不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
溫明教練 商業(yè)模式頂層設(shè)計專家 ?宏程世景商業(yè)價值教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 ?商業(yè)價值戰(zhàn)略規(guī)劃教練導(dǎo)師 ?商業(yè)模式、運營模式創(chuàng)新設(shè)計教練導(dǎo)師 ?ICF國際注冊ACC級別專業(yè)教練 ?國際SNLP協(xié)會注冊NLP執(zhí)行師 ?廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 ?長城投資商學(xué)院副院長、導(dǎo)師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學(xué)農(nóng)資EMBA修班項目核心導(dǎo)師 ?中國海洋大學(xué)EMBA 修班項目核心導(dǎo)師 溫明老師擁有20多年的商業(yè)教練、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導(dǎo)超過1500多家企業(yè)培訓(xùn)項目，現(xiàn)任多家企業(yè)頂層設(shè)計及投融資顧問，用資本思維協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、重構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計、運營模式創(chuàng)新設(shè)計、股權(quán)激勵方式實施輔導(dǎo)，撰寫商業(yè)計劃書，產(chǎn)融結(jié)合做大商業(yè)價值！ 導(dǎo)師論商業(yè)價值： 企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價值，商業(yè)價值的提升來自四個核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)，戰(zhàn)略指引方向，模式設(shè)計策略，執(zhí)行決定績效，系統(tǒng)確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據(jù)企業(yè)自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業(yè)教練導(dǎo)師引領(lǐng)； ?復(fù)盤正向反向多維推演。 授課風(fēng)格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強，過程中注重實戰(zhàn)案例解剖研討，圍繞當(dāng)事人企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)互動交流，以獨特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對話在現(xiàn)場引發(fā)學(xué)員深度思考，透過教練對話引導(dǎo)學(xué)員思考業(yè)績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標(biāo)達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務(wù)范圍 （一）頂層設(shè)計系列培訓(xùn)課程 （二）為企業(yè)輸出的設(shè)計方案：《商業(yè)價值戰(zhàn)略方案》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計方案》《股權(quán)設(shè)計和激勵方案》《投融資方案》《業(yè)績提升教練》 主講課程 （一）《商業(yè)價值戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計》 （二）《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》 （三）《運營模式創(chuàng)新設(shè)計》 （四）《股權(quán)創(chuàng)新設(shè)計》 （五）《投融資創(chuàng)新設(shè)計》 （六）《業(yè)績提升價值鏈技術(shù)》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》 （九）《商業(yè)教練技術(shù)》 （十）《教練型企業(yè)文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據(jù)企業(yè)需要進行量身定制和專業(yè)設(shè)計，提供顧問式培訓(xùn)服務(wù) 2017年受邀北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長EMBA研修班《業(yè)績提升價值鏈技術(shù)》 2017年受邀海洋大學(xué)EMBA《頂層設(shè)計--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè)績提升價值鏈技術(shù)》 2016年受邀中國南方電網(wǎng)《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷管理業(yè)務(wù)診斷和咨詢》項目 輔導(dǎo)共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設(shè)計--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè) 績提升價值鏈技術(shù)》《管理系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)》連續(xù)6年項目輔導(dǎo)，共120期 2016年受邀廣東英聯(lián)包裝股份有限公司《教練型企業(yè)文化》《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導(dǎo)，共20期 2016年受邀廣東美聯(lián)新材料股份有限公司《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷業(yè)績提升價 值鏈》《現(xiàn)場教練工作坊》項目輔導(dǎo)，共21期 部分項目案例 2016年主導(dǎo)廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業(yè)計劃書》《商業(yè)模式策劃及路演輔導(dǎo)》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業(yè)內(nèi)部管理及商業(yè)計劃書項目，通過商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)績提升教練項 完善集團組織架構(gòu)、運作流程及公司部門內(nèi)部管理體系，現(xiàn)階段總市值穩(wěn)定在800-1000億。 2016年主導(dǎo)廣西自然康健康產(chǎn)業(yè)有限公司（產(chǎn)業(yè)包括：健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老院、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等）實施輔導(dǎo)《頂層設(shè)計戰(zhàn)略》《商業(yè)模式設(shè)計》和《運營模式教練》，策劃撰寫《商業(yè)計劃書》成功融資 2016年主導(dǎo)廣東英聯(lián)股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓(xùn)》《績效價值鏈技術(shù)》《商業(yè)模式設(shè)計》 和《運營模式教練》項目，幫助英聯(lián)股份循序漸進逐級提升企業(yè)的管理系統(tǒng)能力，通過診斷方法，全面深入的解決導(dǎo)致企業(yè)問題的系統(tǒng)因素。2017年英聯(lián)股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導(dǎo)中國美聯(lián)新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業(yè)績提升教練》項目，通過梳理幫助企業(yè)理清發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展的優(yōu)勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯(lián)股份掛牌上市 部分服務(wù)過的企業(yè)： 高校：北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班、中國海洋大學(xué)EMBA研修班班、汕頭大學(xué)MBA總裁班、海洋大學(xué)EMBA 研修班、清華大學(xué)EMBA研修班 金融業(yè)：中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發(fā)證券 制造業(yè)：潤科生物工程、美業(yè)電子科技、銀潤實業(yè)、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠生實業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業(yè)、順信物流、百利安實業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實業(yè)、奧斯尼玩具 商協(xié)會：深圳市投資商會、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、深圳市營銷協(xié)會、深圳市人力資源管理協(xié)會、汕頭市金融財務(wù)管理協(xié)會 連鎖行業(yè)：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團公司：美聯(lián)新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發(fā)展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
企業(yè)經(jīng)營管理實踐出身 高績效管理／領(lǐng)導(dǎo)模式研究專家 經(jīng)營管理效能與商業(yè)模式研究專家 2010年度全國十大人氣講師 亞洲（澳門）公開大學(xué)MBA特約講師 北大研修班特約講師 清華大學(xué)研修班特約講師 世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊商務(wù)策劃師 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師 國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團成員 多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師 多家大型企業(yè)管理顧問 近十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗 數(shù)千場次授課，收益學(xué)員十?dāng)?shù)萬人次 被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師” 方南老師簡介： 近20年企業(yè)實踐；10余年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級經(jīng)理、臺灣獨資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，方南老師積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。因其在培訓(xùn)中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓(xùn)技巧獲得了眾多國內(nèi)客戶的認可，并被素有“培訓(xùn)行業(yè)的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。 在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導(dǎo)向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓(xùn)／咨詢服務(wù)中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復(fù)使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。 培訓(xùn)特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻； 以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。 通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。 主講課程及擅長領(lǐng)域： 多年來方南老師專注于三大領(lǐng)域的研究與實踐： 1、基于管理者管理實效的“經(jīng)理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業(yè)帶來更大的實際效益。 2、團隊執(zhí)行力，注重如何將企業(yè)的戰(zhàn)略思想與目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。 3、企業(yè)員工職業(yè)化塑造，注重為企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。...
民企總裁、三家著名世界500強人力資源高管經(jīng)歷、多家知名企業(yè)的顧問、著名高校的特聘講師。大企業(yè)的成功經(jīng)驗與民企背景的有機結(jié)合。...
世界企業(yè)500強---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問 中國企業(yè)500強---清華大學(xué)企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理 中國本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問，率咨詢團隊三個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，先后擔(dān)任中石油、中石化、工行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事，曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家，百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆：學(xué)了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場》專家組首席專家，《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學(xué)術(shù)文章50篇以上，近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學(xué)滿意度達到99分。...
張鶴飛博士，清華大學(xué)總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師，是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負責(zé)人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn)，作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目，其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責(zé)研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級證書、導(dǎo)入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應(yīng)用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，主要服務(wù)過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
教育及工作背景 Background ?可口可樂公司銷售經(jīng)理，曾主管三個營業(yè)所及兩個銷售部門，帶領(lǐng)團隊從無到有創(chuàng)立直銷系統(tǒng)； ?通用電氣（GE）華南大區(qū)銷售經(jīng)理；建立產(chǎn)品銷售的新渠道模式； ?和記黃埔集團之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷售經(jīng)理-南中國，建立健全產(chǎn)品分銷體系； ?亦曾服務(wù)于民營企業(yè)，擔(dān)任過培訓(xùn)中心、制造企業(yè)、科技公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等職； ?曾帶領(lǐng)數(shù)百人的銷售團隊及主管華南四省銷售業(yè)務(wù)，創(chuàng)造銷量比上一年增長3倍的佳績； ?從基層銷售做起，經(jīng)歷從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)的過程，對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解； ?多年的銷售管理經(jīng)驗積累，幫助學(xué)員了解知名外企在銷售管理中的方法； ?海外知名商學(xué)院工商管理碩士(MBA）； ?北京交通大學(xué)、昆明理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師； ?公開課《銷售主管強化訓(xùn)練營》系列已連續(xù)開辦4年，獲得數(shù)千學(xué)員的廣泛好評； ?2012、2013、2014、2015全年銷售管理類公開課授課量第一； ?已出版書籍：《十項全能管理者》 。...
張濤老師在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域從業(yè)多年；曾服務(wù)于成都、昆明、新疆、重慶、南寧等地多家企業(yè)、并且常年服務(wù)于百聯(lián)商學(xué)院、百聯(lián)匯國際集團、百聯(lián)金網(wǎng)等多家大型公司，已是上百家企業(yè)的特邀法人治理顧問。 張濤老師結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨立研發(fā)出適合中國特色的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方式和方法，他撇清了西方國家董事會獨大的局面，充分的讓股東成員對公司發(fā)揮更大的話語權(quán)。結(jié)合中國人自己的思維習(xí)慣和傳統(tǒng)文化，獨立研究公司內(nèi)部激勵制度，其研究成果幫助多家企業(yè)在發(fā)展的過程中充分的穩(wěn)固了企業(yè)局面。是國內(nèi)最實戰(zhàn)的法人治理專家之一！ 任職于百聯(lián)匯文化傳播有限公司，期間參與公司財務(wù)顧問工作組工作，注冊寶設(shè)計部工作，產(chǎn)品研發(fā)部負責(zé)人。 設(shè)計產(chǎn)品包括查詢寶，注冊寶，咨詢寶以及多項針對性培訓(xùn)課程內(nèi)容。 從2012年至今已先后為公開課，宣講課，小班課多達上百次的授課。...
周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長顧問 北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工、廈門大學(xué)EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱樂部特聘演講嘉賓 成長伙伴首席顧問、公司治理俱樂部創(chuàng)始人、香港東方韻影視傳媒集團董事、皓威國際董事 二十余年的企業(yè)經(jīng)營管理以及咨詢經(jīng)驗，中國第一批公司治理、股權(quán)整合、經(jīng)營顧問，輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級別企業(yè)二十余家、黑馬企業(yè)六家。 擅長課程：擅長公司治理、股權(quán)策劃、商業(yè)模式類課程講授。 授課風(fēng)格： 邏輯嚴(yán)密，思想深刻——有見地 實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例豐富——干貨多 針對性與實操性兼?zhèn)洹獙嵅購? 既高大上，又接地氣！ 幽默風(fēng)趣、直指核心！...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè)，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責(zé)甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標(biāo)競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績效考核》...
獨門絕技，亮點一： 通俗解讀終身引領(lǐng)實證《人類從哪里來，人生最大使命是啥，即最終最好到哪里去？》 人類作為萬物之靈，萬物里面進化程度較高或者最高的一個特別的物種，從自然源頭而來，從《道德經(jīng)》反復(fù)傳頌的道即萬物之母而來；人類還差一大步就到新好仁類、圣賢菩薩狀態(tài)，人生最大使命就是今生批量進化達到新好仁類、圣賢、菩薩狀態(tài)。 獨門絕技，亮點二： 完全融通全新解讀《道德經(jīng)》《大學(xué)》《中庸》等經(jīng)典精髓實質(zhì)。包括： 頃刻引領(lǐng)團體成員驗證天人合一初步千分之一程度狀態(tài)層次境界——通過中樞神經(jīng)系統(tǒng)包括頭頂囟門和雙手指掌的神經(jīng)末梢知覺到《道德經(jīng)》反復(fù)傳頌的道即萬物之母——大自然慈母仁慈浩愛清涼能量振波流通進出。 以正治國，以正治企，正治身心家庭企業(yè)； 德者本也，財者末也； 明明德，親民，止于至善，定靜安慮得，格物致知(初步明了人體小宇宙身心靈二十一個重要部位正負能量因素祛邪扶正原理+自然大宇宙身心靈正負能量祛邪扶正原理)修齊治平； 獨門絕技，亮點三： 超越中西醫(yī)原理之上的—— 人體小宇宙身心靈原理是怎樣的？！ 人體根部到頂部三七二十一個重要部位的正負能量因素祛邪扶正原理是怎樣的？！ 獨門絕技，亮點四： 如何逐日逐月逐年學(xué)會自渡，減免、絕緣于各類身體心理情緒疾病痛苦煩惱＝所謂的天災(zāi)人禍(＝天譴、責(zé)罰、懲處現(xiàn)象)？！ 獨門絕技，亮點五： 大中小學(xué)生都能明白一個簡單的道理，壓力山大、頭暈?zāi)X脹、頭痛腦熱、頭重腳輕的頭腦，當(dāng)然不如頭頂囟門、雙手指掌乃至全身神經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)外——都散發(fā)柔和的、舒適的清涼涼氣涼風(fēng)能量振波，源源不斷，就像下霧、下雪、下雨、澆地、瀑布、噴泉那樣的清涼涼風(fēng)知覺，更加舒服自在、有精神頭、精力充足、輕裝上陣、靈感倍出、效率高超、事半功倍！ 對嗎？！ ——集訓(xùn)男女老少成員們，逐日、逐月、逐年學(xué)會保持這種心靜自然清涼頭腦、雙手指掌乃至全身的身心安康無病的輕松美妙狀態(tài)！！！ 獨門絕技，亮點六： 《達摩禪經(jīng)》中的一大法寶，引領(lǐng)仁類逐月驗證徹悟、共享妙用——身中清涼起，滅除諸熱惱。 ——引領(lǐng)團體實證程度狀態(tài)、層次境界，皆可“三步走(頃刻初步證悟、逐年趨于中等、今生趨于完全)”“自評天評得分千分比率化”。 獨門絕技，亮點七： 引領(lǐng)仁類實證天人合一證悟徹悟開悟程度狀態(tài)層次境界： ——頃刻初步千分之一狀態(tài)層次境界； ——逐年趨于中等幾分之一程度狀態(tài)層次境界； ——今生趨于完全百分之百程度狀態(tài)層次境界！ 獨門絕技，亮點八： 超越所有科學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)典、宗教之上的—— 自然大宇宙身心靈原理是怎樣的？！ 展望國際共產(chǎn)主義中期正治革命終極成果： 超額驗證物質(zhì)結(jié)構(gòu)、宇宙演化、生命起源、意識本質(zhì)等方面的科學(xué)新碩果 隨時隨地迸發(fā)靈感，源源不斷，逐年超額驗證近平同志2016年在兩院院士大會上重申的“物質(zhì)結(jié)構(gòu)、宇宙演化、生命起源、意識本質(zhì)等一些重大科學(xué)問題的原創(chuàng)性突破正在開辟新前沿、新方向”，可結(jié)出更多新碩果。 ——宇宙整體，天下一家，引領(lǐng)仁類本世紀(jì)終極正治共產(chǎn)革命不戰(zhàn)而勝，世界大同！ 獨門絕技，亮點九： 可針對團體集訓(xùn)需求，專門設(shè)計相關(guān)課程環(huán)節(jié)！ 歡迎男女老少仁人志士們謙恭潛心虔誠恭敬參加集訓(xùn)課程，逐日逐月逐年驗證！ 獨門絕技，亮點十： 一次授課，終身服務(wù)，全球后盾，十萬百萬！ 愿《道德經(jīng)》講的萬物之母——無所不在的大自然慈母，祝福您和所有男女老少仁人志士們更多!? 歡迎洽談約課！ 國學(xué)導(dǎo)師宏 微信號碼：hongkuansahaja...
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