不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?碩士、教授、軍人出身 ?國內資深團隊領導力培訓專家 ?華為商學院簽約管理顧問 ?清華大學EMBA課程特聘專題培訓師 ?國家住建部政研培訓中心特聘培訓師； ?2012中國企業(yè)教育百強大會企業(yè)教育十佳培訓師 ?歷任深圳青年學院、深圳職業(yè)技術學院教授 ?歷任深圳大磊實業(yè)公司部門經理、總經理；香港海山（深圳）公司總經理、東盟集團公司營銷中心總經理； 付祥老師擁有5年軍齡、10年高校教學經驗、10年企業(yè)部門經理和總經理經驗，6年企業(yè)管理培訓經驗，專注于領導力培訓。近年來針對“企業(yè)員工流失率問題”、“企業(yè)員工意愿管理問題”、“中層干部的激勵力和凝聚力問題”“企業(yè)執(zhí)行力問題”等專題，采用抽選基層員工個人談話、座談的方式，抽選中層干部個人訪談、座談的方式進行調研，總結出了許多解決企業(yè)當今面臨的問題解決辦法和案例，實驗和推廣了諸如“中層干部的員工關愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團隊糾偏辦法”、“中層干部激勵方法”“中層干部員工思想工作落地方案”。...
?曾任萬達集團商業(yè)管理公司招商中心總經理; ?曾任香港上市明發(fā)集團（中國十大商業(yè)地產開發(fā)公司）運營副總裁; ?曾任復星集團星浩資本副總裁兼星浩商用總經理； ?曾任藍潤商業(yè)集團總裁； ?中國商業(yè)地產聯(lián)盟副秘書長; ?中國商業(yè)品牌聯(lián)盟孵化器創(chuàng)業(yè)導師; ?重慶房地產職業(yè)學院客座教授; ?北京大學零售業(yè)研究中心、清華大學深圳研究院、浙江大學、西安交通大學、西南交通大學MBA總裁班 特聘講師; 獲得獎項：2016年度第十一屆中國雇主品牌論壇“中國杰出經理人獎” 2017中國商業(yè)地產行業(yè)影響力人物 2017年度商業(yè)地產杰出創(chuàng)新人物 2017中國體驗式商業(yè)新銳人物 2017“新一線城市代言人”人物獎 2017中國西部商業(yè)地產優(yōu)秀操盤手 實戰(zhàn)經驗： 畢業(yè)于中國社會科學院研究生院貨幣銀行學專業(yè)，在馬來西亞多媒體大學（MMU）完成創(chuàng)業(yè)投資博士研究生課程。20?年工作經驗，致力于創(chuàng)新商業(yè)模式，跨界商業(yè)業(yè)態(tài)的研究，孵化與投資、合作,曾任萬達集團招商中心總經理，復星集團星浩資本副總裁等，現(xiàn)任藍潤商業(yè)集團總裁；熟練掌握商業(yè)房地產開發(fā)、招商、運營管理的流程，精通商業(yè)地產各個環(huán)節(jié)的控制與管理，主持過多個綜合體商業(yè)項目的開發(fā)和運營，擁有豐富的商業(yè)資源和專業(yè)人才資源，對商業(yè)地產基金“融、投、管、退”的深刻理解、運用。 在萬達集團任職期間負責全國各地萬達商業(yè)廣場的前期開發(fā)、規(guī)劃招商后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進行戰(zhàn)略合作談判，協(xié)調各地廣場運營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施。全面負責萬達集團兩個最大的城市綜合體項目---太原（150萬平米）、濟南（100萬平米）的前期招商運營管理。制定全國萬達廣場租金分析與提升計劃，成功調整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數(shù)個已建成持有項目的業(yè)態(tài)，完成了有問題部分的調整和成功招商。 在香港上市房地產集團（中國十大商業(yè)地產開發(fā)公司）運營副總裁任內，負責管理集團研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業(yè)管理部、物業(yè)工程部等六大部門，全面負責該集團各地項目的前期調研、土地招投標、商業(yè)與住宅規(guī)劃、主力店與次主力店招商、商業(yè)管理營運、住宅與商鋪寫字樓銷售、營銷企劃、物業(yè)工程管理工作，與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進行戰(zhàn)略合作談判，制定集團運營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，與投資基金、證券機構合作，協(xié)調集團融資、財經公關等事宜。 在星浩資本任期內，負責全國各地星光耀廣場的前期開發(fā)、規(guī)劃招商、后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進行戰(zhàn)略合作談判，協(xié)調各 地廣場運營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施。 曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發(fā)峰會》《上海商業(yè)地產高峰論壇》《中國產業(yè)地產發(fā)展論壇》《新浪商業(yè)地產大師沙龍》《上海易居中國商業(yè)地產發(fā)展論壇》《贏商網(wǎng)中國商業(yè)地產招商大會》、北京中國寫字樓地產論壇等活動擔任主講嘉賓，多次接受?365?房產網(wǎng)、新浪商業(yè)地產頻道、中國房地產報等媒體專訪...
?首批統(tǒng)考的注冊物業(yè)管理師 ?萬科物業(yè)黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業(yè)務管理工作7年，參與了萬科物業(yè)從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業(yè)各個發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業(yè)歷次的組織變革，參與了萬科物業(yè)市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業(yè)公司總經理，當年取得了良好業(yè)績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業(yè)集團總經理，為世茂物業(yè)的管控體系搭建，組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據(jù)眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運營和業(yè)務管控經驗，目前總結出了7大模型，成為了新時期物業(yè)管理問題的解決方案，受到業(yè)界同仁的廣泛好評。...
?復旦大學EMBA，房地產營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學院特聘講師； ?前綠地集團商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經理，負責綠地集團商業(yè)地產前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作，協(xié)調各商業(yè)項目的招商與運營管理，全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業(yè)廣場的商業(yè)規(guī)劃、招商與運營工作。 實戰(zhàn)經驗： 近兩年來，何老師以其專業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內數(shù)家開發(fā)企業(yè)成功調整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業(yè)項目，在商業(yè)運作管理層面上積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析，深諳區(qū)域市場需求，精于挖掘項目的內在能量和中長期價值，能準確的幫助企業(yè)進行有效的商業(yè)定位，尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解，能有效幫助團隊抓客簽單，提升銷售招商進度，提高企業(yè)經營效益。...
【房大俠商學院】創(chuàng)始人創(chuàng)始人 《店長絕學》主講老師 全國房產中介培訓“音媒體”創(chuàng)始人 《易遨商學院》特約授課老師 湖南新夢想集團戰(zhàn)略顧問 北京《時代光華》合作老師 北京《房企在線》欄目嘉賓老師 湖南擇家地產企業(yè)顧問 【房教授e課堂】簽約老師 一線城市銷售總監(jiān),全國經紀公司top前三就業(yè)經驗從業(yè)十年，全國幫助過的門店數(shù)百家?guī)椭^的經紀人數(shù)千人,全國落地式輔導創(chuàng)始人,房大俠商學院創(chuàng)始人,《店長絕學》主講老師,全國房產中介培訓“音媒體”創(chuàng)始人,《易遨商學院》特約授課老師,《“單”刀直入》作者；湖南新夢想集團戰(zhàn)略顧問及培訓總監(jiān),北京《時代光華》房企在線欄目特約嘉賓,北京《房企在線》欄目嘉賓老師....
營銷權威 匯師經紀簽約講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 貴州茅臺酒收藏俱樂部CEO高級顧問 上海贏歐國際貿易有限公司平行免稅進口汽車高級顧問 攻心營銷實戰(zhàn)權威 匯師經紀講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 賈利佳老師曾先后投資向領域世界第一名學習最頂尖的交際銷售說服成交方法： 世界第一汽車銷售大王喬吉拉德（吉尼斯世界記錄保持者）， 世界第一房地產銷售大王湯姆霍普金斯（吉尼斯世界記錄保持者） 世界第一際關系專家哈維邁凱 世界第一行銷大師杰亞布拉罕 世界第一兩性關系專家約翰格雷...
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 16年企業(yè)管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監(jiān) 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓經驗；為企業(yè)解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰(zhàn)經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監(jiān)、總經濟師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業(yè)經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業(yè)內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
經濟新周期（地產與互聯(lián)網(wǎng)）研究專家 6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問／獨立董事 阿里巴巴特聘高級講師 國家工信部社群架構運營師 新浪樂居特約評論員 2015-2018年MBA華南聯(lián)盟高峰論壇主持人 百萬點擊量財經節(jié)目“極簡商學圈”負責人 中山大學管理學院丨工商管理碩士／MBA校外導師 微圈科技 丨CEO／創(chuàng)始人 曾任：珠江實業(yè)房地產(上市)丨辦公室主任／分析與戰(zhàn)略研究負責人 中山大學、廣東財經大學、暨南大學等多個高校座客講師兼研究生導師 李老師具有多年宏觀分析及產業(yè)經濟研習、咨詢、培訓經歷，是中山大學管理學院工商管理碩士，同時擔任中山大學管理學院工商管理碩士生校外導師，并于2018年獲得中大MBA20周年“杰出貢獻獎”；也為上市公司富力集團海外事業(yè)部、上市公司珠江實業(yè)、阿里巴巴國等多家大型企業(yè)，幫助他們分析宏觀經濟與產業(yè)發(fā)展的關系，針對性的制定企業(yè)戰(zhàn)略定位，為企業(yè)有效解決企業(yè)中各項問題。 ★ 專業(yè)的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經驗：曾負責主板上市公司“珠江實業(yè)” 2013、2014、2015年報的戰(zhàn)略研究工作，負責年度企業(yè)經營計劃，加強企業(yè)未來的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關于企業(yè)改革的工作設想》，為企業(yè)的未來規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅實的基礎。 ★ 線上線下輔導學習，打破常規(guī)學習方法：老師利用微圈科技公眾號進行宏觀經濟知識傳播，不僅讓學員線上線下均可學習同時深受各行各業(yè)讀者們喜愛，此前點擊率已高達200萬+，現(xiàn)已推送一百多期；也曾在羊城晚報發(fā)表新聞報道近50篇關于當下宏觀經濟的文章，約共10萬字，廣受讀者喜閱。 李老師除了專業(yè)的理論知識，授課風格更是風趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港紫金谷論壇、中大管理學院30周年論壇、廣州地鐵集團、農業(yè)銀行、招商銀行、保利集團、富力集團、珠江實業(yè)、中國石化、中國銀行等大型企業(yè)活動超500場，學員高達20000人，好評率高達95%。...
天津大學 碩士研究生 國家注冊咨詢師 國家高級企業(yè)培訓師s AACTP（美國培訓認證協(xié)會）注冊培訓師 結構性思維認證講師 2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍 2017年度國際演講會（Toastmasters）全國演講亞軍 現(xiàn)任：某大型央企（行業(yè)Top5） 高級內訓師／培訓管理者／金牌講師 曾任：某大型央企（行業(yè)Top5） 企業(yè)文化部主任 擅長領域：演講魅力表達、TTT、授課技巧、課程開發(fā)、PPT制作 ，結構性思維 吳軍老師，擁有6年公眾演講實戰(zhàn)經驗，有30余場企業(yè)主持經驗，語言表達功底扎實，在Toastmaster國際演講協(xié)會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠，參加了20多場大小型演講比賽，收獲11個演講冠軍，2個演講亞軍獎杯，2017年參加國際演講會（Toastmasters）中文演講比賽獲得全國亞軍，是武漢乃至湖北地區(qū)歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外，他還是武漢第一家中文頭馬（Toastmasters）演講俱樂部負責人，6年來150場實戰(zhàn)演講培訓，總受訓人數(shù)超過2000人，并培養(yǎng)出多個演講冠軍，實戰(zhàn)性演講導師。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協(xié)會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證講師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區(qū)） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監(jiān) 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰(zhàn)經驗，15年以上組建、培養(yǎng)管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓企業(yè)新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團隊，創(chuàng)造了三年內企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實戰(zhàn)經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發(fā)，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現(xiàn)線上線下教學同步走，大大改善了企業(yè)內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級的培訓師，將她們優(yōu)秀的管理經驗和營銷經驗進行優(yōu)化、提煉，幫助許多代理商實現(xiàn)了店鋪擴張與業(yè)績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業(yè)內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業(yè)建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據(jù)。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
