不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
傳統文化與企業管理專家，融匯企業管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務于多家大型公司，擁有15年管理實戰的經驗。2009年開始從事管理咨詢及培訓工作，2011年接觸中華傳統文化。他的專業見解來源于實踐，是從實踐中歸納的成果。王先生深刻理解當前中國企業管理變革之需求。 個人專著包括： 1）《戰略績效管理最佳實踐：實戰案例解析》； 2）《企業薪酬管理最佳實踐》； 3）《戰略績效管理最佳實踐》； 4）《大學生求職實戰指導》。...
銀行實戰營銷管理教練、金融產品創新專家 13年國有銀行實戰經驗 19年股份制銀行實戰經驗 清華大學／北京航空航天大學碩士 中國人民大學商學院兼職教授 國際供應鏈與運營管理學會副主席 國家注冊資產評估師／國內私募基金經理人／國家認證理財規劃師 曾任：平安銀行、興業銀行、建設銀行丨行長／副總經理／總經理助理 現任：某股份制商業銀行分行金融產品創新部 總經理 在金融業界中術業專攻： →數十篇金融論文刊發在金融相關雜志 →八項金融新產品創新獲得平安銀行總行獎勵 →研發【供應鏈金融產業互聯網應用模型】，在行業內深受沿用 在社會業界中聲名遠播： →曾受邀擔任銀行業社會化培訓服務體系專家團成員 →曾受邀出席[綠色金融銀企對接會]、[商業銀行如何運用供應鏈金融轉型]等多個金融業界的項目研發和大型會議 →曾受邀擔任陶行知教育基金會《全國大學生創新創業及就業工程》創業導師 →曾參與長江三峽項目投融資咨詢，北京土地儲備投融資咨詢，廣州羅定電廠投融資項目評估等多項大型項目咨詢和PPP融資，以及土地儲備融資和國家重點項目投融資服務 →等多家創業基金公司聘任導師、多家知名高等院校聘任講師、某會計師事務所項目經理兼 多家上市公司財顧咨詢 實戰經驗： 32年金融產品研發及推廣實戰經驗：對于銀行行業的金融服務方案、供應鏈金融新產品研發及各行業的推廣、零售銀行市場營銷模式和貸后管理、大型項目評估、項目管理在金融行業的應用等方面有非常獨到的見解和豐富的實戰經驗。 18年來培訓過的銀行課程上千場：所授課覆蓋中國銀行、建設銀行、工商銀行等50余家銀行總行、分行，上百家銀行示范網點建設改造項目，對于銀行的新金融產品研發了七個模塊的銀行金融課程，可進行組合／拆分為企業提供最新的一手課程信息；并且老師所帶領的團隊成員和培養的管理者、銷售精英均有上萬余人，均在行業內成為佼佼者。...
國家一級人力資源管理師，高級培訓講師，公共管理師，經濟師。合肥蒂姆企業管理咨詢有限公司培訓總監、安徽玉山機械有限公司（臺資）特約企業管理顧問。主講企業體系化管理、企業薪酬制度與績效管理等課程、員工認同感提升、團隊凝聚力提升等。 擅長領域 系統化管理、素養實戰、人力資源技巧 從事企業管理與政治理論合并研究，擁有敏銳的戰略眼光、獨特的戰術手段、豐富的資源大數據，致力于在所謂的物欲橫流、燈紅酒綠中探索企業存在與發展的真諦。 通過思維、觀念、技術、能力全方位的講解與現場“一對一”的輔導，把經濟利益、政治責任、社會公益融會貫通，把企業價值融匯于個人精神，展現與社會建設，落實在效益提升。讓看似無形的管理、難以把握的政治統一于企業的生存與發展。 通過思維、觀念、技術、能力全方位的講解與現場“一對一”的輔導，把經濟利益、政治責任、社會公益融會貫通，把企業價值融匯于個人精神，展現與社會建設，落實在效益提升。讓看似無形的管理、晦澀難懂的政治統一于企業的生存與發展。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業戰略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業教育經驗(商學院)，協助企業主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(轉型Turnaround)、合（Integration磨合／Insolvency閉合）。個人巡迴教學講座數超過百堂，分別於2014-2018 年由零開始成功創辦4 間企業商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師，並同時單獨為數十間企業提供專業企業管理（戰略）諮詢服務，擁有企業成功的商業模式、戰略管理獨立體系以及獨創商學知識體系，長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院（中管院）戰略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長（股票代碼：838203） 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業戰略顧問 清華高盛——CIO企業戰略顧問 車小將集團海外上市特邀戰略顧問 深圳聚源天成技術有限公司——戰略顧問兼非執行董事 粵港澳大灣區促進會——顧問團戰略顧問 《2019中國民辦教育行業十大領軍人物》（證書編號：No.CNJKS-1901018） 兼任多間深港主板上市公司戰略顧問兼非執行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
深遠企業顧問機構和深圳賽迪弗（CIDF）工業設計經營有限公司董事長、首席顧問，美國科特勒咨詢集團資深顧問。國內著名的營銷戰略咨詢專家，《銷售與市場》雜志常年顧問、中國工業設計論壇暨中國企業產品創新設計獎組委會（CIDF）執行主席，新浪財經人物，深圳管理咨詢協會副會長，深圳2004年度管理咨詢風云人物。曾任TCL集團營銷副總、集團公關部部長，創維集團營銷副總裁兼市場總監，深圳麥肯特顧問公司董事總裁和中國營銷傳播網CEO。從事營銷實踐8年，咨詢培訓服務近6年，服務客戶近60家。在國內財經主流媒體發表近百篇文章，與尹傳高博士合寫《破局》一書。先后在央視、湖南經視和鳳凰衛視、廣東衛視對話，并受邀在湖南大學和北京大學演講。 擅長領域：以戰略為導向的營銷變革管理及人力資源咨詢服務...
?北京大學工商管理學院（現光華管理學院）企業管理碩士 ?四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士 ?國內著名的企業管理、思維方法研究者醫師 ?曾任職于世界500強雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國）公司 ?曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫院產品部總經理 ?多家企業常年管理顧問、高管一對一教練 培訓資質及擔任社會職務 ?北京大學、中加工商管理學院特聘教授 ?阿拉巴馬大學（伯明翰）管理學院、訪問學者 ?蒙代爾國際企業家大學教學總監 ?清華大學研究院總裁班講師 ?北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師 ?香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師 講師授課特色 王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。 王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓，長期研修高級管理，具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后，憑借國際化視野與綜合實力，還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。 王老師兼具多家跨國公司區域經理、企業高管等背景，又有碩士、博士系統教育背景和訪問學者履歷，理論功底和實戰經驗十分豐富，授課具有鮮明特點： ?基于企業運營視角和專業職能視角的價值貢獻 ?基于專業理論與中外企業實操管理經驗 ?臺風穩健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地 ?視角獨特，觀點獨創，實戰案例信手拈來...
南京理工大學管理學博士 蘇州經貿職業技術學院電子商務系講師 愛趣貿易有限公司特邀微營銷顧問 富馳中小企業管理服務有限公司特邀網絡營銷顧問 焦點科技股份有限公司（中國制造網）用戶體驗師 英國利物浦管理咨詢公司咨詢專家 《移動電子商務：改革與創新的起點》，正在撰寫中，預計2015年下半年出版 ?擅長行業&領域 行業：電商、物流、開發區、政府、高校、其他 領域：電商、電商物流、客戶關系管理、用戶體驗、微營銷...
男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓師。 清華大學管理學碩士，鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問，高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業，新加坡慧松智業，易中創業，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷： 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任，高級工程師 獲過榮譽： 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域： 企業戰略，企業文化，領導力，執行力，職業經理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓理念： 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通，以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業個性化情況和需求，重組課程的結構、素材案例，調整授課的活動方式 ? 教課內容結構清晰簡單，目標明確，追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式：教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結，課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問，現場與學員實戰交流 ? 課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...
暴增體系 創始人 商業模式、營銷系統設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業智慧合伙人 ● 數位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創業實踐，曾創下投入80萬，15個月企業估值10個億的商業奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業實戰家 新商業，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創造；新管理，用人本的系統激發任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作，92%以上的企業半年內銷售業提升30%，其中有15%的業績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業，六個月后企業平均變化： 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業額增長 37% 以上↑ …… （以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業數百家，涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬 總裁班合作紀實（部分）： ■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程，現場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，現場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程，并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程，已持續合作10年以上。...
25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗，善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展，從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系：曾為公司導入技能人才培養體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資，實現以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊，并引進國內資深的物業管理水平團隊，助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型，應用于崗位競聘，成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...
