不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
生涯掌控力版權課授權認證講師 洞見生涯職場游戲授權認證引導師 企業生涯版權課（TCDC）認證講師 《知己解彼的DISC溝通技術》授權認證講師 曾任：上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 綜合培訓部主管 曾任：國動網絡通信集團有限公司 | 培訓經理 曾任：上海齊家信息科技有限公司 | 培訓主管 擅長領域：員工留存與激勵、職業生涯分析、職場核心競爭力、職業素養提升、DISC溝通技術 實戰經驗： ■ 宋老師不僅擁有10多年的培訓實戰經驗，還能結合公司各部門的培訓需求，組織幫助部門人員針對性的去分析需求，一起制定一系列培訓課程，諸如《儲備干部技能修煉》、《職業生涯發展規劃》、《塑造積極心態》、《提高你的職場認知》、《打造你的核心競爭力》、《員工成長與發展管理》等，同時結合多年的培訓管理經驗，老師具有很強的敏銳度，善于挖掘企業員工發展需求，最大化協助提高公司產能。在美邦期間，老師組織策劃過大型千人志愿者活動，集中脫產培訓15天，經宋老師該項目培養出來的人員全部輸送至各大直營店鋪擔任管理崗位。學員們都非常欣賞宋老師的人格魅力以及溝通能力，經常獲得領導和學員的大力稱贊。 ■ 多年來老師一直扎根于培訓管理領域，一直致力于人才的挖掘與幫助人才亮點的凸顯，幫助員工認識到自我職業方向，提升員工職業素養以及內驅力等，其經典課程《做自己職業生涯的管理者》、《提升職業素養》、《DISC溝通技術》在企業制定培訓方案中重復被采購，學員的滿意度高達90%，老師也曾被稱之為“職業生涯發展顧問”，《DISC溝通技術》更是在各部門多次推廣和開展，受到員工和領導者的一致好評。 ■ 在帶領三百多人的團隊期間，尤其是管理上，老師有很多的磨練和心得。在這個過程中，宋老師發揮了極大的領導優勢及個人影響力，團隊成員曾稱贊宋老師為大家的精神支柱。同時，宋老師靈活運用DISC識人用人技術，將合適的人放在合適的崗位上，充分發揮每一位團隊成員的優勢，使團隊績效最大化。宋老師的管理魅力，使得學員自發遵守管理制度以及相關監督機制，使得整個團隊具有極強的凝聚力和學習氛圍。...
臺灣黃埔軍官學校軍事教官 亞洲著名企業管理咨詢專家、資深培訓導師 中國自然美集團總經理 臺灣天良集團執行顧問 蘇州茵夢湖集團事業部總經理 亞洲管理者養成學校領袖營首席導師 鳳凰重生團隊管理與激勵教練營主講導師 上海軟實力機構特聘企業教練 上海泓君企管公司企業咨詢顧問、首席培訓導師 武漢大學經濟與管理學院總裁班特聘講師 中國企業管理資深培訓導師、企業咨詢顧問 亞洲著名高級實戰經理人與資深培訓導師 朱老師歷任中國大陸、臺灣、馬來西亞多家知名上市企業總經理、營銷總經理、執行顧問等高職。具備成功的實踐經驗與深厚的人文知識，是企業教練、市場營銷、團隊管理領域的實戰培訓專家，其實戰、實效、實用的培訓課程，成功引導亞洲數萬家企業及個人強大發展。擅長企業管理、領導力、執行力、團隊管理與激勵等企業培訓課程的教練。 中國企業咨詢管理與咨詢式培訓專家 朱老師畢業于臺灣黃埔軍官學校，在企業從事高層管理與企業培訓十八年，是將企業教練與團隊體驗式學習理念引入中國大陸的先驅者，亞洲第一代體驗式學習的資深培訓專家，率先在中國開展咨詢式培訓，結合企業現狀與需求，提供量身定制的咨詢式培訓策劃服務。培訓成果贏得了無數企業的認可，獲得高度的學習滿意度。...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業管理顧問機構（機構名稱不一一列出）特聘講師 曾任職務與就職的公司： 歷任職位： 人力資源部經理、企業管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業： 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業 基本資料： 1、居住城市：上海 2、年齡：46歲 3、大學專業：行政管理 4、從事專職講師職業13年 工作左右銘： 三人行，必有我師焉：擇其善而從之，其不善者而改之。 走向實戰派講師之路： 1999年，被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習，并獲證書。 2000年始，被公司委派，3次赴京參加CPI機構的講師訓練，并取得講師認證資格證書。 2002年，被公司派到北京大學讀MBA專業課程，并獲得證書。 2003年，在公司安排下，在山東濟南參加各類管理培訓班，學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰，并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP／TWI現場督導者訓練授證培訓，并取得MTP／TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區安監局舉辦的注冊安全工程師培訓班，學習安全管理，并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業化經理人系列課程，學期3年，來提升自己的職業化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰經歷及作為： 2004年在寶來集團擔任企業管理部經理，指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作，并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000，讓公司管理走向了規范化、標準化，提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司，擔任副總，分管人事、行政、樣品倉、后勤，在此期間，引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司，擔任設備部主任，負責TPM的推行工作，導入了TPM中的OPL、自主保養、設備點檢，通過自主保養的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產，在行政部門，推行先進的辦公管理理念，提升了行政系統的運營效率；在生產部門，帶來生產系統工程師導入精益生產，在精益理念的指導下，讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學，擔任潛水鏡生產廠廠長，在此期間，帶領5S推行小組，主推5S，通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家広田的協助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐： 為了更好的增加自己的實戰經驗，用實踐檢驗管理理論、方法、工具，和朋友一起在上海閔行區于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司，目前公司員工總人數：112人，主營業務：生產創意禮品、印制商標等業務。 研究方向與讀書學習： 每天固定時間翻閱大量管理書籍，研究如何提高中高層管理者的領導能力，基層管理者的執行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具，提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書，從他人的書中汲取更多的營養，并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里，供他人批判品讀。 出版書籍： 經常讀很多管理作品，養成看書寫讀后感的習慣，久而久之，也想寫屬于自己的著作，讓理論指導實踐，讓實踐檢驗理論，形成一套可以拿來就用，用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗，并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會，又歷經了無數個不眠之夜，終于逐次送達三家出版社，又歷經多次修正，終于出版了發行了。...
十多年領導與管理實踐（在深圳、上海分別擔任國企、外企總理），累積了豐富管理及領導藝術方面實際體驗 中旭商學院特聘專家 管理學博士 翰德匯智培訓商學院院長 上海市金橋專修學院原執行院長 中國企業商學院院長聯合會研究院副院長 最佳易經國學應用專家（2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家名列第14位） 悠悠華夏文化幽古，易為經首大道之源，乾坤大哉美利天下，中道和諧化成文明！ 讓易經啟迪領導者智慧，讓國學助推民族復興，是我不懈的追求。強國必強企，強企必強首！為此我根據易經國學的道術，針對政府及企業高層領導者的私密性和獨特性，研發周易國學應用課程，力爭給出全面性、逐級性的統御妙方，既有深度和高度，又有密度和數術，做到有道、有料、有效、有笑。 學歷資歷： 管理學博士 重要文章： 《破解深圳發展的DNA》 《企業發展的八輪模式》 《易經精髓與管理法則》 《儒學與商道修養》 等50篇文章發表在《哈佛商業評論》《新智囊》等 主要著作： 《中國式領導力修煉》 《中國古代廉政史話》 《世界培訓史之大師的智慧》 其他及領導與管理類的課程 理論基礎： 本科學習歷史科學，博士學習管理科學（領導力向）積淀了豐富的國學知識及西學理論。...
中旭商學院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓師聯合會常務理事 MATRIZ國際二級認證（證書號02／03149／A-03） 上海大成智慧企業轉型創新研究中心高級研究員。 上海市思維科學研究學會會員 美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)工業管理工程專業 國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理 大型航空／交通設備制造企業工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。 某外資企業IT咨詢顧問，對企業技術解決方案的實施和應用具有豐富實踐經驗。 任某企業產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。 是中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業及制造業的資深專家。 長期專注與TMT領域，在技術領域方向有長期積累。 楊修平老師課程生動活潑，靈活調動學員的創新意識，有效使用創新方法，結合學員自身的行業、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環節中的動力，同時為今后工作中發揮自身的創新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發揮作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ產品創新開發實戰班 TRIZ創新理論與應用培訓（中級） TRIZ新產品預測與規劃 TRIZ創新理論與應用培訓（高級）...
張長江 David Zhang 工業品實戰營銷專家 贏道營銷咨詢機構首席顧問 清華-威爾士（The University of Wales）MBA 上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師 IPTS國際職業培訓師協會高級培訓師 時代光華特聘講師 中國企業教育百強、營銷十強講師 原首鋼國際（香港）控股銷售經理 原聯縱智達營銷咨詢集團咨詢總監 國內工業品營銷領域一線講師，6年200家跨國500強企業與上市公司營銷系統培訓成功見證 講師背景： 13年一線銷售及國企、外企高層營銷管理經驗，6年職業咨詢師+講師經驗，真正的實戰派工業品營銷專家； 1993-2000年：在首鋼集團國際貿易公司（首鋼國際香港控股），任銷售經理、市場發展部經理，先后負責國內大客戶開發與海外市場開拓工作，成為中國國內第一批具有本土和海外雙重營銷經驗的職業經理人。 2001-2005年：就職于總部位于韓國的跨國企業——ELECSON自動化，擔任中國區營銷總監，亞太區營銷副總裁，用4年時間使ELECSON在中國市場上的業績連續翻七翻，被總部授予“杰出海外市場經理”稱號。 2005—2008年：先后任工業品營銷研究院咨詢總監、聯縱智達營銷咨詢集團工業品營銷事業部項目總監，首席工業品營銷顧問；上海交大、浙大、清華大學客座教授以及國網培訓中心、中聯重工培訓學院、震旦培訓中心、美的學院等多家企業培訓機構的專職講師； 現任：上海贏道企業管理咨詢有限公司首席顧問、總經理。 張老師具有豐富的實戰經驗和理論水平，對工業品實戰營銷策略、營銷管理、營銷戰略、品牌戰略、渠道規劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理方面的培訓和項目咨詢。是多家國內及境外上市企業營銷管理及戰略品牌管理顧問； 張老師目前是《銷售與市場》雜志、中國營銷傳播網、博銳管理在線、客戶服務評論、華夏營銷網、制造管理在線、《機電商報》、《機電一體化》等10多家專業營銷媒體專欄作者、特約撰稿人；并著有《工業品品牌戰略》、《項目性銷售與標準化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標》等專著。...
清華大學EMBA，12年企業高層經營管理經驗，14年管理咨詢與培訓師經歷，著有《假如網絡也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰爭》等科技管理財經類專著10部。 現任北京市管理科學院研究員，北京大學總裁班客座教授、中國移動／中石化企業特邀高級培訓師。擅長講授組織行為管理、團隊建設、領導力與執行力、績效管理、人力資源發展、主管教練技術等課程。 授課風格： 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長，授課風格穩健、幽默，采用多層次、多角度的互動對話手法，輔之國際培訓業界先進的管理游戲、自我測試、教學影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓練手段，使受訓者在自我體驗和組織學習中分享領悟；尤其擅長將管理精髓融入適切的企業案例和應用演練之中，啟迪參與者理論聯系實際地進行深層次思考與借鑒，深得受訓學員與企業的歡迎與贊譽。 品牌課程： 管理與執行： 從專業到管理（初級管理者） 教練型管理者（中級管理者） 打造卓越執行力（中高級管理者） 目標計劃與績效管理 領導與激勵： 高效溝通技巧 有效激勵，發揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領導力與情境領導風格 思維與創新： 系統思維以及問題分析與決策 互聯網思維下的變革與創新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理： 情商修煉與應對壓力 時間和沖突管理 職業規劃與素養提升 團隊與組織： 高績效團隊建設 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業文化塑造與建設 培訓師培訓： 企業內訓師（TTT）初中級訓練 培訓課程設計與資源開發 組織學習與學習型組織建設 經典案例—企業培訓項目計劃： 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業發展計劃，有針對性進行壓力管理和情商培訓。 中國農業銀行某省分行-管理培訓生項目 職業起航培訓，樹立職業發展目標，全面提升職業素養。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結合管理能力發展測評結果與差距分析，以教練能力培養為重點，展開沙盤模擬與角色扮演，有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業績效管理目標和人員實際狀況，以年度經營績效達成為載體，以管理能力培養為目標，以階段性輔導為手段，展開組織學習。學習內容涵蓋戰略運營落實、績效目標分解、績效輔導能力、績效評估與改進。 愛普生-領導力發展訓練營 圍繞中層管理者領導力發展模型，全方位實施行動學習，課程涵蓋領導力實踐、戰略執行、情境領導風格塑造、系統思考與問題決策。...
胡飛雪：管理創新培訓專家、工程師、副教授；1977年恢復高考第一屆本科大學生（破格參加高考）；中國人民大學企業管理研究生；中國創造學會會員；北京大學中國教育與人力資源研究中心（北大教育學院）特聘專家；中國企業管理培訓協會（籌備）全國培訓師俱樂部副理事長；中國管理科學研究院特約研究員，《發現》雜志社理事。曾擁有強大泵業集團（原大型國企）技術、管理、及美國（美資）斯汀摩生物技術有限公司銷售經理兼內部培訓師等企業工作經歷。 清華大學紫荊管理培訓中心、清華大學經管學院、清華大學卓越女性領導力班、上海交通大學IMBA班、上海交通大學繼教學院、上海交通大學CE培訓中心、國家郵政培訓中心、慧泉國際教育集團、時代光華（含各地分公司）、中華培訓網、淘課網、正略鈞策等合作講師；2009年《培訓》雜志特別推薦優秀培訓師。 著作及成果： 《創新思維訓練與方法》胡飛雪編著機械工業出版社出版。各地新華書店、當當網、京東商城、亞馬遜網等均有售。 另外，擁有多項技術及現代化管理獎項及各種論文等，如原機電部全面質量管理部頒獎勵，石家莊市現代化管理方法應用一等獎，共青團五小發明獎等。...
＊曾任職阿里巴巴集團、天貓、良無限、上海電機集團銷售總監 ＊螞蟻金服務集團特約講師、淘寶大學特約講師、阿里巴巴特聘講師、眾籌網站人人投合伙人、生鮮O2O壹千鮮電子商務顧問 ＊11年互聯網B2B、B2C、O2O電商領域（淘寶和天貓運營）、網絡渠道營銷實戰與咨詢管理經驗。 ＊深諳淘寶和天貓、京東、微店等電商平臺的運營和電商分銷渠道建立，服務內容從市場調研，品牌策劃，產品定位，拍攝、包裝上架，營銷策劃，分銷渠道，數據分析，客服外包，一直到組建一只強有力的團隊。 ＊熟悉螞蟻金服集團產品，深度參與支付寶O2O產品：支付寶服務窗，淘點點的本地生活落地推廣運營和培訓。...
