不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一級企業培訓師 一級勞動關系協調師（師資資格，人社部及廣東省均有授證） 職業培訓機構高級教師 實戰派企業人力資源管理教練 企業勞動關系管理實戰導師 法學學士，香港中文大學MBA碩士，律師，企業法律顧問，現任廣東省人力資源管理學會副秘書長，高級人力資源管理師（深圳）俱樂部副秘書長并兼任勞動關系協調中心主任。大學客座教授。 劉老師曾在大型集團企業、上市公司從事過人力資源管理和企業法律顧問近20年，具有豐富的企業法律事務和人力資源管理實戰經驗，曾為廣東省及深圳市政府部門、企業培養數千名勞動關系管理人員，獨創全國首例企業用工0風險操作教程，教學內容突出實戰性（即“實際、實用、實效”），以獨特的方法快速掌握法律知識，運用經典的案例詮釋疑難法條，采用幽默風趣的語言剖析重點難點。...
治學態度謙虛嚴謹，學識深厚。難能可貴的是能從國學宣傳研究的百忙之中，抽出時間接診求醫患者，運用易醫學成功治愈無數疑難病患者。技術上：用周易術數，五運六氣預測，為疾病做輔助診斷和轉歸評估；制定養生方案和居家環境調化方案；總結和創新易學中醫辯證哲學思維（即：太極，兩儀，三才，四象，五行，六經，七情，八綱，九宮，辯證法），豐富了中醫辨證論治思想，拓寬了中醫疑難病的辯證哲學思路；并精于易道脈診，八卦體診，內經面診，八卦眼診，九宮手診等診斷技術，醫易雙馨。 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 中醫世家,關幼波再傳弟子，師承北京著名老中醫陳勇 河北醫科大學畢業 中國易醫學研究會會長 衛生部中國醫促會中醫腫瘤防治專業委員會委員 中醫主治醫師 “易醫學派”發起人 易醫學權威專家 玄空風水專家 術數學研究學者 “中華易醫學派網”創辦人，長期致立于中國傳統文化的繼承和發揚。在易醫養生學，易醫治療學，堪輿學，銷售五行心理學，周易命理學等國學領域成果卓著。是國內為數不多的從事易醫學研究領域的專家學者。成果如“易學中醫辯證哲學思維模”，“周易命理與疾病養生”，“堪輿學與生命醫學”“易醫全息養生學”等。 主要成就： 曾在國家級學術報刊《中國中醫藥報》發表論文《中醫學發展應汲取術數學精華》，發起“易醫學派”的創建。 同類論文:《尊重古訓努力創新-----周易術數學對中醫影響的思考》入選國家中醫藥管理局主辦:《孫思邈中醫藥文化高層論壇論文集》，在中醫界和國學界反響強烈，多次應邀到企事業單位團體交流講學。...
北京神馳農科營銷咨詢有限公司總經理 農業經濟發展研究員中國人才管理中心職業經理人教練農資營銷策劃專家；講師渠道營銷四力系統主創人 兼具學者風范與實踐經驗的培訓導師，擁有企業管理碩士學位，從事企業營銷管理工作二十多年。在企業管理、營銷策劃領域，頗有建樹，擅長于為企業設計高效能戰略方案，和企業永續經營管理模式，把系統理論與實踐有機的結合起來，讓學員快速掌握企業管理與營銷精髓，成為得心應手的工具，任何管理與營銷問題都會迎刃而解。 多所高校客座教授，每年直接受眾數萬人。有“渠道營銷第一人”的美稱。品牌課程有:農資營銷經理的技能與角色》、《職業經理的素質與修養》、《成功人士的心理健康疏導》、《動態條件下的競爭策略》、《快速成為營銷經理的秘訣》、《渠道致勝的四大法則》、《農資營銷渠道建設和終端管理》、《企業戰略與創新管理》、《全程營銷傳播讓企業插上騰飛的翅膀》。...
★團隊管理導師、團隊管理專家 ★資深職業培訓師、客座教授 ★企業管理博士，工商管理碩士 ★深圳培訓師聯合會：副秘書長； ★經營管理總會：創辦人，總會長 ★中國資深體驗式培訓教練，工商管理MBA ★曾擔任過經理、總監、副總經理、總經理 ★中華講師網等知名培訓網站的特聘專家、專欄作家 ★有30多年工作經驗，近12年的培訓實踐，積累了豐富的實戰經驗，深受廣大學員的好評 擅長領域The Field of Training 團隊管理、領導力 授課特色Teaching Strength 激情演講+情景演練+案例分析+分組討論+講師點評 培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。 同時，管理實戰經驗與理論相結合，將專業的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學員思考方式發生改變，達到理想的培訓效果。 ——關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案； ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式； ——注重實效，以結果為導向為原則； ——關注過程，以過程為實現績效的手段。 講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。 對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 工作經驗Working Experience 先后在外資，民企，港臺資企業擔任經理、總監，總經理等職位，饒家銘接受并實踐了中外最前沿的管理理念，對管理實戰培訓有豐富經驗。...
中共黨員 世界商務策劃師聯合會輪值主席 光華知本財團主席 北京大學研究員 北京大學新型城鎮化課題組組長 現代策劃理論奠基人 國際思索引擎首席科學家 被譽為“現代企劃技術之父” 同時也是生涯規劃指導專家 代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》，熱播長篇智慧評書《亮點三國》播講人，中尼文化合作項目《佛商經》中文執筆人，佛商主題歌《圣樹梵城》詞曲作者…… 1963年3月2日出生于遼寧阜新，1985年畢業于大連水產學院，獲工學學士學位，1990年畢業于大連理工大學，獲哲學碩士學位。 先后擔任過政策研究、體制改革、招商引資、開發區規劃等政府工作，擔任過私營企業總經濟師、股份公司董事長等企業管理工作，擔任過高等院校科研與教學工作。 1998年開始投入獨立研究，發明了著名的OK策劃思維模型，被選為新加坡政府批設的世界商務策劃師聯合會常任理事、輪值主席，2005年開發出世界上第一款思索引擎，2008年投入運行，并擔任國際思索引擎首席科學家。 他的科研領域集中于商務策劃與企業創新，專著十余部，越來越多的大學采用他編寫的教材開展企劃教學。統領全國MBA企劃教學的百萬字教材《現代策劃：原理、案例、技術》將于2010年9月由清華大學出版社出版，并將作為他的最新代表作。 他是杰出的咨詢專家，在企業戰略規劃、項目策劃和政府招商等方面屢有建樹。著名策劃案有：大連長興島開發起步策略（1997）、大連錦聯集團多元化戰略（1998）、大連海事大學后勤社會化試點啟動方案（1999），中國企業聯合會企業企劃部建設規范（2000）、國家人事部商務策劃師認證試點（2001）、河南周口大三角規劃配套招商規劃（2002）、內蒙古清水河旅游區戰略規劃（2003）、陜西寶雞城市品牌定位（2004）、海爾后國際化策略（2005）、北京奧運會百姓代表團（2006）、首屆夏季達沃斯主題宣傳（2007）、智慧型城市評價體系（2008）、中國光華科技基金會節能減排基金設立（2009）、浙江節爾煤田自動化節煤項目產業化運作（2010）、河南明珠島小浪底旅游區開發（黃帝內經博覽園-2011年）、云南圣樹梵城佛文化項目（2012）。 他也是出色的演說家，是鳳凰衛視“大商道”欄目、中央教育電視臺“師說”欄目的主講人，是《亮點三國》、《漢字里職業智慧》、《策劃有道》電視欄目主講人，曾為多家電視臺做過節目。 他是“評哲”藝術的創始人，他以著名的“狼論”妙語，成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓·科特勒先生來華第一場論壇，引起了極大的轟動。 他以著名的“棋論”妙語，成功地主持了中國企業家世紀論壇，使600多位來賓迅速激起與會熱情，并使“棋技”術語成為兩天議程的提問主線。 他以著名的“雞與蛋”哲理，成功地后續主持了“美中商務發展戰略對話”論壇，將業已平淡的論壇拉會到了高潮，他的主持語也被新浪網等媒體廣泛流傳。 他作為大會主席，成功地主持了在國家行政學院召開的“2006市場經濟論壇”、在溫州舉行的“贏在2007市場經濟論壇”及金雞湖論壇、農業高新技術論壇、品牌青島國際策劃營銷論壇、WBSA與綠色策劃論壇、2013中國市場經濟管理論壇……...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
上海交通大學工商管理碩士（MBA） 國家注冊企業培訓師 國家經濟師 國家高級業務師 國家QC（質量管理）診斷師 中華人民共和國人力和社會保障部職業技能鑒定高級考評資格 中國2010世博會現場服務指導 世界五百強企業首席技師、資深首席員工、運營管理 上海市勞模創新工作室負責人 “逗漿網”創始人兼CEO 【所獲榮譽】 全國五一勞動獎章 全國用戶滿意服務明星 全球首屆十大世博城市之星 中國2010世博會服務卓越獎 上海市勞動模范 上海五一勞動獎章 上海市技術能手 上海市新長征突擊手 世界五百強企業優秀內訓師…… 吳老師培養出一大批優秀服務人員，獲得全國現場服務質量五星級認證、世界五百強集團示范店、上海市勞模集體、國家國資委“服務示范窗口”、全國巾幗文明崗、上海市工人先鋒號、中國2010上海世博會服務獎等眾多殊榮。 培訓師理論和實戰經驗豐富、業績一流，在行業內外和社會上享有聲譽。在百度、谷歌等各大互聯網搜索引擎均能找到相關介紹和記錄。 【豐富理論實戰經驗】 培訓師擁有18年世界五百強企業現場客戶服務、銷售、管理運營實務操作、創新方面的豐富經驗。在國家層面，參與完成眾多國際、國內重大會議和活動的服務和銷售工作；在企業層面，帶領500強企業團隊把服務式銷售做到極致，為企業獲得良好社會口碑，創造巨大經濟效益。獲得眾多國家、省部級大獎。曾策劃和推出多項面向市場的創新服務和銷售模式，獲得企業、社會、客戶的好評，媒體多次宣傳報道。 【眾多榮譽成果】 吳老師屬于資深實戰專家型講師，有13年培訓經歷。曾獲得國家級終身榮譽：全國五一勞動獎章、全國服務滿意明星、上海市勞動模范、上海市技術能手、中國2010世博會服務卓越獎、全球首屆世博城市之星等數十個獎項。吳老師倡導“得客戶者得天下，得人心者得客戶”的理念，打造出優秀團隊獲得眾多服務銷售大獎(世界500強企業金牌營業廳／門店、銷售十強門店、省市政府優質服務示范點、示范柜組等榮譽)。培訓師本人編寫的《客戶服務法》、《銷售技法》等實戰操作工具在省市獲獎，撰寫的服務、銷售的論文出版于專業期刊。...
【教育背景】 清華大學－麻省理工學院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA） 【職業履歷】 斯隆系列沙盤課程首席開發專家 清華管理咨詢協會管理咨詢顧問 UTC OTIS中奧集團銷售部經理 汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，專業領域包企業經營管理沙盤模擬培訓和企業競爭情報管理。汪韋伯老師主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，獲得學員高度好評。 沙盤模擬專家汪韋伯先生1996-2002年在美國道瓊斯工業指數企業——美國聯合技術公司下屬的奧的斯電梯公司擔任銷售經理一職，具有七年的營銷管理經驗，2003-2004年就讀于國內頂級的清華—麻省理工國際工商管理（IMBA）專業，具有系統深厚的管理理論和實踐基礎。汪韋伯先生現為清華、北大、浙大等多家著名大學EMBA總裁班的沙盤模擬課程特聘教授，培訓課程獲得高度評價。...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
