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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
東莞理工學院客座教授國家高級人力資源管理師 國家人力資源管理師廣東省考評員有 20年的企業人力資源管理工作經驗曾經任職: 廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(上市企業...
澳門城市大學MBA 13年外企業培訓管理經驗 10年銀行管理咨詢與營銷輔導經驗 《網格化精準營銷》落地輔導項目執行講師之一 國家注冊企業培訓師 國家注冊人力資源師 曾任:中國建設銀行某支行負責人 曾任:Intertek 培訓總監 曾任:SGS 培訓經理 倪莉老師擁有11年外企培訓經驗,8年銀行培訓服務、管理咨詢與營銷輔導經驗。專注于銀行服務營銷、網點轉型管理、網點績效管理、一線人員職業化塑造方面的培訓輔導工作。累計為中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、招商銀行、農商行、郵儲銀行等實施了450多期的各類培訓項目,參與銀行各類輔導咨詢項目150多個,積累了大量的實戰案例與培訓經驗。具備豐富的國內銀行業培訓、管理咨詢、策劃及網點輔導經驗。 銀行項目案例:2016年招商銀行總行,管理人員服務與溝通技能培訓老師;(4期) ?2016年民生銀行,網點負責人網點產能提升策略培訓老師;(3期) ?2016年東莞農商行,網點產能提升策略與精細化管理培訓老師; ?2016年廣東郵儲銀行,網點現場管理與人才培養培訓老師; ?2016年東莞農商行,開門紅營銷實戰訓練營老師(6期) ?2016年海口平安銀行,服務禮儀培訓老師;(2期) ?2016年鄂爾多斯農行,績效管理與人才培養培訓老師; ?2016年中山建行,案例式營銷培訓老師;(2期) ?2016年安徽省銀協,大堂經理服務禮儀指導老師;(3期) ?2016年建設銀行深圳分行,演講與服務禮儀大賽特聘演講與禮儀指導老師; ?2106年陜西農商行,精品網點服務禮儀規范項目高級培訓師;對所轄16家網點進行培訓; ?2016年太原工行濱河支行網點負責人專業能力提升培訓項目培訓老師; ?2016年江蘇衢州農信社優秀員工培訓班項目培訓老師;(3期) ?2016年客商銀行新員工職業發展規劃與服務禮儀培訓項目培訓老師; ?2016年山西陵川信用社,銀行外拓營銷實戰訓練營老師(4期) ?2016年四川雅安工行,網點負責人服務質效提升項目培訓老師;(5期) ?2016年湖南懷化農信社,新員工綜合能力訓練營項目培訓老師; ?2016年日照工行,網點核心競爭力與產能提升項目培訓老師; ?2016年中銀保險廣東分公司,網點轉型與營銷能力提升項目培訓老師; ?2016年馬鞍山銀協,大堂經理綜合能力提升訓練營培訓老師;(3期) ?2016年高淳農商行,銀行開門紅營銷實戰訓練營老師;(6期) ?2016年肇慶移動新員工服務禮儀培訓項目培訓老師; ?2016年重慶郵政,網點產能提升項目輔導老師; ?2017年東莞農商銀行,銀行網點產能提升老師;(5期) ?2017年東莞中行,銀行新員工職業化培養與塑造;(3期) ?2017年益陽農商行,銀行服務禮儀打造;(7期) ?2017年榆林農商行,網格化精準營銷項目;(4期) ?2017年臨沂農商行,網格化精準營銷項目;(3期) ?2017年廣西北部灣銀行,網格化精準營銷項目;(2期) ?2018年六安農商行銀行,銀行服務營銷項目:(4期) ?2018年深圳浦發銀行,服務禮儀與投訴處理項目:(4期) 2018年廣發銀行,銀行網點服務禮儀及標準化服務流程:(3期)...
★東北財經大學 勞動經濟學(人力資本方向)博士 ★曾任萬達商管集團人力資源副總經理 ★曾任特變電工人力資源總監 ★曾任三一集團培訓官 ★曾任大連理工大學教師 ★中國管理科學學會人力資源專業委員會研究員 ★國際績效改進協會績效改進顧問(Jude Hale親授) ★日本產業訓練協會MTP管理技能認證訓練指導員 ★美國培訓協會AACTP注冊行動學習促動師 ★4D領導力系統認證導師(Charles Pellerin 親授) ★4D領導力背景轉換認證教練(Charles Pellerin 親授) ★歐洲Grape people認證國際引導師(Pepe Nummi親授) 王海波博士擁有十余年特大型企業人力資源管理工作經驗,并且是研究人力資本理論的學者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養及實踐經驗,曾發表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔任高管,主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發起組建兩家百億級企業的培訓中心,擅長將企業發展戰略與業務需求落實到人力資源管理實踐中,提出“戰略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰略變革及業務轉型。曾經使一家百億級企業通過組織架構變革及崗位編制調整,達成行業內員工收入最高、企業人均產值最高、企業人均成本最低的成果,集團新老業務管控平穩過渡,企業利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執行系統精華,將人才培養體系與領導力系統并行打造,深受企業認可。...