不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中華人民共和國人力資源和社會保障部注冊國家高級企業培訓師、美國認證協會（ACI）注冊國際職業培訓師（CIPL）北京市職工教育協會培訓師專業委員會副主任、中國企業培訓師聯合會委員、北京市策劃聯盟委員、中國教育戰略協會委員、宏圖錦教育機構高級培訓師、國內房地產中介行業資深培訓師；主要負責企業運營管理架構以及培訓體系搭建，多年來專注于國內房地產中介企業直營及特許連鎖、房地產門店管理實務以及商業模式的深度挖掘與創新、企業內訓師發展及培養，培訓課程調研研發及授課。先后就職于偉業我愛我家集團北京分公司、21世紀不動產中國總部培訓經理。中國房地產經紀人大學簽約特聘講師。其中國房地經紀人大學租賃系列課程點擊率上萬次，一致受到學員好評！中國房地產經紀人大學店經理管理技能12項基本功修煉課程全系列正在熱推引發了全國中介行業店經理學習的熱潮。《上任第一年》房地產店經理管理12項基本功的書籍出版中。2013年度中國房地產經紀人大學優秀講師。國家高級企業培訓師論文答辯評委專家組成員。...
他是一位深受歡迎的教育家。32年來，他桃李滿天下，已直接培訓近百萬學員；十集電視專題講座《成交高于一切》、《百萬大單如何做》通過包括央視在內的118家電視臺兩輪傳播，影響億萬中國人。近十年來，他合作創辦的影響力商學院，匯聚專家教授近百人，每年以面授培訓二十多萬企業家和職業經理人的速度，成為中國最為杰出的教育培訓企業之一，為中國教育培訓行業探索、開辟出協調發展的創新之路。 他是一位成績卓著的營銷專家。享有“孟百萬”和“中國大客戶銷售培訓第一人”的美譽，為近千家企業輸出營銷智慧、提供營銷培訓和營銷管理咨詢服務。 他是一位極具使命的企業家。他擔任八家公司董事長，在企業管理咨詢、管理培訓和金融保險代理三個經營領域辛勤耕耘，推動企業快速發展，企業規模邁入了億元方陣。 他是一位充滿愛心的慈善家。身為春風智慧紅十字會會長、北京朝陽區紅十字會常務理事，他積極帶動全體員工和黨員投身慈善，把慈善義講做成常態，動員社會各界人士，把學習當成義舉，把學費當成善款。汶川大地震、海地大地震、舟曲泥石流等大型救災活動以及各類社會公益活動中，都閃現著他的身影和義舉。 他是一位積極的社會活動家。為探索與實踐中國社會和諧發展，他團結港、澳、臺同胞和世界華人愛國組織，構建統一戰線，歌頌黨和祖國的進步和發展，共同合作。在企業中團結其他民主黨派人士，共同組建企業。 他組織和參加各種論壇和活動，傳播國學智慧等中國先進文化理念，同時，把營銷著作《成交高于一切》發行到臺灣，促進兩岸文化交流與進步，推動和提升國人對中華民族的歸屬感，對中國傳統文化的認同感，對中華人民共和國的自豪感。 他是一位優秀的黨務工作者。身為春風智慧黨總支書記，他以其多年黨齡所形成的堅定信念，依靠黨、依靠群眾，建設了六個黨支部，凝聚了116名黨員、200多名積極分子，并積極創建春風智慧黨委。為加強黨的領導，他還聘請了海軍少將、優秀共產黨員吳方臣同志為顧問，提升了黨在企業發展中的領導力，起到了先鋒模范作用，擴大了黨在民營企業中的影響，提高了黨的威信，成為民營企業黨建先進典型。 他，就是優秀共產黨員孟照春。 激情與動力來自于黨的召喚，來自于對人生觀、價值觀的提煉，也來自于對黨、對祖國、對人民的無限忠誠和熱愛，正是因為有這樣一個博大的胸懷，孟照春才在他三十多年的教育生涯中傳播文明和智慧，在他十幾年的創業追求中打造出自己的品牌企業——春風智慧母公司及七家子公司，培養凝聚了團結進取、積極向上的優秀團隊。 【主要經歷】 ★教育家，營銷專家；從事教育、辦學35年 ★北京影響力企業管理有限公司董事長 ★北京朝陽區政協委員 ★孟子71代后裔；孟子學院創始人之一 ★中國十大企業培訓師 ★中國營銷案例金獎...
★中小型企業實戰管理顧問 ★原北京華陽順通汽車集團執行經理 ★清大汽車研修班特聘講師 ★盛視空中商學院特聘講師 ★時代光華汽車學院特聘講師 ★汽車服務企業運營管理專家 ★中國汽車協會特聘講師 ★汽車技師、汽車營銷顧問 簡介： 汽車維修技師、曾在汽車中職院校任教三年（主講汽車構造與原理、銷售），03年創辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業高端人才的培養。馬老師對汽車的構造與原理、銷售流程、汽車產品推廣、4S店運營規劃、汽車經銷商管理、二手車評估、汽車精品行業等有著豐富的經驗和知識體系。 原任北京華陽順通汽車集團執行經理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協會特聘講師。同時兼職北京現代、大眾汽車、華晨汽車、美國天合集團、藍星集團等國內幾十家汽車后市場服務企業管理顧問。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗，碰撞思想。總結出一套權威的汽車企業管理課程內容，更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。 專業背景： 馬老師曾為奔馳、奧迪、華晨、江鈴、大眾、標致、福特、標致、長豐、北汽等汽車集團等新車上市手冊開發，新車視頻拍攝、市場活動策劃、總經理崗位認證、中國一汽全國經銷商種子講師培訓咨詢項目，擔任主要項目團隊開發人員與授課講師。對汽車新產品的市場定位，如何與競爭對手做好差異化競爭，有著深邃的研究。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景，引經據典，深入淺出的授課風格，深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。...
領導力專家、高管教練 寰球立德、慧福咨詢 合伙人 中國管理科學研究院 學術委員 14所高校管理研修班 特聘講師 北京彼得·德魯克管理學院 認證講師 美國HPO管理咨詢公司 客座講師 賓夕法尼亞大學 認證績效改進咨詢師 國際教練聯合會（ICF） 認證教練 北京大學光華管理學院 MBA 新浪無線 產品總監 職業背景 ?現任寰球立德合伙人，全球領導力事業部負責人；創辦慧福咨詢，專注于領導力領域的咨詢、測評及教練工作； ?豐富的培訓經驗：先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構，培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等； ?豐富的職場經驗：13年管理經驗，曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務；在新浪服務6年后，以產品總監的身份開始了自己的講師生涯； ?豐富的教練經驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業績增長了76％！ 培訓特點 ?綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，設施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術； ?實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情； ?實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果； ?實現工作氛圍打造：通過獨有的“共識”環節，激發學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現。...
精細管理工程創始人，原武漢工程大學、襄樊學院客座教授，蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問；中國建筑業聯合會調研員；湖北省企業文化促進會學術顧問。 2001年創立了“精細管理工程”、首創性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表；2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪；享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業評價協會（隸屬國務院發展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓師；2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。...
10年大型企業管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任：鈺誠集團 培訓總監 曾任：民信集團 人力資源總監 曾任：必要科技集團 人力資源總監 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗，善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統，并在企業里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發展為32000人，實現人力規模十倍的增長，業績規模從8億／年增長為806億／年，實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統，3年時間，協助企業負責人將銷售業績從1億／月提升至60億／月，人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中， 累計培訓500場以上，培養學員20000多人，其中，培養了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘4期； …......
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期； 光環國際，《項目管理實戰沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
鳳凰衛視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學 全球商業案例研究中心高級研究員 曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員 上海貝爾智能網產品部 產品經理 法國阿爾卡特公司移動應用事業部 市場經理 美國朗訊科技移動應用事業部 市場總監 現任：上海實地信息技術公司 總經理 AD領導力研究院 課程總監 多家知名企業管理顧問 職業歷程：曾在世界500強公司從事管理工作十余年，歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業總監、市場總監等職。培訓經驗豐富，近三年授課超過400天、學員近兩萬人，涉及企業三百多家。并長期擔任多家知名企業管理顧問。...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任：某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗： 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗，某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷，曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層，對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果，把“講”和“做”緊密的結合到一起，是老師（教你做）+教練（帶你做）+領導（布置工作）式的體驗式教學，引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式，是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗，具有較強的團隊管理和營銷管理經驗，其課程實用性強，便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作，在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間，分管近20家支行、100個網點個人金融條線，營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行： 劉老師課程更在意課后的固化與落實，強調不是培訓不是課程結束就一走了之，而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好，熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后，學員在回到工作崗位的同時，也回到了原有的工作狀態，沒有固化工具的問題。為此，劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具，強化固化執行。...
