不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
＊豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家（高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) ＊國家高端人才特約領導力訓練專家 ＊精益領導力與組織發展專家；豐田模式管理梯隊培養專家；卓越的組織變革與文化整合專家 ＊本土功力頂尖的中小企業老板顧問，總裁教練。CEO領導力發展導師 ＊克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養系統精深研究與系統構筑專家 ＊在中國本土最為稀缺的組織發展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列（阿里觀點是頂尖者全國十個以內） ＊中國本土罕有的真正從戰略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰專家 ＊北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等著名高校機構特約領導力訓練專家 ＊四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業穿越干部梯隊培養和管理咨詢落地的無邊黑洞，有能力為本土企業卓越干部梯隊培養和科學管理體系之落地建設節約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養系統。有能力經由系統構筑的力量，支持鍛造本土最優秀的企業家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業領導團隊實現組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業落地精益領導力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養方法及技術。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執行力》 《從業務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神，專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養系統與培養方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業，深度研究與服務18年，服務本土草根企業與中小民企650家以上，世界名企和本土頂尖企業200多家，服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經歷了年營收萬億、千億、百億、數十億級企業，中高層十八年，CEO及創業10年； 在萬億級企業美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養卓越的銷售人員與一線管理者； 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現后農耕威權文化及前工業化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實也可以通過系統的力量訓練至世界水平之優秀； 數百億級企業深圳天音等公司經歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍，支持創建時通訊業先進的人才培養系統，將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列；策略經理、戰略督導、分總、銷售總監等最重要經歷在入圍公司ARS市場戰略核心督導成員，支持公司建立全國競爭優勢； 連鎖百強企業運營總裁等經歷在洞悉連鎖運營的本質，將通訊連鎖業績帶入本土前列； ◎咨詢行業背景 ＊18年極為豐富的咨詢培訓經歷，走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企：常亮老師在長達18年的時間里，服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企，華為、聯想、平安、美的、格力空調等中國名企，下至650家國內中小型企業，在國企、外企、民企等大中型企業都有廣泛的服務經歷。學員層級涵蓋高、中、基層，學員層次上至博士后等行業精英，下至社會各界普通員工，是少有的可以為不同類型企業、不同層級的學員（高、中、基層）提供震撼人心課程服務的專家。 ＊22年精深研究世界名企（華為、通用電氣、豐田等）人才培養及領導力實踐：深度服務豐田全球模范工廠六年，受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人，持續時間和深度為全球華人專家之最，培訓咨詢服務涉獵深度為數年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養與領導力實踐，持續研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養理念與模式傳播到更多的企業。有能力協助企業構筑領先水平的落地的人才培養系統，鍛造卓越企業文化，培養行業冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 ＊身經千戰，每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家：常亮老師歷經18年殘酷市場檢驗，深受學員認可，“太震撼了，這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價，數以萬計。常亮老師對企業戰略、人員、運營、企業文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通，對領導力和管理類需求的課程方案的系統定制化設計，對不同層次學員需求（高、中、基層）的敏銳洞察，對各種課程現場的沉穩把控等等領先于主流通用管理專家，口碑品質保證！...
尚文老師自幼隨家族經商，創辦的4家公司，投資的8家企業，均為行業翹楚。10年來更是專注于一線銷售市場。曾任公司項目總監，締造了連續10個月榮獲集團內部團隊銷冠、個人銷冠的記錄傳奇。曾任公司總裁，任期半年內扭虧為盈，一年的時間公司營業額翻5倍，擁有豐富的營銷策劃團隊管理經驗。 尚文老師從業10年來500余場舞臺經驗，面授學員5萬余人，憑借三元會議營銷體系，國內首創的“4568”會議營銷落地實施效果提升系統，創造了單場過億收款額、現場成交率最高達120%、超預定目標8倍的佳績。更是被譽為會議營銷成交主張設計“魔術師”。...
國家高級企業培訓師 國家二級心理咨詢師 西安市創新人才研究院特邀顧問 中國成人教育協會高級家庭教育指導師 高級養生指導師 課程特色： 立足于“幫企業家宣導思想，讓參訓者全心投入” ☆ 實戰性：結合工作流程及現實生活案例，深入剖析。 ☆ 系統性：指導學員知其然更知其所以然，方法與理論相結合。 ☆ 互動性：形式多樣，氣氛活躍，“學中做，做中學”。 培訓風格： 擁有良好的教育背景和豐富的不同行業不同體制不同崗位的工作經驗。具有高度職業化的培訓素質、嚴謹高效的工作品質和積極樂觀的服務態度。其嫻熟的培訓技巧，對于復雜培訓場面把控自如；其培訓風格深入淺出、輕松活潑、靈活多變。 良好的溝通技巧和具有親和力的授課方式，更能促進學員快速學習并進一步將知識轉化為能力；能夠迅速對集團客戶和個體學員的需求做出準確判斷、有效反應；同時在課程前期進行大量的前期調研，力求課程最大限度滿足學員的需求和解決實際問題。 長于根據客戶具體問題編寫培訓教案并且提供有效解決方案，能夠準確快速理解學員問題本質并且給予理論結合實踐的具體解決步驟和方法。...
歐美企業采購與供應鏈管理實戰培訓師、 美國供應管理協會(ISM)供應管理專家認證講師、 ITC采購與國際供應鏈管理認證講師、 SCMP供應鏈管理專家認證講師、 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員、 西交利物浦大學MBA國際班校外導師、 美國西敏大學&上海東華大學 雙學位MBA。 董老師，擁有20年的企業工作經歷，曾在多家歐美500強及上市公司從事采購與供應鏈管理工作，歷任歐美上市公司供應鏈高級經理、采購經理、采購物流部經理、國際貿易業務經理、高級采購主管、全球產品采購主管、運營經理等職務。 服務過的企業包括美國鐵姆肯（TIMKEN）、艾迪森醫療（IDC）、美國通用電氣醫療集團（GE）、美國禮恩派汽車部件（Leggett&Platt)、歐洲偉肯電氣(VACON)、國有大型進出口集團公司等。職業領域涉及行業包括醫療設備、汽車零部件、工業電氣、機械制造、國際貿易等。...
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產與設備管理TPM研修畢業 韓國FANUC 自動化技術研修所畢業 韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業 三星電管設備技術部部長、經營革新部經理 三星SDI制造中心生產運營總監 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造，TPM設備管理項目總監，首席顧問。 國內多所知名大學精益生產管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗，在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 . 并多次出國研修，主持推進三星公司的 TPM 活動，全程親歷 TPM 從 戰略規劃 、項目課題改善，自主維護 活動，有豐富的企業管理咨詢經驗，跨越TPM 0 – 4階段五個層次，指導了不同企業的TPM設備管理活動，并且產生了明顯的財務效果，深得指導的企業領導高度評價。 劉老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰專家，有豐富的設備技術管理經驗和生產管理經驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域，行業內知名的TPM實戰專家。是行業中少有的有出色的TPM咨詢業績的資深TPM顧問。 劉老師根據企業特點制定可行的咨詢方案，幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力，增強企業競爭力。負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓，企業改善實績顯著，各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上，在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
傳播敬業、創新、智慧與喜悅，擅長中高層管理技巧和人力資源管理培訓等。國際金融學及漢語言學專業，中歐商學院EMBA、中國地質大學MBA論文導師。高級經濟師、中文信息處理專利發明人、信息工程師、高級策劃師、IPMA-CP（國際高級人力資源管理師）、高級心理咨詢師。 復旦、浙大、廈大、中山、南大、湖大、上海交大、貴大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委黨校、（滄州濱州）市委黨校、（臨安富陽東陽海門陵川等區市縣建設兵團）黨校、杭州市主城區黨建宣講團成員，浙江清華長三角研究院及浙江商務認證中心高級講師。浙江省經信息廳企業管理創新評審專家組成員，杭州市政府最多跑一次企業家顧問。...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
高級經濟師 18年專研宏觀經濟 北京大學房地產專業博士 北京大學金融學博士后 美國最早春藤TOP10聯合培養管理學博士 多家企業首席經濟學家、宏觀經濟研究顧問、獨立董事 清華大學、上海交通大學、浙江大學等多家高等院校特聘專家 曾任：國家發改委 某部委處長 現任：某央企戰略發展部 負責人 研究領域：宏觀經濟政策、房地產投融資金創新、中美貿易、一帶一路投融資、財富管理、海外資產配置…… ★ 有近二十項研究成果獲國家發改委、社科院等優秀科研成果獎，有近十多份研究報告獲得國家重要領導批示。 ★ 著有出版著作5部，在全國重點學術刊物和報上發表宏觀經濟領域的《人才戰略》、《一帶一路投融資》、《房地產與經濟發展效應》、《能源發展》等相關主題論文數十篇。 鄭偕老師對“一帶一路”發展趨勢、宏觀經濟政策、房地產投融資金創新、海外非標資產配置等領域頗有深入研究，具有一定影響力。曾多次主持和參加國家發改委、國家郵政總局、國家能源局、清華大學等委托的《財政政策研究》、《財政政策與貨幣政策混合使用研究》、《能源戰略》、《快遞行業發展》、《人才戰略》等重大課題研究。并多次受邀給全國人大代表、政府、部隊、國企等領導授課，參訓的領導學員高達10萬余人。 部分授課案例： ▲曾為內蒙古某市人大代表講授《中國宏觀經濟形勢研判與產業結構調整》課程，課程結束后，該人大代表學員們均表示對老師的課程寄予贊賞，后返聘5期 ▲曾為浙江某縣領導班子及主要領導講授《十九大精神解讀》課程，課堂上學員們紛紛表達內容很實戰，分析很透徹，為此老師受到了當地高層領導的贊賞和表揚。后返聘3期 ▲曾為廣東梅州某局領導講授《鄉村振興的金融支持策略與路徑》課程，獲得了學員們的高度好評，表示課程內容很落地實戰，后返聘2期 ▲曾為內蒙古軍分區軍人講授《政府機構改革與職能調整》課程，該分區學員紛紛表示老師的課堂內容生動有趣，而且還貼切學員本身，后返聘4期 ▲曾為清華大學企業班的企業家講授《中國宏觀經濟趨勢分析》、《中美貿易戰分析》課程，該課程在得到了火熱的反饋，課堂上座無虛席，學員們紛紛表示鄭老師的課程相當實用，后返聘10期 ▲曾為上海交通大學企業班的企業家講授《一帶一路投融資分析》、《中國宏觀經濟與人工智能》課程，獲得企業領導和學員高度評價，后返聘3期 ▲曾某省警察學院中層干部講授《新時代背景下的政府職能轉變》課程，課程結束后，學員反饋良好，后返聘5期。 ▲曾為國網某省公司中層以上干部講授《中美貿易戰背景下的人工智能》課程，課程反饋良好，老師的評分也獲較高評價，后返聘3期。 ▲曾為浙江師范大學某學院教職工講授《政府創新與企業轉型路徑分析》課程，該院校學員反饋老師課程良好，課程內容很實用，深受學員們地方喜愛，也受到了該院校領導的稱贊，后返聘2期。...
15年黨史黨建研究培訓經歷 馬克思主義哲學碩士 毛澤東思想研究專家 IAST學習方法開創者 馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員 習近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓 北華大學、吉林體育學院等多家高校特邀講師 現任：遼寧某高校馬克思主義學院 副教授 擅長領域：習近平新時代中國特色社會主義思想解讀、十九大政策解讀、黨史研究、毛澤東思想研究等 齊老師擁有15年黨建黨史研習經歷，擁有堅實的理論功底，取得了豐碩的科研成果。曾參與主持10余項省級十二五、十三五規劃科研項目，在《人民論壇》及高校學報等核心省級刊物發表論文20余篇。 同時，齊老師對中國傳統文化也頗有研究，擅長將黨的路線、方針、政策和文史哲知識融會貫通，結合史論，談古論今，緊密結合時事熱點，看法視角獨特，觀點深邃，曾有學生這樣形容齊老師的課堂：“全是清香的書卷氣，毫無酸朽的學究氣”。 在十余年的教學實戰中，逐步摸索出來的IAST學習方法（興趣+態度+專注+方法），顛覆性地改變了人們對傳統學習印象很苦的固化認識，曾為高校、圖書館、工商局、檢察院以及多家事業單位講授黨建相關課程，上課總量超過14000課時，學員超過20000人，得到一致好評。...
安全生產實戰專家 香港亞洲商學院MBA 國家企業培訓師一級證書 國際通用標準課程開發教程訓練導師認證 TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機調 曾任：杜邦公司 生產系統可視化管理項目負責人 曾任：中尊集團 人力資源總監 擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗 ★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低 ★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業講課，得到企業和學員的一致好評。 實戰經驗： ● 企業高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業的高度認可，后續返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業。 ● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。...
