不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
教練式心態訓練、團隊訓練導師 教練式實戰型管理咨詢師 高績效團隊建設與管理專家 狼性銷售團隊建設與管理專家 企業商學院體系建設與管理專家 山東九鼎投資控股集團國內銷售總監 上市公司老來壽生物集團商學院院長 【從業經歷】 1、歷任山東九鼎投資控股集團國內銷售總監； 在任用3個月的時間將團隊業績由不到1000萬／月提升至1437萬／月，六個月的時間提升至1972萬。 2、歷任上市公司老來壽生物集團，集團商學院院長，搭建其商學院運作體系，組建商學院運營團隊，實現集團公司商學院建設目標。...
現任： 中國醫院管理創新與持續發展研究中心副主任， 被聘為： 北京大學醫學部培訓專家， 中國人民大學醫藥行業研究中心特約專家， 山東省健促會培訓中心主任， 中國醫院管理培訓中心教授， 中國醫師協會人文醫院特邀講師， 中華護理學會特邀專家， 中國醫院協會醫療質量委員會委員。 萊州市衛生局醫院流程管理顧問，昆明市衛生局顧問。 第二軍醫大學醫院附屬長海醫院管理顧問等等。 講師丁廣亮 匯師經紀簽約講師 主要研究方向為醫院管理與質量安全，從事醫療工作近10年，畢業于山東大學公共管理學院，后進修于北京大學醫學部，長期從事醫院管理研究。 現任： 中國醫院管理創新與持續發展研究中心副主任， 被聘為： 北京大學醫學部培訓專家， 中國人民大學醫藥行業研究中心特約專家， 山東省健促會培訓中心主任， 中國醫院管理培訓中心教授， 中國醫師協會人文醫院特邀講師， 中華護理學會特邀專家， 中國醫院協會醫療質量委員會委員。 萊州市衛生局醫院流程管理顧問，昆明市衛生局顧問。 第二軍醫大學醫院附屬長海醫院管理顧問等等。 數十年的培訓生涯，數百場的精彩演講，使很多人邁向成功！他的演講激情四溢 , 大氣磅礴，認可率幾近 100% ，他的許多至理名言，喚醒了人們心中沉睡已久的巨人！他對人性的理解已臻化境。十年來他從理論到實踐，再從實踐到理論，有著豐富的人生閱歷及淵博的知識底蘊。...
清華大學經管學院MBA TENCENT騰訊產品經理 藍色光標傳播集團華北市場總監 2014年至今任微盟首席產品講 微盟集團山東營銷中心市場總監 山東省電商促進會常務理事 山東大學、山東政法學院新聞與傳播學客座講師 程功老師歷任基層新聞記者，憑借扎實的新聞功底轉入中國煙草系統，歷任山東中煙泰山品牌文化總編，獨立編纂山東煙草史——《泰山紀行》，創立品牌雜志《領跑者》，后任職《中國煙草》雜志，參與煙草系統多項文化宣傳命題。 借助媒體從業經歷，供職于亞洲最大的公關公司——藍色光標公關機構，并先后負責產品及品牌的公關營銷，先后策劃并參與了包括《中國合伙人》、《富春山居圖》、《變形金剛3》在內的多部電影發行公關； 2013年，程功老師率團隊開展旨在推廣紅色品牌，開發紅色旅游線路的“全國紅色品牌示范區”創建工作，先后為山東省蒙陰縣孟良崮戰役遺址、岱崮地質公園、沂蒙六姐妹品牌進行服務，并成功創建了國內首個紅色品牌示范區。 2014年，程功老師入職微盟集團，先后落地微信第三方平臺開發項目共計300余家，服務客戶包括萬達集團、中南集團、恒大集團、魯能集團、中國聯通、中國電信、魯商集團……； 為進一步架設新媒體與企業營銷之間的橋梁，程功老師參與研發并設計了《微商九段》課程，成為山東省內第一位微商導師，其設計的《微商九段》課程為包括滿婷神皂、梅姬棠阿膠糕、幸福狐貍無痕內衣在內的微商品牌招商逾萬人。 2015年，程功老師創建互聯網母嬰品牌“嗷嗷”并運營至今，已成為覆蓋12個省份，惠及10余萬人的互聯網微商品牌。 2016年，受聘山東大學、山東政法學院任職新媒體傳播講師，結合多年從業經驗，開發新媒體傳播系列課程，提出品牌傳播的“階級理論”，并運用品牌階級思維服務于眾多品牌，先后被聘為“OPPO品牌新媒體營銷顧問”、“魯酒品牌推廣顧問”、“山東農業博覽會互聯網品牌顧問”、“山東省電商促進會常務理事”等職，為品牌在新媒體領域的推廣貢獻力量。...
?小微資產業務發展戰略專家，小微業務產品設計、營銷策略、風險體系構建、系統建設、團隊管理專家； ?15年銀行工作經驗，12年小企業業務管理經驗，6年小企業業務主要領導經驗； ?曾任某國有銀行省級分行小企業部業務主管、某省會城市城商行總行小企業銀行部副總經理兼小微企業金融中心總經理，曾任某全國股份制銀行省級分行小企業銀行部總經理； ?主持籌建總行小微企業金融中心，主導引入小微信貸技術； ?總行首批認證培訓師，分行行長后備人選； ?金融學專業碩士研究生； ?持有AFP認證資格； 2010年起擔任某省會城市城商行總行小企業銀行部副總經理并負責總行小微企業專營機構的戰略規劃、運營模式研究，2012年起主持籌建總行小微金融專營機構，后一直兼任總行小微企業金融中心總經理。在長期研究和實踐中，對小微業務的發展戰略、管理模式、營銷策略、流程優化、產品設計、系統建設、風險管理、團隊建設等都有非常深入的研究，并與同業交流廣泛，對三十余家銀行的小微業務進行了跟蹤研究。在此基礎上，形成了培訓體系。 經過多年的小微業務研究和實踐，積累了豐富的工作經驗，對小微業務運營模式的頂層設計有獨到見解，對其運營過程中遇到的問題有較為有效的解決方案。積累了大量的產品創新案例，可協助銀行開展針對當地市場的調研和產品創新。對小微信貸管理體系的構建及適時改革具有較為成熟的思路和做法，同時針對小微信貸業務風險防控和處置，有較為有效的實踐經驗。針對小微業務的團隊建設，可提供非常有效的團隊建設經驗和考核設計方案， 擅長講授小微金融發展戰略、運營策略、營銷策略及產品設計、風險體系構建、小微貸款技術實踐與運用、團隊建設等課程。可提供小微信貸專營機構設計及運營項目咨詢，包括銀行高層訪談、專營模式構建咨詢、運營指導、營銷策略及產品設計指導、風險體系構建、小微專營機構改革時點分析、團隊建設及考核設計等。訓后互動、輔導，解答學員實際工作中遇到的問題，協助學員成長。...
10年銀行營銷輔導授課經驗 KBI TAP認證導師 銀行網點轉型管理資深顧問 上海某培訓機構高級資詢顧問、項目經理 “網點動力”輔導團隊核心成員 銀行零售團隊輔導資深專家 輔導風格： 多年網點轉型經驗，擅長案例分析引導網點一線人員解決網點問題。專注客戶體驗和營銷氛圍營造，擅長從客戶角度去分析和評價網點服務營銷水平，并提出專業化的整改方案，專注網點“一點一策”，為網點量身定制產能提升方案。...
注冊會計師，稅務師，實戰派財稅專家、財稅暢銷書作者，中國注冊稅務師協會繼續教育特聘老師，北京市注冊稅務師協會師資庫特聘老師，大型電視節目《前沿講座》特邀嘉賓，國家級培訓項目師資，中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員，亞洲財稅管理學院學術委員，解稅寶首席稅務專家，尤尼泰、稅云培訓顧問，中稅網特聘講師，瞄財網、中國財稅精英家園協會財稅專家委員會顧問，清華大學、北京大學總裁班稅務風險管控師資，武漢大學實戰型CFO（財務總監）高級研修班講師，山東大學齊魯稅務講壇主講嘉賓，清大厚德教育研究院兼職講師。受聘十多家知名機構特聘講師或專家，受聘為全國各地大型企業內訓。 財稅著作10部，其中：《增值稅納稅實務與節稅技巧》（已連續再版4次）自出版以來一直位列當當網增值稅類書籍暢銷榜第一名，被眾多讀者譽為“增值稅實戰第一書”，《營業稅改征增值稅實戰操作》深受營改增納稅人喜愛，《企業稅務風險自查與防范》被眾多企業財務總監列為財務部門必讀圖書，同時成為眾多稅務人員的參考書。在《財會學習》、《財會信報》等國家級期刊發表財稅實務論文數十篇，其中《揪住“賬外賬”的小尾巴》被國務院發展研究中心信息網等各大媒體轉載。 2016中稅協“解稅寶杯”最具影響力提名稅務老師 、改革開放40年中國杰出培訓名師、2015\2017年度中國百強講師、2015年度“明德杯”中國好講師、第三屆創業中國十大杰出會計師。 具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰經驗，特別是對于增值稅和企業所得稅等稅收政策與實戰操作具有深入的研究，多次應邀為稅務局培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，受聘某地國稅局稅務專家，兼任多家企業財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、大型企業三重工作經驗。...
實戰派講師、咨詢師 國家技術轉移人才培養基地（東部中心）特邀講師 具有化工、汽車、機械、電子等多行業培訓背景 常駐地：山東 青島 專業背景： 15年制造業產品設計、制造工藝、質量管理工作經歷，先后服務于Hana, Pericom，Goertek。 曾任設計工程師，工藝工程師，高級品質經理，ESD委員會執行主任。 2017年受邀作為國家技術轉移人才培養基地（東部中心）主辦的技術轉移人才top+汽車行業集訓營授課講師，主講針對產品設計的特色課程“Design for X -面向各種需求的設計”，介紹新一代產品設計理念、實施方法和設計技術，獲得主辦方及全體學員的一致好評。 核心課程： DFX-面向各種需求的設計、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費識別與改善、TPM全員生產維護、現場ESD防護實務...
?清華大學EMBA ?中國工業評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學，深入學習“精益生產” ?25年的生產制造業從業經驗 實戰派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產廠長、副總。 從業企業性質：25年制造業經驗，畢業后進入國企，由技術入手進入生產領域。相繼經歷歐美企業、日韓企業、民營企業，對外企及民企的企業運營模式及文化熟悉了解。 工作行業領域：汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰經歷： 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續經選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業的管理模式及精益生產方式進行了系統學習，回國后根據所學的精益生產知識并結合本企業的實際情況，主導開展了“精益生產改善項目”把豐田精益生產知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業、質量管理、現場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中： ?組建精益推進團隊，明確人員分工； ?確定精益推進的方針、目標； ?制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解； ?編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行； 每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落地...
