不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
ISO9001質量管理體系培訓: 嘉陵-本田發動機、江盛汽車物流、彼洋物流、首鋼地產·美利山物業、英業達重慶、斐訊集團·瑞耕達網絡科技、天志環保、顧地科技、重慶機床集團、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工業等近500多家企業 ISO14001環境管理體系培訓: 飛利浦燈具、大茂偉瑞柯車燈、嘉陵-本田發動機、宏立至信、宏立至信麥格納、英業達重慶、斐訊集團·瑞耕達網絡科技、天志環保、顧地科技、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工業、美心翼申機械等近300家企業 ISO45001(OHSAS18001)職業健康安全管理體系: 嘉陵-本田發動機、宏立至信、宏立至信麥格納、重慶顧地科技有限公司、昊翔紙制品、英業達重慶、隆鑫通用動力、天實精工、遂寧立訊精密工業、美心翼申機械等近300家企業 IATF16949汽車行業管理體系及相關工具培訓: 立邦涂料(重慶)化工、桑德科技(重慶)、博元勝汽車零部件、LG化學(重慶)工程塑料、飛適動力汽車座椅部件、遂寧立訊精密工業、平江實業、湘鄰科技、宜人汽車內飾件、才立金屬科技、重七標機械等近260家企業...
感動營銷開創者、門店銷售訓練專家 中國家具協會培訓部指定高級導師 從事營銷管理與培訓13年。參與營銷咨詢項目10個以上,深入企業內訓100多家,培訓300多場,培養督導500多人,受訓學員3萬多人次。所授課程強調思維與行為的互動,案例豐富,實戰性強。 擅長終端門店管理全面提升、企業督導實戰訓練、營銷培訓體系建設等。并針對門店銷售、服務領域開創了《感動營銷》系列課程。暢銷書《感動營銷》各新華書店、當當、卓越、京東商城均有出售。 品牌課程 《感動營銷》《金牌店長訓練營》《銷售溝通技巧訓練》《督導訓練營》《業績提升的秘密》 經銷商類 Dealer D1《邁向卓越的服務品質》 D2《連鎖經營管理沙盤訓練》 D3《促銷管理與活動推廣》 D4《打造敬業員工》 店長類 Store manager SM1《金牌店長技能提升》 SM2《服務的關鍵時刻》 SM3《賣場陳列技巧》 導購類 Shopping guide S1《你就是一座寶藏》 S2《賣場服務禮儀》 S3《銷售溝通技能訓練》 S4《感動服務、深度成交》 培訓管理 Train manager T1《營銷培訓體系建設》 T2《內部講師/督導訓練營》 T3《培訓評估與學習管理》...
18年企業管理實戰及培訓經驗 AACTP國際注冊認證培訓師 DISC國際雙證授權講師 武漢工商管理學院特邀講師 湖北航天工業學校培訓戰略合作者 武漢工程大學化工研究設計院培訓咨詢顧問 曾任:某軍工企業集團 培訓經理 曾任:世紀互聯科技(上市公司) 運營總監 曾任:武漢新艾普網絡科技有限公司 運營總監 曾任:廣德運動品有限公司 生產經理 擅長領域:管理者技能提升、領導力、執行力能力提升、高效團隊建設、高效溝通…… 實戰經驗: 實戰派管理者——18年工作實戰經驗,從儲備干部到企業高層管理者,積累了豐富的企業管理經驗。在東莞廣德運動品有限公司擔任生產經理期間,引進先進生產理念,進行整體改革,大幅提升團隊效率,將3000多人大團隊,優化至2500人,生產總值提升35%。在武漢艾普網絡任職運營總監期間,為公司上市建設各項制度標準,順利完成人員重組,成功打造出一支符合證監會上市標準的優秀團隊,直接推動企業成功上市。在世紀互聯任職運營總監期間,帶領團隊進行區域擴張,區域布局增加30%。 培訓業布道者——多年的企業管理經驗積淀,造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課300多場,學員超過20000人次。自主研發的《五維團隊領導力》、《管理者必修的八堂課》等一系列精品課程,深受中國航天、科工集團等企業高層和學員的認可和好評。中國航天三江集團曾多次返聘李老師為企業學員講授《五維團隊領導力》、《管理者管理技能提升》、《高績效團隊能力提升》等課程,共27期。 教練式引導者——李修平老師一改傳統培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法,通過行動學習、群策群力等教學方法,為學員營造真實的職場情境,引導學員積極參與學習,深受學員喜愛,課程好評率達到98%以上。...
國家一級人力資源管理師,高級培訓講師,公共管理師,經濟師。合肥蒂姆企業管理咨詢有限公司培訓總監、安徽玉山機械有限公司(臺資)特約企業管理顧問。主講企業體系化管理、企業薪酬制度與績效管理等課程、員工認同感提升、團隊凝聚力提升等。 擅長領域 系統化管理、素養實戰、人力資源技巧 從事企業管理與政治理論合并研究,擁有敏銳的戰略眼光、獨特的戰術手段、豐富的資源大數據,致力于在所謂的物欲橫流、燈紅酒綠中探索企業存在與發展的真諦。 通過思維、觀念、技術、能力全方位的講解與現場“一對一”的輔導,把經濟利益、政治責任、社會公益融會貫通,把企業價值融匯于個人精神,展現與社會建設,落實在效益提升。讓看似無形的管理、難以把握的政治統一于企業的生存與發展。 通過思維、觀念、技術、能力全方位的講解與現場“一對一”的輔導,把經濟利益、政治責任、社會公益融會貫通,把企業價值融匯于個人精神,展現與社會建設,落實在效益提升。讓看似無形的管理、晦澀難懂的政治統一于企業的生存與發展。...
高級企業管理咨詢師--臧文龍導師 6S整改專家 獲2018中國講師金話筒獎“中國500強講師” 臧老師畢業后一直從事企業管理咨詢工作擁有一套成熟的培訓和管理模式以及落地方案,12年初出國日本半年學習6S管理培訓及落地,曾擔大型集團公司高管多年,多個大型集團公司顧問和高校教授。 臧老師極度推薦精細化管理理念,痛恨差不多思想及行為,是現場精細化管理的忠實信徒,奉行“管理應從現場來,到現場中去”原則,立志于不斷探索精細化管理的精髓并與廣大企業管理者分享,以助企業不斷提高綜合管理水平,實現企業的良性經營。 北京大學 企業管理系 高級企業管理咨詢師--臧文龍導師 6S整改專家 ,擁有多年培訓授課經驗,曾擔任兩家集團公司總經理一家大型房地產公司顧問,幾處高校特邀講師教授。授課風趣幽默,受訓人員受益匪淺,所講授的課程更切合實際企業狀況,更適合企業下部發展戰略。...
中國培訓師大聯盟首席顧問,高級合伙人; 中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師; 深圳問鼎咨詢公司資深培訓師; 全國幾十家培訓公司特邀講師。 姬老師從事企業經營管理的發展研究工作有十三年的經驗,服務輔導企業逾百家。姬老師的課程幽默風趣,互動性強,以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入,使學員在各自領域實現突破,得到全面提升,姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽,產生轟動效應……。 講師背景: 實戰派企業管理咨詢專家,中國培訓師大聯盟首席顧問/高級合伙人,深圳問鼎咨詢公司資深培訓師,中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師,全國幾十家培訓公司特邀講師。 授課風格: 姬老師的課程幽默風趣,互動性強,以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入,使學員在各自領域實現突破,得到全面提升,姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽,產生轟動效應……...
13年企業內部培訓管理與實施經驗; 前沿企業咨詢合伙人 晨陽水漆商學院核心特聘講師; 京聯機械戰略合作講師; 佰思特集團特聘首席培訓師; 隆達鋁業特聘高級管理講師; “報聯商”技能推廣專家; 劉玉青老師從事企業內部培訓13年的時間,曾任長城汽車內訓師、河北永亮紡織有限公司商學院院長、河北晨陽水漆管理學院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學院院長等職務,致力于企業內部人才培養,一直努力為企業提供可持續發展的人才資源。 在長期實際培訓管理與實施的過程中,劉老師發現我們的企業成員,特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質,困擾組織發展和個人進步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業管理少走彎路,打好基礎管理基石,并助力職場人快速提升,劉老師總結出“職場必備工作技能(工具)系列”課程,因為這些課程均是來自企業實際培訓課程,所以更貼近企業管理實際情況,解決現實問題。 劉老師授課風趣幽默又不失嚴肅,理論聯系實際,深入淺出,完全貼近實際工作,受到學員企業的尊重與好評。...
15年生產管理經驗 《五維教練領導力?》認證教練、講師 《DISC知人善任》認證顧問、講師 曾任世界500強晉能集團生產經理 曾任世界500強富士康生產課長 晉能清潔能源科技股份公司(制造業) 生產經理 富士康太原工業園區(制造業) 生產課長 太原重型機械集團有限公司(制造業) 生產調度...
實戰派與教練式管理導師 曾任國內知名管理咨詢公司總經理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團隊管理與企業培訓經驗 銷售與運營管理的實戰背景與教練式咨詢技術結合 對新生代管理者與員工的培養打造有深刻理解 國內引導式培訓的倡導者 北大縱橫等國內知名培訓機構及商學院特聘講師 課程生動、案例詳盡、互動豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業管理經驗與最先進的教練式輔導與培訓技術相結合,擅長于新時代下企業管理團隊的系統管理與領導能力提升,尤其是新生代管理者的系統式全方位打造。與此同時,其新生代員工團隊執行力系列、團隊溝通協作與商務談判系列等課程,也深受企業歡迎。授課中堅持新生代管理者與員工的培養著力點是“意愿大于能力”的主張,在傳授工具與方法的同時,更強調學員理解、接受、以及主動愿意在實際工作中踐行的重要性。聚焦學員面臨的現實挑戰,現場抓問題,現場做討論,在培訓現場就提升能力,在培訓現場就改善技能。以話題為核心,以提問做串聯,其極其強烈的引導式培訓風格一直受到參訓學員的高度評價。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。...