不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【背景介紹】 ?中山大學經管學院?MBA ?中山大學、西安交通大學兼職教授 ?西北大學MBA校外導師 ?愛問HR網站專欄作者 ?《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委? ?《價值中國》、《經理人》、《中國人力資源開發》、《新財富》等多家媒體機構特約撰稿人 【實戰經驗】 近20年的工作經歷，有事業單位、民企、上市公司的工作經歷，多家知名企業不同領域管理經驗。在夏新集團、中商集團等中國500強企業任職的工作經歷，有豐富的企業高管經驗，工作涉及營銷管理、財務管理和人力資源管理等企業管理的多個領域，在人力資源領域，特別對于薪酬管理、績效管理、任職資格與勝任力模型的實戰經驗豐富。 有豐富的管理咨詢經驗，具備較強的理論聯系實際的咨詢能力，設計量身定做的方案，致力于為客戶創造價值。掌握先進的咨詢方法、工具和扎實的專業知識，擅長組織設計、薪酬設計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業管理模塊，具備管控、流程、財務、營銷等領域的專業能力，項目現場管理靈活，與客戶溝通順暢！ 范老師善于梳理和總結經驗，是多家媒體機構的特約撰稿人，在《地產新視界》、《HR引擎》等刊物上發表多篇文章，自主研發了系列人力資源管理課程。...
12年企業管理實戰經驗 國際人力資源管理師協會高級講師 上海大眾領導力項目導師 清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授 曾任：上海九海百盛廣場有限公司 培訓經理 曾任：諾霸精密（上海）機械有限公司 人力資源總監／副總 實戰經驗： 顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，針對性、深入性的去為企業解決難題，不斷提升企業的管理水平，為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機，員工離職率暴漲事件，加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構，并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施，最終成功解決了離職風波事件，為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間，所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師，并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程，為企業員工進行授課培訓，提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平，積累了豐富的企業管理實戰經驗。 顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外，還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程，課程頗受學員喜愛 ，滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。...
畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任：米其林丨培訓與發展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢： ● 實戰、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展，同時還負責技術服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】：建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】：任職培訓與發展導師，負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制，為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
12年大型汽車企業人力資源管理經驗 國家一級人力資源管理師 安徽大學人力資源管理專業畢業 （國內較早一批人力資源科班生） 管理咨詢師、高級企業培訓師 廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師 全國500多場，近20000人的培訓授課經歷 曾任：知比亞迪汽車丨人才發展管理專家 曾任：知名品牌汽車企業丨人事科員、考核主管、人事負責人等職位 擅長領域：人力資源管理體系 實戰經驗： ? 近9000名員工的全面的人力資源管理工作經驗，精通員工招聘、培訓體系建設、績效考核和薪酬體系設計。特別在勞動定額管理，用工成本管控方面成績突出。 ? 管理汽車研發事業部、采購事業部、品質事業部、模具中心和生產事業部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項績效考核方案，成效顯著，至今仍在推廣使用。 ? 負責公司最核心部門——6000余名研發人才的發展通道和任職資格標準體系建設工作，構建了各類人才的發展通道和任職資格體系。 ? 組織到清華、北大等全國過半數的211大學進行校園招聘，同時聯系幾十家的勞務派遣機構，引進近千人的管理和技術人員隊伍，招聘一線生產員工達一萬余人，幫助企業順利度過用工荒。 ? 在擔任人事負責人的7年時間里，汽車的銷量在逐年增長，由于勞動生產率的大幅提升，員工人數降低近40%，大幅減少了人工成本。 ? 組建事業部培訓中心，形成了健全的培訓體系，形成了管理人員的“A計劃”、日常培訓“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓課程體系。 ? 長期在公司內部擔任講師工作，是公司公認的優秀講師，16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽，榮獲冠軍。 ? 從11年開始講授人力資源管理方面的課程，精通人力資源管理的六大模塊理論知識和實際操作。授課累計500多場，廣受學員好評。...
10年大型企業管理實戰經驗 8年人力資源SOP流程設計及優化經驗 MONA餐飲商學院執行院長 曾任：豐田汽車(中國)投資有限公司 項目經理 曾任：統一企業（北京） 培訓經理 曾任：紅牛維他命飲料有限公司 人力資源經理（西區） 現任：某上市公司 人力資源經理 雍老師致力于提高企業工作效能、流程管理和團隊領導力，過去10多年精研企業流程再造方法論，尤其在人力資源管理、領導力方面有著很深的造詣。多次主導過集團級別的人力資源體系規劃及實施、系統性問題解決等項目，曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC（客戶交易記錄）建檔，并在3個月內持續維護客戶關系，并72%以上產生二次交易，得到企業內部高層的充分認可。 另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務業、化工、新能源等行業的運營模式與信息化應用，曾為AEON（永旺）、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業提供管理咨詢和培訓服務，能狠抓客戶需求，通過工具的交付使用，對診斷出的實際問題進行系統性解決...
★澳門城市大學 工商管理碩士 ★注冊國際職業培訓師 ★人力資源高級法務咨詢師 ★高級人力資源管理師 ★《寬學網》特約管理專家 ★電力金融行業資深講師 ★中國人力資源研究院 研究員 ★江蘇省培訓行業聯誼會副會長 ★江蘇省人力資源研究院 副院長 ★江蘇省工會學院特聘講師 ★揚州市中小企業協會 管理顧問 ★南京大學商學院EDP特約講師 ★上海交通大學金融管理學院 特聘講師 ★知名人力資源管理／工會管理實戰專家 ★二十年人力資源管理實戰與咨詢、培訓的經驗...
北京大學概率統計與經濟學學士學位畢業 現任：廣州市通盈投資管理有限公司 董事長 曾任：深圳中興通訊企管部經理兼總裁秘書 曾任：三一重工通訊（上市公司）行政副總裁 深圳首屆杰出人才之“十大金領”稱號 2004年獲得深圳百名“特區之子”光榮稱號 2010年獲得華南地區“最受企業家喜愛的中式人本領導力專家”稱號 北京大學、清華大學、上海交通大學、新疆財經大學、廣東美術學院、西安交大及美國大學等MBA、EMBA班客座教授；6年大學職教生涯，20年企業管理及人力資源高管從業經歷，成功主導多家上市公司戰略轉型及系統變革項目，精通英語、日語、德語的實戰型管理專家。 經典案例： ● 西點執行力學院返聘王若文老師《中層管理技能提升MTP》《企業文化》等課程12天 ● 中國銀行蘭州支行返聘王若文老師《中層管理技能提升MTP》等課程18天 ● 中山大學（MBA）江門研究院返聘王若文老師《戰略人力資源管理》等課程14天 ● 中山大學（MBA）廣州研究院返聘王若文老師《高績效團隊建設》《組織變革》等課程17天 ● 山東京博控股股份有限公司返聘王若文老師《卓越領導力修煉》等課程6期 ● 東莞大益茶業科技返聘王若文老師《卓越領導力修煉》《高效執行力》等課程8天 ● 重慶郵儲返聘王若文老師《卓越企業文化建設》《高績效王牌團隊建設》等課程16天 ● 清華大學PE總裁班返聘王若文老師《戰略人力資源管理》《變革領導力》等課程9期 ● 漯河移動返聘王若文老師《卓越領導力修煉》《非人》《績效管理》等課程12期 實戰經驗： 1983年王若文老師以湖南省理科狀元考入北京大學數學系概率統計與經濟學專業，并獲得理學士學位。畢業后在北京機械工業大學基礎教研室擔任了6年的大學講師工作。1993年創建了第一家公司北京新彬國際信息有限公司，為北京94年亞洲殘疾人運動會、95年北京國際馬拉松運動會充當國際電視轉播總代理及海外（美國）招商總代理；同時為衛生部創建《引進國外醫藥設備與技術》雜志社及雜志。期間與北京航天航空大學及香港理工大學的教授共同研究“香港交通配流平衡”課題獲得國際社會認可，因此獲得香港理工大學“研究學者”。 1996年10月-1999年6月，在深圳中興通訊公司（上市代碼：600528）總裁辦擔任企管部經理，其間主創了中興通訊首版《企業文化》，負責《中興通訊》報刊管理兼總裁秘書，參與1999年中興通訊的事業部組織變革。1999年7月-2001年6月，在中華網公司（CHINA）擔任中國區人力資源總監兼任中國區首席執行總裁，其間協助公司在美國納斯達克上市（中國首家海外上市公司），輔導北京、上海、杭州、西安、廣州的成長管理。之后出任北京三一重工通訊公司首席行政副總裁，主導實施北京三一重工通訊“戰略轉型與系統變革”，輔導企業從技術導向型向市場導向型轉變。 2002年7月-2004年6月，出任深圳市愛施德電訊有限公司（002416，韓國三星GSM的中國總代理公司） 人力資源總監，兼任深圳市神州通集團（以愛施德為核心的集團公司）人力資源總監與培訓總監。期間，讓企業從歷史年度經營額度18億（不到2年）提升至超過 80億，全國分支機構從35家提升到78家，全國中層干部全部換血一遍。...
