不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?金融學博士 ?英國劍橋大學、牛津大學訪問學者 ?中國社會科學院中小企業研究中心理事會副理事長 ?華夏中小企業融資協會秘書長 ?國家銀河培訓工程特聘講師 ?清華大學、北京大學兼職教授 吳瑕博士是國內研究型和實踐型相結合的著名資本運作實戰專家。2012年獲中國社會科學院金融學博士學位,長期從事企業投融資、財務管理研究工作。曾任中國社科院中小企業研究中心投融資研究部主任、美國埃索石油公司馬來西亞分公司財務部會計、北京金鼎湖巨龍旅游開發有限公司(泰國獨資)總會計師。受聘于北京谷田肥業有限公司、重慶宏耀建設集團、湖南力邦物流、河南博然集團、安徽開門紅集團等多家企業顧問。清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等高校兼職教授。 經常受邀于清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等12所高校為各類總裁班、資本運營班授課;參加全國各類政府組織的中小企業投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機構舉辦的金融論壇。擅長中小企業財務管理、中小企業融資實務運作、融資風險防范、企業內部財務控制等課程。授課風格熱情生動、深入淺出,突出案例教學,強調學以致用。所授課程廣受各界好評,能將西方先進的管理理念與中國企業的實際情況有機結合,并研究出適合中國中小企業的財務管理理論,具有極強的實用性。...
現任中國沙盤講師聯盟高級合伙人、實戰派培訓師 十九年大型商業百貨企業和上市教育集團高層實戰管理經驗 專注沙盤模擬培訓,2004年中國首批沙盤模擬講師 CCTV《贏在中國》商戰模擬冠軍導師、全部賽季特約裁判 山東省創業大賽,第三屆總裁判、政府創業導師 擔任國內百余家知名咨詢公司資深管理顧問 擔任京博控股、翔宇集團等多家企業大學座客教授 持有項目管理、致勝營銷、精細運營、動機管理、經營(生產制造)和領導力六套領先沙盤 2002-2014年某大型上市教育集團出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽 清華大學、北京大學、長江商學院、中國人民大學、武漢大學等多所大學指定沙盤培訓師 【個人經歷】: 十九年企業管理和教育培訓經驗,十五年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰沙盤模擬管理專家。有大型國企、民企和教育集團工作經歷,一線到高層管理的職位經歷,其中有十五年大型教育集團的營銷管理、項目管理、經營管理和創業輔導工作經歷,曾任上市集團大區副總的管理職務。實戰管理經歷: 百盛百貨商業集團(中國零售百強),歷任店員、銷售主管、店長、百貨區域總經理 大型上市教育集團(首家體驗式機構),歷任高級培訓師、分公司總經理、大區副總...
匯師經紀簽約講師 中國講師網簽約講師 中旭商學院特聘專家 現為清華大學職業經理訓練中心國際關系與經濟教研室主任 東航金戎控股有限責任公司宏觀經濟研究員; 多家上市公司特約戰略顧問。 多年來一直潛心研究全球政治、經濟和金融形勢分析,獨創了一套“政治經濟分析法”,為銀行、金融單位、企業負責人制定發展戰略時,認清形式,把握大局,提供了系統分析方法。是將“國內國際宏觀經濟形式與企業發展戰略”相結合,并取得學員高度認可的優秀講師。王際倫老師有多次成功預測宏觀形勢的成果,具有結合時局發展的專業分析能力。王際倫老師非常善于解答學員提出的問題,是國內講宏觀形勢專題講師中,最有親和力的新銳學者。...
?中國人民大學經濟學院教授、博士生導師 ?中國人民大學國民經濟管理系副主任 ?曾任深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部高管 ?北大、清華、人大等總裁班特聘教授 丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業標桿——深圳華為技術有限公司工作近6年,先后在市場部和人力資源部任職,積累了豐富的實戰工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。2014年8月,憑借出色的科研能力和教學成果,被中國人民大學破格晉升為教授。 華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺,使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯,也能從實戰角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。 憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計,以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式,課程一直受到廣大學員的歡迎。 從實踐升華到理論,從理論回歸到實踐。 1、有嚴密的邏輯主線貫穿始終,高屋建瓴,銜接順暢,讓學員能自然回想起來。 2、強調管理學課堂一定要接地氣,管理來自于實踐,要回歸實踐。 3、強調案例教學的強力穿插,案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。 4、語言上生動,既要有內容,也要講形式,讓學員能聽懂,易接受,聽時不累,聽后能用。 【研究成果】 《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權激勵》、《管理學原理》 2016年底-2017年,與中國人力資源協會、中國MBA智庫聯合推出的網上課程《對標華為——人力資源管理》,近3萬人同時在線聽課,社會反響巨大;擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任:萬達學院 教學總經理 曾任:金光國際集團企業大學 校長 曾任:用友集團 省區總經理/領導力學院 院長 曾任:綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任:深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任:新棉產業集團信息公司(國企) 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學/商學院:用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域:企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展,繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷,曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業,任總經理與企業大學校長等職務,具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗,同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才,馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向,做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗: —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營,建立“有用”校訓的培訓運營體系,每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起,教學案例5000余個,互聯網網絡學時100余萬學時等,助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學,制定金光集團人才經營與發展戰略,搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺,將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司,大力推進人才培養與文化傳承,取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會,為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目,每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習,助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂(選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等)設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構,使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器,評為企業大學50強。...
經濟新周期(地產與互聯網)研究專家 6家企業特聘戰略咨詢顧問/獨立董事 阿里巴巴特聘高級講師 國家工信部社群架構運營師 新浪樂居特約評論員 2015-2018年MBA華南聯盟高峰論壇主持人 百萬點擊量財經節目“極簡商學圈”負責人 中山大學管理學院丨工商管理碩士/MBA校外導師 微圈科技 丨CEO/創始人 曾任:珠江實業房地產(上市)丨辦公室主任/分析與戰略研究負責人 中山大學、廣東財經大學、暨南大學等多個高校座客講師兼研究生導師 李老師具有多年宏觀分析及產業經濟研習、咨詢、培訓經歷,是中山大學管理學院工商管理碩士,同時擔任中山大學管理學院工商管理碩士生校外導師,并于2018年獲得中大MBA20周年“杰出貢獻獎”;也為上市公司富力集團海外事業部、上市公司珠江實業、阿里巴巴國等多家大型企業,幫助他們分析宏觀經濟與產業發展的關系,針對性的制定企業戰略定位,為企業有效解決企業中各項問題。 ★ 專業的理論功底,豐富的實戰經驗:曾負責主板上市公司“珠江實業” 2013、2014、2015年報的戰略研究工作,負責年度企業經營計劃,加強企業未來的走向和制定;也參與起草《廣州市建筑集團“十一五”規劃》、《廣珠股份關于企業改革的工作設想》,為企業的未來規劃與戰略打下堅實的基礎。 ★ 線上線下輔導學習,打破常規學習方法:老師利用微圈科技公眾號進行宏觀經濟知識傳播,不僅讓學員線上線下均可學習同時深受各行各業讀者們喜愛,此前點擊率已高達200萬+,現已推送一百多期;也曾在羊城晚報發表新聞報道近50篇關于當下宏觀經濟的文章,約共10萬字,廣受讀者喜閱。 李老師除了專業的理論知識,授課風格更是風趣幽默,曾受邀至廣東省互聯網大會、香港紫金谷論壇、中大管理學院30周年論壇、廣州地鐵集團、農業銀行、招商銀行、保利集團、富力集團、珠江實業、中國石化、中國銀行等大型企業活動超500場,學員高達20000人,好評率高達95%。...
北師大MBA校外導師 北京大學電商總裁班講師 移動互聯品牌與社會化營銷專家 北京經濟技術開發區創業導師 編著:《聯想渠道大客戶手冊》 曾任:新加坡華點通集團 營銷咨詢顧問 曾任:奧美廣告 業務總監 曾任:火炬天地體育設施有限公司 總經理 中國遠洋集團、中航工業集團、中糧集團、中國工商銀行、聯想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學、北京大學、北京師范大學、山東理工大學、加拿大皇家大學、天津南開大學等眾多國內知名企業和知名院校MBA總裁班特約講師及企業品牌營銷顧問。 【實戰咨詢項目經驗】 ▲ 伊利集團-營銷管理 趙老師為伊利八個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升,涉及課程:渠道管理,經銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經銷商管理能力,學會用數據說話,掌握銷售業績分析方法;學習終端賣場促銷策略,提升社區活動管理;學習經銷商管理模式,掌握高效率談判溝通技巧;學習如何設定銷售目標,提升銷售管理執行力。 ▲ 蒙牛集團-營銷管理 趙老師為蒙牛六個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升,進行“將官班”、“一線戰地指揮班”訓練,包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經銷商管理”系統訓練。學習區域市場管理、渠道發展策略、經銷商管理,建設學習型組織,實現企業增加運營效果、創造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創新機會。 ▲ 樂成集團-品牌戰略 趙老師在全面了解樂成集團后,幫助樂成集團設計整體品牌戰略,包含養老、教育多個版塊的品牌戰略整體規劃,設計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣,樂成集團旗下恭和苑在行業內、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力,超過泰康之家、和熹會、太申祥和,成為北京地區第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認知準確度、短住客戶認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財業務-品牌戰略 趙老師根據泰康人壽的業務體系,幫助泰康人壽旗下理財業務設計品牌戰略、制訂品牌傳播策略,設計個人品牌建設,通過社會化媒體,建設品牌語錄、設計品牌文章、進行品牌沙龍,設計品牌傳播文章:《18年堅守讓我對未來更堅定》,通過品牌整體策略幫助業績提升到3000萬,實現業績增長3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營銷戰略 幫助企業診斷業務存在問題,明確發展方向,制訂整體營銷戰略,設計品牌規劃、建立系統營銷管理體系。通過對企業的診斷,制訂發展規劃,設計系統營銷戰略規劃解決方案。在幾年執行推動后,實現銷售收入從15億增長到40億銷售規模,成為中國化肥市場百強企業排行的十大品牌。 ▲ 某醫藥企業-品牌營銷戰略(與企業有簽保密協議) 某醫藥企業,幫助企業實現完成業績1個億,通過大客戶戰略計劃,覆蓋北京地區各級醫院300家,形成單一品牌為核心,多個品牌輔助的系統產品組合,通過市場社區計劃,實現500個社區覆蓋,實現單品銷售3000萬。...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任:華為技術有限公司 研發部總裁助理/PM/HRBP 曾任:華運國際物流 人力資源總監/董秘 曾任:深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學,擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案,責任到人,通過提升管理層的能力,直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業,并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目,輔導不滿1年,該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例: 1.1998-2004年 曾任職華為(世界500強) 研發部總裁助理/PM/HRBP 6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優秀組織獎,優秀導師等;參與IPD變革項目,擔任計劃經理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認證體系建設,并獲得二級認證,及一、二級考評員資質;每年參與校園招聘,所在區域項目組均獲最佳團隊。 2.2004-2010 曾任職深圳市華運物流(全國物流百強) 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革,為華運物流組織應屆生培養計劃,3年間培養出30多名中層干部,80%的是從應屆生,在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。 3.2010-2015年: ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合;實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網(國家級物流優秀產品)”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 4.2015年至今,授課累計120多天,培訓企業超過30多家,常年服務4家企業并邀請為特聘講師 5.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業系統升級; ● 項目實施到第3個月,試點小區保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩定在10%以下;項目開展半年,小區物管費收繳率從81%提升到93%; ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目,企業管理者二次創業激情被激發,掌握管理工具,2017上半年企業凈利潤增長63%; ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識,輸出行為規范; ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓,幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗;項目開案無序狀態變為統一管理,項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會,引導管理者統一認識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施,輸出若干行之有效的辦法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
國內實戰沙盤模擬培訓專家 中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員 山東大學工商管理碩士、國際認證職業培訓師、經濟師 北京和君咨詢公司區域顧問 清華大學、北京大學、山東大學、西安交大等特邀講師 中國企業教育百強“沙盤模擬”專業十大培訓專家 中華講師網講師排行榜“中國500強講師” 中國誠信公益培訓師 近二十年企業管理和教育培訓經驗,多年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰沙盤模擬培訓專家。有國企、民企、外企和高校工作經歷,有基層到高層管理的職位經歷,其中有十二年大型企業(上市公司)生產、采購、營銷管理工作經歷,曾任子公司中基層管理職務。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問,為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問,為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究,對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗,被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場;為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用,并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...