不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、2004年安東勝老師開始涉足互聯網營銷，從早期的淘寶開店開始，一直到2010年轉戰百度平臺，通過百度競價OEM過100多款產品，2011年創辦西安普瑞企業管理咨詢有限公司開始涉足企業管理培訓，幫助數百家中小企業實現互聯網轉型。 二、他指導西安國聯質檢，網上接單從虧損發展到年營業額5000萬，成為國內最大的民營檢測機構。 三、他指導陜西秦川熱工高能點火器網站，實現成交業績的7倍數增幅，成為工業點火器行業銷量冠軍。 四、他指導山東金天牛礦山機械，幫他們從零起步，網站轉化率提高10倍，成為礦山機械設備的知名品牌，他受到全國各地學員高度肯定和愛戴，安東勝老師的使命是幫助上千萬中小企業實現互聯網贏利。為中國成為世界互聯網強國而奮斗終生。 講師簡介： 營銷策劃界的比爾蓋茨 中國電子商務實戰導師 普瑞網絡營銷學院院長 清華、北大總裁班特邀電商 現任：東勝資訊集團董事長 10年網絡營銷實戰經驗 2012年安東勝老師創辦普瑞網絡營銷學院，負責學院的品牌建設并擔任主要講師團一員。參與開展學院與中國電子商務霸主阿里巴巴的戰略合作，在全國巡回演講，為中小企業實現互聯網轉型出謀劃策；參與學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；獨立輔導西北地區一百多家企業成功轉型，讓企業在互聯網上取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電子商務專業人才。 3年來主講電子商務相關主題的培訓超過100場!是目前國內少有的系統地講授電子商務領域的企業管理課程的培訓師，有過創新性的成就。...
曾任職國內某家電巨頭信息中心軟件開發部，國內大中型軟件企業（CMMI5,1000人以上）項目和質量管理部，組織實施CMMI5評估認證，兩家CMMI5企業、CMMI5六年持續改進經驗，參與組織級項目部門的規劃建設。歷經軟件開發部經理、高級項目經理、PMO經理、項目總監，資深QA(EPG)、質量經理(信息系統總監理工程師)。 中國IT管理培訓第1品牌講師 AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問 3C學院講師，國內多家IT培訓咨詢機構合作講師 北大縱橫人才測評學院人才測評軟件產品專家 項目管理碩士 PMP，ITILFoudatio 注冊信息系統監理工程師; 2010年-至今AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問，北大縱橫人才測評軟件專家;為數百家企業提供信息化IT戰略規劃、IT項目管理、IT監理、IT運維服務管理的實戰咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認證咨詢服務。 2004年-2010年，曾任職萬達信息股份公司項目和質量管理部／衛生事業部，擔任資深QA(EPG)工程師／高級項目管理經理／質量經理(信息監理總監)，為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務，持續改進組織級配置管理、項目／組織級項目和質量管理體系; 2000年-2004年，曾任職永樂家電信息化中心，擔任軟件開發工程師／軟件開發部經理／信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十幾個IT項目，包括家電／家居ERP、CRM、OA、BI、MIS、電商等管理軟件; 已幫助數百家企事業單位提供企業信息化咨詢、信息監理、敏捷教練咨詢服務，幫助數百家IT軟件企業建立研發管理體系，幫助數百家信息化中心或專業機構建立服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估，幫助數百家企業提供IT規劃、IT項目管理、IT服務管理的專業培訓。擔任多家企業的常年IT顧問，以及咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。 專業：互聯網+，信息化規劃，軟件研發管理，IT服務管理，信息安全管理等信息化全生命周期管理咨詢; 行業：IT科技，智慧城市網格化管理，生產制造，港口物流，商業連鎖，管理咨詢;...
品牌教練、資源整合權威 世界華人總裁聯合會主席 世界華人總裁俱樂部發起人 湖北省丹江口市城市經濟發展顧問 他，講自己所做，做自己所講。 他，是培訓界的企業家.企業家的品牌教練。 他的課程，實戰、實用、有效，為數以萬計的企業家排憂解惑。 他，白手起家，僅用兩年時間，集團資產就從百萬躍至3億。 他，首創的《贏在品牌》、《勝在整合》總裁訓練營，通過定位的十二大系統，讓您的企業快速建立品牌，倍增利潤。通過《勝在整合》的核心要素，讓您學會整合，讓這個世界上的各種資源、項目、人才、智慧為您所用，為您服務，50年的夢想5年實現。...
國內微課實戰派第一導師 張海 老師 中國培訓技術研究院首席微課培訓師 北京正略博學簽約微課培訓師 深圳東方大成首席微課培訓師、微課開發顧問 快課網首席微課培訓師、高級微課咨詢顧問 講師簡介： 張海老師是國內最早開發微課的人之一，微課開發的先行者，是首屈一指的實戰派微課開發專家，是少數既精通教學設計、課程開發，又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術，并能將二者跨界運用于微課設計與制作的創新型微課設計師。 張老師從事人力資源與培訓相關工作十五年，曾在兩家大型外資企業任職，多次參與ERP-SAP系統、e-Learning學習平臺、企業網絡學院等建設與實施。最近的工作經歷是服務于上海一家智能科技企業，負責移動互聯網學習戰略的規劃與執行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學設計理論進行過系統深入的研究，并在課程開發實踐過程中總結出一套更加簡化、實用的課程開發八步流程，基于此流程開發課程更適合當前國內培訓行業的需要。 2008年張老師開始探索設計和開發e-Learning課程，兩年內開發e-Learning課程38門，實現新員工入職培訓50%的課程通過線上培訓進行。 2011年張老師開始進行微課開發研究，并于2011年11月~2013年5月年帶領團隊開發出200多門10分鐘左右的微課，涵蓋酒店前廳接待、客房服務、銷售技巧、工程維保、財務管理、質檢監督等各個方面，用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓。 2013年張老師與機構合作成功實施了銷售微課的開發項目，開發精品微課50門，掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術。 2014年張老師為一家高科技企業開發銷售、技術、生產、新員工培訓等微課250門，同時引入手機微信學習平臺，建立線上學習與線下考核的培訓管理機制，成功實現關鍵部門移動式、碎片化學習，員工參與率高達98%。 2015~2017年，張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農商行、山西農商行、陜西農商行、內蒙古農商行、福建農商行、貴陽銀行、上海浦發銀行、沈陽浦發銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團、佛山電網、河北電力、安徽電力、愛康集團、國藥集團、雪花啤酒、光明乳業、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內知名企業提供內訓、咨詢服務，輔導10000多名學員成功制作各類微課數量達2000多門，學員平均滿意度高達96%。 大量的微課開發實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向展開，以解決問題為目的”的微課開發核心理念，也總結出最佳的微課課程結構。 在移動互聯網時代，企業培訓革命已經引爆。網上學習已從PC端走向移動端，內部課程已從大而全走向小而精，在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起，微課也應運而生。但如何設計和制作微課，如何利用微課滿足一線員工對專業技術學習的需求，如何用微課提升銷售人員的銷售能力，如何提升培訓部門的價值— —從任務導向型向績效導向型轉變。這些問題對于很多企業而言還有待探索，但張老師已經領先一步擁有了全方位、專業化的實操經驗。...
?原萬達商管集團總部南方區域副總; ?中國商業地產實戰型專家，萬達購物中心經營管理體系奠基人; “4+2商業地產開發模式”創立者; ?中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產節目演講嘉賓; ?2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區域副總; ?曾任美國商業地產巨頭美僑集團中國區副總裁; ?現任律騰商用集團董事（國內商業輕資產運營管理公司前五強，擁有13家分公司，員工近千人） 實戰經驗 操盤華東、華南20多座萬達廣場，建立全球最大的購物中心經營管理體系和中國最大的商業品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務行業，至今累計培訓商業地產企業300多家，培訓各地商業地產企業高管學員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產等行業著名企業進行過咨詢及培訓服務。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
薛中行博士，畢業于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟學院多年潛心研修現代經濟學，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府;自1997年從事制度經濟學研究，致力于現代產權理論、公司治理理論、股權激勵理論研究并為企業提供咨詢指導，已為數百家企業解決公司治理和股權激勵難題，具備豐富的企業股權治理實踐經驗。 同時，出于對中國優秀古典文化的熱愛，薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，兼具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊。 薛中行博士在管理咨詢行業已有十余年的從業經驗，組織并成功為多家著名企業公司提供公司治理與股權咨詢，其中包括海爾集團、中天科技、中外運、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產、億達房地產集團、億城房地產、圣馬紙業、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環境、匯仁腎寶、超越集團、麥迪遜廣告、中技樁業、柏星龍等，在業界具有相當知名度，尤其長于民營、家族企業治理與管理提升。 薛中行先生一直認為，家族企業的基業長青之處在于構建共同治理模式，并在實踐中幫助眾多民營家族企業完善了高效董事會的現代公司治理模式，并幫助眾多企業民營成功實現了二代繼承問題以及家族財富的股權化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業管理、企業上市、重組并購的實戰經驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，先后為多家福布斯上榜家族企業成功解決股權難題。 曾擔任聯合證券投行部項目經理，熟悉證券基金行業，對證券基金行業的治理結構、薪酬特點非常熟悉、為國聯安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務。...
