不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
崇德凈心首席國學講師 ● 北京崇德凈心文化交流有限公司總經理 ● 清大厚德教育研究院特聘講師，“清大直播”合作國學講師 ● 浙江大學傳媒與國際文化學院繼續教育中心特聘國學講師 ● 崇德凈心“全國巡講”講師 ● 全國多家培訓機構國學智慧與管理課程，合作講師 ● 全國多家省級圖書館、省會所在地市級圖書館國學講座，特聘講師 ● 全國多家文化機構國學演講，合作講師 ● 第三屆敦煌文博會蘭州分會場文化講堂——“金城講堂”名 張士廣先生, 1962年生于北京，崇德凈心首席國學講師，二十多年來潛心學習和實踐中華優秀傳統文化，曾在中央人民廣播電臺等多家文化機構任職，創辦了北京崇德凈心文化交流有限公司，創立凈心學府。以“ 深入經藏，智慧如海；融會貫通，與時偕行 ”為宗旨，常年系統講解國學經典，培養國學人才，為社會各界提供精品國學課程，其中包含培訓、講座、演講及文化交流等服務形式。2010年，應澳洲中國和平統一促進會、澳大利亞國際文化產業協會的邀請，張士廣老師前往悉尼訪問講學，受到了當地華人華僑的廣泛好評，并受到我國駐悉尼總領事館文化參贊接見。 自2000年以來，張士廣老師社會講學十余年，以“ 弘揚圣賢經典，創造幸福智慧人生 ”為宗旨，通過常年國學經典課程的講解，將國學智慧應用于當今時代，使人們“帶著困惑來，帶著喜悅走。”從學習中能各取所需，各受其益，受到各界人士的熱烈歡迎。...
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業人才資格認證PMP? 敏捷管理專業人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領域：項目管理架構搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作： 《汪博士析辨PMP?易混術語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結構的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領域推廣和應用項目管理，為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內訓企業的歡迎，為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業內訓課） 本課程針對項目經理，部門經理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結合，給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業內訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關聯，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競華電子，《項目管理四大經典工具》（沙盤） 偉康醫療，《項目管理認證》，《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
中南大學土木工程碩士 高級工程師（安全管理） 注冊安全工程師 國家安監局安全員證 國際標桿內審員（挪威船級社） 美國項目管理專業人士認證（PMP） ISO9001／ OHS18001／ ISO14000／ ISO17025內審員 曾任：中廣核工程有限公司（央企）丨安全主管 曾任：中廣核研究院有限公司（央企）丨項目主管 現任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理／聯合創始人 擅長領域：工程安全管理、事故預防、隱患排查、安全風險分級管控、工程危險化學品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實戰經驗，曾就職于中廣核工程有限公司（全球最大的核電建造供應商）、中廣核研究院實驗中心（全球四大反應堆工程實驗研究中心之一，國家重點實驗室），且服務于核建系統企業、電建系統企業、中鐵系統企業、民建系統企業等大型企業，為企業量身打造安全零隱患體系，全面提升企業的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續榮獲國家知識產權局頒發的三項實用新型專利（唯一發明人）：《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此，老師授課經驗也十分豐富，至今累計授課600場，參訓學員高達50000人，課程好評率高達98%。 實戰經驗： ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理／聯合創始人：在此期間，先后擔任廣州匯云數據中心結構改造加固工程、廣州智慧倉儲物流樞紐中心室內裝修工程等工程的現場項目負責人， 老師充分運用風險辨識與分析、隱患排查、危險化學品管理等知識，開展安全管理，取得了100萬工時零事件的良好業績。同時，通過現場安全標準化建設和5S管理，打造出一個又一個文明施工標桿工地，被業主譽為活廣告，獲得了業主和監理的一致好評。 ■中廣核研究院有限公司丨項目主管：老師任職期間，負責實驗中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作，并完成了中心安質環管理體系、項目管理體系、培訓和授權體系建設，開發了安全、質量、項目管理等課程十余項，為中廣核研究院新員工主講入職安全授權課程、安全風險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程；并且使得中心連續兩年獲得公司安質環考評A級，受到了企業內部高層領導的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管：老師任職期間，負責防城港核電一期工程常規島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質環標桿建設工作，其管理的常規島建安項目，實現了5年零輕傷的核電工程安全奇跡；后續主編中廣核工程有限公司《施工安全標準化手冊》，參與中廣核集團《國際安質環標桿手冊》編寫；并連續三年獲得城港項目部安全標桿“建設突出貢獻獎”。 部分授課案例： ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項目部新員工入場安全授權培訓》課程，課程深受學員喜愛，后返聘共4期，隨后又受邀為企業進行了《消防安全實操培訓》6期、《核電工程高風險作業安全管理實操培訓》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》6期等安全系列課程講授，廣受學員好評。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程，課程內容實戰落地，被內部領導連續返聘共24期，并受邀前往講授了《核電工程高風險作業安全管理實操培訓》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》4期等系列安全課程，得到了學員、領導的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程，提升了班組長的安全技能實操性，企業內部領導十分欣賞老師，后續返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程，內容實戰課程有趣，學員受益匪淺，企業安全管理水平進一步提升，后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名（土石方作業施工管理人員、安全管理人員、爆破作業人員等）講授《土石方作業安全管理》課程，課程內容實操性強，深受學員喜愛，企業內部對老師課程滿意度評分達95分以上，后續返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名（海工作業施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業安全培訓》課程，課程內容深受學員喜愛，課程結束后好評不斷，后續返聘4期。 ▲曾為長江航道局80余名（海工作業施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業安全培訓》課程，學員們對于老師的課程內容十分滿意，課程反饋極高，后續返聘3期。 ……....
《結構性思維》版權課程認證講師 《金字塔原理》版權課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 合肥工業大學工商企業管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯、國家電網、中石油、交通銀行等多家企業長期特聘講師 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰經驗，專研《金字塔原理》、《結構性思維》、《思維導圖》等思維技術課程，曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產酒店等大型企業進行授課，為企業提供真正實戰落地的思維課程，做到為企業解決棘手難題。老師至今累計授課超300場，參訓學員高達20000人，參與主導大型項目80場，都均廣受學員和企業的喜愛，好評率高達98%。 部分實戰授課案例： ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，通過訓練生產部門和業務部門管理干部的結構化思維，讓生產部門車里分析產生質量問題的所有原因并制定多套解決方案，生產車間的質量合格率同比提升20%；業務部門樹立以受眾為中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%，銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市（當地最大的商場）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節約意識、自我批判意識大大提高，培訓后三個月超市購物預付卡銷售數量同比提升30%。 ● 曾給義務紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領導力提升》課程，幫助企業解決溝通效率低下，領導水平不高的問題，2018年實現業績5800萬，同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司（國內行業前三）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，讓企業員工學會結構化分析思考問題，產品質量合格率同比2017年提升10%，異常問題發生率下降15%...
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人才資格認證（PMP） Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師 曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理 曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監／CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛， 實戰經驗： （世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 （加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD／NPI項目，其中最大的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。 （意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。 （大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%...
13家企業大學構建者 12年世界500強培訓管理經驗 8年企業內訓師培訓實戰經驗 國家企業培訓師認證 IPTA國際職業培訓師認證 國家心理咨詢師二級認證 國家人力資源管理師二級認證 華碩內訓師認證評委導師兼課程開發專家小組顧問 無錫市政府高技能人才中心特聘人才建設顧問 曾任：微軟(Microsoft) 項目 | 推進室主負責人 曾任：華碩電腦集團 | 高級內訓師 實戰經驗： ■12年世界500強培訓管理經驗，辛老師善于根據企業實際人才培養需求，深度發掘人才培養要點，在組織經驗萃取、定崗培訓方案制定等有豐富的實操經驗。 ? 曾為華碩主導搭建了BU新入職干部的培訓體系、同時開發了針對管理干部的“Training within Industry for Supervisor”學習項目、《TTT》、《課程開發與設計》、《活力營》、等課題，培訓新干部及在職干部近9000名。 ? 負責微軟Surface平板項目期間，主導新員工崗位勝任學習項目的設計及優化，將新員工上崗時間從15天縮短至3天。 ■13家企業大學的構建者（味千商學院、亞桐商學院、雄達商學院、港源商學院、芳源商學院、海利企業大學、奧比亞皮具大學等），辛老師善于從商學運營體系建設（流程、職責、激勵）、知識體系建設、師資體系建設等多維度搭建企業培訓大學，為企業提供定制型人才培養。 ■8年企業內訓師培訓實戰經驗，辛老師曾帶領企業內訓師開發過銷售與服務類、通識與企業文化類、設計及研發類、技術操作類、環境安全類、生產與采購類、精益生產類、人力資源類、財務管理類、綜合管理類等超過700門課程，也曾被某企業員工評價為“內容實用，課堂活躍，以身示教”。先后給德國博世汽車、明基電通、特變電工、味千拉面、北大方正、小欖大酒店等眾多企業培養近5000名講師。...
移動互聯網研究實踐專家 浙江大學碩士 14年大型團隊管理經驗 20多年企業實戰管理經驗 曾任：中興通訊公司 | 副總裁，企業大學執行院長 現任：全球人力資源協會（SGHC） | 理事 現任：變革創新領導力研究中心 | 主任 中興通訊、中國電信、創維集團等大型企業戰略顧問 中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、香港科技大學、暨南大學、華中科大、深大、南京郵電等高等院校特聘教授。 實戰經驗： 章利勇老師在19年中興通訊工作期間，從開發人員到公司副總裁、企業大學執行院長，推動系統集成產品線300人團隊的亞文化建設，連續5次獲得公司優秀管理干部稱號，帶領團隊被評為公司優秀團隊，培養近50名管理干部。不僅對互聯網思維和卓越企業經營模式系統進行深入研究、實踐，同時擁有第一作者的6項專利、組織研發過4大通訊類產品、成功領導過6次組織變革、創建了5個組織能力成熟度模型、發明了項目管理全過程的“三統一”標準模型和產品研發過程的標準工作量評估模型。首次提出決定個人成長和企業發展的成長基因理論，創建適合中國特色的變革創新領導力發展體系，實踐證明企業組織變革與轉型升級的成功率從不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行暢銷書：《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創新》、《組織發動機：中國企業大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》，其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業管理的十人十書，《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業人力資源管理藍寶書。在世界經理人雜志等刊物上發表10余篇管理論文，為企業經營模式的優化和組織能力的提升提供了思維方向。...
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期； 光環國際，《項目管理實戰沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
近20年大型企業管理實踐經驗 11年大型國企工作經歷 4D領導力導師 高級人力資源管理師 國際注冊ACI職業沙盤認證講師 清華大學深圳研究生院合作講師 現任：中信海直（國企上市公司） 人力資源總助 曾任：深圳鵬峰汽車集團（大型民企） 人力行政經理 曾任：深圳市匯成洋投資有限公司（民企） 辦公室主任 曾任：中國一汽四環企業總公司 （國企）總經理助理 葛虹老師擁有多家大型制造型企業、中外合資企業、知名民企、上市公司企業服務經歷，擅長結合企業實際管理工作的需要，進行內部運營管理體系的構建，實現以點帶面、不斷優化的管理改善和績效改變，富有成效并得到公司上下一致認可，多次在企業內部獲得優秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間，整合內外部資源，在滿足內部培訓需求的基礎上拓展外部培訓，組建公司培訓中心，擬定中高層管理者進行管理能力提升及員工工作效率提升培訓計劃，為公司發展新的利潤增長點，年平均為公司實現2%利潤的貢獻。 曾為華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發銀行、匯豐環球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓課程，累計授課300場，學員3000人次，多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學員的一致好評...
TTT內部培訓師輔導教練 美國培訓協會認證講師 國家認證高級企業培訓師 15年上市公司培訓管理／企業大學管理經驗 曾任：JASOLAR（世界500強）商學院副院長 曾任：東易日盛（上市公司）、領導力中心高級經理、培訓總監 曾任：歐伏電氣集團（上市公司）、人才發展中心經理 曾榮獲上海交大、CSTD、CUEMA聯合頒發的“年度最佳課程獎”（連續兩年）、“年度最佳學習項目獎”；曾榮獲CSTD“年度人才培養實踐案例獎” 楊杰老師15年培訓及管理經驗，曾在中、外資上市企業擔任培訓經理、企業商學院院長等職，累計主導實施企業培訓體系搭建、人才培養項目、崗位技能培養項目上百起，培養企業內訓師上千人，曾為東易日盛進行五期（一年一期）的高級管理人員培養項目，培養了26位分公司總經理、7位平臺總監、1位VP，奠定了東易日盛高端管理人員培養標準及模式。在培訓體系建設、內訓師培養、人才測評發展、勝任力等方面具有豐富的實戰經驗。...
