不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 講師簡介： 美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 2006年開始進入制造業進行企業經營管理成效提升落地輔導 400多家工廠管理落地咨詢經驗，每年120多場實戰授課經驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平（利潤率30%以上、準交率98%以上、生產周期縮短30%以上） 華南地區提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色： ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經驗總結、績效倍增實戰方法論提煉。 ●12年咨詢經歷，每年最低50家企業調研走訪，見得企業問題多。 ●親手輔導落地企業400多家，對企業難點問題累計處理經驗多。 ●項目績效指標提升顯著（銷售額、成交率、生產周期、訂單達成指標呈現好），咨詢續單多。 ●快消品、工業品、新零售等行業參與多。 ●實戰過程方法積累、不斷實踐優化，被證明能落地次數多。 ▲ 量體裁衣、標本兼治、以練促學、拿來就用！ l 課前調研，問題切入，做到有的放矢，不講墟話，杜絕浪費。 l 體系思考，瓶頸切入，快速起效、事半功倍。 l 模擬問題，訓練技能、寓教于樂，授人以漁。 l 咨詢案例教學、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習、課外實施跟進指導；實現工具固化與優化。 l 定期PK、 即時展現成長結果；營造比學趕超氛圍。 l 干部培養、日益獲得能力精進；打造經營骨干梯隊。...
扎實的理論功底與實踐： 18年寒窗，奠定理論基礎 山東科技大學管理學碩士 清華大學職業經理人訓練中心特聘講師 北京大學總裁班特聘講師 山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫學院管理學院、泰山學院人力資源專業特聘教授 實戰的企業背景： 16年磨練，歷經500強、外資、國企人資崗位 中美合資ACID公司人力資源部經理 美國禮來公司(世界500強)人力資源經理 京衛醫藥科技集團人力資源總監、副總經理 豐富的培訓與咨詢雙重經歷： 10年風雨，大江南北，品無數企業文化 5年培訓生涯，520家公司受益 8年咨詢經歷，65家企業受益 真實的榮譽所得： 30年如一日，實至名歸，必將再接再厲 CQC(中國進出口質量認證中心)國家審核員 《徽商》雜志特邀撰稿人...
實戰人力資源＆財務管理復合型專家 管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師 浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師 曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管 中國民營500強人力資源總監&財務總監&董事會秘書&總經理 【職業經歷】 具有近20年的人力資源、財務、稅務、投行、資本運作等從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。是業內不多的能同時把人力資源與財務、投行有效結合起來的專家。 熟悉私募基金運營、資本運作、投融資、股權激勵、收購兼并。參與并主導多家企業的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累了豐富的投行經驗。 【培訓經歷】 鄭老師在多年人力資源、財務和董事會工作實踐中總結提煉而成的原創版權課《人力資源效能方程式》（國內第一個將人力資源與財務相結合的課程），《合伙人制度》（國內第一個將投行、財稅與人才激勵相結合的課程）目前在全國各地已開設多期公開課及企業內訓，獲得學員高度認可和廣泛運用。 【擅長領域】 1、合伙人制度落地設計 2、人力資源效能分析 3、財務報表分析、納稅籌劃...
國家高級培訓師； 資深企業培訓策劃人； 麥可睿管理教育咨詢集團咨詢師； 中國鐵路總公司兼職師資培訓班項目長期合作師資； 武漢高鐵訓練段金牌講師大賽輔導老師； 問津商學院、靈坤商學院TTT課題首席培訓師。 于冰老師曾任高端培訓機構華商研究院教學部總監、靈坤教育有限公司副總經理與產品經理，有多年企業員工培訓策劃與講授經驗。近年來，于老師專注于企業內部培訓師技能提升與職場人士個人管理領域，在這些領域設計了一系列能夠快速應用和見效的課程。這一系列課程在多家企業施行后，受到廣泛好評。其TTT系列課程被中國鐵路總公司兼職師資培訓班項目重復采購幾十期，保持百分之九十五以上滿意率。 于老師的課程以扎實的管理學理論、心理學理論為基礎，以最新和最典型的案例和職場動向為素材，以最有效的授課形式為載體，有道有術，知行結合，從內而外地改善學員的職場素養和工作技能。...
理論課聽聽有道理做做不實用,方法課點子很多底蘊不足。 企業不是不需要培訓，而是不需要缺乏實效的培訓。 我們更需要既有理論又有實踐的老師。 連云堯就是一位4分理論6分實踐的兩面派講師！ 連云堯，,第8屆浙江省經營管理大師，浙江省經營管理研究會副秘書長，PTT國際職業培訓師，浙江大學工商管理特聘講師，《名家論壇》、央廣經濟之聲主講專家，杭州學習力研究所副所長，10年國企外企全國民企500強總經理。 連云堯，當過技術員、工程師，下過海坐過機關。11年職業經理生涯中，先后擔任國企浙江溫嶺電力設備廠廠長、外企浙江茂詮機械有限公司總經理、大型民企---全國第一家股份合作制企業---浙江寶利特股份有限公司總經理。創立了W曲線之經營模式、策略同盟之銷售模式、人性理性之企業文化和車行式管理法。在他的主持下，茂詮從零成長為國內行業領袖企業。他的許多管理論文發表在《中國第三產業》、《企業文化》、《當代經濟》等全國性刊物上。 02年辭職后傾心于管理培訓并曾與《求是》雜志副總編王天璽、浙工大經貿學院院長程惠芳、臺灣著名培訓大師王敬圣同臺講演，同時擔任愛仕達電器、新界泵業、溫州日正、杭州永寧爾等多家企業的管理顧問，被《浙江日報》稱為＂連云堯＂現象。浙江1臺、4臺、浙江在線、臺州日報等諸多媒體都對連云堯的培訓作過報道。 連云堯的講課特點：理論深度不足、宏觀高度欠缺，但案例鮮活、觀點新穎、實用性高、哲理性強、互動充分、風趣幽默。尤其是他的案例多來源于溫州臺州企業和生活實際。同時還輔以燈光、音樂和體驗式教育強化了培訓效果。 連云堯的核心課程有：《營銷人員的自我品牌建設》、《中層管理藝術特訓營-主管的魅力》、《戰無不勝的企業創新》、《最終競爭力-企業文化建設》。 連云堯，知名實戰型管理培訓專家。第八屆浙江省經營管理大師，浙江大學優秀教師。現任杭州學習力企管培訓研究所副所長，企管名師網高級講師、北京大學、清華大學工商管理研修班客座教授，中央人民廣播電臺《經濟之聲》主講嘉賓。 曾任國企廠長3年、外企總經理5年、全國民營企業500強總裁2年，2003年辭職后即傾力于管理培訓。其職業升華過程被《浙江日報》稱為“連云堯現象”。因其在企業工作20多年，有豐富的實戰經驗，培訓的針對性和實用性極強，被譽為“4分理論6分實踐”培訓專家。研究方向為企業經營管理創新，創立了“W曲線之經營模式”、“策略同盟之銷售模式”、“人性理性之企業文化”和“車行式管理法”，出版了《低成本激勵藝術》、《實戰執行力》和《組織執行力》等教學光盤。 ★核心課程：◇《低成本激勵》◇《組織執行力》系列課程◇《向管理者轉型》◇《創新之道》◇《民企關鍵人才的問題與對策》◇《企業文化的有效建設》 ★課程特點：◇ 哲理非常深刻◇ 觀點相當新銳◇ 案例十分鮮活◇ 方法極其實用◇ 于笑聲中感悟哲理◇ 于案例中提煉方法...
專業領域：十二年加工制造業、銀行保險、IT通訊、互聯網等行業管理培訓、咨詢經驗， 提出以“敏捷平衡”為核心的企業管理思想，首創“以人為本、共情共利”的溝通策略，倡導企業內營造“非職權影響力”、“悖論領導力”等領導力文化，對領導力、執行力、團隊效能、人力資源開發、《紅樓夢》管理學等都有專業的研究和見解，擅長企業戰略執行分解、人員激勵、管理內控體系建立、組織效能提升、企業文化構建、團隊建設、企業流程診斷與改善等。 講師簡介： l 職業培訓師 團隊管理與人際溝通專家 l 上汽集團領導力學院 實戰型高級培訓師 l 上汽集團領導力學院人才測評中心 專家評委 l 美國肯?布蘭佳公司（Kenblanchard Company） 《情境領導2》（Situational Leadership II）授權認證講師 l DISC性格解析國際雙證授權認證講師 l 職業拆書家、民間《紅樓夢》研究者 l 經濟師 l 企業EAP執行師 l 國家CCP職業生涯規劃師 l 人力資源管理師 l 蘇州工業園區企業培訓師大賽專家評委 l 蘇州市姑蘇區企業培訓師大賽輔導導師 l 上海、蘇州多家企業管理咨詢公司特聘顧問導師 l 中國講師網“中國品牌講師”...
個人簡介本人角色經歷：本人在近30年的工作生涯中，擔當過多種角色。鉗工學徒、鑄造工人、農民、軍人、大學生、服務員、銷售業務員，印刷工、軟件工程師、系統分析員、研究室主任、企業各職能部門經理、廣告策劃，研發管理，政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態教練、談判代表、企業協調員，ERP顧問，大項目主持人，總經理。本人性格分析：按九性人格論為七號，按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質、外向、穩定性人格。本人能力分析：1.組織協調能力：組織過大型文藝晚會，組織過大型競賽項目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運動會、排籃球)企業級。組織企業內部和企業之間的多種活動。曾擔任清華大學總裁學員班活動策劃，凌字集團深圳聯誼會秘書長。2.研發創新能力：組織發明過很多新產品。巡檢器應用系統、GPS醫用系統、汽車電子擋位節能系統、電子工藝信息系統、電子標簽物流應用系統、固定資產電子標簽系統、研發過程管理的標識位系統、客戶關系過程化管理中的標識位系統、科研管理。...
8年職業經理人、7年企業管理咨詢經驗、兩次互聯網科技公司創業經驗 期間從2013年做管理培訓工作至今，授課近600場。 講師簡介： “互聯網+人力資源”專家、組織發展（OD）管理專家、北京理工大學碩士 炎漢網絡科技公司 創始人、 洪海眾人科技公司 總裁 17年人力領域實戰、管理咨詢、授課經驗 國家注冊管理咨詢師 國家人社部《人力資源經理》、《績效薪酬管理師》項目特聘專家 中央電視臺《見證品牌》欄目特邀觀察員 授課風格： 豐富的實戰經歷+深厚的理論功底+風趣幽默的現場風格： 1、互聯網實戰背景：依托10年互聯網企業實戰經驗，結合扎實的管理理論與數十家上市公司管理咨詢項目沉淀。劉宣德老師在人力資源管理（尤其是互聯網時代下的人力資源管理模式）、傳統企業互聯網轉型、賦能型組織打造方面擁有督導的見解和成熟的問題解決模式。 2、問題導向：課程中以解決實際問題為目標導向，輔以豐富的案例幫助學員消化理解知識點，并手把手輔導學員將課程中提供的工具應用到實際工作中。 3、理論前沿，視野寬闊： 基于對互聯網時代急劇變化的市場環境的深入研究、與互聯網企業實操經歷、各行業傳統企業管理咨詢項目經驗。總能夠在課程中為企業提供最新最前沿的理論與方法，幫助學員開拓視野拓展思路。 4、課前+課中+課后 全面支持方案： a課前調研，聚焦培訓目標；b課中實戰模擬，通過現場實操將知識內化吸收；c課后輔導，根據課上內容在企業實踐中遇到的問題，在線上通過直播或論壇進行有針對性的輔導。 5、以終為始 深入淺出：劉宣德老師授課風趣幽默深入淺出。案例剖析深刻，并善于通過教練技術引導學員思考實踐。倡導行動式學習，促進學員學以致用，深受學員好評。...
資歷背景：山西省人力資源協會第二屆理事，上海鯤鵬酒店管理有限公司總經理，山西豪景集團人力資源總監。將近15年的餐飲行業和人力資源行業經驗。積累了豐富的實戰經驗和理論基礎。曾獲得最佳東方門戶網站2010年度人力資源類十大講師、湖北星期天酒店管理集團首席講師、上海澳門豆撈餐飲集團特聘講師等榮譽稱號。...
★教練技術與團隊績效導師，實戰實操實效，8年專注教練技術及團隊打造領域的研究。 ★接受過國際教練聯合會(ICF)認證，接受過NLP國際專業執行師的嚴格考核。 ★憑借多年名企的管理實踐，以及十年咨詢培訓的豐富經驗，曾服務山西移動、內蒙航空、貴州煙草、渤海保險等數百家知名企業,提升個人與組織績效。 ★北京東方時代營銷顧問，泰山管理學院總裁班教練技術領域特聘講師。 ★河北正為，貴州威鵬、深圳智慧同盟、聚成公司特聘導師。...
