不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年的企業(yè)運營/培訓管理/規(guī)劃/實踐經(jīng)驗 中國社會科學院 勞動經(jīng)濟學博士 西北大學經(jīng)管學院MBA碩士 人力資源社會保障部高級人力資源管理師/高級企業(yè)培訓師 現(xiàn)任:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司企業(yè)大學 副校長 現(xiàn)任:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司商學院 院長 曾任:淘寶大學 項目經(jīng)理/培訓總監(jiān) 曾任:阿里巴巴 產(chǎn)品經(jīng)理/課程研發(fā)負責人 曾任:富士康科技集團 FIH事業(yè)群培訓主管 擅長領(lǐng)域:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)、數(shù)字時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應用 瑞航老師擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營實操、企業(yè)培訓管理/規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗,在15年的企業(yè)培訓實戰(zhàn)中,先后服務過上汽集團、TCL、中國聯(lián)通、廣藥集團、科勒衛(wèi)浴、飛利浦照明、戴爾電腦、中國兵器集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國民生銀行、中國建設(shè)銀行、徽商銀行、江西銀行、廣州銀行、等知名企業(yè)及浙江大學、清華大學、上海交大、中國人大等著名高校的EMBA,在全國各大城市開展500人以上大型培訓和演講近150場,累計學員近100000人次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ■作為國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)大學的副校長,建立標準化的前端、后臺的運營支撐體系,構(gòu)建云智能培訓生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)了管理培訓和技術(shù)培訓交付體系的標準化,包括交付流程,培訓反饋流程,交付運營流程以及基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計和沉淀。 ○2018年度培訓目標超額完成,年度全年實現(xiàn)培訓收入2400多萬,培訓50家以上大型企業(yè),及杭州市經(jīng)信委等9個地方政府,積極拓展與浙大管理學院、中山大學嶺南學院、江西財經(jīng)大學EDP、中南大學商學院等各類生態(tài)合作伙伴開展合作,培訓滿意度均90%以上,達到技術(shù)培訓交付合作伙伴進入和授權(quán)的合規(guī),所有選擇均通過采購流程完成。 ○2017年全年實現(xiàn)產(chǎn)品收入1200多萬,形成了3(3個核心崗位CEO、CTO和CPO的)+3(3個垂直行業(yè),新零售、新制造和新金融)的課程體系,通過生態(tài)的力量,挖掘新的合作伙伴,構(gòu)建從政府、學校到企業(yè)的生態(tài)體系,開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的合作伙伴5個,為新財年簽約保底收入超過800萬,通過與區(qū)域的連動,助推萬企上云業(yè)務,構(gòu)建區(qū)域能力中心,賦能區(qū)域人才生態(tài)。 ■作為淘寶大學項目經(jīng)理/培訓總監(jiān),設(shè)計更新淘寶大學四位一體的課程體系(包括電商創(chuàng)業(yè)、電商精英、電商經(jīng)理人、電商MBA),并主導縣長電商研修班等大型政府培訓項目,從集中研發(fā)向社會化研發(fā)進行轉(zhuǎn)變。 ○2016年上半年積極推動政府的培訓,豐富了產(chǎn)品線,衍生出了縣域干部培訓班,市長互聯(lián)網(wǎng)+高級研修班,“互聯(lián)網(wǎng)+縣域”電商大講堂等業(yè)務;下半年從純粹的培訓產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€縣域電商整體人才培養(yǎng)解決方案,5個正式員工的團隊預期實現(xiàn)營收1200萬。全年近2000萬,較2016財年7個正式員工的團隊1080萬的營收增長了近100%。 ○2015年縣長班團隊開班43期,開班天數(shù)達到了140多天,培訓人數(shù)1700多人,實現(xiàn)營收1080萬;同時將縣長班的內(nèi)容集結(jié)成書《互聯(lián)網(wǎng)+縣域》,目前銷售20000冊;一周年發(fā)布會,百度搜索“縣長電商研修班一周年”記錄超過100萬條。2015年縣長班團隊形成良好的接班人梯隊,縣長班團隊也榮膺淘寶大學2015年度最佳團隊。 ○2014年帶領(lǐng)團隊全新研發(fā)了電商創(chuàng)業(yè)、電商經(jīng)理人和電商MBA、無線運營、大數(shù)據(jù)等課程,并帶領(lǐng)團隊探索由集中式研發(fā)向社會化研發(fā)進行轉(zhuǎn)變的新思路和新方法,共同探索農(nóng)產(chǎn)品電商的人才培養(yǎng)體系。 ○2013年全年網(wǎng)商特訓營在全國的5各主要城市開課,全年實現(xiàn)銷售2500多萬,年度講師授課評分達到9.58分(總分10分),創(chuàng)下淘大年度講師評分最高的項目。 ○2012年《網(wǎng)店經(jīng)理人項目》在全國的10個城市開設(shè)102場培訓課程,全年實現(xiàn)銷售1500萬,培訓學員4000余人。 ○2011年完成了電商精英系列教程5本書籍(網(wǎng)店美工、網(wǎng)店推廣、網(wǎng)店客服、數(shù)據(jù)化營銷、流程化管理)的編輯和出版,自上市至今已銷售120000冊,版稅創(chuàng)收100多萬;網(wǎng)店運營專才培訓人數(shù)40407,創(chuàng)業(yè)培訓22萬余人次,拓展合作機構(gòu)18家、合作院校5個。...
25年經(jīng)濟研究與資本實戰(zhàn) 深圳福田政府財經(jīng)顧問 深圳上市公司聯(lián)盟并購顧問 中國第一批證券投資專家 深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會首批持牌分析師 深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟 并購顧問 服務超過300家企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級與資本對接 并為《股市風云十八年》出品人 騰訊財經(jīng)《真話真說》出品人/欄目首席經(jīng)濟學家 “銀河培訓項目”特聘講師 清華大學、武漢大學、北大匯豐特邀講師 現(xiàn)任:中投匯金基金管理有限公司:合伙人(定位:政府產(chǎn)業(yè)引導基金) 現(xiàn)任:政府光大集團(深圳):投資管理人(定位:特色小鎮(zhèn)/ppp/產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資) 曾任:南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)/營業(yè)部經(jīng)理 曾任:證券時報 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃 擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運營 他是橫跨媒體與培訓兩界的講師、媒體人,25年財經(jīng)研究與資本實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后就職于南方證券和證券時報。長期致力于財經(jīng)研究和行業(yè)分析,擁有豐富的資本實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻的財經(jīng)思考,并能夠旁征博引、融會貫通,擔任深圳廣電集團等多家財經(jīng)媒體的財經(jīng)評論員,研究財經(jīng)媒體跨區(qū)域、跨媒體、跨國界現(xiàn)象,擅長國際時事政治熱點解析、中國經(jīng)濟熱點問題研究。曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目錄制,10年前,創(chuàng)立了財經(jīng)自媒體欄目《真話真說》,截至今日共錄制《真話真說》四百多集(百度搜索“真話真說”)。在25年的證券財經(jīng)從業(yè)經(jīng)歷中,服務過上百家上市公司、各類金融機構(gòu)、財經(jīng)傳媒和政府金融管理部門。 李真老師的《宏觀經(jīng)濟趨勢解讀》, 為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家,解讀經(jīng)濟趨勢、提供轉(zhuǎn)型路徑 用一天時間,從國際趨勢、中國趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢三個維度,對經(jīng)濟發(fā)展趨勢的全方位解讀,幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型, 回答了當下中國經(jīng)濟最重要的三個問題: 今天怎么了?明天會怎樣?我們怎么辦? 李真老師的《投融資實戰(zhàn)》,針對企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境 讓學員在實戰(zhàn)演練中,找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時間,讓學員了解今天的融資環(huán)境、學習融資的方法、完成各自的融資方案。 實現(xiàn)每一個企業(yè)家最重要的三大訴求:找人、找錢、找客戶 課程類型: 資本實戰(zhàn)類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑; 媒體運營類——危機公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷與媒體運營操作實務; 宏觀經(jīng)濟類——各種宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象解讀,各種財經(jīng)真相危機; 商業(yè)運營類——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與路徑。...
區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家 深圳全球化研究院研究員 中國城市綜合開發(fā)運營開拓者之一 哈爾濱工業(yè)大學,工程管理碩士學位,經(jīng)濟學博士在讀、高級工程師。 國家某戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃編寫小組成員 2014年-2017年擔任中國五礦集團公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 2007年-2014年擔任五礦粵東物流總部新城項目總經(jīng)理,參與制定了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020年)》 2013年新華社瞭望周刊刊發(fā)其《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》署名文章。 中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP模式業(yè)務顧問 博士師從現(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦 ▲其在遼寧、廣東、浙江主持設(shè)計的國家級區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)模式、制度設(shè)計、融資規(guī)劃及后續(xù)產(chǎn)業(yè)導入成果受到國務院重要領(lǐng)導的高度贊譽。 ▲負責聯(lián)絡(luò)國家發(fā)改委、財政部、國務院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關(guān)司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰(zhàn)略顧問。 ▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)宏觀戰(zhàn)略顧問 擅長:經(jīng)濟制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化,以及改革與技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域開發(fā)交易制度與模式、區(qū)域開發(fā)組織制度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展引致等領(lǐng)域。 曾任: 中國五礦集團公司城市發(fā)展研究院院長 現(xiàn)任:中國五礦集團公司固定資產(chǎn)投資管理部總經(jīng)理 現(xiàn)任: 中國五礦集團公司投資管理部總經(jīng)理 宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域文章: 《新型城鎮(zhèn)化四原則》新華社 《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)十年P(guān)PP模式全流程實踐思考》(上中下連載) 2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條、PPP知乎同時刊發(fā) 《資產(chǎn)證券化與“股權(quán)交易池”視角下園區(qū)開發(fā)PPP模式實操之社會資本退出》 2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條刊發(fā)PPP知乎同時刊發(fā) 《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市規(guī)劃中的應用》 《城市綜合開發(fā)項目政府付費機制合理性研究》 《國內(nèi)十一種助推城市發(fā)展的開發(fā)模式》 《中國宏觀經(jīng)濟背景下的城市綜合開發(fā)邏輯與存在》 《史詩般的中國城鎮(zhèn)化》等 郭巍先生具有十年的宏觀經(jīng)濟研究與國內(nèi)固定資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗,深諳政府投資思路與投資邏輯,專注于中國新型城鎮(zhèn)化研究與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究,特別對于中國房地產(chǎn)發(fā)展情況與趨勢、政府投資、中國城市發(fā)展、中國金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟全球化、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業(yè)進行國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢解讀與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀。 先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目,累計為地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展導入總額80億元。為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟制度設(shè)計、開發(fā)戰(zhàn)略、城市定位、PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。先后為國內(nèi)大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團、中信集團、中國中冶、招商局集團和國內(nèi)大型房企萬科集團、碧桂園、華夏幸福基業(yè)、河北東旭、隆基泰和進行城市綜合開發(fā)運營咨詢服務。擅長結(jié)合自身集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展理論和實踐經(jīng)驗,將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為評估體系和模型,為中國地方政府和企業(yè)提供專業(yè)的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議咨詢與培訓。 項目與研究成果 1. 項目成果: ● 作為知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢專家,參與創(chuàng)立3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目——五礦營口產(chǎn)業(yè)園,五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城;為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。郭巍先生擅長特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程模式設(shè)計,擅長于以新型城鎮(zhèn)化理論量化分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供量化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢服務。 ● 曾為90余家地方政府提供區(qū)域發(fā)展咨詢建議:北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區(qū)魏善莊項目及新媒體產(chǎn)業(yè)園項目、山東龍口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省汕頭市龍湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省衢州市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省金華市某區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等; ● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發(fā)表重量級文章《新型城鎮(zhèn)化四原則》,首次提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展原則,與中共中央國務院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》內(nèi)容高度契合。 2. 研究成果: ● 《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》撰寫參與人 ● 《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276/D ● 《新型城鎮(zhèn)化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發(fā)布 ● 《功能關(guān)聯(lián)與規(guī)劃布局》中國學術(shù)期刊(光盤版)》電子雜志社,第十五屆中國科協(xié)年會第25分會場:產(chǎn)城互動與規(guī)劃統(tǒng)籌研討會、分類號TU984 ● 上海市楊浦區(qū)某區(qū)塊產(chǎn)業(yè)定位研究 ● 中國城鎮(zhèn)化WISE模型理論 ● 土地分等定級理論 ● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址五有理論 ● 北京市大興區(qū)、通州區(qū)、豐臺區(qū)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ● 山東省龍口市高新區(qū)規(guī)劃 ● 粵東總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ● 產(chǎn)業(yè)鏈總部經(jīng)濟理論 個人風格: 宏觀介紹清晰透徹,微觀分析貼近實際,邏輯思維能力強,善于抓住核心問題,引導式授課,富有感染力;深入淺出,將復雜理論簡單化,案例貼切,富有吸引力;理論聯(lián)系實踐,案例多且震撼真實,富有實操性。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現(xiàn)任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經(jīng)濟發(fā)展顧問,為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰(zhàn)略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現(xiàn)任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經(jīng)濟發(fā)展顧問,為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運作領(lǐng)域被公認為國際一流專家。對中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行長達20多年的深度專業(yè)研究,對產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長達十多年的成功操盤經(jīng)驗,被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財務顧問實現(xiàn)成功登陸資本市場;為多家成長型企業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用,并同時被國內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。...
薛中行博士,畢業(yè)于中國著名高等學府復旦大學,在復旦大學經(jīng)濟學院多年潛心研修現(xiàn)代經(jīng)濟學,并多次應邀訪學于英美等著名高等學府;自1997年從事制度經(jīng)濟學研究,致力于現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論、股權(quán)激勵理論研究并為企業(yè)提供咨詢指導,已為數(shù)百家企業(yè)解決公司治理和股權(quán)激勵難題,具備豐富的企業(yè)股權(quán)治理實踐經(jīng)驗。 同時,出于對中國優(yōu)秀古典文化的熱愛,薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載,兼具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟與中國古典哲學的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊。 薛中行博士在管理咨詢行業(yè)已有十余年的從業(yè)經(jīng)驗,組織并成功為多家著名企業(yè)公司提供公司治理與股權(quán)咨詢,其中包括海爾集團、中天科技、中外運、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產(chǎn)、億達房地產(chǎn)集團、億城房地產(chǎn)、圣馬紙業(yè)、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環(huán)境、匯仁腎寶、超越集團、麥迪遜廣告、中技樁業(yè)、柏星龍等,在業(yè)界具有相當知名度,尤其長于民營、家族企業(yè)治理與管理提升。 薛中行先生一直認為,家族企業(yè)的基業(yè)長青之處在于構(gòu)建共同治理模式,并在實踐中幫助眾多民營家族企業(yè)完善了高效董事會的現(xiàn)代公司治理模式,并幫助眾多企業(yè)民營成功實現(xiàn)了二代繼承問題以及家族財富的股權(quán)化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購的實戰(zhàn)經(jīng)驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權(quán)、業(yè)績股票、分紅權(quán)、虛擬股權(quán)、增值權(quán)等長期激勵機制,先后為多家福布斯上榜家族企業(yè)成功解決股權(quán)難題。 曾擔任聯(lián)合證券投行部項目經(jīng)理,熟悉證券基金行業(yè),對證券基金行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、薪酬特點非常熟悉、為國聯(lián)安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務。...
何焰老師是國內(nèi)首個將引導技術(shù)(Facilitation)運用于企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與學習設(shè)計能力培養(yǎng)、培訓管理者培養(yǎng)的專家。他擁有12年培訓行業(yè)經(jīng)驗,超過7300小時培訓課時,學員滿意度95%,內(nèi)訓客戶重復采購率85%以上,在電力、石油化工、航空、金融、大型制造、汽車制造、高科技、高端服務業(yè)、IT研發(fā)、文化10個產(chǎn)業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域具有12年的內(nèi)訓師培養(yǎng)與培訓運營管理的實戰(zhàn)積累,內(nèi)訓客戶超過百家。 何焰老師一直堅持與倡導“以培訓推動組織的績效改進”,自2003年起針對特大型國有企業(yè)如中石化集團、公安部珠海邊檢總站,中國一汽集團、中國煙草湖南工業(yè)公司,國華電力集團、中國移動、中國郵政、南方航空公司、東北民航局、中國工商銀行、華潤銀行、東風本田等企業(yè)和政府機構(gòu)的各級管理者進行管理培訓,同時擔任數(shù)十家著名外資企業(yè)如廣州本田、日本松下馬達、深圳富士康科技集團、國內(nèi)民營高科技企業(yè)如金山軟件、同望科技、優(yōu)特電力的企業(yè)內(nèi)部培訓講師和咨詢師,有著極其豐富的跨行業(yè)、跨專業(yè)的內(nèi)訓師團隊培養(yǎng)與定制課程開發(fā)及實施經(jīng)驗。 授課風格: 授課中,何焰老師堅持“內(nèi)容為王”和“化繁為簡”兩個原則,內(nèi)容做到“講人話,給干貨”,形式上做到“用大白話講透最深奧的道理”;何老師精于運用各類教學技巧,整個課堂教學的結(jié)構(gòu)就像設(shè)計好的程序,過渡自然,搭配合理。何焰老師授課氣場強大,是非常受學生們喜歡和尊重的一位實戰(zhàn)派講師。 引導式課程開發(fā)輔導過程中善于引導學員“從業(yè)務現(xiàn)狀入手、深入分析問題、提出解決方法、現(xiàn)場操作演練到呈現(xiàn)成功案例”的邏輯進行課程的開發(fā)。...
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