不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單生動的故事之中。 2、寓教于樂，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。 3、案例生動、操作性強；強調訓練，實戰性強；個性輔導，實效性強；精心設計的課程系統、簡單、有效、做得到。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務，從事企業管理工作十余年，熟知現代管理理念和方法，包括：戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業理順經營思路、實現價值提升，并常年擔任多家企業管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現了企業人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》，優化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發流程，輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業發展與人才梯隊建設方案；協助企業招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰略指引下，各下屬企業間互相協作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數據和事實作為考核的依據，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化，使好的業務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任，推進公司戰略實現；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀；通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目； 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目；...
經濟學學士、工商管理學碩士、 高級營養師、建導師 企業中高層管理系統提升訓練專家 北京大學博雅總裁俱樂部管理咨詢顧問 瑞士洛桑酒店管理學院(EHL)授予的QLF (Qualified Learning Facilitator)認證講師。 北大縱橫商學院、深圳英盛商學院、 香港中華龍商學院等多家商學院客座教授 廣東省留學人員服務中心特聘講師 香港華人總商會特聘管理咨詢顧問 多家培訓公司及機構特聘顧問講師 多家企業家聯合會、酒店(餐飲)管理集團 特聘管理咨詢顧問...
專業背景 近20年企業管理實戰經驗，曾在大型國企擔任管理干部、培訓管理師、知名實業集團培訓經理、管理咨詢顧問公司分公司負責人;并在國內知名高校擔任客座教授，對于企業管理培訓有較深的理論研究和豐富的實戰經驗，曾幫助多家國有企業、集團企業、中小型企業做過整體的培訓管理服務。 師承中國PTT先行者周平老師學習PTT國際專業講師訓練課程，獲得導師資格，幫助企業組織內訓師隊伍建設及內訓課程體系建設。...
企業項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監 曾任：達實智能股份（上市） 項目經理／部門經理 現任：福賽科科技有限公司 總經理 現任：廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業經歷，深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營，擔任過項目工程師、部門經理、項目總監、資深項目經理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數蟬聯top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，積累了豐富的項目管理實戰經驗。離開騰訊后，創辦了自己的科技公司，將自己的專利產品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產品開始嘗試在商業連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
中國企業聯合會注冊管理咨詢師 國際教練聯盟(ICF)認證教練 北京大學應用心理學專業碩士研究生 曾任：LG電子、平安保險、友邦保險、中宏人壽保險等企業培訓經理、培訓總監、營銷總監等職，擁有18年保險行業培訓與營銷管理經驗，6年職業講師經驗，是最早講授PTT職業培訓師培訓導師之一。 美國加州大學伯克利分校心理學系進修、國際教練機構《教練領導力》課程認證講師、ICF認證的《NASA--4D卓越領導力》課程授權講師、北京大學匯豐商學院《六維領導力》課程認證講師、深圳市總工會培訓中心公益講師、德魯克學院志愿教師。 近年來于老師深入企業，對培訓系統建立、課程開發、講師培育以及中高層領導力發展有著深入的研究，讓于老師在關鍵崗位人員的甄選、輔導，業務發展督導，以及新任總經理工作輔導等方面有著更高層次咨詢與培訓。于老師為近1000家國內知名企業提供管理培訓與咨詢服務，已幫助200多家企業建立了專業化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊，獲得了業界極高的口碑。...
1、長期致力于國學智慧與西方領導力理論的比較研究，從中探尋符合人性規律的、普適性的領導力發展本真大道和實現永續經營的根本路徑，首創儒學領導力學說。 2、受聘于浙江大學繼續教育學院，主講的儒學領導力課程成為浙大干部培訓首選課程。 3、曾先后在政府企管部門、企業高管層任職15年，積累了政企兩方面管理實戰經驗。 4、2005年起至今，在全國各地區、各大型企業講授儒學領導力等課程超過1000場 5、2010年起創辦《論語》讀書會，堅持每月講授一期《論語》公益講座，并連年舉辦《論語》讀書會周年慶大型公益活動，受眾數萬人。 6、南京電視臺書香生活欄目特邀嘉賓，錄制并播出了《論語》智慧漫談系列節目...
中國十大領導力專家 原華為公司高級管理培訓師 原華為公司IPD變革核心委員 浙江大學管理學博士 美國NLP大學高級執行師 德國系統排列導師認證 加拿大海文學院心理專業文憑...
蘭州大學國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(電子技術與計算機應用)，華南師范大學人力資源管理， 咨詢師，大學老師 廣州培訓協會副秘書長 資深的企業運營系統改善專家 實戰管理專家(可咨詢),精益生產專家(可咨詢), 服務營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經驗，人力資源管理和中高層管理經驗，能夠將企業戰略管理和管理技能，團隊領導協調案例結合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業的企業文化，領導方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經驗，帶領團隊，富有經驗，也有3年在大學教授管理類課程教學經驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務營銷，企業文化，精益生產技術結合項目管理，中基層管理技能實際工作經驗，加以系統的研究總結。分析國家，行業特點和公司優缺點，制定公司的組織戰略，合理的公司組織治理結構，有效的領導下，有效的中層管理和基層執行，從開源方面如何開拓市場，從節流方面如何提升企業效率，降低公司成本，加強公司執行力，提高團隊協作，方面有很深的實際經驗和理論研究。從領導，管理和技術，激勵，文化的角度，實際經驗和理論的角度；能夠做到實戰、實用、實效，為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰略管理》，《組織行為學》，《領導力》，《工程管理學》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發式訓練，對我們很受益。精學和練習《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
管理效能提升教練 東南大學工商管理碩士 曾任：中南控股集團 培訓經理／人力資源經理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經理／首席培訓師 論著：《中高層主管如何提升領導效能》、《企業培訓評估實務》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務，10余年企業管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創立了實用性強的課程內容。 實踐經驗： 源于企業，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經理；從銷售經理到跨國公司的首席培訓師。曾走訪國內211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區儲備培養大區負責人（含各分支總經理、副總經理、總經理助理）12人，業務經理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業獲得管理經營方法。 源于咨詢，融入企業。曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業，涉及生產制造業、銀行保險業、通訊業等多個領域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設》等課程，受訓對象為中小型民營企業主，年授課場次110天以上，單場次受訓人數達200人。為受訓企業培養出近百名高素質管理人才、近千名優秀員工，多年來在實際運用中被經營管理者評為企業最滿意的管理培訓講師。...
