不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國經(jīng)濟管理大學(xué)MBA 國際注冊企業(yè)管理高級培訓(xùn)師 北京大學(xué)首屆健康營養(yǎng)保健管理培訓(xùn)師 中華《禮孝智慧》解讀培訓(xùn)資深學(xué)者 《蛻變重生》系列課程創(chuàng)始人 《六合智慧》品牌戰(zhàn)略管理與運營官(CBO) 孔子文化教育研究院 常務(wù)副院長 曲阜孔子禮樂文化促進會 副理事長 孔子禮樂教育商學(xué)院 執(zhí)行院長 中華國禮聯(lián)盟 執(zhí)行副主席 中國講“禮”第一人 中國禮孝文化傳承者、發(fā)起人、首席培訓(xùn)導(dǎo)師 國學(xué)《禮孝智慧》家庭教育大系統(tǒng)創(chuàng)建人、解析應(yīng)用第一人 家庭能量教育《家道家風(fēng)》鏈接幸福工程創(chuàng)建人、踐行者 香港弘儒國際文化發(fā)展集團 首席教育顧問 香港大漢雄風(fēng)國際養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集團 常務(wù)副總裁 北京彌凡文化教育集團董事、執(zhí)行總裁 2015年度中華講師風(fēng)云榜“中國百強講師” 2016年度中華講師風(fēng)云榜“中國百強講師”...
現(xiàn)任無界商學(xué)院院長、六合會會長、智信行管理機構(gòu)董事長、道源國際文化產(chǎn)業(yè)董事長等職務(wù)，曾獲得“中國百強品牌策劃大師”，“中國高級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃師”，“十大青年策劃專家”，“眾創(chuàng)空間運營專家”，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展導(dǎo)師”，“職業(yè)升涯規(guī)劃導(dǎo)師”等十多項榮譽。是國內(nèi)最早的雙創(chuàng)規(guī)劃、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型研究專家。 中華文化熱愛者，國學(xué)文化傳播者，企業(yè)發(fā)展理論研究者，企業(yè)管理踐行者。開創(chuàng)性提出以“意象學(xué)”理論解決物質(zhì)與意識、潛能與成功、管理與執(zhí)行、工作與生活的創(chuàng)新思維。 致力于太極管理學(xué)的現(xiàn)代思維模型的研究。提倡以靈商、智商、情商、健商、財商五商體系精髓應(yīng)用于頂層設(shè)計，戰(zhàn)略管理，品牌打造，運營策劃、職業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)就業(yè)、潛能成功等現(xiàn)代管理領(lǐng)域。總結(jié)提出“五步成就法”“四維自由學(xué)”等人生價值成長理論體系,并成功應(yīng)用于企業(yè)升級轉(zhuǎn)型及個人綜合發(fā)展中。在近20年的企業(yè)服務(wù)中曾創(chuàng)下盤活十家以上瀕臨倒閉企業(yè)的佳績，2013年曾帶領(lǐng)智信行營銷機構(gòu)創(chuàng)造45億元業(yè)績的銷售神話。 給瀕危企業(yè)以希望、給初創(chuàng)企業(yè)以未來，給成長企業(yè)以提升、給成熟企業(yè)以倍增。被業(yè)界譽為“企業(yè)診斷導(dǎo)師”、“業(yè)績倍增專家”、“產(chǎn)品清道夫”、“銷售鬼才”、“創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)師”等稱號。 曾供職于麥肯錫、北大縱橫、戴德梁行、六合同輝等國際知名咨詢機構(gòu)，并服務(wù)過中國石油、中國聯(lián)通、中國一汽、中煤集團、北客集團、新飛集團、長虹集團、長江集團、萬科集團、萬達集團、中海集團、綠地集團、偉業(yè)集團、華潤集團、亞泰集團、皓月集團、鑄誠集團，海航集團、中植集團、碧桂園、華南城等近百家知名企業(yè)。 獨立操作城市立項規(guī)劃5個；產(chǎn)業(yè)園項目立項定位9個；百萬平方米以上社區(qū)6個；商業(yè)百貨，城市綜合體3個；創(chuàng)客公園、孵化基地3個。 ??對大型城市綜合體，雙創(chuàng)基地、商貿(mào)物流園，農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)園，汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，文化教育產(chǎn)業(yè)園，文化健康產(chǎn)業(yè)園，宗教文化產(chǎn)業(yè)園立項定位有成熟的操作思路。 具有豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識，先后發(fā)表《品牌營銷如何建立可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢》、《企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略之我見》、《項目診斷三十六計》、《企業(yè)文化發(fā)展核心設(shè)定》、《新產(chǎn)品上市之市場手段》、《大眾營銷與小眾營銷》、《旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式探析》、《關(guān)于HOPSCA項目定位》、《房地產(chǎn)泡沫的內(nèi)涵及其防范》、《新政策會對房市產(chǎn)生什么影響》、《如何進行房地產(chǎn)廣告策劃》、《shopping mall(購物中心)全程操作指導(dǎo)》、《批發(fā)市場的戰(zhàn)略性調(diào)整創(chuàng)新與發(fā)展》、《中小企業(yè)融資指謎》、《互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)生活》、《眾創(chuàng)空間三模發(fā)展解析》、《雙創(chuàng)基地如何高效運營》、《車聯(lián)網(wǎng)與智能交通發(fā)展》、《VR智能硬件發(fā)展痛點直擊》、《企業(yè)如何打造未來工程師》、《我的工業(yè)4.0之路》等數(shù)百篇有影響力的文章。對大型項目立項定位論證，城市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)立項論證，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃布局，新產(chǎn)品上市全程運作，企業(yè)項目產(chǎn)品發(fā)展診斷有豐富經(jīng)驗，對項目全程策劃有較深的見解。參加多個大型商業(yè)項目立項論證，并取得業(yè)界好評。成功策劃參與的代表案例：“竹林青味寶全國廣告創(chuàng)意活動”、“中國長春國際農(nóng)業(yè)博覽會”、“中國日用消費品展銷會”、“《超級營銷》《成事在人》大型企業(yè)經(jīng)濟片全國發(fā)行”、“長春全國糖酒商品交易會廣告策劃”、“長春（北湖）城市十五年發(fā)展規(guī)劃”、“長春西部新城概念規(guī)劃”、“高新北區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃”、 “高新南區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃”、“皓月阿拉伯文化產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃” “農(nóng)安教育文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃”、 “哈爾濱華南城定位規(guī)劃”、“琿春跨境電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃”、“創(chuàng)客吉林定位規(guī)劃”、“林田創(chuàng)客公園頂層設(shè)計”、“白河旅游生態(tài)創(chuàng)新中心規(guī)劃”、“林田科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地立項”等近百個大型項目。 六合會是國內(nèi)第一個專為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人士免費提供全方位資源對接的“普惠公益互助發(fā)展平臺”，是全國最專業(yè)的綜合創(chuàng)業(yè)互動式線上線下資源對接平臺，是國內(nèi)唯一 一個專為“雙創(chuàng)”，“四眾”人員提供服務(wù)的綜合性平臺。是響應(yīng)李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”后成立的中國首批以創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造為主體的服務(wù)平臺；是李克強總理提出要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產(chǎn)與需求對接、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合，有效匯聚資源推進分享經(jīng)濟成長，助推“中國制造2025”，形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新格局后成立的眾創(chuàng)輔助平臺。 六合會集聚數(shù)百名商業(yè)領(lǐng)袖實時傳道授業(yè)解惑，通過系統(tǒng)利用碎片化時間學(xué)習(xí)，成就事業(yè)、實現(xiàn)人生、完成夢想。六合會百萬會員系統(tǒng)幫助您實現(xiàn)品牌、項目、渠道、資金、人脈的完美對接。在這里您可以遇見您的私人董事、可以遇見您的合作金主、可以遇見您的事業(yè)伙伴、可以遇見您的人生知已、可以遇見您的心靈導(dǎo)師、可以找到您的靈魂歸宿和夢想家園。 無界商學(xué)院是以《五商學(xué)》體系為基礎(chǔ)，以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運作對接、項目立項定位、職業(yè)人才培養(yǎng)、專業(yè)人才開發(fā)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為核心，運用現(xiàn)代科技手段按照混合式培訓(xùn)模式設(shè)立的企業(yè)家及社會菁英全方位學(xué)習(xí)基地，它以構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系為目標(biāo)，通過企業(yè)品牌的導(dǎo)入和企業(yè)文化創(chuàng)新思維的培育，形成企業(yè)知識管理、人才培養(yǎng)、市場競爭的智慧平臺，最終成為實現(xiàn)高速發(fā)展的人才動力和企業(yè)利潤倍增的有力武器。 無界商學(xué)院結(jié)合管理培訓(xùn)專家的共同智慧，結(jié)合企業(yè)實際情況，結(jié)合職業(yè)化學(xué)習(xí)需求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)習(xí)管理軟件的雙重優(yōu)勢，打造學(xué)習(xí)效率高、使用方便的高效專業(yè)培訓(xùn)體系！為企業(yè)全員學(xué)習(xí)、不間斷改進提升、建立企業(yè)自己的商學(xué)院、建立學(xué)習(xí)型組織、提升企業(yè)的核心競爭能力、提供了最適合的平臺，同時提供豐富的課件內(nèi)容、專業(yè)的培訓(xùn)評估與培訓(xùn)管理、強大的技術(shù)平臺支持、幫助企業(yè)實施線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，以大大低于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的成本，開展靈活科學(xué)的企業(yè)實踐模擬培訓(xùn)，以極少的投入獲取最大的價值回報，提升企業(yè)的綜合競爭力。 無界商學(xué)院提出＂全生態(tài)鏈企業(yè)升級轉(zhuǎn)型系列工程＂。全生態(tài)鏈系統(tǒng)工程包括文化建設(shè)、創(chuàng)意創(chuàng)新、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運營、品牌塑造、管理執(zhí)行、渠道共建、業(yè)績提升、過程控制、價值共享、自我實現(xiàn)十二個子系統(tǒng)。 核心工作領(lǐng)域： 全國知名機構(gòu)麥肯錫、北大縱橫、羅蘭貝格、普華永道、新華信、戴德梁行、王志綱工作室從業(yè)多年經(jīng)驗高管組成的百人團隊提供全國市場數(shù)據(jù)研究、專業(yè)報告撰寫及政府各部委項目立項研究。包括項目市場調(diào)研、可行性分析、數(shù)椐統(tǒng)計、定位評估、規(guī)劃設(shè)計、提案撰寫、產(chǎn)品研發(fā)、賣點研判、執(zhí)行支持、銷售培訓(xùn)、案場管理、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資策劃、資產(chǎn)運營、招商引資、定位策劃、品牌推廣、營銷策劃和銷售招商代理等項目全程專業(yè)營銷策劃服務(wù)。...
北大MBA總裁班特邀授課講師 中國本土企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與實踐者 實戰(zhàn)派咨詢講師，以為企業(yè)提供咨詢式定制化的課程及服務(wù)為主要特點，曹老師擁有十幾年渠道開發(fā)、招商及團隊管理經(jīng)驗，從一線銷售員到銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、再到項目總監(jiān)、總經(jīng)理，積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，組織策劃實施了近百場次招商會、訂貨會、經(jīng)銷商培訓(xùn)會，尤其擅長新品推廣的全案招商策劃及執(zhí)行，在服務(wù)企業(yè)過程中以深入企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際需求，為企業(yè)提供落地咨詢式方案和服務(wù)，在咨詢及方案實施過程中，注重培養(yǎng)和提升企業(yè)執(zhí)行團隊的能力。...
曾在世界500強（排名前50名企業(yè)）外資企業(yè)管理層任職十來年，具有豐富的外資企業(yè)管理經(jīng)驗。10多年管理咨詢經(jīng)歷，負責(zé)組織近100次企業(yè)咨詢項目研討，曾服務(wù)過科龍、蜆華、德豪潤達（上市公司002005）、風(fēng)扇大王、源高集團、美商名家、尊寶集團、瑩輝集團、輝采燈飾等年銷售額億元以上企業(yè)及上市公司，在這些企業(yè)的組織效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大幫助。 現(xiàn)任多家年銷售額億元以上企業(yè)、管理咨詢公司、企業(yè)孵化器商業(yè)模式顧問，被客戶評為最實戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)新專家。 新華商智教育集團商業(yè)模式顧問 新商智咨詢顧問公司商業(yè)模式研究中心主任 前海德曼管理顧問有限公司董事長 北大深研院私董會商業(yè)模式專家 北大深研院“商業(yè)模式俱樂部”主講專家 北大深研院融資路演項目組商業(yè)模式輔導(dǎo)專家 北大深研院、北大匯豐EMBA、MBA、清華大學(xué)總裁班商業(yè)模式授課導(dǎo)師...
世界領(lǐng)袖學(xué)之父 中國創(chuàng)業(yè)家商會會長 企業(yè)家、多家公司控股股東 投資家、思想家、多家商業(yè)媒體撰稿人 備受尊崇的企業(yè)家導(dǎo)師 中國最貴的企業(yè)家顧問 他是諸多企業(yè)家的“人生導(dǎo)師” 更是被無數(shù)企業(yè)家學(xué)員公認為“開悟的智者” 課程內(nèi)容落地、實戰(zhàn)、干貨， 演講風(fēng)格互動幽默，能量強大、互動能力極強。 最核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場咨詢，被學(xué)員譽為絕對的“商業(yè)大師”，導(dǎo)師銷講能力超強，成交率最高達80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課程及高端內(nèi)訓(xùn)課程。 楊鎰天老師被業(yè)界譽“商業(yè)奇才”，傳奇的人生經(jīng)歷訴說著傳奇的故事，出生于江淮流域的古城，厚重的地域文化孕育著人文智慧。他早年求學(xué)于中國名校法學(xué)專業(yè)兼修商學(xué)，游學(xué)于美國威斯康辛大學(xué)MBA專業(yè)，再印度潛修佛學(xué)，扎實的商學(xué)理論鑄就了商海的基石。 “興商報國、傳播智慧”楊鎰天老師以此為己任，先后受任世界500強企業(yè)“英聯(lián)集團”、“微軟集團”培訓(xùn)顧問，輔導(dǎo)了 “上海杰事杰新材料集團”、“TCL集團”、“浙江阿里巴巴集團”、“深圳萬科集團” 等中國百億級企業(yè)，孵化了“吉祥餛飩”、“興隆大家庭”等商業(yè)集團的轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略規(guī)劃。 商海拼搏，楊鎰天老師創(chuàng)業(yè)之初就一花獨放，帶領(lǐng)團隊在數(shù)月內(nèi)便成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多元化的企業(yè)經(jīng)營讓他游刃有余，短時間成就富甲一方，成功的經(jīng)營讓在他資本運作上得心應(yīng)手，敏銳的投資嗅覺，讓他對多個領(lǐng)域的企業(yè)進行了股權(quán)投資，締造了龐大的商業(yè)帝國。3年內(nèi)親自幫助了197家企業(yè)，讓他們實現(xiàn)300%的業(yè)績增長，跨入億級企業(yè)行列。他正以全新的投資思維、國際化的視野帶領(lǐng)中國民營企業(yè)家走向一個新的高度！...
一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
羅云晟 中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟執(zhí)行秘書處秘書長 中縣聯(lián)電商經(jīng)濟研究院研究員 陜西省原動力信息技術(shù)研究院副院長 陜西省計算機學(xué)會電子商務(wù)委員會秘書長 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院特邀老師 中國農(nóng)科院、西安交通大學(xué)EMBA特邀老師 擔(dān)任國內(nèi)多個縣域模式規(guī)劃負責(zé)人，在電子商務(wù)運營、企業(yè)電商升級轉(zhuǎn)型孵化和互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經(jīng)驗。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師。 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師； 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（校級）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓(xùn)授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應(yīng)對失控的未來》（機械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法。互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費，增加客戶粘性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動把握了發(fā)展機遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機時刻，越是創(chuàng)新的最佳機會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨特的文化基因，構(gòu)造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。...
軍官出身，深諳軍事化管理精髓在企業(yè)管理中的應(yīng)用方法；前國際頂級管理媒體高管培訓(xùn)項目主任；著名高校MBA入學(xué)面試官；常年擔(dān)任某高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心顧問。復(fù)旦大學(xué)、麻省理工學(xué)院MBA。...
場景時代系列課程講師 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型設(shè)計師 產(chǎn)品創(chuàng)新營銷專家 企業(yè)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)師 中國國際公共關(guān)系協(xié)會會員 中國營銷策劃諸葛亮策劃獎 中國廣告艾菲獎營銷策劃大獎 15年品牌營銷管理策劃工作經(jīng)驗 中國十大營銷策劃專家...
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