不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
西安心智超越拓展訓練有限公司創始人 西安紅領巾大講堂講師 企業培訓師 咨詢師 共青團陜西省委生態環保志愿者 西安地震應急救援志愿隊宣傳部長 西安交通大學長任導師 講師簡介： 西安心智超越拓展訓練有限公司創始人 西安市少工委紅領巾大講堂講師 企業培訓師、內訓師 西安交通大學常任導師 陜西省生態環保服務隊 西安地震應急援志愿隊宣傳部長...
慧致成長基金合伙人 國務院國資委研究中心特約商業模式顧問 北京大學經濟學院企業家研修班特聘教授 清華大學總裁班特聘教授 國內領導力專家 國內唯一專業商業模式雜志《創富志》特約撰稿人 薩提亞家庭治療模式專業咨詢師 具有多年跨國公司運營管理經驗，并擅長將管理學與歷史、心理學系統結合。6年外資公司高級管理經驗，分別在臺灣圣吉企管顧問公司，美國TTI管理咨詢公司，新加坡慧科管理咨詢公司擔任銷售總監，運營總監和資深講師等經驗。劉老師不但有扎實的理論功底，更有豐富的銷售管理經驗和企業管理經驗。 長于面向中層經理的管理技能系列培訓及面向銷售團隊的銷售系列培訓，每年通過現場培訓、光盤跟隨劉老師學習企業管理及銷售團隊建設的人員有上萬人。 2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓，好評如潮。2006年在與時代光華衛星學院合作時，單場直播教室突破75場，遠遠超過50場的平均數字，創造時代光華現場直播的最高記錄。曾經連續為河北電網中高層管理人員培訓《有效溝通》主題超過30場，《創新思維》超過20場；為華北石油管理局處級干部培訓《領導力》主題超過20場。連續數年為通用汽車、中國移動、中國聯通、中國網通，中國電信、航空一集團等數十家大型集團公司培訓。為國內許多實力型企業實施的培訓項目滿意率98分以上，重復購買率100%。 劉捷老師是商業模式研究的領軍人物，在全球范圍內第一次提出“開門模式”等原創性核心商業模式模型。為國內眾多行業第一名的企業提供商業模式咨詢。 作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業模式專家，劉捷先生不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業的運作規律，更有機會進入大型企業內部深入研究成功企業在成長階段的商業模式選擇和利弊得失，將數十家成功企業、價值數千億美圓的商業模式智慧在最短的時間內提供給客戶，幫助成長型企業減少摸索的時間和風險，正確決策，快速成長成功！ 已出版的光盤包括：《帶人帶心的領導藝術》、《商業模式的力量》、《高效溝通》 已出版的暢銷書包括：《非常時期領導力》、《商業模式的力量》...
有豐富的工程項目項目管理經驗,2005年12月獲得PMP證書。曾直接或參與多個大型項目的項目管理工作，有豐富的項目管理經驗和理論知識。對于目前IT行業項目管理現狀和發展方向，有特別的興趣。...
職業背景： 國內主流上市企業 江蘇小天鵝集團副總裁，中國市場學會副會長，中國生產力發展中心高級顧問。先后讀過中文、機械、財務專業，參加過1986年起，先后任無錫小天鵝公司總裝車間副主任、辦公室副主任、廠長助理、副總經理。1989－1998年在無錫小天鵝公司主管銷售工作，在國內探索了中國特色的營銷管理。協助公司領導做好企業的營銷策劃、CI的推廣運用和服務工作，推出了質量信譽卡，推行了＂1.2.3.4.5.＂的服務承諾。并開設了國內第一條由中介機構監督的投訴熱線，有力地落實了小天鵝服務第一、銷售第二的方針。讓小天鵝的產品從名不經傳成為國內暢銷產品，商標被國家工商局認定為馳名商標。企業從小到大，穩步發展，跨進了全國500強的前茅，并在黨委的領導下，把黨支部建到銷售第一線，此舉受到了胡錦濤等中央領導的高度肯定。1994年以來，受公司委托，對武漢等外地企業輸出管理、在資本運營方面作了有益的探索，盤活了武漢、荊州、寧波等企業,和中意合資長春羅蘭公司，不僅提高了小天鵝的市場占有率，避免了重復投資入, 此舉得到了國務院副總理鄒家華、吳邦國的充分肯定＂很有啟發，成功的經驗，符合社會主義市場經濟原則＂。這種＂先磨合，后組合＂的模式在國內企業之間相互結合、相互重組方面很有推廣價值，中央新聞機關都詳細地作了推廣。最近被聘為長春市人民政府經濟顧問。而且積累了豐富的企業管理經驗,總結了制度第一,總經理第二,激勵第三的理念,曾先后與通用,戴爾京瓷總裁杰夫依梅爾特,戴爾,稻盛和夫作過交流并與科特勒營銷大師在青島,南京同臺演講。 教育背景： 本科及以上 主講課程： [內訓]讓品牌名副其實-品牌管理與營銷團隊管理 授課經歷： 5年以上授課經驗且在業界有良好的口碑 先后應京、津、滬、重慶、廣州、湖南、湖北、河北、山東、遼寧、四川、海南及江西、江蘇等地政府、經濟日報社、科技日報社等十幾家新聞機關、北大,清華,中國科大、上海交大,南大,中山大學,淅大,西南財大、西北大學、上海師大，日本一橋大學、東京大學等高等學府、武鋼、邯鋼等著名企業作過1000場次以上的報告，此報告錄像帶已由國家經貿,委作為全國1000家重點企業的培訓教材公開發行，對于診斷和指導企業的經營有很強的實用性，這些報告受到了各地政府的歡迎。小天鵝的第三方流成功運作,得到了國內的首肯,引起了國際物流界的關注....
職業背景： 大型跨國企業海外工作經歷，擔任經理及以上職務 現任聯想控股有限公司總裁，聯想集團非執行董事，聯想投資、融科智地、弘毅投資董事長；中華全國工商聯副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國人大代表；歷任聯想集團總裁、董事局主席；我是一個創業的傳奇；這個傳奇的意義，不僅僅在于我領導聯想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司，更重要的是，我的傳奇故事對許多立志創業的青年人來說，是一種激勵。這個傳奇讓每一個創業青年都可以懷有這樣一個希望--“如果有足夠地努力，也可以像我這樣地成功”； 我以其親身經歷告訴青年人，創業成功所必需的要素其實并不多。“十五大”鼓勵多種所有制并存的提要，也使我樂觀地認為：“今后一個時期會涌現大量的創業者，因為創業的難度大大降低了”。 2002年至今任聯想控股公司總裁； 1984年至2002年任聯想集團總裁；1984年，與其它10位計算所科研人員以20萬元創辦了中科院計算所新技術發展公司（聯想集團前身）；1983-1984年，在中科院干部局工作；1970-1983年，在中科院計算所工作；1968-1970年，在廣東珠海白藤農場勞動鍛煉；1967-1968年，在國防科委成都十院十所工作；1961-1967年，在西安軍事電訊工程學院學習。 教育背景： 本科及以上 畢業于西安電子科技大學（原西安軍事電訊工程學院），高級工程師。 榮譽： 榮獲“全國勞動模范”、“中國改革風云人物”、“亞洲最佳商業人士”、“全球25位最有影響力商界領袖”等稱號。1994年，獲北京市第二屆“科技之光”優秀企業家獎，被評選為北京市電子行業優秀企業家，當選“中國改革風云人物”；1993年，被國家科委評為“火炬計劃先進工作者”；1990年，獲第二屆全國科技實業家創業獎金獎；1988年，獲首屆全國科技實業家創業獎銀獎。 講師背景： 畢業于西安電子科技大學（原西安軍事電訊工程學院），高級工程師。...
銀行實戰營銷管理教練、金融產品創新專家 13年國有銀行實戰經驗 19年股份制銀行實戰經驗 清華大學／北京航空航天大學碩士 中國人民大學商學院兼職教授 國際供應鏈與運營管理學會副主席 國家注冊資產評估師／國內私募基金經理人／國家認證理財規劃師 曾任：平安銀行、興業銀行、建設銀行丨行長／副總經理／總經理助理 現任：某股份制商業銀行分行金融產品創新部 總經理 在金融業界中術業專攻： →數十篇金融論文刊發在金融相關雜志 →八項金融新產品創新獲得平安銀行總行獎勵 →研發【供應鏈金融產業互聯網應用模型】，在行業內深受沿用 在社會業界中聲名遠播： →曾受邀擔任銀行業社會化培訓服務體系專家團成員 →曾受邀出席[綠色金融銀企對接會]、[商業銀行如何運用供應鏈金融轉型]等多個金融業界的項目研發和大型會議 →曾受邀擔任陶行知教育基金會《全國大學生創新創業及就業工程》創業導師 →曾參與長江三峽項目投融資咨詢，北京土地儲備投融資咨詢，廣州羅定電廠投融資項目評估等多項大型項目咨詢和PPP融資，以及土地儲備融資和國家重點項目投融資服務 →等多家創業基金公司聘任導師、多家知名高等院校聘任講師、某會計師事務所項目經理兼 多家上市公司財顧咨詢 實戰經驗： 32年金融產品研發及推廣實戰經驗：對于銀行行業的金融服務方案、供應鏈金融新產品研發及各行業的推廣、零售銀行市場營銷模式和貸后管理、大型項目評估、項目管理在金融行業的應用等方面有非常獨到的見解和豐富的實戰經驗。 18年來培訓過的銀行課程上千場：所授課覆蓋中國銀行、建設銀行、工商銀行等50余家銀行總行、分行，上百家銀行示范網點建設改造項目，對于銀行的新金融產品研發了七個模塊的銀行金融課程，可進行組合／拆分為企業提供最新的一手課程信息；并且老師所帶領的團隊成員和培養的管理者、銷售精英均有上萬余人，均在行業內成為佼佼者。...
南京理工大學管理學博士 蘇州經貿職業技術學院電子商務系講師 愛趣貿易有限公司特邀微營銷顧問 富馳中小企業管理服務有限公司特邀網絡營銷顧問 焦點科技股份有限公司（中國制造網）用戶體驗師 英國利物浦管理咨詢公司咨詢專家 《移動電子商務：改革與創新的起點》，正在撰寫中，預計2015年下半年出版 ?擅長行業&領域 行業：電商、物流、開發區、政府、高校、其他 領域：電商、電商物流、客戶關系管理、用戶體驗、微營銷...
男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓師。 清華大學管理學碩士，鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問，高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業，新加坡慧松智業，易中創業，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷： 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任，高級工程師 獲過榮譽： 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域： 企業戰略，企業文化，領導力，執行力，職業經理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓理念： 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通，以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業個性化情況和需求，重組課程的結構、素材案例，調整授課的活動方式 ? 教課內容結構清晰簡單，目標明確，追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式：教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結，課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問，現場與學員實戰交流 ? 課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
注冊會計師 網校房地產專家團講師 財稅工作18年 現擔任某知名投資管理公司財務總監職務 程老師現擔任某知名投資管理公司財務總監職務，負責公司的整體財稅服務以及融資、預決算、戰略決策等事宜。多年財稅管理咨詢，服務過超過100家咨詢客戶，培訓學員超過數萬人，積累了大量的客戶及學員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業”，業余時間為多家房地產企業提供內訓、咨詢等全程深入服務。程老師是既有多年工業企業增值稅管控和稅務籌劃實踐經驗，同時又具有多年房地產財稅管理咨詢經驗，服務過超過100家咨詢房地產客戶，積累了大量的客戶及學員答疑案例，課程中的案例多數源于實際咨詢案例。...
