不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★ 電子科技大學經濟與管理學院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學經濟與管理學院EDP項目中心學術主任 ★ 美國堪薩斯大學、伊州理工大學訪問學者 ★ 西安交通大學企業管理學士、碩士、博士，電子科技大學副教授 ★ 成都市“一專多能”優秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內權威學術期刊和重要國際會議發表論文三十余篇，許多內容被新華文摘、中國人民大學報刊復印資料等轉載轉摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學工作，為博士生、碩士生（含學術碩士、EMBA、MBA）、本科生開設營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門，主持或參與教學改革研究項目6項，發表教學論文多篇，曾獲電子科技大學教學競賽特等獎、教學優秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學基金項目1項，主研國家自然科學基金項目2項，主研國家社會科學基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學研究項目1項，主持中國博士后科學基金項目1項，主持中國博士后科學基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學青年博士平臺建設項目1項，主持電子科技大學青年科技基金項目1項。 4、發表學術期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學改革與研究項目6項。 6、為30余家企業提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓服務...
★ 專注精準營銷策劃運營與渠道管理領域的咨詢與培訓 ★ 中國聯通溫州分公司企業人力、集團客戶，市場部 ★ 江蘇省科技廳下屬生產力促進中心咨詢顧問 ★ 特大型國有企業下屬三級企業書記兼副廠長（山東能源新礦集團釬具廠書記兼副廠長） ★ 浙江郵電職業技術學院市場營銷學導師 ★ 華為+中興特聘營銷高級培訓師 ★ 美國alamo公司《領導者之劍》授證講師 王陸鳴，原名王洪軍，通信行業專家。專注于通信運營商全業務與全渠道協同營銷的培訓與咨詢。國家注冊管理顧問師 ；東南大學MBA；華為、中興特聘高級培訓師。 【工作經歷】 1988-2001：山東新汶礦業集團公司從電焊工銷售員到新泰新汶釬具廠書記兼副廠長 2001-2003：南京東南大學讀MBA 2003-2004：上海杠桿企業管理咨詢有限公司副總經理 2004-2007：通信運營商省、市、人力部培訓，集團客戶，市場部 2007-2009：浙江郵電職業技術學院（浙江電信培訓中心）講師 2009至今:自由職業，專注通信行業的咨詢與培訓 【擅長領域】 渠道管理：渠道建設布局規劃，渠道營銷策劃與組織實施，渠道日常精細化管理管控 營銷策劃：行業發展趨勢與變革，市場分析，產品精準營銷分析策劃，廣告宣傳策劃，集團行業應用營銷策劃與執行；化小經營市場精細化管理，社區家客全業務營銷策劃，實體渠道的店面上量策劃組織實施，全業務全渠道協同營銷策劃。...
曾任新浪網區域營銷經理 曾任搜狗網教育業務板塊拓展經理 曾任北京妙創意科技有限公司眾籌業務部負責人 新浪微博商學院首席講師 京東大學電商學院藍帶講師 《眾籌很盲》與《京東平臺視覺營銷》作者 【個人簡介】 金老師是新浪微博營銷領域里最年輕的官方講師，社交媒體營銷達人，曾指導萬達集團，香格里拉酒店集團進行社交媒體營銷，增加品牌知名度；曾為知名APP陌陌，百合網進行線上電商平臺搭建進行流量變現。金老師曾運用電商社群變現模式，成功幫助中國第一大軍事網站，鐵血網在新三板上市。 金老師曾協助美國全球知名品牌Little tikes引入國內電商平臺，在2年的運營中獲得全網母嬰玩具行業天貓銷售額排名前5的成績，年度銷售額破億；為京東平臺上近200多個項目營銷策劃，操盤項目眾籌金額總共破2.5億，被行業稱為京東產品“眾籌小王子”。 金老師曾提出電商營銷的消費者“金字塔反轉”理論，幫助近一千家企業完成電商品牌重新定位。 使命：金老師致力于中國傳統企業轉型互聯網營銷，為年輕的初創團隊與傳統企業通過營銷品牌化實現企業持續發展，打造中國好產品的夢想而奮斗。...
★ AACPT認證培訓師、PTT培訓認證講師 ★ 北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓總監 ★ 慧商斯威財務管理顧問（北京）有限公司總經理 ★ 北京時代光華教育發展有限公司研發部負責人 ★ 和君智業名師聯盟盟主 ★ 湖北衛視職業指南頻道特聘專家講師 ★ 搜狐職場一言堂特聘專家講師 ★ 香港光華管理學院特聘員工訓練講師 ★ 清華大學、北京大學、上海交大總裁班特聘講師 ★ 湖北衛視職業指南頻道特聘講師 ★ 北京和君智業管理顧問有限公司副總經理、高級顧問 簡介 經濟學碩士，管理培訓專家，員工素質訓練師。時代光華教育集團總部首批認證內部培訓師，香港光華管理學院特聘員工訓練講師，AACPT認證培訓師、PTT培訓認證講師、中國管理培訓協會委員。中國建筑裝飾裝修材料協會特聘講師、清華大學、北京大學、人民大學總裁班、高研班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、湖北衛視職業指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師、中國經濟干部管理學院特聘講師。 擁有十余年的企業管理經驗，現任和君智業管理顧問有限公司副總經理、高級培訓師，曾任北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人；北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓總監、慧商斯威財務管理顧問（北京）有限公司總經理等職。 陳老師擅長于員工職業化、基本管理技能、終端店面銷售技巧、店面管理技能、銷售人員心態訓練等培訓，將本人多年的知識凝練和團隊管理經驗運用在課程當中，授課中注重啟發及技能傳授的相互結合，以顯著的培訓效果被廣大學員所贊譽。授課風格上講求“道”與“術”的統一，使學員易于理解及體會，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。...
★高等院校教授、工程管理專業學科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長，國家注冊造價工程師 ★中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員 ★住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、商務部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家 ★中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員，國務院機關事務管理局及北京市政府專家庫專家 ★《建設工程工程量清單計價規范》等國家標準起草組專家 簡介： 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。尤其是他將建設法務融匯到施工項目全過程控制的各個關鍵點，真正實現了建筑領域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設工程造價管理理論與實務》等20多部著作，在國內外學術會議及核心期刊上發表論文80多篇，負責并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現場管理一線，是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本、合同法務管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理領域研究與實踐工作20多年，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題，形成了該領域系統化的解決方案，提出了“施工項目三次經營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同”等新理念，是此領域“全過程控制、精細化管理”在施工企業落地化第一人！讓建筑施工企業老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導企業落地化，產生巨大的經濟效益，受到了企業的好評。是國內少有的“產、學、研”復合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業擔任專家顧問，圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務、索賠代理、工程債權救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務事項和專題培訓。...
★世界銀行中國項目開發中心（CPDF）認證培訓師 ★四川省心理學會應用心理專委會副秘書長 ★國家中小企業銀河工程（2003－至今）講師團成員 ★曾任金蝶國際軟件公司（香港上市） HR產品開發與應用顧問 ★曾任喬治高科高科技集團公司（中外合資） 人力資源中心總經理 ★曾任林鳳企業集團公司（福布斯中國大陸富豪排行榜企業）人事行政總監 ★曾任科創集團下屬成都蜀商專修學院等國內三家知名民營企業執行總經理 ★香港中衡國際投資發展有限公司首席顧問 簡介 張松老師具有12年中高級管理職位經驗，10年培訓師經驗，8年管理咨詢顧問經驗，所跨行業包括高科技業、制藥業、快速消費品業、管理咨詢業等，涉及外資、合資、股份制公司。歷任（中外合資）高科技集團公司、（香港上市）金蝶軟件公司、林鳳企業集團公司（福布斯中國大陸富豪排行榜企業）人力資源總監、人事行政總監、人力資源總經理、HR產品開發與應用顧問等要職。...
★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業務單元擴張，嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業擴張導致的組織規模膨脹，對企業文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃（建立了企業的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業培訓學院，先后為企業培訓1萬人次以上，為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...
★住友橡膠（中國）有限公司高級培訓經理／培訓系統創始人 ★中國汽車后市場營銷培訓專家 ★西門子公司特級講師：榮膺“西門子公司?中國區培訓師大賽”第一名 ★瑾瑜汽車后市場營銷研究院院長 ★勺遠實業（上海）有限公司總經理 ★東方購物特邀嘉賓 ★上海交大“總裁演講與口才”班特邀講師 ★安徽師范大學“大學生職場教育”導師 ★汽車后市場第一本實戰型營銷暢銷書作者 ——《汽配這樣賣-汽車后市場銷售秘訣 100 條》 簡介： 俞士耀老師多年來聚焦經銷商領域培訓與咨詢。經銷商這些年面臨著巨大的轉型壓力，俞老師“做我所講，講我所做”，不僅在經銷商培訓領域 獨樹一幟，并且自己經營企業，取得傲人業績。-走遍中國，拜訪過上萬家零售企業，這其中包含：家居、建材、家電、 服裝等各種業態，同時還囊括輪胎、美容、快修、機油、養護、洗車等汽 車后市場各個生態鏈。 俞老師出生家電行業，歷經汽車后市場風云變幻，多年來親歷市場第一線，成為真正的實戰專家。 俞老師曾受邀做客東方購物頻道，電視臺現場直播的經歷讓俞老師成為一個名副其實的“賣手”，他結合自己經營公司的經歷，全新打造的《你開會，我訂貨》的課程深受客戶歡迎，能夠為客戶帶來真真切切的“實惠”。...
★中小型企業實戰管理顧問 ★原北京華陽順通汽車集團執行經理 ★清大汽車研修班特聘講師 ★盛視空中商學院特聘講師 ★時代光華汽車學院特聘講師 ★汽車服務企業運營管理專家 ★中國汽車協會特聘講師 ★汽車技師、汽車營銷顧問 簡介： 汽車維修技師、曾在汽車中職院校任教三年（主講汽車構造與原理、銷售），03年創辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業高端人才的培養。馬老師對汽車的構造與原理、銷售流程、汽車產品推廣、4S店運營規劃、汽車經銷商管理、二手車評估、汽車精品行業等有著豐富的經驗和知識體系。 原任北京華陽順通汽車集團執行經理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協會特聘講師。同時兼職北京現代、大眾汽車、華晨汽車、美國天合集團、藍星集團等國內幾十家汽車后市場服務企業管理顧問。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗，碰撞思想?？偨Y出一套權威的汽車企業管理課程內容，更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。 專業背景： 馬老師曾為奔馳、奧迪、華晨、江鈴、大眾、標致、福特、標致、長豐、北汽等汽車集團等新車上市手冊開發，新車視頻拍攝、市場活動策劃、總經理崗位認證、中國一汽全國經銷商種子講師培訓咨詢項目，擔任主要項目團隊開發人員與授課講師。對汽車新產品的市場定位，如何與競爭對手做好差異化競爭，有著深邃的研究。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景，引經據典，深入淺出的授課風格，深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。...
★ 南京大學政府關系管理學院特聘研究員、人力資源領域專家 ★ 大連理工大學人力資源總監高級研修班特聘導師 ★ 南京理工大學《企業內部導師訓練班》特聘導師 ★ 新華商智企業中高層管理者研修班常年特聘人力資源導師 ★ 歷任廈工股份、紫金礦業、華藝集團、寶縵集團、易華塑料等多家大型企業管理顧問 ★ 全國多家高等院校培訓中心及咨詢機構特聘人力資源類課程導師、總顧問 簡介 程鵬老師以人力資源培訓（咨詢）為終身事業，凝15年心血推動先進人力資源方法得以落地優雅親和的講授風格，極具人格魅力，課程綜合滿意度評估始終保持在90分以上，授課質量深受合作機構信任。 咨詢結單率100%，一線的資深顧問，真正的實戰派專家。 管理出身、轉型咨詢：管理學碩士，曾在大型商貿集團及知名制造集團從事人力資源高管工作，歷經企管部經理、人力資源總監、管理副總等職位，精于人力資源管理、行政管控、制度建設等工作。后轉型至知名咨詢機構任高級合伙人、項目總監，從事專業研究與管理顧問工作，專注于組織績效提升、企業核心管理體系建構等研究領域。 注重實戰、深入淺出：以組織績效提升為中心、以管理能力升級為抓手，充分運用所學的系統理論和咨詢實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。...
