不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學(xué)工商管理碩士 國際引導(dǎo)協(xié)會認(rèn)證專家引導(dǎo)師CCF資質(zhì) CALF行動學(xué)習(xí)認(rèn)證培訓(xùn) 海淀創(chuàng)業(yè)園優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 海創(chuàng)私董會發(fā)起人、私董教練 《管理核心五任務(wù)》認(rèn)證講師 《高效團隊五關(guān)鍵》研發(fā)講師 曾任上市公司百強正邦商學(xué)院院長，在選拔人才、培養(yǎng)人才、激勵人才方面經(jīng)驗豐富，期間被眾多學(xué)員評為最擅長激發(fā)學(xué)員智慧的老師。鐘老師也曾任高校教師，在期間被評為鐵道部優(yōu)秀教師。 鐘聲老師18年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)歷，使得他在對學(xué)員狀態(tài)、特質(zhì)、能力識別方面具有豐富經(jīng)驗，這使得他的課程能針對學(xué)員特點因人施教，具有很強的落地性，啟發(fā)性。...
中山大學(xué)工商管理碩士 IAOL-組織與領(lǐng)導(dǎo)力項目認(rèn)證咨詢師 GLC-全球領(lǐng)導(dǎo)力教練廣州研究員 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 百年基業(yè)結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師 國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師 曾任：新邦物流股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：卓越教育集團培訓(xùn)總監(jiān) ——實戰(zhàn)經(jīng)驗： 從事職業(yè)：市場及銷售、人力資源高級經(jīng)理、人才發(fā)展總監(jiān)、管理學(xué)院首席培訓(xùn)師 涉及行業(yè)：制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、教育、文化娛樂等 同時任老師在企業(yè)任職期間曾多次代表企業(yè)，赴深圳華為、青島海爾、阿里巴巴、京東、騰訊等著名企業(yè)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、參觀等，開拓視野學(xué)習(xí)提升。對于企業(yè)運營、員工管理有深刻的感悟與理解，曾主導(dǎo)公司內(nèi)部管理改革方案的策劃與實施，并取得非常理想的效果。 任老師專注于企業(yè)運營管理領(lǐng)域，給不同領(lǐng)域行業(yè)都有設(shè)計相關(guān)的培訓(xùn)課程，課程呈現(xiàn)管理及工作場景，使學(xué)員能在實戰(zhàn)場景中有反思提升，課程反饋落地、實戰(zhàn)。 參與項目：公司上市過程中的運營管理體系搭建和運維管理；開展實施企業(yè)運營管理體系搭建和文化融合工作；主導(dǎo)搭建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和發(fā)展項目、職業(yè)經(jīng)理人養(yǎng)成計劃以及未來人才發(fā)展戰(zhàn)略體系搭建和實施以及企業(yè)商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系開發(fā)等實踐工作；全面實施營造企業(yè)積極組織氛圍和文化體系管理等工作。 對接合作：翰威特，和君咨詢、錫恩咨詢、美世咨詢、國際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會、仁脈顧問，完成大型企業(yè)咨詢項目在企業(yè)中的導(dǎo)入、落地和運營管理。包括“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定、分解和落地執(zhí)行”、“組織結(jié)構(gòu)管理和崗位體系搭建”、“企業(yè)績效管理體系設(shè)計與運維”、“企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實施”、“中高層領(lǐng)導(dǎo)力模型建立與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)”、中高層管理干部組織學(xué)習(xí)項目等。...
電力資深講師 安全管理實戰(zhàn)講師 班組長管理實戰(zhàn)講師 生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 標(biāo)桿世紀(jì)／聚航企管／華翊咨詢 特聘咨詢師 中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長 工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員 李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管; TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。 李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢輔導(dǎo)，至今累計授課400余場，累計學(xué)員達(dá)50000人次。受聘于TCL集團特約培訓(xùn)講師，及標(biāo)桿世紀(jì)、聚航企管、華翊咨詢長期顧問 李老師專注于企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗+5年乙方機構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗），因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對各種安全隱患識別治理,班組長團隊建設(shè)日常管理、班組長用人育人，班組長全能訓(xùn)練、現(xiàn)場目視化及6S改善等具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。...
12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 南京大學(xué)工商管理碩士 銳普認(rèn)證PPT設(shè)計師 微軟MOS大師級專家認(rèn)證 DDI認(rèn)證賦能中層領(lǐng)導(dǎo)力講師與人才盤點師 北京科技大學(xué)順德研究生院特聘講師 現(xiàn)任：大自然家居（中國）（上市） | 企業(yè)大學(xué)校長 曾任：廣東德美精細(xì)化工集團（上市） | 人力資源部長 曾任：廣東順博家居電器 | 人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：OFFICE辦公軟件，團隊打造，有效溝通，跨部門協(xié)作，人才體系搭建…… 李老師擁有12年團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，一直致力于人才打造、中高層人才梯隊建設(shè)與關(guān)鍵崗位勝任力提升。曾為廣東順博家居電器培養(yǎng)了100余名管理及業(yè)務(wù)型人才，并成功在半年內(nèi)將3年里一直長期虧損的商場扭虧為盈（從-800萬／年到100萬／年），門店年銷售額更是從2000萬突破到8000萬。 經(jīng)過10年培訓(xùn)管理歷程，至今共主導(dǎo)人才培養(yǎng)項目26個，累計研發(fā)業(yè)務(wù)專業(yè)實戰(zhàn)課程（含微課）500+門，曾為企業(yè)培養(yǎng)了800名中高層核心管理人才，迄今累計授課300場，學(xué)員高達(dá)30000人，課程滿意度高達(dá)96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 1-人才梯隊建設(shè)：曾為大自然家居300名轉(zhuǎn)正大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，其中120名晉升核心骨干，在3年內(nèi)使企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生留存率從46%提升至78%。累計培養(yǎng)231名管理人才，其中32名新晉總監(jiān)及13名新晉副總，成功幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層年輕化轉(zhuǎn)型，使企業(yè)中高層人才的主要來源從外招轉(zhuǎn)為內(nèi)部晉升。 2-組織效能提升：曾負(fù)責(zé)中高層人才梯隊項目、關(guān)鍵崗位勝任力項目、總裁接班人-N計劃、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)等多項人才培養(yǎng)、效能提升的項目合作與推行，其中高潛人才項目促使大自然家居中層領(lǐng)導(dǎo)力平均分提升了30%，使得公司連續(xù)3年業(yè)績增長20%以上，并成為國內(nèi)地板行業(yè)第一。 3-office高效使用：曾為廣東德美精細(xì)化工集團及廣東順博家居電器的1000+人進(jìn)行辦公軟件系列課程培訓(xùn)，旨在提升集團個人及團隊的工作效率，高效使用辦公軟件，減少人員浪費與時間成本。課后順利幫助企業(yè)完善了excel數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)計和快速歸檔， Word文檔的有效編輯及快捷使用，PPT制作與設(shè)計的精彩呈現(xiàn)。 部分成功授課案例： ? 曾為海信電器順德分公司進(jìn)行《有效溝通與協(xié)作》培訓(xùn)，因課程內(nèi)容豐滿，演練深刻，工具易落地，受到公司及學(xué)員好評。后企業(yè)每年均引進(jìn)溝通與協(xié)作，項目高效執(zhí)行，打造高效團隊等課程，系統(tǒng)化打造高潛人才，迄今共返聘12期。 ? 曾為健力寶進(jìn)行《業(yè)務(wù)達(dá)成—高效推動項目規(guī)劃與執(zhí)行力》培訓(xùn)，主要針對中基層管理人員，課程內(nèi)容主張輕應(yīng)用，易遷移的思路，案例、工具、表格、模板實用且易掌握，學(xué)員反映對日常管理工作很大幫助，后陸續(xù)又返聘3期《打造高績效團隊》，《有效溝通與跨部門協(xié)作》等課程。 ? 曾為北京科技大學(xué)順德研究生院進(jìn)行公開課《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計-PPT設(shè)計技巧》培訓(xùn)，現(xiàn)場即被來自順德區(qū)婦幼保健院的學(xué)員邀請到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，因上課效果好，陸續(xù)又采購了3期：《Excel高效辦公應(yīng)用》，《有效溝通與跨部門協(xié)作》，《項目規(guī)劃與執(zhí)行力》，課后學(xué)員一致反映干貨、案例和素材贈送豐富，內(nèi)容接地氣，獲得院校、企業(yè)的好評并推薦到順德人民醫(yī)院等兄弟單位授課，共6期。 ? 曾為廣東奔朗新材料股份進(jìn)行《PPT設(shè)計技巧》培訓(xùn)，受到學(xué)員及公司一致好評與贊揚，現(xiàn)每年為其新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作效率提升系列課程：《PPT設(shè)計技巧》，《Excel高效辦公應(yīng)用》，《高效運用Word、Excel和PPT》，已開展16期。 ? 曾為瀚藍(lán)環(huán)境股份進(jìn)行《excel》系列課程培訓(xùn)，課程案例豐富，內(nèi)容練習(xí)接地氣，課程滿意度滿分，并持續(xù)返聘3期。...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA 東北大學(xué)、中國石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學(xué)集團（上市）丨技術(shù)管理部項目經(jīng)理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 擅長領(lǐng)域：績效管理、薪酬設(shè)計、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，善于站在企業(yè)的角度設(shè)計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進(jìn)人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系，推動技術(shù)管理人員進(jìn)行技能鑒定，累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資，實現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構(gòu)變革：曾為二級公司進(jìn)行組織架構(gòu)變革，重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置，助力解決機構(gòu)臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設(shè)計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構(gòu)變革：曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團隊，并引進(jìn)國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型，應(yīng)用于崗位競聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進(jìn)行《全量化績效體系建設(shè)》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓(xùn)，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進(jìn)行《全量化績效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn)，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進(jìn)行《執(zhí)行力》、《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn)，累計9期。 ■為某央企集團黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，累計7期。 曾為中國化工集團黨務(wù)工作者進(jìn)行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn)，累計7期。 ■為多所高校進(jìn)行培訓(xùn)，共累計18期。 曾為大連理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進(jìn)行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長》課程培訓(xùn)，共累計18期。...
25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 臺灣東吳大學(xué)企業(yè)管理碩士 影響式銷售沙盤認(rèn)證講師 富士康科技集團IE學(xué)院認(rèn)証講師 曾任：臺灣廣達(dá)電腦集團 管理顧問 曾任：三井國際營銷企劃股份有限公司 創(chuàng)辦人／運營總經(jīng)理 曾任：京華證券股份有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理 曾任：富邦金融控股集團（世界500強） 外匯科長／貸款部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)與激勵、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業(yè)管理經(jīng)驗，歷經(jīng)3家大型集團公司高管，在決策領(lǐng)導(dǎo)、組織變革管理、企業(yè)運營管理等方面有豐富的經(jīng)驗，近10年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)中，累計授課1000余場，授課人數(shù)達(dá)60000余人次，其中被富士康長達(dá)5年持續(xù)返聘，服務(wù)于龍華園區(qū)、上海園區(qū)、嘉善園區(qū)、重慶園區(qū)、衡陽園區(qū)、晉城園區(qū)等12個園區(qū)，培養(yǎng)近5500余名中高階管理骨干，滿意度平均在90分以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 三井國際營銷企劃股份有限公司 創(chuàng)辦人／運營總經(jīng)理 創(chuàng)立公司并負(fù)責(zé)運營和業(yè)務(wù)開發(fā)等工作，獨創(chuàng)“營銷項目團隊貢獻(xiàn)比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力，實現(xiàn)員工內(nèi)部效能主動性，營業(yè)額連續(xù)3年固定增長30%，受到公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度認(rèn)可，被董事會常年續(xù)聘為運營總經(jīng)理。 京華證券 執(zhí)行副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司證券運營管理工作，培養(yǎng)10余名運營主管及經(jīng)理人成立專項項目團隊，在短短18個月內(nèi)完成分公司搭建并投入運營，高效完成項目指標(biāo)，首年業(yè)績在所有分公司中排名第一，助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團 外匯科長／貸款部經(jīng)理 參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業(yè)務(wù)推廣工作，提升理財銷售團隊的綜合能力，運用輪流執(zhí)事模式，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下首年業(yè)務(wù)操作獲利超標(biāo)近20%。運用平衡計分（BSC）模塊立項分工，帶領(lǐng)工作團隊查訪企業(yè)運營體質(zhì)（績效體系、質(zhì)量管理、研發(fā)投入等），權(quán)責(zé)審核貸放企業(yè)近百家，幫助銀行成功達(dá)到逾放風(fēng)險管控指標(biāo)AAA級, 領(lǐng)先同行。...
近20年大型企業(yè)管理、培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 情景模擬沙盤認(rèn)證導(dǎo)師 CSAL行動學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師 多家知名企業(yè)／高校特邀講師 曾任香江金海馬集團（中國500強） 板式業(yè)務(wù)經(jīng)理 曾任創(chuàng)輝租售集團商學(xué)院 首席培訓(xùn)講師 曾任深圳大興集團嘉婷事業(yè)部（李醫(yī)生）首席全國培訓(xùn)總督導(dǎo) 曾任宏仁堂醫(yī)藥連鎖（400多家門店） 首席培訓(xùn)經(jīng)理 個人優(yōu)勢 實戰(zhàn)連連：難得的多種行業(yè)不同管理角色歷練（負(fù)責(zé)過中國移動運營商的市場推廣、全球通用戶的禮品采購，民用家具、辦公家具的銷售管理、倉儲配送管理，房地產(chǎn)行業(yè)的培訓(xùn)管理，化妝品連鎖行業(yè)的運營管理、督導(dǎo)培訓(xùn)管理，醫(yī)藥連鎖行業(yè)的培訓(xùn)管理等等），朱月萍老師深度理解管理者的痛點與華麗轉(zhuǎn)型的艱辛，授課中會切實與學(xué)員的實際工作相連接。 工具經(jīng)典：朱月萍老師課程中的工具、方法均得益于多年大型企業(yè)工作中的累積與近幾年在授課過程中與學(xué)員探討更新；朱月萍老師的培訓(xùn)目的是“讓學(xué)員們在工作中使用這些工具，真正從專業(yè)能手華麗轉(zhuǎn)型成企業(yè)需要的具有勝任力的管理干部。” 臺風(fēng)灑脫：朱月萍老師的授課臺風(fēng)深受客戶與學(xué)員喜歡，她強調(diào)培訓(xùn)的嚴(yán)肅與活波并存，同時尊重、接納學(xué)員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓(xùn)進(jìn)行的節(jié)奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓學(xué)員在時而震撼、時而沉思、時而歡聲笑語中受益。 經(jīng)驗教訓(xùn)：朱月萍老師十年前給加盟商培訓(xùn)被現(xiàn)場“贈送”空瓶子，從此深知學(xué)員要干貨。朱月萍老師五年前因給學(xué)員誤講一句話被客戶老板秘密斥責(zé)，從此深悟言辭需嚴(yán)謹(jǐn)。 個人經(jīng)歷 任職香江金海馬集團平價板式組業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，持續(xù)實現(xiàn)業(yè)績增長，月均銷售額200萬，連續(xù)拿下深圳區(qū)域五個月平價板式組冠軍。 任創(chuàng)輝租售集團商學(xué)院首席培訓(xùn)師期間，編纂《商學(xué)院管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師管理條例》培養(yǎng)店長近百名。 任李醫(yī)生連鎖專賣店首席全國培訓(xùn)總督導(dǎo)，管理培養(yǎng)直營店店長及加盟店店長200多名。 任宏仁堂醫(yī)藥連鎖首席培訓(xùn)經(jīng)理期間，創(chuàng)建五星晉升體系。培養(yǎng)店長119名，區(qū)域主管及內(nèi)訓(xùn)師50余名。 朱月萍老師擁有10多年的培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗，曾輔導(dǎo)“青島惠百家房產(chǎn)”，在輔導(dǎo)期間實現(xiàn)業(yè)績翻倍成長， 后被深圳“Q房網(wǎng)”收購。 朱月萍老師曾獲深圳市首屆房產(chǎn)知識辯論大賽個人最佳辯手獎、團隊亞軍獎。 曾座客深圳電視臺《二手樓市》欄目為期三個月的特邀嘉賓。 曾發(fā)行《李醫(yī)生個人護(hù)理專賣培訓(xùn)教程》、《如何做一名優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)理人》等課程光盤。...
國際注冊咨詢師（CMC） 區(qū)域政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團導(dǎo)師 九牧集團前高管 余世維博士嫡傳弟子 原IBM項目組信息化專家 國家一級職業(yè)經(jīng)理人 高級引進(jìn)人才(享受政府津貼） 經(jīng)驗簡介： 王老師擁有十幾年的企業(yè)管理經(jīng)驗，歷任科長、經(jīng)理、總裁辦主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。曾任九牧集團高管職務(wù)，經(jīng)歷九牧從40億到100億的轉(zhuǎn)型與變革，與IBM配合推進(jìn)ERP，打通企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、流程與信息化系統(tǒng)，深受其國際咨詢公司的影響。 在擔(dān)任企業(yè)高管的十余年，王老師分管過人力行政中心、總裁辦、咨詢中心等部門，主導(dǎo)公司產(chǎn)銷人發(fā)財?shù)人胁块T構(gòu)建管理體系，主導(dǎo)公司的戰(zhàn)略制定和落地，主導(dǎo)公司信息化（ERP、HR、OA、CRM等），主導(dǎo)了降本增效、人才復(fù)制、薪酬績效變革、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升等專案，成效顯著。王老師打造的管理體系和信息化系統(tǒng)及人才儲備體系，在企業(yè)擴張增設(shè)分公司時大放異彩，快速復(fù)制，得到董事會的贊許并予股權(quán)激勵。2014年起，王老師被確認(rèn)為高級引進(jìn)人才，至今享受政府津貼。 王老師進(jìn)入咨詢培訓(xùn)業(yè)后，參與了國內(nèi)外多個咨詢案，政府評價“最實戰(zhàn)的咨詢專家”，并獲得國際注冊咨詢師的認(rèn)證。王老師的培訓(xùn)課程，總結(jié)自己十余年的企業(yè)實操和咨詢經(jīng)驗，課程獲得了學(xué)員的一致好評“王老師的課程，江湖派與學(xué)院派的完美結(jié)合，輕松幽默，深入簡出，非常落地”。...
13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研修在讀 美國ABNLP執(zhí)行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認(rèn)證培訓(xùn)師 企業(yè)EAP高級咨詢師 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證講師 DISC國際認(rèn)證講師&認(rèn)證顧問 曾任：赫基集團華南、西南大區(qū) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任：廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 擅長領(lǐng)域：情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力，溝通表達(dá)、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)等 俞文顯老師擁有13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗，專注于情商管理，幫助個人和團隊建立情緒勝任力，提升企業(yè)效能的培訓(xùn)。培訓(xùn)場次超過1200+場，培訓(xùn)學(xué)員48000人次，課程好評率達(dá)到97%，授課時數(shù)超過7200小時，是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》等課程，通過俞老師的培訓(xùn)，企業(yè)員工業(yè)績合格率達(dá)到99%，企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升，受訓(xùn)員工對公司更加認(rèn)可，員工流失率減少20%以上，培訓(xùn)效果明顯。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任期間，為客戶提升團隊士氣、調(diào)整員工心態(tài)，于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目，針對提高員工溝通、銷售能力，提高管理層領(lǐng)導(dǎo)力以及團隊管理能力，開發(fā)設(shè)計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《高情商銷售》等系列課程，培訓(xùn)場次400余場； 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 俞文顯老師負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力課程講授，期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓(xùn)，并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程，講授100余場，讓企業(yè)員工業(yè)績達(dá)到100%達(dá)標(biāo)，員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓(xùn)主管期間，依據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)計劃，開發(fā)相對應(yīng)課程以助力企業(yè)員工績效達(dá)到100%達(dá)標(biāo)。通過700余場《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓(xùn)，員工績效達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%，課程得到受訓(xùn)員工的一致好評以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 典型培訓(xùn)案例： ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，得到企業(yè)和受訓(xùn)員工的認(rèn)可，后續(xù)返聘俞老師為“領(lǐng)導(dǎo)力提升項目”講課，俞老師極具針對性開發(fā)出來的《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》。課程依然好評如潮，返聘期數(shù)達(dá)到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授，俞老師的課程得到了學(xué)員的高度好評，后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程，返聘期數(shù)6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程，俞老師課前到企業(yè)調(diào)研，針對企業(yè)量身定制課程內(nèi)容，得到了學(xué)員及企業(yè)的認(rèn)可，后續(xù)返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進(jìn)行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進(jìn)行《情緒壓力管理》課程培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理能力，后續(xù)返聘俞老師課程4期。...
16年綜合管理技能提升授課經(jīng)驗 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學(xué)MBA MOKA 促動型培訓(xùn)師 豐田名古屋工廠TPS訪問學(xué)者 騰訊海納商學(xué)院認(rèn)證講師／京東大學(xué)認(rèn)證講師 曾任：威意特汽車系統(tǒng)有限公司 亞太區(qū)培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：華夏幸福基業(yè)企業(yè)大學(xué) 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：河北安碩能源科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域：管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團隊建設(shè)、跨部門溝通等。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 姜雷老師曾負(fù)責(zé)大型跨國企業(yè)培訓(xùn)團隊的運營管理，也曾擔(dān)任上市公司的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)，還曾是企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人，對企業(yè)管理及企業(yè)培訓(xùn)都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者，也是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師，通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓(xùn)，針對企業(yè)管理的痛點，極具針對性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統(tǒng)有限公司組建培訓(xùn)團隊，搭建完善的培訓(xùn)體系。設(shè)計并實施亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)項目，針對企業(yè)的亞太籍儲備管理人員設(shè)計《綜合管理技能提升》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升》等系列綜合管理提升課程，為企業(yè)培養(yǎng)出5位部門總監(jiān)和70余位中層管理者，為企業(yè)管理層注入新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 ● 曾為華夏幸福基業(yè)主導(dǎo)設(shè)計 “團隊工作營”項目，帶領(lǐng)團隊為全國各區(qū)域事業(yè)部提供培訓(xùn)超過600場次，幫助業(yè)務(wù)部門迅速凝聚團隊，提升績效，同時也提升了基層管理者的團隊建設(shè)能力，降低新員工離職率至少30%，新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結(jié)合國內(nèi)管理者面臨的實際問題，將精益管理思想進(jìn)行“本土化”改造，結(jié)合精益管理思想開發(fā)出系列綜合管理課程，曾服務(wù)過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業(yè)，累計培訓(xùn)場次超過800場，受訓(xùn)學(xué)員超過12000人次，課程好評反饋率達(dá)到97%，還曾獲得學(xué)員“最適合國內(nèi)管理者聽的管理課程”的高度評價。...
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