的卻是讓學員體會頗深的感悟與其獨特的影響力在帶給學員震撼的同時更帶來的對自身與團隊的再思考，不斷激發學員對于工作、生活的反思，同時也帶給學員持續不斷的“價值”增值的進步！...
TTT實戰訓練專家 口才演講訓練教練 中國經濟管理大學工商管理碩士 情境領導力認證 暢銷書《成為明星講師》作者 曾任：中華英才網蘇州Call Center 市場部經理 華地國際集團（上市零售企業） 培訓經理／高級講師 國家注冊企業培訓師 國家企業管理咨詢師認證 IPTA國際職業培訓師認證 CIPT國際職業培訓師認證 PTT職業培訓師培訓認證 杭州市“志愿者之星”，中國志愿者 樓劍老師在校期間就參與創業，負責杭州下沙13所大學業務團隊的建設和業務推廣。曾是江蘇群峰教育集團的高級講師，擔任“卓越經營模式”300余家中小企業中高層管理者的授課，并系統學習情境領導力認證課程、TTT認證課程、IPTA國際職業培訓師認證。為華地國際控股集團培養出400多位內訓講師，為零售學院培養出200多位區域經理、商場總經理、采購經理，300多位運營主管及店長，500多名儲備干部。其經典課程《企業培訓師技能提升（系統篇）》、《TTT內訓師培訓（深化輔導篇）》為上海邦圣、群峰集團、華地控股集團內訓師培訓必備培訓課程，培訓過的企業中高層管理學員達1500人次，培訓師達800余名，累計學員達5000余名。 授課風格 內容實戰：課程內容有針對性，落地，追求務實，工具化，拿回去就能用。并通過課堂的練習，讓學員產生感覺，實現課后的繼續使用和創新。 課程生動：樓老師注重現場互動，以大量的案例研討、互動等方式將枯燥的理論生活化、生動化，最大限度的讓學員將培訓成果在企業落地生效。 風格獨特：嚴謹認真、旁征博引，能有效且迅速的抓住聽眾與學員的注意力，讓學員記憶猶新，通過提升企業內訓講師培訓能力從而助推企業員工快速成長。...
★中南大學工學學士，清華大學EBMA ★上海財經大學MBA商學院 講師 ★金喜ERP首席架構師，ERP專家 ★注冊國際職業培訓師 ★上海汽車工業總公司（三大汽車集團之一）近十年工作經驗，任生產部經理。 ★上海汽車工業銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經理。 ★國家質量體系注冊審核員、精益六西格瑪研究會高級咨詢師、浙江省中小企業聯合會特邀培訓師、中國師資經濟網特級講師、攜訓網、前沿講座等的特邀講師。...
《東方名家》講壇，特邀嘉賓 惠普質量與供應鏈管理學院 全球授權顧問 MOTOROLA大學 授權講師 豐田TPS（名古屋）研修中心 指導顧問 JIPM日本設備管理協會 專業資格講師 中日文化交流---企業家培訓基地（名古屋） 總教練 江蘇省“五個一” 企業成本管理專家 2009年度中國百佳講師。 出版物《精益思想管理應用》中國科學文化音像出版社 曾在豐田工業公司及其核心供應商工廠擔任過質量主管、制造經理，精益生產總監等職務。...
蕭老師來自祖國的寶島臺灣，畢業于臺灣淡江大學 電子計算機工程系，有三十多年的企業營運、生產管理、供應商管理、技術研發管理、信息化管理、營銷管理的實戰經驗，接受過臺資、美資、日資等完整的生產管理、技術研發、信息化系統訓練。累積多年企業[精、強、大、國際化]發展的經驗。...
工作經歷： 東莞達晨電業 實習生／統計／5S專員 昆山啟佳通訊 領班／組長／課長 神達電腦集團 課長／企業內訓師 上海漢納明特休閑家具 主任 廣州光寶集團建興光電 經理／企業內訓師 上海漫頃科技 副總 真彩文具集團 集團中心培訓師 逸仙集團 金牌講師／教務部經理 上海交通大學 企業培訓講師 西南財經大學 總裁班精益生產講師 海軒商學院 電力行業班組與安全管理高級認證講師 龍騰商學院： 金牌講師 中國首家誠信品牌講師認證平臺：高級認證50強講師 企業經驗與培訓特色: 具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗。先后在多家大型與中小型企業從事企業管理與人事培訓工作，（企業規模100人-1萬人，管理30人---2000人)，服務過的行業涉及機械／電子／塑膠／印刷／文具／教育等生產制造業與服務業，熟知多種類型企業運作模式，積累了豐富的實踐經驗。 關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實效，以內容落地的結果為原則；關注過程，以過程為實現績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業與學員的歡迎！ 課程特色: 理論與實際相結合,實用生動,理念及操作應用性強； 掌握學員學習心態,課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果； 互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得 授課方法: 小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等...
15年制造業生產管理實戰經驗 日產訓MTP認證培訓師 美國AACTP國際注冊培訓師 京東物流／同維電子／春秋電子長期特邀講師 經信委千家中小企業技術幫扶計劃項目講師 曾任：唯品會（中國500強） 華東區倉儲運作經理 曾任：美昌科技集團（美資） 制造部經理 曾任：萬德集團（新加坡） 制造課課長／經理 擅長領域：班組長、生產管理、5S、TWI、班組建設、倉儲管理 王克華老師擁有15年制造業生產管理及3年互聯網倉儲管理實戰經驗，歷經現場工程師、制造部經理、倉儲運作經理等職位，擅長將自身的實戰經驗融入課程當中，多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓理念，是一位練戰結合的生產管理能力提升講師。 曾為捷普綠點、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業進行《金牌班組長綜合能力提升》、《現場改善與消除浪費》系列課程輔導，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內飾等多家企業持續返聘，累計服務客戶500多家，輔導5S、現場改善、倉儲庫容優化等系列項目20多個，授課達1000場，學員已逾2萬人次，課程滿意度均達96%以上。 實戰經驗： 唯品會 華東區倉儲運作經理： → 負責倉儲庫容／庫位的規劃，對每個倉庫限定只存放5個SKU（庫存量單位）措施，使庫存準確率在原有基礎上提升10倍。 → 制定商品的收-發-存規范手冊，獲得企業高層的高度認可，并被企業推行定為華東物流區倉儲管理的標準手冊，至今仍在沿用。 → 對倉儲進行5S目視化管理，使所管轄庫區在企業5S分數評比中，由原來的65分提升到82分，同比上季度節約金額增長18%。 美昌科技集團 制造部經理： → 組織實施車間生產計劃并全面協調車間工作，推進5S現場管理制度，對生產車間進行標準化管理，使生產線平衡從76%提升到87%。 → 根據組裝車間各工序的標準工時，對工序間進行了的合并，使人均勞效由原來160／H提升到180／H。 萬德集團 制造課課長／經理： → 負責組織生產計劃并實施，通過現場布局和工位改善，使人均勞動效率在原來的基礎上提升了28%。 → 負責建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個提案進行改善、評審，制定標準生產工時、控制生產成本、改善生產項目，短短3個月內，共實施 340多個生產提案，比上季度產生的直接收益增長10%。...
