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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
MBA導師 高級工程師 資深項目管理專家 中國培訓服務網首席顧問 廣州共圖管理咨詢有限公司資深培訓講師 講師簡介: 王老師曾就職于航空工業研究院、賽格集團、日立集團等知名企業數十年。畢業于西北工業大學自動控制系,荷蘭愛因豪溫(Eindhoven)技術大學訪問學者。歸國后在跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理和企業經營發展規劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內容包括新品研發、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設備改造、成套生產設備出口項目和其它科學研究項目,項目規模從數百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢,為多家國內、外公司主持市場分析及預測、技術分析和經濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設咨詢。曾出版:《工業企業項目管理》、《研發項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術》、《項目投資與管理》等書籍。 王老師曾在航空工業部、賽格集團、日立集團工作二十余年,主要從事研發設計、質量管理、制造管理、項目管理和投資管理工作,具有豐富的實戰經驗。...
多年管理培訓實踐經驗,歷任多家大中型企業培訓顧問、企業教練等職位,專注團隊打造系列、巔瘋銷售系列與心理突破等相關領域課程。嘯楓老師曾經為國內多家大中型企業、上市公司及多家中小企業提供過銷售、執行力,激勵,團隊等訓練服務。 嘯楓老師曾做為鄭州大學、西安電子科技大學、西安交通大學等總裁班特聘專家,為學員講解管理類相關課程。 嘯楓老師在團隊打造,巔瘋銷售等多個領域均有深入研究,有超過上百家個團隊訓練,銷售實戰培訓的經驗,嘯楓老師對心靈突破與潛能開發、團隊打造與巔瘋銷售、有著長期研究與多年的培訓管理經驗,以及豐富幽默,寓教于樂的授課方式,備受大家的好評與喜愛。...
1、多年經驗互的聯網營銷運作專家、國內知名網絡營銷實戰專家。 2、互聯網老兵,尤其擅長品牌打造、新媒體傳播、有效流量的獲取。 3、常年互聯網顧問,多家知名品牌營銷顧問,幫助數十家企業扭虧為盈并健康發展。 4、長期接觸一線企業和中小型傳統企業,了解傳統企業的發展瓶頸和轉型的糾結與痛苦,對傳統企業的互聯網的布局、產品定位、線上線下沖突解決等方面有豐富的經驗與獨到見解。 資深互聯網人,實戰派、革新派的網絡營銷專家,擅長新媒體營銷策劃、互聯網跨界營銷策劃與O2O品牌戰略策劃、搜索引擎品牌戰略營銷、互聯網流量收割。習慣把互聯網營銷操作方法演示給企業,帶來可視化效果。十年來,劉廣云老師通過操作、培訓、咨詢、顧問、戰略指導等方式,幫助了國內的數百家企業利用網絡營銷、微信營銷、新媒體傳播等方式突破了銷售瓶頸,其中不乏年銷售額過億的大中型企業。擅長從視野、觀點、知識、實戰化、可視化操作等層面,全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維和實戰方法...
自媒體人 中國微商行業協會理事 微世界商學院首席講師 百度百家、今日頭條、艾瑞網、品途網專欄作家 移動互聯網轉型實戰顧問 微營銷與O2O導師 擅長大食品領域微品牌打造與微商團隊建設。 1、中國微商行業協會理事,路創社發起人,百度百家、艾瑞網、搜狐IT、今日頭條等專欄作家 2、從事移動社交電商三年時間,是第一批微營銷從業者,曾任廣州微世界商學院院長,帶領創夢天使微商團隊創下開盤首月500萬的戰績,輔導過多家品牌的微商渠道轉型...
王占坡,工商管理碩士,中國總裁商學院、中國總裁在線培訓網客座教授、金牌講師、全國百強培訓講師,實戰型管理咨詢師,現擔任濟南神州萬象車用清潔能源有限公司(上市公司)總經理;歷任山東北辰集團人力資源部經理兼質量管理部經理、山東圣光化工集團有限公司人力資源總監、行政人事總監、濟南博思特營咨詢公司項目執行總監,具有深厚的企業管理、人力資源管理、營銷運營策劃實戰操盤經驗;為多家企業操盤實施企業戰略規劃、人力資源規劃、品牌推廣、渠道管控、流程控制管理等項目,具有豐富的項目運做、輔導實施經驗。在《中國人才》《市場營銷與管理》等國家級雜志發表實戰性文章十幾篇,已出版光盤《企業經營管控突破之道》、《2Q執行力管理體系》即將出版《中國古典哲學和現代企業管理思路對接》一書。 優勢:深厚的理論基礎和豐富的實戰操盤經驗;能夠將生產運營、人力資源和市場營銷融會貫通。 2006年發起創立了山東省人力資源經理人俱樂部,俱樂部現擁有人力資源經理人論壇、人力資源經理人群、人力資源經理人主題沙龍、《人力資源經理人》電子雜志,在企業HR經理人中有一定影響力。 2006年開始在咨詢公司兼職服務,曾經成功為多家企業成功實施品牌策劃、渠道建設和推廣、戰略規劃、人力資源項目。做連鎖加盟管理模式案例、煙臺一粉絲企業品牌策劃案例取得較大成功,并被行業評為經典案例。...
匯師經濟簽約講師 企業管理碩士 CMC國際注冊管理咨詢師 唯思頓首席咨詢師 資深顧問師 資深講師 在企業戰略、文化、組織、人力資源、經營、營銷、生產、財務等領域具有豐富的實踐經驗和獨到的咨詢培訓能力;從業經歷。近十年的上市企業工作經歷,四年的咨詢經歷,四年的培訓經歷。 ?汝承厚老師深度咨詢、培訓的企業近五十余家,其中有多項咨詢案例被評為“優秀咨詢案例”。...
匯師經紀簽約講師 職業演說家、主持人 贏未來教育集團創始人 未來領袖俱樂部首席導師 中國實戰口才訓練第一人 何杰老師十六年堅持口才訓練研究,他從一名口吃的學生成長為一名演講口才的演講導師,他是如何完美蛻變,古人說:十年磨一劍,致力于研究公眾演說培訓領域十六年,他常說:作為一名培訓師,說了什么并不重要,關鍵是你做了什么,成功的人生就在于知行合一。他的課程濃縮了他十六年的研究精華,實戰易懂,系統全面,風趣幽默,他的人生使命是培養300名超級講師,幫助一億人提升演講力。...
李富清是我國企業培訓管理領域中最具其影響力的講師之一,他首先在國內倡導了企業培訓質量的流程化管理。李富清原系中華職業教育社培訓部部長,現任中國人力資源開發研究會理事,中國繼續教育聯合學院教授,國務院國資委研究中心特聘講師,國際經理人協會常務理事,全球人力資源類十強華人培訓師,中國TTT專業十佳培訓師,教育部人社部工信部三部互認《高級職業培訓師》職業資格證書的主講教師,清華大學、北京大學人力資源總監班主講教師。 李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動,尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富,教學風格獨特,培訓形式新穎,服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。 李富清的重點研究方向是職業教育管理,尤其是對企業職工教育和職業培訓管理的研究與教學。其講座經常受邀于全國各地、各系統和各有關行業、企業。出版過有關中國職工教育和企業培訓等專著,曾在《光明日報》、《中國培訓》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業》等報刊上發表過幾十篇有關職工教育、職業培訓、企業教育綜合改革等方面的論文、調查報告、評論等。 李富清的培訓教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學,并配合互動式教學、案例對比教學、演練輔導教學、實操練習教學、游戲輔助教學、考試檢驗教學等形式。教學主體內容力求“新、實、精”,注重易學、易懂、易操作、易掌握,注重教學效果的實際、實用、實效性,確保參培者“學有所得,學有所獲,學有所用,用以見效”。 教學將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓資料。 李富清在給企業做內訓時,還將提供培訓后的延伸服務與支持,將無償提供自行開發的,與課程內容相匹配的,與培訓管理工作緊密相關的指南性、途徑性、支持性、技術性、工具類、參考性、政策性文件幾十個,便于參培者及時轉化培訓環境與效果。幫助各類企業、事業單位建立健全培訓體系或培訓管理體系,還幫助企業編制培訓管理文件等。 李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動,尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富,教學風格獨特,培訓形式新穎,服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。 選擇李富清老師的理由: 一、李富清的“出身”好——李富清老師是中華職業教育社原培訓部部長。因為中華職業教育社(成立于1917年)開創了中國近、現代的職業教育(含企業職工教育與職業培訓)。 二、李富清的從業時間長——李富清老師自1988年11月份連續并專職從事對全國各類企業培訓管理人員、企業培訓師的培訓至今。 三、李富清的專業性極強——培訓管理與教學實踐是李富清老師研究的主要課題和專業,企業各級培訓管理者和企業培訓師是李富清老師的主要培訓對象。 四、李富清對標準研究早——李富清老師自2001年就開始了對《ISO10015質量管理培訓指南》的研究、培訓、教學、咨詢的工作。 五、李富清的理念很實用——李富清老師在國內首先倡導了“企業培訓質量的流程化管理”理念,堪稱中國企業培訓質量流程化管理的第一人。 六、李富清的延伸服務多——李富清老師的培訓教學是咨詢式的,課程附加值高,注重對參培者學習成果的轉化。訓后將對企業培訓管理者和培訓師無償提供幾十個技術性、工具類和參考性文件。 七、李富清的職業道德好——李富清老師一直秉承并發揚那種“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”的奉獻精神,及學員之所及,想學員之所想,送學員之所需。...
實戰派咨詢師 落地式培訓師 企業文化建設落地專家 企業管理升級實戰專家 企業流程再造導入專 【研究領域】: 借鑒海爾11年工作沉淀經驗,5年為企業成功導入創新管理實踐,在集團管控、企業文化建設、人力資源管理、OEC管理模式、市場營銷、人單合一模式、6S管理等方面經驗豐富 在海爾集團工作10年,海爾文化核心建設者、海爾流程再造項目負責人、海爾自主經營體管理模式牽頭人,積累了豐富的實戰經驗,海爾管理模式研究者、推廣專家。 在海爾集團負責文化建設工作,將張瑞敏管理思想轉化成文化管理,對內宣傳企業的戰略決策,樹立先進典型、總結推廣模式、剖析錯誤案例,匯聚員工凝聚力,激發員工創造力;對外宣傳企業形象,提高市場美譽度。 做企業管理咨詢5年,借鑒海爾管理模式,為數十家企業成功導入適合企業發展階段的管理模式。...
自創品牌 臺灣(伊莎貝爾與皇樓) 大陸(目前正規劃VR品牌 服務行業橫跨 信息服務/數位游戲/網絡游戲/醫療/食品 境內旅游/快銷品/在線教育/餐飲 光學行業 臺灣七圣光學公司 日用品行業 臺灣聯合利華企劃處(洗衣粉與柔軟劑產品) 數字娛樂行業 臺灣領航動感科技公司董事長特別助理 旅游行業 臺灣淡水漁人碼頭游輪公司CEO 食品行業 臺灣郭元益食品營運最高主管 臺灣花旗食品公司營銷協理 臺灣伊莎貝爾食品執行長CEO與共同創立人 向陽坊集團副董事長、執行長(CEO) 臺灣交通大學經營管理研究所 品牌營銷博士 臺灣政治大學企業管理研究所 企業管理碩士 廈門大學經管院客座教授 中國管理科學研究院國家品牌研究所副所長 國家品牌信用評價指標體系建設專家委員會 課題專家組首席專家 國際期刊( EJM-European Journal of Marketing)撰稿人 《體驗觀點建立消費者品牌關系》(SSCI期刊/世界一流期刊)被引用次數320次 擔任中國品牌戰略管理研究院副院長 擔任中國品牌認證協會品牌營銷專業委員會會長 擔任中國知名品牌協會副秘書長 擔任福建省品牌文化發展研究會品牌高級顧問 擔任中國最大的專家平臺科易網首席品牌顧問 擔任《品牌文化》雜志品牌顧問 秦川藝術學校 品牌顧問 臺灣領航動感數位股份有限公司 品牌顧問 美國舊金山生計食品有限公司 品牌顧問 上海愛哆哆實業有限公司 品牌顧問 海滄自由貿易區臺灣創業館 創業導師 1961年出生于臺北一個教育家庭,外祖父是臺灣國民黨報(當時唯一 報紙)的總主編,父親和兄長都是臺灣國立大學的教授。 1984年以第六名的成績考入臺灣MBA的最頂尖學府政治大學企管研究 (領取A類獎學金),主修 “營銷”。 1986年服兵役,在服役期間所負責的后勤保養廠,因出色的表現,獲得“臺灣后勤檢查”第一名的成績,因此退役時獲得臺灣國防單位頒發的“優秀義務役軍官獎狀”。 1988年初開始職業生涯,就職于“七圣”光學,擔任經理,公司主營業務是生產及銷售有度數的游泳鏡。 1989年加入英商聯合利華臺灣分公司企劃處,負責的洗衣粉與柔軟劑業務(聯合利華日化品的最大品類),負責品牌為“白蘭、奧妙”洗衣粉、“熊寶貝”柔軟劑,奠定產品管理的基礎。 1990年進入當時臺灣最大的烘焙品牌郭元益食品公司,擔任營運最高主管,主管全臺灣所有門店。 1991年入職當時臺灣市占率最大蛋糕公司花旗食品,任職營銷協理,并協助公司女兒紅喜餅品牌,成為市場同類品牌前三甲。 1994年3月與三位合伙人聯合創辦臺灣伊莎貝爾食品公司,透過精準的市場定位,伊莎貝爾一經面世就一炮而紅,在其任內連續5年獲得“臺灣喜餅理想品牌第一名”的稱號。 1998年開始關注品牌研究,陸續整理“戰略性品牌管理”、“企業競爭策略”、“戰略性零售管理”、“戰略性傳播管理”等相關國外學術論文。 2000年考入臺灣交通大學經管研究所攻讀博士學位,用一個學期的時間通過所有博士資格考,打破了交大經營管理所幾十年的記錄。出于對于品牌的濃厚熱愛,在研究所學習期間發表學術論文“跨文化體驗觀點,建立品牌關系”,并被世界一流期刊引用,發表至今引用數量已達到320次(大陸平均水平為3.69次),是目前海峽兩岸華人對品牌消費心理探究之學術界最頂尖的研究成果。(超過300次可以獲得臺灣杰出研究獎)2014年發表對“虛擬體驗”的研究論文,也被世界一流期刊收錄,并在2015年獲得臺灣“陳文賢杰出貢獻獎”。 2002—2006年博士就讀期間,成立咨詢顧問公司,在臺灣服務過數位、娛樂企業,遠距離教學企業、食品企業、休閑娛樂企業、數位休閑企業,積累了跨產業顧問服務的經驗。 2006年取得博士學位后,分別在臺灣逢甲大學(EMBA學程)、臺灣交通大學(MBA學程)任教,期間教授“創新管理”、“品牌管理”,“產品管理”、“體驗管理”課程,其中在交通大學開設的“體驗管理”課程是當時選修學生最多的課程。 面對與時俱進的互聯網環境,因應形勢,對品牌研究加入互聯網因素,側重“互聯網下品牌建構”、“教徒式品牌研究”,并整理了十大框架式的管理矩陣,能夠將十大管理矩陣應用于咨詢與培訓工作,協助企業進行完整的品牌整合管理。...