不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院 高級研究員 中國執(zhí)行力研究院副院長 中國紅色管理研究院副院長 PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師 國際注冊管理咨詢師 中華講師網(wǎng)500強講師 中山大學(xué)MBA, 武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授 李春夫老師曾在富士康、華為任高管；在云海通訊、影兒時尚集團任營銷總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長等職，具有不同行業(yè)，不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗，對狼性團隊建設(shè)有深刻的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。在影兒時尚集團任商學(xué)院院長期間，雖然行業(yè)市場低迷，但通過“打造狼性團隊”，兩年時間內(nèi)讓企業(yè)年銷售額由10億增長到32億，并持續(xù)保持高速增長，同時企業(yè)員工流失率降低18%，骨干隊伍的穩(wěn)定性大大加強。李老師授課特點“實戰(zhàn)+互動+應(yīng)用”，案例豐富，深入淺出，既有理論高度，又有落地工具。幾年來，共培訓(xùn)企業(yè)及各種團體組織5萬多人，授課滿意度達95%以上。著暢銷書《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。...
中國著名管理導(dǎo)師 實戰(zhàn)培訓(xùn)專家，MBA 現(xiàn)職： 臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理 龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理 北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO 北京大學(xué)總裁班客座教授 北京交通大學(xué)等總裁研修班講師 中國領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及管理類培訓(xùn)第一人 并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一 出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師 出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評審委員會主力講師 出任中國人力資源協(xié)會專家委員會委員 國家軟實力課題組專家 主要成就： 中國實戰(zhàn)派的創(chuàng)立者 代表作品： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》 程錢都教授接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理／領(lǐng)導(dǎo)力／執(zhí)行力／MTP中、高層管理實踐和咨詢經(jīng)驗。程教授是中國管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范，是中國實戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。 程錢都教授被公認(rèn)為中國實戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師，當(dāng)選為2007年“中國金牌管理咨詢師”，當(dāng)選為2008年“中國十大杰出培訓(xùn)師”，當(dāng)選為“2009年中國百位杰出管理人物”，當(dāng)選為“2009年中國最具魅力企業(yè)家”之一，當(dāng)選為“2010年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜十大華人培訓(xùn)大師”，2010年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,2011年榮獲第三屆中國管理大會培訓(xùn)師之最高獎項“卓越講師獎”，2011年榮獲中國企業(yè)管理十大成就（人物）獎，2012年榮獲“中國企業(yè)教育培訓(xùn)十強培訓(xùn)師”大獎。程教授近幾年還榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書，2013年當(dāng)選國家軟實力課題組專家。...
◆優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師，中國質(zhì)量協(xié)會高級會員 ◆質(zhì)量與可靠性設(shè)計資深專家 ◆產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新專家? ◆北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師 ◆深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家 ◆西門子管理學(xué)院特聘供應(yīng)鏈講師 培訓(xùn)研究領(lǐng)域： 飛利浦工作期間數(shù)次赴美國／歐洲工廠接受供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與實踐。 專注于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈風(fēng)險控制、綜合供應(yīng)能力提升、電子化采購、領(lǐng)域研究 企業(yè)經(jīng)驗： 廣州正星機器有限公司質(zhì)量部／工程部經(jīng)理；美國OPW（石油和汽車設(shè)備）客戶技術(shù)支持部經(jīng)理；東莞長安康聯(lián)國際電子有限公司總經(jīng)理特助／營運經(jīng)理；捷普電子（PCB五百強）香港有限公司QA高級經(jīng)理；飛利浦PSS亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理／汽車產(chǎn)品項目經(jīng)理 學(xué)術(shù)成就：液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎 詳細(xì)說明：16 年汽車／電子行業(yè)工作經(jīng)驗，先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程／項目／質(zhì)量／供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項，年輕時就代表所在的集團公司投標(biāo)開發(fā)國家級重點項目—中石化加油站設(shè)施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運用統(tǒng)計分析，風(fēng)險分析、6sigma設(shè)計手法,可靠性工程來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨到的研究，開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析／系統(tǒng)開發(fā)知識體系，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場，服務(wù)于制造現(xiàn)場。從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造、石油設(shè)備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD／PCBA、高端消費電子等，在跨國公司的新產(chǎn)品項目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進項目，取得顯著成果。...
十多年的管理實戰(zhàn)專家／資深外企上市職業(yè)經(jīng)理人／企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)師／首個將能量管理運用到管理實戰(zhàn)中的人／獨創(chuàng)性研發(fā)了管理共振原理／通過現(xiàn)象的本質(zhì)直指管理癥結(jié)所在／點中穴位，對癥咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)／學(xué)心理學(xué)，習(xí)儒釋道，身體力行，上善若水。 現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢顧問，為企業(yè)提供咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)；同時為社會精英、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)員工量身打造職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并跟蹤督促實施完成，并幫助他們身心靈的成長。多年來，主要著力于企業(yè)的組織修煉、中層經(jīng)理人提升和修煉、高績效團隊建設(shè)和管理、職業(yè)化修煉、人力資源的發(fā)展規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、NLP魅力語言溝通、心態(tài)及情緒管理、九型人格等方面的研究和培訓(xùn)。 卓越經(jīng)理人修煉的實戰(zhàn)心理教練 中華講師網(wǎng)品牌講師 MBA管理碩士 NLP執(zhí)行師 NLP專業(yè)教練 人力資源管理師 心理咨詢治療師...
資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 王榮民老師專注解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，針對 企業(yè)實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營咨詢服務(wù)。 “不講理”培訓(xùn)師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 《職業(yè)指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協(xié)會(NRF)授權(quán)培訓(xùn)師 中國國際商會特聘培訓(xùn)師和咨詢師 中國物流聯(lián)合會授權(quán)培訓(xùn)師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務(wù)流程再造和績效管理體系建設(shè)》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓(xùn)師 幫助企業(yè)解決以下問題： 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責(zé)任不清，存在管理缺口或者重復(fù)點 部門設(shè)置繁雜，有的部門職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行 工作內(nèi)容無標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、或者過于復(fù)雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā)，不能在工作中表現(xiàn)卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負(fù)面影響？ 績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象，使得考核結(jié)果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準(zhǔn)確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調(diào)查等方式，對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現(xiàn)的？與哪些員工有關(guān)？這些問題是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)？為什么會出現(xiàn)這些問題？是環(huán)境因素還是員工行為導(dǎo)致？能否解決？...并提交一份《企業(yè)運營診斷報告》 2、調(diào)整組織和崗位設(shè)置 如果有必要，對組織和崗位設(shè)置進行調(diào)整 3、制定標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)企業(yè)員工制定工作標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：一線員工的操作標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)等 4、設(shè)計或優(yōu)化工作流程 培訓(xùn)企業(yè)員工如何設(shè)計流程，針對企業(yè)運營實際對企業(yè)的各項工作流程進行梳理、設(shè)計和優(yōu)化，使得企業(yè)的各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 5、撰寫《崗位責(zé)任書》 指導(dǎo)員工撰寫各個崗位的《崗位責(zé)任書》明確每個崗位的責(zé)任，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任缺口或者重復(fù)點 6、設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 與每個崗位的一線員工一起設(shè)計該崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，使得每個員工明確自己的工作責(zé)任和量化結(jié)果，明確自己應(yīng)該如何工作以及由此帶來的量化結(jié)果 7、薪酬設(shè)計 根據(jù)需要進行薪酬設(shè)計（包括必要的職務(wù)分析） 工作結(jié)果： 提供一套完整的、與企業(yè)實際工作完全吻合的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作流程》、《崗位責(zé)任書》和《KPI指標(biāo)體系》，確保企業(yè)各項工作無缺口、無重復(fù)、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責(zé)任明確、工作結(jié)果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標(biāo)準(zhǔn)，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據(jù)，改進有方向。...
王生升老師長期致力于危機公關(guān)、危機管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關(guān)理念，并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略，幫助管理者認(rèn)識危機、化解危機。 王老師是中國培訓(xùn)界最受推崇的危機公關(guān)實戰(zhàn)派專家之一，被譽為“中國危機公關(guān)第一人”。王老師認(rèn)為，危機公關(guān)的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預(yù)防，王生升老師也是“危機常態(tài)論”的創(chuàng)立者。 資深危機管理和危機公關(guān)專家 中國應(yīng)急管理研究院首席顧問 北京大學(xué)特邀教授 上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師 國家藥監(jiān)總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發(fā)事件與媒體應(yīng)對講師 國家電網(wǎng)應(yīng)急管理特約教授 中國移動危機公關(guān)高級講師 廣深珠高速公路危機管理特聘教授 上海寶鋼危機公關(guān)課程高級講師 東風(fēng)汽車危機公關(guān)培訓(xùn)特邀專家...
實戰(zhàn)型高級企業(yè)管理咨詢師 企業(yè)EAP高級講師 中國實戰(zhàn)型管理專家 企業(yè)內(nèi)部管理診療顧問 高級HR擇業(yè)顧問 2013中國500強講師 職業(yè)素養(yǎng)類中國10強講師 美國IOAA協(xié)會高級培訓(xùn)師 大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)特訓(xùn)營首席教練 國際體驗式培訓(xùn)協(xié)會講師 員工自驅(qū)力訓(xùn)練首席訓(xùn)練導(dǎo)師 C-MTP中層經(jīng)理人管理能力提升訓(xùn)練導(dǎo)師 中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程特約講師 中華講師網(wǎng)等多家培訓(xùn)及管理咨詢機構(gòu)簽約咨詢師、特聘講師 企業(yè)中高層管理干部管理技能提升和員工職業(yè)化素養(yǎng)提升。 企業(yè)文化實效講師，長期根植于企業(yè)的戰(zhàn)略型實戰(zhàn)管理者。 職場10余年，涉足于電器批發(fā)零售業(yè)、廣告業(yè)、超市零售流通業(yè)、色彩咨詢業(yè)、企業(yè)管理咨詢診斷等多個領(lǐng)域，先后擔(dān)任辦公室主任、運營部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、總部招聘經(jīng)理、人力總監(jiān)、運營總監(jiān)等高管職務(wù)，在營銷、管理、培訓(xùn)等方面既有理論高度，又有豐富的大型企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在人力資源和營銷策劃方面有自己獨特的看法和創(chuàng)新的運作方式，在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過程中，強調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。 通過企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織設(shè)計與人力資源、員工培訓(xùn)等方面成功對多家商業(yè)企業(yè)實施了企業(yè)內(nèi)部管理咨詢整合與員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，達到了很好的效果。...
20年營銷實戰(zhàn)、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，曾擔(dān)任公司副總裁、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)等職。 精通快速消費品、建材家居、汽車配件等行業(yè)，全面精通營銷體系，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理、商業(yè)模式研究、品牌推廣、動銷與分銷模式研究、招商、連鎖加盟、經(jīng)銷商管理、單店銷量提升、兩支隊伍打造等。 國際注冊管理咨詢師 營銷管理專家 中國百強講師 企業(yè)弟子規(guī)講師 中國注冊咨詢工程師 多家營銷及管理網(wǎng)站專欄作者 代表著作： 《企業(yè)員工弟子規(guī)》 《建材家居門店銷量提升》...
國內(nèi)多家企業(yè)大學(xué)，管理咨詢公司簽約管理咨詢顧問 企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問 著名人力資源管理專家 平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家 國家注冊人力資源管理師 國家注冊管理咨詢師 全國百名優(yōu)秀講師團理事 全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問 劉老師曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務(wù)。他憑借二十多年的工作經(jīng)驗，及資深的理論功底，將實戰(zhàn)經(jīng)驗與課程內(nèi)容相結(jié)合，授課內(nèi)容實用、生動、學(xué)員評價極高。...
企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高級教練 中國企業(yè)文化研究會研究員 企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學(xué)院首席顧問 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓(xùn)專題上，楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個角度上安排自己的培訓(xùn)課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調(diào)整、團隊建設(shè)與溝通文化打造、目標(biāo)管理與愿景建設(shè)、軍隊文化與執(zhí)行力打造等課題，來逐步解決企業(yè)人的素質(zhì)提升問題；通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務(wù)與管理、精細(xì)化管理、創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業(yè)內(nèi)部運營的系統(tǒng)化問題。企業(yè)管理的本質(zhì)就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業(yè)的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強調(diào)要與客戶也就是服務(wù)的企業(yè)捆綁在一起，進行長期的跟蹤式服務(wù)，并提出客戶咨詢服務(wù)的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續(xù)改善，結(jié)盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓(xùn)十幾年，在國內(nèi)較早從企業(yè)文化的角度進行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系，從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業(yè)進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...
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