不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級顧問 劉珩（上海） 獨家五點式： 出發(fā)點：深度把握學員的求知期望； 立足點：抓住核心內(nèi)容，融會貫通，生動講解； 關注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰(zhàn)技能； 沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧； 目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業(yè)競爭力 背景簡介 上海交通大學企業(yè)管理博士，著名實戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級講師。國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師，微軟Office特邀培訓專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業(yè)內(nèi)訓項目。教育部－微軟（中國）“攜手助學”項目專家指導委員會委麥肯錫POWERPOINT外包制作總監(jiān)；現(xiàn)代遠程教育工程OFFICE教材編寫項目專家，開發(fā)OFFICE網(wǎng)絡培訓專業(yè)教材，上海港務集團 行政主管。質(zhì)量管理專家，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究專家。 講師背景： 上海交通大學企業(yè)管理博士...
人力資源管理師（一級） 人力資源法務師（高級） CSTD學習項目設計師 中歐商學院杉樹計劃導師 中國內(nèi)訓師大賽評委／中國企業(yè)微課大賽評委 曾任：新東方教育（上市公司） 人才發(fā)展經(jīng)理 曾任：武漢仟吉集團／卓爾控股（上市公司） 培訓負責人 擅長領域：人才盤點、微課開發(fā)、課堂呈現(xiàn)技巧、非人力資源管理…… 劉暢老師從事企業(yè)培訓以及人才發(fā)展提升工作12年，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾搭建新東方教育（武漢）、卓爾控股、仟吉食品、21世紀不動產(chǎn)（武漢）企業(yè)的培訓體系，主導多項人才發(fā)展項目的規(guī)劃和落地，培養(yǎng)管理干部超過1000人。劉暢老師至今累計授課場次超過500場，參訓學員超過10000人，訓練過至少400位優(yōu)秀內(nèi)訓師。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 搭建人才發(fā)展體系，培養(yǎng)管理干部1000多名 →曾為新東方教育（武漢）搭建縱向三層、橫向五級的人才發(fā)展體系，規(guī)劃各層級的學習發(fā)展地圖，主導并設計了新東方人才發(fā)展體系的“人才盤點”、“戰(zhàn)略模擬倉”、“長江計劃”等項目，項目成果斐然。公司70%的管理干部進入長江計劃，90%的晉升人員來自長江計劃。 →曾為仟吉集團建立運營、生產(chǎn)兩大體系學習地圖，建立內(nèi)部勝任力模型庫，助力人才發(fā)展模式運行與推廣。有針對性地為集團360名技術骨干及管理人員進行生產(chǎn)管理和運營管理技能培訓，幫助其中60名成為集團各階層優(yōu)秀的管理者。 ★ 開發(fā)優(yōu)秀課程超過100門，培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓師400多名 →任職新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理期間，還曾組織選拔、認證企業(yè)內(nèi)訓師團隊，建立課程研發(fā)小組，認證內(nèi)訓師85人，開發(fā)內(nèi)部認證課程52門，其中6門被評為精品課程，得到企業(yè)領導和參訓員工的一致好評。 →曾為卓爾控股有限公司搭建公司培訓體系，制定培訓計劃，保障新員工培訓、中高層管理培訓、專業(yè)崗位培訓等各類企業(yè)培訓順利開展，參與卓爾商學院的組建，建立師資和課程資源。引進外部優(yōu)質(zhì)內(nèi)化課程10門，培養(yǎng)內(nèi)訓師25名，開展新員工培訓、管理者培訓、專崗培訓等課程60期。 →曾為馬應龍藥業(yè)股份有限公司開展內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃，共計8天3晚培訓和1天現(xiàn)場磨課輔導，幫助馬應龍藥業(yè)合格內(nèi)訓師35人，開發(fā)內(nèi)部課程27門，其中6人獲得中國內(nèi)訓師大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀獎。 →曾為中鐵武漢電氣化局開展微課開發(fā)輔導，開發(fā)合格微課25門，并進行了賽前線下輔導，推選10門作品參加中國企業(yè)微課大賽，輔導作品作品獲得中國企業(yè)微課大賽二等獎1門，三等獎1門。...
實戰(zhàn)派與教練式管理導師 曾任國內(nèi)知名管理咨詢公司總經(jīng)理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團隊管理與企業(yè)培訓經(jīng)驗 銷售與運營管理的實戰(zhàn)背景與教練式咨詢技術結(jié)合 對新生代管理者與員工的培養(yǎng)打造有深刻理解 國內(nèi)引導式培訓的倡導者 北大縱橫等國內(nèi)知名培訓機構及商學院特聘講師 課程生動、案例詳盡、互動豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業(yè)管理經(jīng)驗與最先進的教練式輔導與培訓技術相結(jié)合，擅長于新時代下企業(yè)管理團隊的系統(tǒng)管理與領導能力提升，尤其是新生代管理者的系統(tǒng)式全方位打造。與此同時，其新生代員工團隊執(zhí)行力系列、團隊溝通協(xié)作與商務談判系列等課程，也深受企業(yè)歡迎。授課中堅持新生代管理者與員工的培養(yǎng)著力點是“意愿大于能力”的主張，在傳授工具與方法的同時，更強調(diào)學員理解、接受、以及主動愿意在實際工作中踐行的重要性。聚焦學員面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，現(xiàn)場抓問題，現(xiàn)場做討論，在培訓現(xiàn)場就提升能力，在培訓現(xiàn)場就改善技能。以話題為核心，以提問做串聯(lián)，其極其強烈的引導式培訓風格一直受到參訓學員的高度評價。...
君瀾國際 副總經(jīng)理 北方華創(chuàng) 外部董事 中大恒基集團 人力資源總監(jiān) 清華大學繼教學院 特聘講師 《名師在線》高級顧問 特聘講師 擅長領域 多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經(jīng)驗； 熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、礦山機械、網(wǎng)游、多語處理、教育、金融控股、金融地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè)的人力資源管理規(guī)律； 擅長公司管控模式設計、組織流程規(guī)劃、人力資源管理體系設計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐； 《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人。...
講師簡介 聲譽： 北京大學、清華大學客座教授； 中國最出色的薪酬顧問專家家之一； 美國APTT認證講師 國家外國專家局IPMA（國際高級人力資源管理師）注冊講師 《薪酬設計實戰(zhàn)》一書作者，適應性薪酬分配體系理論創(chuàng)始人。 教育經(jīng)歷： 澳大利亞國立大學碩士 以“幫助企業(yè)提升內(nèi)部持久動力”為個人使命，擅長服務于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè)，專注于金融投資、房地產(chǎn)、科技互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)運營、高速公路、港口碼頭、教育出版等行業(yè)。 課程源于實戰(zhàn)的切身體會和深入總結(jié)，講究系統(tǒng)性和方法論，具有極強的指導性和實戰(zhàn)操作性，被譽為“手把手式的實戰(zhàn)訓練 -先后在大型IT企業(yè)、上市公司、歐美合資企業(yè)擔任培訓經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務，親自駕馭或指導的大中型薪酬體系建設項目十余個，有著豐富的薪酬體系建設項目管理經(jīng)驗和操作技巧。 最優(yōu)秀的實戰(zhàn)家之一： 職業(yè)經(jīng)歷： 曾任：中國交通建設股份公司（香港上市公司，建設型企業(yè)市值世界第一，07年產(chǎn)值進入世界500強）高級人力資源總監(jiān)。 任職期間，組織或領導了基于全國管理的人力資源管理體系設計、組織／職務體系設計、績效體系建設、薪酬設計、任職資格體系項目， 勞動關系處理，為企業(yè)建立的良好人力資源規(guī)劃與基礎。 曾任：浪潮集團有限公司（上市公司，老牌IT公司）高級人力資源經(jīng)理、內(nèi)部講師 任職期間，建立了完善的薪酬體系，處理并防范了多起勞動關系糾紛，為企業(yè)營造和諧的員工關系。作為內(nèi)部講師，為企業(yè)培養(yǎng)了大批的管理人才。...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經(jīng)理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養(yǎng)、組織變革、領導力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，善于站在企業(yè)的角度設計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為公司導入技能人才培養(yǎng)體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資，實現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發(fā)精英團隊，并引進國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型，應用于崗位競聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內(nèi)部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內(nèi)部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內(nèi)部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執(zhí)行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業(yè)大學進行《就業(yè)指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...
AACTP國際認證講師， 組織與人才發(fā)展架構師。 原華為GTS中國區(qū)LS業(yè)務代表 華為大學管理培訓中心高級講師 現(xiàn)為華為HR實踐咨詢顧問 曾任企業(yè)商學院常務院長、培訓總監(jiān)等高級管理職務 許老師國內(nèi)多家民營企業(yè)咨詢顧問，有15年組織人才發(fā)展方面的工作經(jīng)歷，專攻本土企業(yè)的HR體系建設及人力資源開發(fā)工作，在團隊建設和員工管理方面有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長中高層領導力提升、組織執(zhí)行力、高績效團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，非常關注戰(zhàn)略到執(zhí)行的具體落地。...
勞動法律法規(guī)與員工關系實戰(zhàn)專家 華南師范大學MBA 國家高級人力資源管理師 國家勞動關系協(xié)調(diào)師 深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長 深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員 深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范 曾任：深圳美商集團 CHO 曾任：深圳芳子美容股份有限公司 HRD／COO 曾任：深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理 曾任：深圳名士酒店有限公司 行政人事經(jīng)理 擅長領域：人力資源體系搭建、勞動關系、預防勞務糾紛、績效管理、office在人力資源中的應用等 賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗，精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設計，熟悉企業(yè)的全面管理，特別是在預防勞動糾紛及員工關系管理方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年，構建起勞動風險預防控制體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 賀老師有10年的授課經(jīng)驗，主要講授勞動關系、預防勞務糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程，累計培訓學員超過了20000人，課程好評率達到97%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理 賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔任人事高級經(jīng)理期間，主要負責制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導監(jiān)督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制，大幅度提升員工幸福感，讓基層員工流失率在原基礎上下降10%以上，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下扎實基礎。 2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD／COO 賀繼征老師在芳子美容擔任HRD期間，建立并完善了人力資源管理制度和體系，并且管控公司行政流程、標準打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范稱號，得到了社會各界的認可。在2016年的“一城百店”計劃中，帶領行政、人力和拓展團隊推進相關工作，保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運營。 2018.1—2019.5 深圳美商集團 CHO 賀繼征老師在深圳美商集團擔任CHO期間，全面負責集團人力資源工作，為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系，建立、健全了集團的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計面試人數(shù)超過500人，為集團引進優(yōu)秀人才50余人，曾在2個月內(nèi)快速完成14個省區(qū)的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認，讓公司業(yè)務能夠迅速拓展。...
19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 3家世界500強企業(yè)人力資源高管 國家一級人力資源管理師 AACTP國際注冊行動學習促動師 武漢大學、武漢理工大學特邀講師 武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問 曾任：百勝餐飲集團（世界500強） 招聘／培訓主管 曾任：諾基亞公司（世界500強） HRBP 曾任：武鋼集團（世界500強） 人事經(jīng)理 曾任：武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監(jiān) 擅長領域：績效管理、關鍵人才招聘、人才梯隊搭建與發(fā)展、非人…… 李老師是國內(nèi)早期接觸HR理念的人員之一，曾任職于知名外資、國企及大型民營企業(yè)，歷經(jīng)招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監(jiān)等職，既有外企科學系統(tǒng)化的管理視角，又有中國特色經(jīng)驗化的管理方法，在人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技，進行人才發(fā)展項目輔導與培訓，采用獨創(chuàng)“企業(yè)人才陪伴式成長”的輔導模式，建立完備的人才發(fā)展通道，僅半年，集團中高層人才引進（內(nèi)部+外部）速度較18年同期增長5%，得到集團一致好評。 李老師結(jié)合19年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于人力資源管理最佳實踐研究，目前已為中原物流、恩施春邦藥業(yè)集團、貴州元數(shù)通科技、百銳鑫隆酒業(yè)、華南建設集團等多家大型企業(yè)進行培訓與輔導，累計學員2000人次，客戶滿意度96%，被譽為“實戰(zhàn)派”導師。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 百勝餐飲集團 招聘／培訓主管：負責滿足肯德基湖北地區(qū)門店裂變中的管理人才需求，進行定崗招聘并制定人才培養(yǎng)計劃，招聘多名管培生并為其每月進行培訓輔導，進行陪伴式成長，成功培養(yǎng)出258名優(yōu)秀餐廳店經(jīng)理，為肯德基湖北地區(qū)從5家門店裂變到300家門店過程中提供堅強的后盾。 諾基亞HRBP：負責兩湖區(qū)域業(yè)務團隊人力資源管理工作，編制銷售人員的培訓計劃，組織協(xié)調(diào)入職培訓及崗位再培訓，為銷售人員進行每月績效輔導和面談，成功培養(yǎng)出上百位優(yōu)秀的企業(yè)中層干部，協(xié)助兩湖區(qū)域業(yè)務團隊達成年度任務目標，平均績效完成率達成90%以上，三次獲得優(yōu)秀區(qū)域HRBP的榮譽。 武鋼集團 人事經(jīng)理：負責搭建全新子公司鋼信息化IT公司的人力資源體系，結(jié)合子公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立規(guī)模化模式，從無到有組建近200名的一支高效銷售團隊，成功完成子公司向市場化運作的轉(zhuǎn)型升級。 武漢元禾生物科技有限公司 HRD：制定公司年度人力資源規(guī)劃，從企業(yè)文化建設、授權制度、薪酬機制、人才引進與人才培養(yǎng)等方面進行了全面改革，短短三年時間，公司員工人數(shù)規(guī)模增長100%，整體營業(yè)規(guī)模上漲83%，利潤上漲50%以上，企業(yè)順利走進快速發(fā)展期。...
北京大學經(jīng)濟學院特聘講師 北大大講堂特聘講師 清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心講師 惠普商學院授權講師 陳東先生曾任某著名企業(yè)學院副院長，培訓總監(jiān)。西北工業(yè)大學碩士，并曾于澳大利亞新南威爾士大學進修。全球500百強企業(yè)惠普公司的管理商學院創(chuàng)始人之一，在惠普商學院擔任人力資源系列與高級管理系列課程主要講師 陳東先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓咨詢工作，包括在李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學院供職，積累了深厚的培訓技巧和培訓管理實踐經(jīng)驗，吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風格與培訓文化，這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。...
