不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
11年可口可樂公司工作經歷 7年銷售高管 4年中國區高級培訓師 沈陽市政府中小企業中心特約培訓師 沈陽安信咨詢公司高級講師 上海淘課網合作講師 北京邦尼咨詢公司中國區高級合作講師 培訓成果： 獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓》雜志社主辦的“2012年度中國企業培訓精品課程”評選活動中，榮獲“2012中國企業培訓百佳精品課程”。 培訓特點------教練式培訓 有效應對企業培訓四大難題 一、員工沒興趣學 A培訓前先用微咨詢充分了解企業現狀 讓學員知道自己哪里有問題。 B學員不知道從哪開始---即不了解先學什么，后學習什么,課程編寫系列化，補充多種“營養”全面提升員工能力。 二、員工不喜歡聽。 課程10%是講授，20%用電影片段解釋內容，生動的電影讓學員寓教于樂。 三、員工聽了,也不會應用. 課堂上70%安排案例演練，而且把學員現場演練的視頻作為重要輔助工具，讓學員在回看視頻中自我發現問題.同時再輔以畫龍點睛老師點評,讓學員在體驗中扎實掌握課程內容. 四、 員工會應用,也不能解決實際問題 培訓后,召開實際案例的研討會:培訓師和學員一起使用課程內容拆解和尋找解決之道，保證了理論聯系實際,培訓與績效掛鉤....
資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業經營中出現的各類問題，針對 企業實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業提供全方位企業經營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創造的煙草系統《業務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業解決以下問題： 產品質量不穩定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執行 員工積極性不能有效被激發，不能在工作中表現卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業經營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現的？與哪些員工有關？這些問題是經常發生還是偶爾出現？為什么會出現這些問題？是環境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優化工作流程 培訓企業員工如何設計流程，針對企業運營實際對企業的各項工作流程進行梳理、設計和優化，使得企業的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據，改進有方向。...
王生升老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體事件、突發事件應急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關理念，并突破傳統理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助管理者認識危機、化解危機。 王老師是中國培訓界最受推崇的危機公關實戰派專家之一，被譽為“中國危機公關第一人”。王老師認為，危機公關的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預防，王生升老師也是“危機常態論”的創立者。 資深危機管理和危機公關專家 中國應急管理研究院首席顧問 北京大學特邀教授 上海交通大學EMBA導師 國家藥監總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發事件與媒體應對講師 國家電網應急管理特約教授 中國移動危機公關高級講師 廣深珠高速公路危機管理特聘教授 上海寶鋼危機公關課程高級講師 東風汽車危機公關培訓特邀專家...
實戰型高級企業管理咨詢師 企業EAP高級講師 中國實戰型管理專家 企業內部管理診療顧問 高級HR擇業顧問 2013中國500強講師 職業素養類中國10強講師 美國IOAA協會高級培訓師 大學生職業素質特訓營首席教練 國際體驗式培訓協會講師 員工自驅力訓練首席訓練導師 C-MTP中層經理人管理能力提升訓練導師 中小企業銀河培訓工程特約講師 中華講師網等多家培訓及管理咨詢機構簽約咨詢師、特聘講師 企業中高層管理干部管理技能提升和員工職業化素養提升。 企業文化實效講師，長期根植于企業的戰略型實戰管理者。 職場10余年，涉足于電器批發零售業、廣告業、超市零售流通業、色彩咨詢業、企業管理咨詢診斷等多個領域，先后擔任辦公室主任、運營部經理、人力資源經理、培訓經理、總部招聘經理、人力總監、運營總監等高管職務，在營銷、管理、培訓等方面既有理論高度，又有豐富的大型企業高管的實戰經驗，在人力資源和營銷策劃方面有自己獨特的看法和創新的運作方式，在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統思考，重視資源的優化配置，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。 通過企業戰略、企業文化、組織設計與人力資源、員工培訓等方面成功對多家商業企業實施了企業內部管理咨詢整合與員工綜合素質提升培訓，達到了很好的效果。...
國家高級企業培訓師(1413000018100007) 4年耐用品行業終端一線銷售工作經驗 13年耐用品行業經銷商培訓輔導工作經驗 整體衛浴行業終端營銷實戰專家 耐用品行業終端銷售顧問、店長、經銷商培訓輔導老師...
20年營銷實戰、管理及培訓經驗，曾擔任公司副總裁、營銷總經理、營銷總監、市場總監等職。 精通快速消費品、建材家居、汽車配件等行業，全面精通營銷體系，包括戰略規劃、營銷管理、商業模式研究、品牌推廣、動銷與分銷模式研究、招商、連鎖加盟、經銷商管理、單店銷量提升、兩支隊伍打造等。 國際注冊管理咨詢師 營銷管理專家 中國百強講師 企業弟子規講師 中國注冊咨詢工程師 多家營銷及管理網站專欄作者 代表著作： 《企業員工弟子規》 《建材家居門店銷量提升》...
國內多家企業大學，管理咨詢公司簽約管理咨詢顧問 企業管理實戰顧問 著名人力資源管理專家 平衡記分卡戰略與執行專家 國家注冊人力資源管理師 國家注冊管理咨詢師 全國百名優秀講師團理事 全國百佳優秀管理咨詢顧問 劉老師曾任央企人力資源總監、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監等職務。他憑借二十多年的工作經驗，及資深的理論功底，將實戰經驗與課程內容相結合，授課內容實用、生動、學員評價極高。...
實戰型企業導師 多家企業管理顧問 高效執行八大利器創始人 中國員工執行力十強講師 著名實戰派管理咨詢專家 北大、清華等高校客座講師 【工作背景】 張老師擁有近20年企業實戰經驗 10年以上企業管理經驗 6年擔任總經理(曾任中航工業集團、中泰集團高管) 作為企業管理者親力親為，見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。 曾多年為企業員工實施輔導培訓，特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓，尤其在“員工執行力提升”培訓方面有獨到見解。 執行力實戰培訓師，擁有17年的實戰經驗，曾在公司從事過技術、生產、采購、銷售、總經理一職。十幾年來親臨企業一線，在企業運營、團隊建設、員工激勵方面有獨到見解，特別擅長員工執行力訓練、員工素質訓練等領域的輔導培訓。...
中旭商學院特聘專家 國內資深管理專家 企業資深顧問咨詢師 創新思維訓練導師 中國顧問師網高級管理顧問 PTT職業培訓師 12年制造業企業管理經驗、曾擔任多家國有和外資企業高層管理，從事管理顧問和培訓工作10年，是具有大型企業高管實戰背景及一流管理咨詢背景的實戰派專家！ 曾經擔任： 敬的科技蘇州有限公司質量副總 龍億車料有限公司企劃總監 常熟標準件二廠副總 上海智存企業管理咨詢有限公司副總裁 主研方向：ISO系列標準、企業管理、營銷策劃...
? 賈萌老師（Monna Jia, 1976年生）擁有逾15年專業經驗，是《釋放“金字塔”能量——萌氏金字塔結構（MPS）四階應用訓練》首創者、《點燃員工激情——透視海底撈管理基因》首創者，是領導力發展與核心人才開發領域的資深管理咨詢顧問、管理培訓師、行動學習教練 講師簡介： 賈萌老師曾于1994年以河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科TOP 10的優異成績考入中國人民大學工業經濟系（現商學院），并于1998年保送本校研究生，師從中國著名管理學家楊杜教授，開啟了管理咨詢和管理培訓的職業生涯 賈萌老師曾任美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”著名管理咨詢公司之一）、美國合益集團管理咨詢公司（HAYGroup，國際“四大”著名HR管理咨詢公司之一）、美國IBM公司全球企業咨詢事業部（IBM GBS，國際著名綜合性管理咨詢公司之一）的執行總監、資深經理、內部導師，負責過多家知名企業的領導力發展、核心人才開發、組織和流程優化設計等領域的管理咨詢、培訓、行動學習項目，為數千人次的企業中高層領導及骨干員工提供過專業服務 賈萌老師曾任中國卓越服務和人力資源管理典范——海底撈集團董事長特別助理，兼流程管理總監、人力資源部首席業務導師、海底撈大學特邀講師，負責大項目管理與核心流程制度規劃設計、核心管理課程研發與講授等，對海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗和深刻感悟，是中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經驗對海底撈進行多角度專業解讀的專家 賈萌老師現為國際國內著名咨詢公司、培訓機構、知名高校、企業大學的合作專家，是多家企業客戶的常年顧問和常年講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師、中國公益培訓聯盟公益講師、鳳凰網“智匯訪談”特約嘉賓...
