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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
領導力領域實戰派培訓師（16年行業經驗，為上百家企業提供過企業內訓服務） 蘭州大學（華東）國際MBA教學負責人 上海交通大學EMBA總裁班特聘講師 哈佛大學HBS訪問學者 北京時代光華高級特約講師 上海市企業家協會理事 湖南大學校友總會理事...
曾在諾華(Novartis)、羅氏(Roche)等全球五百強公司從事銷售和技術服務工作將近10年，積累了具有豐富的一線市場和銷售經驗。在隨后碩騰（原美國輝瑞Pfizer-世界最大制藥企業）動物保健有限公司任全國培訓經理8年。這八年時間里，在專業研究B2B行業銷售培訓的職位上，用自己的經驗結合國際最新研究的理論，考慮大中小型規模以及大集團等各種類型客戶的特點，開發了多門極具獨創性銷售及溝通類課程，形成較為系統的B2B銷售培訓課程體系，覆蓋了B2B行業銷售人員所應必備的能力。 課程以創新、實用和落地為主要特點，具體概括如下： 1.針對性：課程都是以解決具體問題，尤其是銷售人員最常見最關注的問題，為目的進行的開發。所以每門課程，甚至每一模塊，都是圍繞具體針對的問題展開并為之服務的。確保學員感覺培訓貼近他們實際，而不是隔靴搔癢只講些空乏無用的理論。 2.科學性： a)內容上：采用國際上通用的理念、模型和工具，并結合銷售實際進行創新，并在銷售實踐中得到充分驗證。而不是培訓師個人及行業經驗的總結，這樣就確保了課程在多行業多文化下都適用的普遍性。 b)培訓方式上：采用國際上通用的“參與式培訓”的教學理論，其教學手段的多樣性避免常見講授式培訓呆板枯燥的單一性，讓學員始終有興趣而且充分探索和參與，確保了培訓目標實現。這樣就保證了學員不只愿意聽，聽的懂（理解），而且能夠內化成自己知識體系一部分，達到會應用的目的。 3.系統性: a)課程系統性：每門課程都是從理念（道），模型（法）到技巧工具（術），具有完整系統。理念和模型確保學員能夠明白自己的經驗和誤區，做到“知其然，知其所以然”；工具和技巧能夠幫學員當場知道該如何做解決問題，做到課程即刻落地。 這樣就能確保學員不但能夠“學的會”而且能夠“用的活”。 b)課程體系的系統性：針對不同客戶規模和不同類型的銷售問題都有針對性的課程方案，基本上覆蓋了各類型銷售員的必備能力。這樣就避免了學員認為培訓不切自己銷售實際的抱怨。 4.實用性:培訓后，學員不但知道自己問題背后的誤區和應該努力的正確方向（為什么），而且學會使用能夠解決問題地方法和工具（怎么做）。所以，課程在效果上都能當場確實解決學員面臨的實際問題，保證學員付出時間和精力能夠物有所值。 5.可操作性:提供豐富的工具和表單，確保學員學習后知道學到的內容該如何具體操作和回去后落地，也便于管理層訓后跟蹤落實。 課程設計上采用國際上最新的建構主義理念：以學員為中心，尊重學員的以往經驗和體驗，講師作為引導角色，幫他們能夠充分思考來接受新的知識和技能。最大特點是學員可以樂于學習（利用好奇和反思做探索式學習），享受學習(能夠看到自己經驗與新知識之間的聯系和價值)，學的會（能夠解決問題），學的好（深刻理解，靈活變通）的目的。 每一門課程都象辛辛苦苦生產和養育長大的孩子。看著他們，培訓師就像一個父親一樣，愿意讓孩子們出來給大家認識，希望他們給大家帶來幫助，借助他們讓大家工作更開心，更高效！ 作為培訓師，不但要做業務專家，即會做：把自己講的內容活用出來，解決學員實際問題；更要做教學專家，即會教：懂得教學理論和技術，以便讓學員愿意學，學的會和學的好，從而更好地復制出自己的能力。非常喜歡研究國際上各種教學理論，尤其是國外的“五星教學”理論和各種專業的課程開發技術。八年中，曾多次參加業界多家知名公司高質量的TTT培訓，包括幾次國內頂級的課程設計開發培訓。尤其是早期參加長達數月的系統的企業培訓師培訓，并通過全國資格統考，獲得了國際著名的City&Guild國際培訓師（文憑級），國家勞動部的企業二級培訓師等證書。該培訓不但開闊了人的國際視野，尤其慶幸的是，其先進的“以學員為中心”的培訓理念，讓人的培訓生涯一開始就有了正確的方向。 做自由培訓師后，經過各個行業和多個企業培訓，以上特點進一步得到驗證。課程的理論、模型和工具極具普遍性和實用性；再加上培訓完全采用的是以學員問題和體驗為中心的互動方式，能夠充分挖掘出學員的經驗和疑惑（而不是單靠講師自己經驗的講解）。這樣，雖然培訓師對參加培訓學員的行業和企業不一定十分熟悉（實際上行業和企業個性化最多只占10%），靠著對銷售和課程的深刻理解和把握，同樣幫助學員解決了實際問題。在多次的培訓實踐中，培訓效果得到企業和學員的一致認可，甚至有的客戶企業在半年時間內來連續三次采購不同的課程。...
工作經歷 在外企供職的20年多里，服務于世界500強美資企業的供應鏈部門，始終專注于 供應鏈領域，從具體負責產品的計劃員，到系統流程管理者，再到領導整個中國區 供應鏈的高級經理。 ? 長期的精益求精的探索成果，彌補了傳統ERP的缺陷，以多樣化的計劃模式為引 擎，依靠度身訂做的排程工具完成了MRP與精益生產的完美銜接，并帶動倉庫的收 發貨，使得整個供應鏈真正在同一個鏈條上聯動起來。使其成功實施并適用于于擁 有一萬八千種成品近兩萬種原料復雜品類龐大架構的公司，靈活運用于裝配，混膠， 涂布，切割，注塑，外發加工等多個復雜的生產模式。 主要成就 在帶領計劃團隊成長的同時，他也曾多次主導公司兼并民營、外資公司等多項 并購項目以及新廠建立項目，為新進的公司搭建流程，實施ERP系統。2010年底曾 為倍受高庫存困擾的業務組進行流程改造，通過BOM結構的優化和在制品庫存的管 理，成功為公司一年節約了七千萬空運費，同時保持原有的庫存周轉率和客戶滿意 度 ? 工作重點服務于化工，金加工，涂布，裝配，注塑等行業，即便在中國市場更 多變，物料采購周期更長的環境中，年銷售額達三十億美金的中國區的庫存周轉率 一直遙遙領先于全球其他區域，中國區供應鏈完善的流程和系統應用也成了其他區 域競相學習的典范。...
資深質量管理培訓講師 資深管理體系建設咨詢專家 國家注冊咨詢師、質量工程師 國家注冊企業風險管理師 先后在國企、外企、民企及咨詢培訓機構從事企業管理及其改進項目咨詢、體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，并據此拓展到組織的綜合管理。先后主導了近200家不同行業企業的管理咨詢和培訓，是你值得信賴的管理建設咨詢專家和培訓講師。 針對各類企業推行質量管理和QC質量工具、APQP／FMEA／MEA／SPC／PPAP應用中遇到的各種難點與瓶頸，均有深入的系統研究和大量的實踐指導解決經驗，是你解決問題的好幫手。 基于豐富的實戰輔導經驗，授課做到深入淺出，系統性和針對性強，語言通俗易懂，培訓課程知識點與案例融會貫通，使學員能在較短時間內輕松掌握課程的全面知識和應用要求，確實保證課程培訓的實戰性、實用性和實操性要求。 ? 培訓以開啟學員智慧為出發點，從課程知識應用普遍涉及的業務問題及其解決思路開始導入，從而有效地保證課程的針對性和培訓效果。...
軍官出身，深諳軍事化管理精髓在企業管理中的應用方法；前國際頂級管理媒體高管培訓項目主任；著名高校MBA入學面試官；常年擔任某高校創新創業中心顧問。復旦大學、麻省理工學院MBA。...
二十多年汽車行業開發,質量管理,項目管理經驗. 在上海通用汽車,PSA技術中心,BMW中國做過供應商質量管理 VDA6.3 審核員,QSB推進,APQP五大工具培訓...
陸君偉――著名實戰派生產管理專家、國務院國資委研究中心特邀專家、中國職業經理人認證實戰導師、中國人力資源開發研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。 已出版生產管理專著：《班組精細化管理實務》《生產主管七大核心能力訓練》《精益生產實施流程與細化工具》《制造業6S管理實務》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業中擔任過廠長、企業管理經理、生產總監、常務副總、總經理等高級管理職務，從事過生產、質量、設備、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現場解答學員提問，特別是在企業內訓及咨詢過程中，善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。...
簡富臨 老師 (臺籍) ? 中國人民大學人力資源管理博士 ? 英國領導管理學院(ILM)國際工商管理資格認證課程中文講師; ? 英國倫敦城市行業協會(City & Guilds)國際培訓及評審認證課程中文導師; ? 英國劍橋國際學院(Cambridge International College)國際培訓師認證課程中文導師; ? 美國哈佛商學院(HBSP)管理導師中文講師; ? 日本產業訓練協會(JITA)MTP、TWI課程授證講師; ? 日本引導師學會(JFS)引導技術中文講師; ? 北京大學、清華大學、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授; 簡介： 歷任美國頂尖教育咨詢顧問機構(ZIG ZIGLAR)在臺事業部項目經理、人資部經理、副總經理;臺塑企業集團人資處處長;Gredmann格雷蒙集團大陸事業部經理等職務;中國生產力中心(CPC)項目經理; 簡老師從事企業經營管理、人力資源管理及員工培訓工作，以達十八年之久，對輔導實務、企業管理、主管職能與講師培訓技巧有豐富經驗，并能將實務轉為課程運作，提高課程績效。現仍受聘于臺灣經濟部中小企業處榮譽指導員、創業顧問師、臺灣勞委會職訓局核心職能授證講師、HRD顧問團顧問、企業訓練質量系統評審委員，連續八年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔任兩岸三地、馬來西亞、越南華人區域多間企業、社團、服務機構和政府部門提供各類型之培訓活動、講座和輔導服務，深受歡迎。 個人善于利用行為心理學在培訓工作上，對個人成長及激發心靈潛能，有豐富的經驗。使課程參與者在心態和行為上得以改善，提升個人潛能，增強工作效能，課程滿意度持續保持9成以上。...
◎資深落地式咨詢師、生產效率提升專家 ◎20多年制造型企業管理咨詢和培訓經驗 ◎儒聲企業管理顧問（上海）有限公司首席顧問 ◎精益管控法則《縱橫控制法》倡導者和實踐導師 ◎效率提升工具《生管組合拳》倡導者和實踐導師 ◎國際注冊高級工商管理師 ◎國際注冊高級企業培訓師 ◎中國注冊高級企業培訓師 李林聲老師開發的中國式精益管理《縱橫控制法》和管理效率提升工具《生管組合拳》系列課程，內容涵蓋了如何打造精益生產現場、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企業執行力，用實戰案例分享，告訴學員如何破解中小企業九大核心難題： ◎難題1：如何提升訂單準交率，和縮短生產周期 ◎難題2：如何降低材料損耗，提升生產效率 ◎難題3：如何提升產品品質，推動現場改善 ◎難題4：如何提高執行力，推動問責文化 ◎難題5：如何提高產量及人均工作效率 ◎難題6：如何降低員工流失，調動員工積極性 ◎難題7：如何提升采購及時率，減少停工待料 ◎難題8：如何強化技術部門管理，為生產服務 ◎難題9：如何持續改善現場“機、物、人”，實現自働化和機器換人...
【研究領域】：戰略績效管理 戰略績效專家上海行隆咨詢OKR團隊負責人； 國內知名戰略績效管理專家； 國家人力資源管理師教材編委會委員； 清華大學、浙江大學和上海交大課程教授； 國際人力資源管理協會高級講師； 國際職業培訓師協會高級培訓師； 多家網站和雜志的專家撰稿人。 現任上海行隆咨詢首席咨詢師，十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業應用，率先提出了完整的＂戰略績效管理體系＂、＂績效文化＂、＂行隆ABC績效工具＂、＂行隆五要素＂等績效管理的概念和系統，并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。這些方法在企業中得到普遍應用。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務，為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節》、《績效激勵》、《績效管理與企業文化的最佳實踐》等多部著作，論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。...
