不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)總裁利潤提升資深教練 有效營銷理論體系創(chuàng)始人 銷售訓(xùn)練界最有效的營銷教練 國內(nèi)會議銷售系統(tǒng)資深咨詢師 中國人民大學(xué)特聘營銷講師 特別有效營銷咨詢機構(gòu)董事長 多家公司獨立董事…… 他，一個曾經(jīng)被公司淘汰了3次，被認(rèn)為最不可能做好銷售的人，是如何通過自我激勵、勤學(xué)苦練成為業(yè)務(wù)高手，一度成為公司冠軍！ 他，是如何帶領(lǐng)3人團隊，運用整合營銷策略，6個月完成一年的營業(yè)額，工作效率提升5倍以上；并獲得集團公司唯一汽車大獎！ 他，公司還沒有開業(yè)，如何運用整合營銷策略，短短20天的時間，接單100多萬； 他，如何運用了整合營銷策略，在陌生市場成立公司，瞬間創(chuàng)造了20年的品牌影響力，瞬間擁有5萬家企業(yè)會員，10萬家經(jīng)銷商會員，20多家分公司的行業(yè)奇跡！迅速成為細(xì)分行業(yè)領(lǐng)袖，創(chuàng)造行業(yè)第一品牌的奇跡！...
美國項目管理協(xié)會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構(gòu)PLP項目初創(chuàng)成員 西安交通大學(xué)市場營銷專業(yè)本科學(xué)士（1999級） 曾任：美的空調(diào)華南區(qū)銷售部負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經(jīng)理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人 集企業(yè)高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰(zhàn)能力立身 講師簡介： 美國項目管理協(xié)會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構(gòu)PLP項目初創(chuàng)成員 西安交通大學(xué)市場營銷專業(yè)本科學(xué)士（1999級） 曾任：美的空調(diào)華南區(qū)銷售部負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經(jīng)理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人 集企業(yè)高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰(zhàn)能力立身 2006年開始進入制造業(yè)進行企業(yè)經(jīng)營管理成效提升落地輔導(dǎo) 400多家工廠管理落地咨詢經(jīng)驗，每年120多場實戰(zhàn)授課經(jīng)驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平（利潤率30%以上、準(zhǔn)交率98%以上、生產(chǎn)周期縮短30%以上） 華南地區(qū)提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色： ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經(jīng)驗總結(jié)、績效倍增實戰(zhàn)方法論提煉。 ●12年咨詢經(jīng)歷，每年最低50家企業(yè)調(diào)研走訪，見得企業(yè)問題多。 ●親手輔導(dǎo)落地企業(yè)400多家，對企業(yè)難點問題累計處理經(jīng)驗多。 ●項目績效指標(biāo)提升顯著（銷售額、成交率、生產(chǎn)周期、訂單達成指標(biāo)呈現(xiàn)好），咨詢續(xù)單多。 ●快消品、工業(yè)品、新零售等行業(yè)參與多。 ●實戰(zhàn)過程方法積累、不斷實踐優(yōu)化，被證明能落地次數(shù)多。 ▲ 量體裁衣、標(biāo)本兼治、以練促學(xué)、拿來就用！ l 課前調(diào)研，問題切入，做到有的放矢，不講墟話，杜絕浪費。 l 體系思考，瓶頸切入，快速起效、事半功倍。 l 模擬問題，訓(xùn)練技能、寓教于樂，授人以漁。 l 咨詢案例教學(xué)、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習(xí)、課外實施跟進指導(dǎo)；實現(xiàn)工具固化與優(yōu)化。 l 定期PK、 即時展現(xiàn)成長結(jié)果；營造比學(xué)趕超氛圍。 l 干部培養(yǎng)、日益獲得能力精進；打造經(jīng)營骨干梯隊。...
副教授、高級企業(yè)培訓(xùn)師、長征學(xué)院客座教授、企業(yè)培訓(xùn)管理師職業(yè)資格論證導(dǎo)師、北京大奇跡咨詢管理顧問公司高級培訓(xùn)顧問，國內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家。工作資歷： 曾服務(wù)于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高立電腦有限公司、中國經(jīng)營報、中國食品報等多家企業(yè)，有十余年的管理經(jīng)驗，擔(dān)任過班組長、培訓(xùn)主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。...
武漢大學(xué)MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團、溫州遠(yuǎn)大集團企業(yè)財務(wù)顧問，進行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對1400多份財務(wù)報表進行分析，并能現(xiàn)場提出財務(wù)改進建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元，由于施工項目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項目營業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫《復(fù)星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產(chǎn)事業(yè)部的財務(wù)人員。在職期間，招聘面試財務(wù)經(jīng)理70余人次，實際任免財務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財務(wù)成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務(wù)顧問 進行財務(wù)內(nèi)部審計，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險；對企業(yè)財務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團 常年財務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務(wù)制度文件，規(guī)范財務(wù)運作，加強財務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項目 指導(dǎo)各部門進行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了60多個科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務(wù)顧問項目 設(shè)計集團股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門架構(gòu)，匯編撰寫《食間集團財務(wù)管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團 財務(wù)診斷項目 發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險18條，提出改進建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團 全面預(yù)算管控項目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務(wù)管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計可降采購成本1000萬，可實現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財務(wù)管控項目 每月5日出具準(zhǔn)確的會計報表，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
7年高校教學(xué)經(jīng)驗 13年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗 10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗 湖南師范大學(xué)教育學(xué)碩士 蜜思膚化妝品廣東總代理 鉛筆俱樂部童裝全國輪訓(xùn)講師 凱樂石戶外用品全國輪訓(xùn)講師 ABC童裝全國輪訓(xùn)講師 曾任：萊特妮絲服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：伊絲艾拉服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：百分百感覺服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 呂老師擁有豐富的培訓(xùn)和終端管理經(jīng)驗，先后從事一二三線服飾品牌的培訓(xùn)和營銷管理工作；同時自己經(jīng)營、管理品牌專賣店，經(jīng)過反復(fù)實踐、總結(jié)、再實踐的過程，梳理出一套簡單可行、易于復(fù)制的銷售方法和管理工具，用簡單易懂、風(fēng)趣幽默的語言解析連鎖經(jīng)營管理之道，打造真正落地的連鎖培訓(xùn)體系。 終端案例： 鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓(xùn)采購呂詠梅老師《大單賣手特訓(xùn)營》課程18天 ABC童裝2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《店長實戰(zhàn)訓(xùn)練營》46天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《精英店長特訓(xùn)營》共45天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《門店銷售九連環(huán)》共30天； 中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導(dǎo)購／店長進階訓(xùn)練營》10天； 文峰大世界文峰系統(tǒng)2015-2017輪訓(xùn)、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業(yè)績提升》26天； 株洲奕彤貿(mào)易連續(xù)4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓(xùn)練營》課程12天； 貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓(xùn)練營》10天； 武漢群光百貨連續(xù)采購《門店銷售九連環(huán)》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經(jīng)營型店長培育系統(tǒng)》18天； 湖南天凱門店培訓(xùn)采購呂詠梅老師《五星店長訓(xùn)練營》公開課程30天以上； 上海某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓(xùn)練營》共10天； 廈門某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授《冠軍導(dǎo)購特訓(xùn)營》共18天； 鄭州某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓(xùn)營》共12天； 深圳某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓(xùn)營》共8天；...
中國營銷學(xué)會理事 中國管理咨詢協(xié)會理事 中國心理學(xué)會（CPS）理事 《耿源體系》訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人 香港零售管理協(xié)會特聘顧問 Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 重慶新世紀(jì)百貨常年運營顧問 紅星美凱龍全國輪訓(xùn)指定培訓(xùn)師 曾任：深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任：利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 中國“藍絲帶愛心行動”發(fā)起人之一 北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)零售總裁班特聘講師 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師 美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（AITA）認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 美國NLP說服工程學(xué)（PersuasionEngineering）認(rèn)證講師 曾任：深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任：利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 曾任：Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 經(jīng)驗簡介： 耿老師擁有近二十年的零售行業(yè)銷售和管理經(jīng)驗，從零售終端一線開始，歷任終端店長、督導(dǎo)、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理；曾任利郎（中國）華南區(qū)營銷總監(jiān)，深圳歐蔓服飾總經(jīng)理，品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬，2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè)。除了服務(wù)于服飾行業(yè)，耿老師2013年開始服務(wù)珠寶行業(yè)，先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發(fā)并講授《大客戶銷售心理》、《標(biāo)桿店長》、《終端執(zhí)行力》50多期；2014年開始服務(wù)百貨行業(yè)，為重百新世紀(jì)重點開發(fā)《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發(fā)與管理》，截止2018年底，為各商場商都輪訓(xùn)42期；2015年幫助紅星美凱龍培訓(xùn)了一期的《端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，課程效果得到紅星美凱龍營銷總監(jiān)認(rèn)可，當(dāng)月銷售業(yè)績提升30%，在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓(xùn)老師，講授《端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程18期，截止2018年底，共為紅星美凱龍培訓(xùn)65期。 耿老師將現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合，針對東方人的心理特性和國內(nèi)連鎖企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國連鎖企業(yè)的終端銷售、營銷管理和場景式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用實戰(zhàn)化的教練方法，情景體驗式的教學(xué)模式，剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解，使受訓(xùn)者快速理解、準(zhǔn)確掌握，并自發(fā)的改變。 經(jīng)典案例： 服飾行業(yè)： CK年度培訓(xùn)項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發(fā)與管理》等共20天 雅戈爾全國區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《終端現(xiàn)場管理效能提升》共9期 太平鳥《終端人才復(fù)制》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《激勵系統(tǒng)再造》、《銷售心理學(xué)》共10期 報喜鳥商學(xué)院《代理商MBA商學(xué)院——終端領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團隊打造》共15期 七匹狼《目標(biāo)管理》、《VIP管理》、《標(biāo)桿店長》共6期 哥弟《標(biāo)桿店長管理效能提升》共6期 地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》、《問題分析解決》共6期 纖牌女裝店長年度培訓(xùn)項目《金牌店長》、《VIP開發(fā)與管理》等共22天 三彩服飾《終端領(lǐng)導(dǎo)力》、《督導(dǎo)訓(xùn)練營》、《金牌店長》共7期 ON&ON女裝全國輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》共6期 貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共計5期 紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共8期 迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期 黛安芬全國SE輪訓(xùn)《銷售主任卓越管理能力提升》共6期 曼妮芬《團隊訓(xùn)練營》、《管理能力提升》共4期 百貨行業(yè)： 重慶新世紀(jì)百貨多店輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《柜組長勝任力》、《VIP開發(fā)與管理》共計42期 銀泰百貨《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》共5期 南通文峰大世界多店輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》、《金牌店長》共16期 SM城市廣場輪訓(xùn)《終端銷售心理與技巧》共4期 三福百貨《打造高盈利終端的經(jīng)營與管理》共5期 德百《銷售心理與技巧》3期 建材家具行業(yè)： 紅星美凱龍全國多店輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》、《打造高盈利終端》共計65期 芝華仕沙發(fā)商學(xué)院《終端銷售心理學(xué)》共計11期 楷模家具《打造高盈利終端的經(jīng)營與業(yè)績提升》共4期 上海建配龍《銷售心理》、《標(biāo)桿店長》共3期 亨特窗飾《銷售心理學(xué)》共3期 嬰童行業(yè)： 麗嬰房全國輪訓(xùn)《終端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》共18期 能健樂奶粉全國訂貨會培訓(xùn)《打造高盈利終端》共6期 修正修修愛《高盈利終端門店經(jīng)營與管理》、《門店業(yè)績提升與VIP管理》共4期 合生元《業(yè)績?yōu)橥酢哂K端的經(jīng)營管理》、《金牌店長管理特訓(xùn)》共15期 佳貝艾特《人才復(fù)制與賦能》、《終端業(yè)績與管理效能提升》全國省區(qū)輪訓(xùn)落地項目 鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學(xué)》共4期 男生女生童裝《冠軍賣手復(fù)制》共4期 珠寶行業(yè)： 周大福輪訓(xùn)《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學(xué)》、《終端執(zhí)行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業(yè)績提升》共28期 金伯利鉆石輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》、《金牌店長》共計18期 老鳳祥《銷售心理》、《人才復(fù)制》、《VIP管理》共7期 家紡行業(yè)： 羅萊家紡《人才復(fù)制》、《銷售心理學(xué)》共6期 紅豆家紡《單店業(yè)績提升》共4期 運動行業(yè)： 李寧《店長管理效能提升》共3期 361度《終端銷售心理學(xué)》共5期 NewBalance《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》,《打造高盈利終端》共3期 安踏《銷售技巧》共6期 皮具行業(yè)： 食草堂《舞動奇績》、《VIP開發(fā)與管理》、《溝通管理》共3期 蜘蛛王鞋業(yè)《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共6期 龍浩鞋業(yè)《打造高效能團隊》、《金牌店長》共5期...
馮媛媛老師畢業(yè)于中國廣播電視大學(xué)服裝設(shè)計與表演專業(yè)，從2005年開始就一直在中國的服裝行業(yè)耕耘，擁有十余年服裝品牌的管理、培訓(xùn)、營銷工作經(jīng)驗。先后在廣州阿依蓮女裝、廣州朵以女裝、廈門浪漫宣言、青木三色等多家服飾企業(yè)任職，并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)等重要職位，曾帶領(lǐng)一百多名以一敵十的實干團隊，做到團隊年銷售業(yè)績破億，并帶出了幾十名服裝行業(yè)優(yōu)秀老板和高管。...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
