自創品牌 臺灣（伊莎貝爾與皇樓） 大陸（目前正規劃VR品牌 服務行業橫跨 信息服務／數位游戲／網絡游戲／醫療／食品 境內旅游／快銷品／在線教育／餐飲 光學行業 臺灣七圣光學公司 日用品行業 臺灣聯合利華企劃處(洗衣粉與柔軟劑產品) 數字娛樂行業 臺灣領航動感科技公司董事長特別助理 旅游行業 臺灣淡水漁人碼頭游輪公司CEO 食品行業 臺灣郭元益食品營運最高主管 臺灣花旗食品公司營銷協理 臺灣伊莎貝爾食品執行長CEO與共同創立人 向陽坊集團副董事長、執行長（CEO） 臺灣交通大學經營管理研究所 品牌營銷博士 臺灣政治大學企業管理研究所 企業管理碩士 廈門大學經管院客座教授 中國管理科學研究院國家品牌研究所副所長 國家品牌信用評價指標體系建設專家委員會 課題專家組首席專家 國際期刊( EJM-European Journal of Marketing)撰稿人 《體驗觀點建立消費者品牌關系》（SSCI期刊／世界一流期刊）被引用次數320次 擔任中國品牌戰略管理研究院副院長 擔任中國品牌認證協會品牌營銷專業委員會會長 擔任中國知名品牌協會副秘書長 擔任福建省品牌文化發展研究會品牌高級顧問 擔任中國最大的專家平臺科易網首席品牌顧問 擔任《品牌文化》雜志品牌顧問 秦川藝術學校 品牌顧問 臺灣領航動感數位股份有限公司 品牌顧問 美國舊金山生計食品有限公司 品牌顧問 上海愛哆哆實業有限公司 品牌顧問 海滄自由貿易區臺灣創業館 創業導師 1961年出生于臺北一個教育家庭，外祖父是臺灣國民黨報（當時唯一 報紙）的總主編，父親和兄長都是臺灣國立大學的教授。 1984年以第六名的成績考入臺灣MBA的最頂尖學府政治大學企管研究 （領取A類獎學金），主修 “營銷”。 1986年服兵役，在服役期間所負責的后勤保養廠，因出色的表現，獲得“臺灣后勤檢查”第一名的成績，因此退役時獲得臺灣國防單位頒發的“優秀義務役軍官獎狀”。 1988年初開始職業生涯，就職于“七圣”光學，擔任經理，公司主營業務是生產及銷售有度數的游泳鏡。 1989年加入英商聯合利華臺灣分公司企劃處，負責的洗衣粉與柔軟劑業務（聯合利華日化品的最大品類），負責品牌為“白蘭、奧妙”洗衣粉、“熊寶貝”柔軟劑，奠定產品管理的基礎。 1990年進入當時臺灣最大的烘焙品牌郭元益食品公司，擔任營運最高主管，主管全臺灣所有門店。 1991年入職當時臺灣市占率最大蛋糕公司花旗食品，任職營銷協理，并協助公司女兒紅喜餅品牌，成為市場同類品牌前三甲。 1994年3月與三位合伙人聯合創辦臺灣伊莎貝爾食品公司，透過精準的市場定位，伊莎貝爾一經面世就一炮而紅，在其任內連續5年獲得“臺灣喜餅理想品牌第一名”的稱號。 1998年開始關注品牌研究，陸續整理“戰略性品牌管理”、“企業競爭策略”、“戰略性零售管理”、“戰略性傳播管理”等相關國外學術論文。 2000年考入臺灣交通大學經管研究所攻讀博士學位，用一個學期的時間通過所有博士資格考，打破了交大經營管理所幾十年的記錄。出于對于品牌的濃厚熱愛，在研究所學習期間發表學術論文“跨文化體驗觀點，建立品牌關系”，并被世界一流期刊引用，發表至今引用數量已達到320次（大陸平均水平為3.69次），是目前海峽兩岸華人對品牌消費心理探究之學術界最頂尖的研究成果。（超過300次可以獲得臺灣杰出研究獎）2014年發表對“虛擬體驗”的研究論文，也被世界一流期刊收錄，并在2015年獲得臺灣“陳文賢杰出貢獻獎”。 2002—2006年博士就讀期間，成立咨詢顧問公司，在臺灣服務過數位、娛樂企業，遠距離教學企業、食品企業、休閑娛樂企業、數位休閑企業，積累了跨產業顧問服務的經驗。 2006年取得博士學位后，分別在臺灣逢甲大學（EMBA學程）、臺灣交通大學（MBA學程）任教，期間教授“創新管理”、“品牌管理”，“產品管理”、“體驗管理”課程，其中在交通大學開設的“體驗管理”課程是當時選修學生最多的課程。 面對與時俱進的互聯網環境，因應形勢，對品牌研究加入互聯網因素，側重“互聯網下品牌建構”、“教徒式品牌研究”，并整理了十大框架式的管理矩陣，能夠將十大管理矩陣應用于咨詢與培訓工作，協助企業進行完整的品牌整合管理。...

CMC國際注冊管理咨詢師 阿米巴經營顧問 HRBP戰略顧問 20年跨行業高管經歷，8年以上知名管理咨詢公司經歷，曾任和君創業咨詢高級合伙人、多元化集團人力資源總監；對變革式人力資源管理、組織效能提升、阿米巴經營等有深入研究與實踐，曾成功主導國內多家企業“戰略管理、組織管控、人力資源、績效管理、阿米巴經營”等數十個項目咨詢實踐，以“國際視野、本土策略、前沿理念、注重落地”為客戶創造咨詢價值；...

著名管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業管理實證研究與咨詢，善于把握管理規律與實踐特征，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。 擔任國內多所知名商學院的客座教授，著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著50余部，并主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。...

浙江大學CARD中國農業品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農業》特聘高級研究員； 浙江省企業培訓協會副會長； 李臨春教授有著成功的職業經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產品能不能暢銷，品牌規劃十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。...

?中央電視臺特約顧問； ?中國管理科學研究院教授； ?美國國際東西方大學特聘教授； ?中國品牌管理研究中心總顧問； ?深圳清華研究院培訓中心總顧問； ?北京大學民營經濟研究院研究員； ?中國優質農產品協會專家顧問委員會副主任； ?清華大學經管學院商業模式研究工作室教授； ▊主要經歷： 柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告（傳媒）行業等從業經驗，尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合，以企業戰略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業提出制勝之道。 同時，柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。...

★前阿里高管 ★互聯網企業南方網通總裁顧問 ★國內玩具上市企業奧飛動漫互聯網轉型顧問 ★光伏行業愛康集團供應鏈顧問 ★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網戰略顧問 ★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人 ★中國物流體驗式教學第一人 ★寶供物流企業集團內訓師 ★加拿大皇家大學工商管理碩士 ★現互聯網商業公司集團戰略顧問 ★互聯網整合營銷落地理論研發者 ★清華大學首席物流官（CLO） ★北京大學客座教授 ★國家電網內訓師 擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任阿里集團高管，順豐戰略總監等，多家知名企業戰略顧問 擅長領域:互聯網營銷、營銷管理、供應鏈管理、物流管理...

萬鈞，南京大學圖書館學與社會學學歷；擁有高級商務策劃師、高級售后服務管理師、經濟師、政工師、導游、會計、值機、廣告等11項職業資格職稱，12年企業經營管理經驗，28年教育、民航、商貿、旅游、食品、服飾、傳媒、IT、廣告、房地產、咨詢、培訓等行業從業經歷，成功主持了十多個國內大型商務和公益項目的策劃與實施，2005年“中國十大商務策劃師”、“十大商務培訓師”評選第1名，2010年“中國十大策劃思想家”。 2002年以來，為多家企業提供咨詢等深度服務，2007年至今，一直為中共中央黨校、清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、中國人民大學、北京航空航天大學、中國海洋大學等等以及美國、加拿大數所大學各類總裁班、官員研修班授課，為30多個市縣，100多所高校舉辦專題報告數百場，并為WBSA、CBSA培訓中、高級商務策劃師3000多人。是近5年清華、北大等5大名校各總裁班、官員班5類課程最受歡迎主講老師之一，現受聘若干政府與機構專家，多所高?？妥淌冢嗉覇挝活檰枴? 主要著作：《中國人情》、《價值——反說·正說·戲說》、《第三性角度》、《快魚不心苦》、《策劃思維與創意方法》、《金牌策劃》、《項目與融投資策劃》等，十一五／十二五高校專業規劃教材《商務策劃學》，也是國內首部《工業企業營銷與品牌管理對標指標體系》制訂者。 2.【授課特點】 實在思考，實用信息，實戰方法；敏銳的哲學視角、淵博的知識論證，厚實的生活積淀；形式生動而內蘊深刻，貼近現實，征引中外，正讀經綸，切合時尚。從老板到經理，從DBA到工人，從省市官員到軍官到普通白領，從培訓機構總裁到小商販，乃至勞教人員，都好評如潮...

?中國商業模式創新“4+1”及企業頂層設計方法論 創始人； ?清華，北大，上海交大，浙大,復旦，同濟，華中科大，湖南大學，上海財大，西南財大，中南大學，中山大學，華僑大學,西安交大，重慶大學，武漢大學，山東大學，鄭州大學，江西財大等全國各類高校EMBA，金融，資本運營，私募，國學總裁班特聘授課教授。被眾多高校學員評為最受歡迎實戰專題教授之一。 ?財中商業模式研究院 執行院長； ?北京旭輝資本 管理合伙人 ?天星財中股權投資基金 創始合伙人； ? 《資本五大道》 培訓項目總策劃； 代表著作： 《掌控商業模式的力量》 胡萬平教授，擁有十年IT及互聯網行業白手創業經歷；十年企業顧問咨詢及投融資經驗；集創業經營，企業管理，資本運營及教育培訓完整的知識體系與跨界實戰經驗為一身；所服務企業領域涵蓋制造業、金融、服務業、IT、房地產，互聯網，農業、教育、貿易等各行業，熟悉各行業的運作模式及發展規律；多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流；先后參與多家企業改造及項目孵化，受訓學員企業上萬，多家企業集團，協會機構常年商業顧問. 胡萬平教授，豐富完整的社會從業經驗和閱歷，使其擁有系統全面的思維方式及獨特視角及，其所創立的“4+1”企業頂層設計方法論，通俗易懂，易學好用，巧妙融合了國學智慧，西方哲學，資本運作及企業管理理念，以頂層設計的高度和視野，完整提供了企業在不同階段，不同規模，不同類型下的可持續發展方式和轉型升級創新路徑。授課內容實戰實用實效，授課風格更是風趣幽默，形象生動，思維方式天馬行空，被多家高校學員評為最受歡迎的實戰老師之一，本著“優秀的資本項目＝優秀的商業模式+優秀的團隊”孵化理念，一直致力于幫助成長性企業轉型升級與創新發展，其經營“企業價值”的指導思想，已使得上萬名企業家學員獲益匪淺，并成功協助數十家企業實現創新轉型并順利對接資本市場。更成為眾多企業決策者的經營發展思想。...