不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師背景： 中央電視臺特邀簽約的Office高級講師、中視科華影視公司特邀簽約的Office高級講師、微軟高級Office講師、企業高級Office講師、20多年的Office教學經驗、10多年的企業內訓課程教學經驗……真正解決學員在工作中遇到的實際問題…… 講師簡介： 中央電視臺特邀簽約的Office高級講師，中視科華影視公司特邀簽約的Office高級講師，微軟Office應用高級講師，企業高級Office講師，20多年的Office教學經驗，10多年的企業內訓課程教學經驗……現為上百家知名企業定制Office高級課程，服務過幾千家企業事業單位……邊講邊練習，現場做答疑、互動性強、提高工作效率、減小工作壓力、真正解決學員在工作中遇到的實際問題……...
曾任SK中國（財富500強企業）培訓總監、世紀互聯培訓經理、智聯招聘培訓經理、21世紀不動產培訓經理、北京金都假日酒店培訓經理，擁有18年人力資源從業經驗，特別是在培訓體系搭建、企業培訓師培養、培訓課程設計、招聘面試、企業文化建設、員工職業素質培養等領域擁有豐富的管理實戰經驗。...
專注于針對企業管理咨詢顧問師 企業培訓師的培養與訓練 著名管理實戰訓練導師 管理實踐、溝通藝術、國學應用學家 吉林大學特聘講師現任吉林省新大陸企業咨詢服務有限公司總經理 長春市新大陸職業技能培訓學校校長 （臺灣）聯豐國際管理顧問有限公司高級咨詢顧問 長春市職業經理人培訓中心培訓總監 童懷波老師重點鉆研于企業培訓應用與管理技術、人才素質測評技術、國學應用與處世謀略三大領域。同時著力于職業經理人六大核心能力（表達力、親和力、辨識力、思考力、影響力、修養力）的培育研究。在教育科學、心理科學、管理科學、決策科學的基礎上，結合中國傳統文化、哲學及現代營銷理論，形成了自身完整的理論系統，應用于企業發展與人才培養領域的指導實踐。 近二十年來致力于將國際最前沿的培訓與顧問技術向企業界應用性導入的研究與實踐，為各類大型企業和社會各界培養訓練培訓與咨詢類高級人才近萬人，受訓人員在震驚與感悟后獲得技能、方法以及行為上的大幅提升，被受訓企業稱之為最具實效性、科學性，符合于企業實際的教育訓練系統，企業最具價值的教育、訓練導師。 企業員工培養訓練與前沿教育培訓理論相結合的倡導者與傳播者。集產、教、學、研為一體，具有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。 1990年開始從事職業教育工作至今20余年，自進入職業教育領域之初即榮獲政府授與的省級學科帶頭人、優秀任課教師、教育科研先進個人等十余項榮譽稱號，有十余年教學管理、教育科研、師資培訓、教學指導、教學評估的工作經歷。負責執筆的兩項國家級教育部規劃科研課題分獲教育部八五、九五規劃教育科研項目二等獎。近十余年來一直從事企業管理培訓及企業管理顧問咨詢、國家企業師和人力資源管理師等職業資格認證培訓工作，受益學員達數萬人。 長期以來，懷著教育興國的情懷和社會責任感致力于企業生存發展與人才教育成長領域的研究，結合中國的實際情況，針對于企業各類問題的探尋、分析、解決、創新提出了一整套獨...
講師背景： 原中脈集團（中國500強）市場總監；原四方藥業集團副總經理兼培訓總監； 實戰型培訓師，具有10年多種行業市場營銷、高管和培訓管理經驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任：大型企業市場總監、培訓總監、總經理助理、副總經理等高級職務。 講師簡介： 劉明瑞 ◆醫院職業化管理專家 ◆中層管理培訓專家 ◆醫院團隊心態激勵專家 ◆中國心靈潛能激發教練 ◆醫藥醫療行業高級培訓師 ◆TTT職業培訓師、中華講師網、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫訓達教育集團等國內知名培訓機構特聘講師和高級顧問。 【實戰經驗】 實戰型培訓師，具有10年多種行業市場營銷、高管和培訓管理經驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任：大型企業市場總監、培訓總監、總經理助理、副總經理等高級職務。積累了豐富的企業管理經驗，注重于企業的實戰管理、可操作性管理。劉老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業的實際問題，也贏得了業界良好口碑和贊譽。 劉老師于2004年開始專業致力于企業管理培訓、個人成長的教育訓練工作，潛心于中層領導力效能開發、職業化塑造與個人素質成長培訓事業。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，擅于在司空見慣的現實生活中見微知著，發現并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點，在個人穩健成長和企業永續經營領域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《醫務人員職業化管理培訓教程》、《MTP中層干部管理技能提升訓練教程》、《醫院卓越團隊凝聚力訓練教程》等課程，充分運用目前國際上最新的職業訓練手法，把握獨特的觀察視角，透過個性化的現場點評，促進學員產生當即行為改善的訓練效果，得到學員和企業的一致肯定和高度評價。 【授課風格】 劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風趣幽默、實戰實用，課程形式新穎；課程主要采用理論引導、案例分析、游戲互動、頭腦風暴和環節體驗等方式。在訓練中，他一改傳統概念式授課方式形式，以生動活潑的授課方式引導學員全情投入課程，使學員自我醒覺，激發潛能，并在各個領域得以突破，得到了學員的廣泛認可！ 【主講領域】 醫藥（醫療）、電力、食品、保健（化妝）品、煙草等行業。...
資深服務禮儀、溝通、職業素養培訓師 銀行、通訊等行業營業廳員工訓練專家； PTT國際高級培訓師； 中國（香港）國際禮儀學院高級培訓師； 注冊心理咨詢師； 曾任雅芳(中國)有限公司培訓部經理、高級內訓師； 中國平安保險黑龍江分公司培訓部經理 多家知名咨詢機構簽約講師 【金牌課程】 一、職業競爭力提升訓練 課程：《商務禮儀》 《高效溝通技巧》 《職業化塑造》 《職業素養與陽光心態》 《情緒與壓力管理》 《高效時間管理》 案例1：中國銀行、工商銀行、光大銀行、農業銀行(河南、河北、貴州、浙江等地輪訓)等銀行2012年全年40余期。 案例2：浙江鑫安投資、雅戈爾集團、中華造船集團、新疆油田、上海電力修造總廠、中石油嘉興分公司、正官莊、廣東中山商會等數十期 二、優質客戶服務訓練 課程：《服務禮儀》、《服務營銷》、《客戶抱怨投訴處理技巧》、 《基于服務情緒管理的優質客戶服務技巧》 案例1:：晉商銀行營業廳服務力提升項目、建設銀行標桿廳員工服務能力提升項目、 貴州農信社員工服務標準化提升項目、河南農信社員工標準化服務提升項目等 案例2：中國銀行、光大銀行、徽商銀行、龍江銀行、中國移動等20余期...
制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗，以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國當納利印刷有限公司- 財富500強，全球最大的印刷提供商）， 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區技術發展最快500強，深圳公司為中國進出口企業120強），負責公司的運營管理-計劃／制造／工程／品保／物流倉儲，物流及供應鏈解決方案的實施，主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升，負責集團／公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark，任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團，負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目，打造一條高效能的極速供應鏈 講師簡介： 香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士 MCIPS，CIPS采購與供應管理碩士 CIPS英國皇家采購與供應學會 華南理工大學，雙學士 英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師 英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師 CSCMP美國供應鏈管理專業協會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業資格認證全國項目講師 必維國際集團（Bureau Veritas），簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師 深圳物流與供應鏈協會(原采購與物流聯合會)特聘講師 西北工業大學深圳研究院簽約講師 制造、采購、物流及供應鏈管理顧問／專家 LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業工程專家 個人經歷： 主導過很多LSS與企業流程的改善項目。在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國當納利印刷有限公司- 財富500強，全球最大的印刷提供商）， 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區技術發展最快500強，深圳公司為中國進出口企業120強），負責公司的運營管理-計劃／制造／工程／品保／物流倉儲，物流及供應鏈解決方案的實施，主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升，負責集團／公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark，任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團，負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目，打造一條高效能的極速供應鏈! 培訓咨詢主要涉及： 制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗，以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗...
1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監助理，上海通用汽車內部控制設計，內部審計工作以及主導會計財務培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理， 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監， 王老師的主要經歷有現金出納、財務總監助理， 內部控制協調專業，成本管理， 固定資產管理， 預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間， 輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。熟悉專業財經類英語。 財務管理實務培訓中國首選培訓師 教育背景 上海財經大學財務管理碩士 通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理 他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務 多次參加以上課程專業培訓, 熟悉各種課題的教學方案 熟悉各國企業預算管理實踐 接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓 自2005年以來，他每年參加美國專家的內部控 制SOX等的培訓 培訓師從業經驗: 通用汽車培訓中心財務培訓師 上海財務學會常任理事 王老師授課以實務為主，大量列舉經典案例以豐富課程內容，，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監 北京易中， 新時代講堂，上海企顧司和AMT的長期簽約培訓師。 授課專長: 通俗易懂 深入淺出 獨特的視角 深刻的理念 卓越的靈感 學術成就： 《現代企業財務管理》百科全書 《企業財務運行機制》等...
三用培訓理論創始人 咨詢式培訓創領者 實戰營銷培訓專家 員工職業化育成專家 國家高級企業培訓師 專注服務于企業內訓 世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司合伙人 堅守初心，砥礪前行，成就他人。十年專注培訓事業，始終秉持“有用、適用、實用”的三用培訓原則，以“褪盡浮華、修己正人”之心態，全力踐行“做有價值培訓，助力企業成功”的培訓理念，踏實用心做好每一次培訓，力求培訓課程之實效，不負客戶之所托。 □大學期間就已經帶領團隊完成簡單的企業營銷咨詢項目并獲得客戶高度評價 □超過15年營銷及管理工作經驗，從一線銷售經理到營銷副總裁的完美蛻變 □銷售和運營管理經驗橫跨渠道、大客戶、互聯網三大領域，業績名列前茅 □兩年時間，將一家初創企業的年收入從0迅速提升至5000萬 □職業經歷從世界500強國有企業到民營企業，從初創公司到上市公司，深諳中國企業運營、管理和用人之道 □組建和培養團隊經驗豐富，并自創一套銷售人才培養體系，親自研發課程和組織培訓，打造狼性鐵軍 □精于培訓，始于創新，不斷將傳統文化的精髓引入企業培訓課程，授課滿意度和好評率95%以上 □第一個將系統打造員工職業化能力作為提升企業競爭力之關鍵，率先提出“員工成長企業興”的全新人才培養理念 哈爾濱理工大學市場營銷（Marketing）專業畢業，輔修人力資源。畢業后曾供職于東方電子、中國電信、愛爾眼科等大型國有企業及民營IPO上市公司，歷任渠道管理總監、大客戶部營銷總監、市場總監、副總裁、CEO助理等職，也曾自主創業。 煙臺東方電子集團（國有企業，電力信息領域上市公司三強）從營銷代表做起，因業績突出提任事業部總經理助理，負責企劃和市場管理工作，后參與集團人資開發項目，積累了銷售和人資兩方面的項目實操經驗。 中國電信山東分公司（國有企業，世界500強，亞洲最受尊敬電信企業），從一名銷售經理做起，歷任大客戶部經理、渠道管理部經理、行業市場總監，曾3天銷售600余部智能機，1天發展移動業務1200線，帶領團隊在集團大賽中獲得個人和團體業績第一名；首創軍事化客戶經理訓練體系——3G營銷特訓營。 山東貴德科技（物聯網先鋒企業），聯合創始人，出任副總裁，主要負責市場運營和銷售團隊建設。作為初創型企業，擬定公司市場發展戰略，明確了企業文化和價值觀，完成渠道與大客戶雙輪驅動市場發展布局，帶領團隊率先突破韓國市場。公司籌建當年，銷售團隊就已初具規模，完成年銷售額近千萬。 愛爾眼科膠東總院（IPO上市公司，中國最受投資者尊重上市公司十強）出任CEO助理兼市場運營總監，負責醫院整體的市場運營工作，通過品牌宣傳、市場策劃、自媒體運營、線下地推等多種方式，經過兩年的努力，將醫院年營業收入由0提升至5000萬。 【我之觀點】 □員工成長企業興 □優秀員工都是教育出來的 □營銷人應每天活在目標里，就像狼滿眼都是獵物一樣 □誰能真正做到“以客戶為中心”，誰就是市場的王者 □營銷的最高境界就是忘了你是誰，心里滿滿裝的都是客戶 □營銷的成功就是每天自省——我還能為客戶做什么？ □營銷就是要激發客戶對公司產品的美好聯想，不斷提升產品的“軟價值” □營銷中與人溝通最難，營銷過程就是由一個個有效溝通的節點匯聚而成 □當下企業需要的是“漂流”團隊而不是“賽龍舟”的團隊 □領導者的成就導向是企業發展的原生動...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團，從事商用計算機系統的研發項目管理工作，先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作，擔任項目經理，負責交換產品線的新產品研發項目管理工作，成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD)，并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司，專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務，作為項目經理和核心顧問，成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經理和核心顧問，完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力，建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ，統一“打法”，強化了...
高級人力資源師 企業績效管理實踐者 教練式輔導模式開拓者 系統思維訓練實踐者 《卓智.經營管理改善系統》創始人 多家企業特聘管理顧問 陳志康老師，三十多年企業管理經歷。長期對中小民營企業“公司治理”的課題研究，同時對企業管理模式和管理理論有效運用的深入實踐；從2001年起，歷經17年的專注、實踐、驗證、總結、提煉，獨創出以“管理者即經營者”為核心思想的《卓智.經營管理改善系統》；以“文化落地、績效管理系統建設、流程優化暨操作系統建立、精益改善、銷售話術提煉”為系統核心；以六大循環十八模塊階段遞進落地法，巧妙地根治企業的“疑難雜癥”，并徹底打通企業“人”這一管理瓶頸，實現企業效率、效益的快速提升；形成一整套系統性強、結合實際、實用易學、落地有效、科學的企業管理體系！通過輔導，企業管理人員、員工將接受從行為習慣、思維能力、管理能力到執行力的蛻變和脫胎換骨；指導企業在生產、經營、管理實踐中獲得巨大收獲發揮了重要作用并產生深遠影響，開創了國內咨詢行業獨特新模式！被輔導過的企業贊譽為國內最接地氣的企業管理“改善專家”！...
