不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
賈長松先生 中國人力資源開發研究會專家團講師，中國營銷人才協會（香港）首席HR咨詢師，MINI-MBA首席人力資源教授。先后任四家高校E-MBA班特約教授。曾任中國世紀創為投資集團HR總監。賈長松深入研究了勝任力模型、NLP（神經語言）、心理PLO（心理職業化），并靈活地運作到企業HR管理中，他所提出的“生存源頭”理論譯為多種文字，受到了業界及企業家的普遍認可，賈長松先生提出了企業員工的“三性特質”，成為無數企業管理員工的基礎理論，所倡導的人性化的人力資源管理，正影響與感染著中國的HR精英們。所講的《5+1績效管理》、《考評.... 講師背景： 中國公認頂級實戰組織管理系統專家 中國民營薪酬與績效考核頂級專家 北京大學、清華大學等六所高校總裁班特聘專家 東方名家、世紀傳播、前沿講座及中國教育臺顧問專家 被中國國際品牌協會評為“最受企業尊敬的管理顧問”...
【背景介紹】 注冊國際高級職業培訓師（CISPL） 注冊國際高級人力資源管理師（CHRM） 高級人力資源咨詢師 重慶大學MBA研究生學歷 【實戰經驗】 一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業工作過二十年，先后擔任過培訓經理、品質總監、人力資源總監、總裁助理等重要職務，能夠全面了解企業運行的基本規律，深諳企業管理的底層邏輯。 二、侯老師從事過50個以上的管理咨詢項目，咨詢內容包括：內訓師培養計劃、培訓體系建設、微課體系建設、組織績效薪酬3P體系建設等。在咨詢的過程中，侯老師潛心研發出了一套解決企業實際問題的系列課程，已經在企業內部及公開場合授課達幾百場，授課效果不僅在課堂上有很好的體現，而且部分學員后續還能帶來相應的咨詢訂單。 三、侯老師目前定位于企業微課體系建設及內訓師培養方面的培訓，因為老師在以往培訓咨詢的實踐中，發現每一個企業欠缺的不是知識，而是經驗的萃取與傳承。企業里的標兵、能手屬于經驗型人才，他們有自己思考和解決問題的邏輯，如何讓這些行業內的方法論，被更多同崗位甚至跨崗位的同僚有效地學習與利用？這是老師重點研究的課題。...
君瀾國際 副總經理 北方華創 外部董事 中大恒基集團 人力資源總監 清華大學繼教學院 特聘講師 《名師在線》高級顧問 特聘講師 擅長領域 多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗； 熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律； 擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐； 《人力資源實戰操作指南2010》績效模塊的執筆人。...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授； 北京大學； 清華大學； 浙江大學； 復旦大學； 中山大學； 廈門大學； 華南理工大學； 華中科技大學； 湖南大學； 西南財經大學； 中南政法大學； 暨南大學； 青島大學等。 以上大學管理學院、經濟學院、繼續教育學院E D P中心總裁班、內訓班授課教授； 丘磐教授企管著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業常青的十七堂課--管理創新與效能》專著，經濟管理出版社。...
19年人力資源管理實戰經驗 3家世界500強企業人力資源高管 國家一級人力資源管理師 AACTP國際注冊行動學習促動師 武漢大學、武漢理工大學特邀講師 武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問 曾任：百勝餐飲集團（世界500強） 招聘／培訓主管 曾任：諾基亞公司（世界500強） HRBP 曾任：武鋼集團（世界500強） 人事經理 曾任：武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監 擅長領域：績效管理、關鍵人才招聘、人才梯隊搭建與發展、非人…… 李老師是國內早期接觸HR理念的人員之一，曾任職于知名外資、國企及大型民營企業，歷經招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監等職，既有外企科學系統化的管理視角，又有中國特色經驗化的管理方法，在人才戰略規劃、人才選拔與培養、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技，進行人才發展項目輔導與培訓，采用獨創“企業人才陪伴式成長”的輔導模式，建立完備的人才發展通道，僅半年，集團中高層人才引進（內部+外部）速度較18年同期增長5%，得到集團一致好評。 李老師結合19年的人力資源管理實戰經驗，專注于人力資源管理最佳實踐研究，目前已為中原物流、恩施春邦藥業集團、貴州元數通科技、百銳鑫隆酒業、華南建設集團等多家大型企業進行培訓與輔導，累計學員2000人次，客戶滿意度96%，被譽為“實戰派”導師。 實戰經驗： 百勝餐飲集團 招聘／培訓主管：負責滿足肯德基湖北地區門店裂變中的管理人才需求，進行定崗招聘并制定人才培養計劃，招聘多名管培生并為其每月進行培訓輔導，進行陪伴式成長，成功培養出258名優秀餐廳店經理，為肯德基湖北地區從5家門店裂變到300家門店過程中提供堅強的后盾。 諾基亞HRBP：負責兩湖區域業務團隊人力資源管理工作，編制銷售人員的培訓計劃，組織協調入職培訓及崗位再培訓，為銷售人員進行每月績效輔導和面談，成功培養出上百位優秀的企業中層干部，協助兩湖區域業務團隊達成年度任務目標，平均績效完成率達成90%以上，三次獲得優秀區域HRBP的榮譽。 武鋼集團 人事經理：負責搭建全新子公司鋼信息化IT公司的人力資源體系，結合子公司人才發展戰略，建立規模化模式，從無到有組建近200名的一支高效銷售團隊，成功完成子公司向市場化運作的轉型升級。 武漢元禾生物科技有限公司 HRD：制定公司年度人力資源規劃，從企業文化建設、授權制度、薪酬機制、人才引進與人才培養等方面進行了全面改革，短短三年時間，公司員工人數規模增長100%，整體營業規模上漲83%，利潤上漲50%以上，企業順利走進快速發展期。...
法學、心理學學士、工商管理碩士 ●在讀管理學博士 ●高級（一級）心理咨詢師 ●廣東省優秀企業培訓師 ●廣東省培訓協會理事 ●東莞市人力資源研究會副會長 ●世界500強企業：中國移動集團特聘講師 ●世界500強企業：韓國三星集團員工心理援助輔導師 ●世界500強企業：中海油中高層戰略管理特約講師 ●世界500強企業：海爾集團海爾學院特聘講師 ●中國500強企業：中行、建行、農行、工行特約講師 ●中國500強企業：美的集團特聘員工關懷EAP講師 ●法國éRAM 集團特聘管理顧問 ●泰國東亞糖業集團特約培訓師 ●廣東省美容美發行業協會常年顧問 ●廣東省供銷系統常年顧問 ●廣州市民政系統常年顧問 工作經驗 湖南省外經委直屬外商投資服務中心 人資專員 省屬大型企業中國機械設備進出口裝配（湖南）總公司 人資主管 全球最大的保險粉生產企業： 廣東中成化工股份有限公司 培訓經理 全球一線品牌家居建材運營集團： 名家國際（廣州）有限公司 人力資源總監 高校、學術機構經歷 華南理工大學 MBA中心特邀講師 華中科技大學 MBA學院特聘講師 廣東工業大學、華南理工大學、華南農業大學、華南師范大學等高校管理沙龍主講嘉賓 海爾管理學院特聘講師 廣東省涉外經濟學院企業教育訓練中心主任講師 專業風格 彭奎先生主要致力于員工職業心態、員工心里疏導、職業化教育、管理干部的管理技能和思維模型、管理心態、心理學等人力資源管理的專題的研究，有著豐富的企、事業單位的實操經歷，現在仍擔任多家企業的管理顧問。 彭奎先生的課程幽默風趣、深入淺出，授課方式熱情洋溢、妙語連珠、時刻迸發出的智慧之光使的課堂氣氛非常活躍。其強調所有的管理方式，尤其是人力資源的管理方式不能脫離中國的傳統文化對中國人影響，反對用西方人的方式管理中國人。在輔導和教育培訓中主張最大限度的尊重中國人思維習慣和文化傳統，采用“因勢利導”的方式啟發出企業、團隊和員工個人的潛能，利用西方的科學方式再結合中國深厚的傳統文化，使之迸發出企業新的強大的發展動力。 這種務實、客觀和尊重傳統的學術主張得到普遍的接受和認同，彭先生曾在廣州、南京、福州、深圳、無錫、武漢、長沙、成都、湛江、佛山、中山、江門、濰坊、青島等地以及國內許多高等學府內開班授課或舉辦講座，聽眾已逾萬人次，取得了良好的社會效應。...
13年地產企業銷售培訓經驗 CSA引導教練認證 信任五環（大客戶面談技巧）認證導師 美國4D領導力與團隊系統認證導師 萬達地產、金地置業、融創地產等多家企業長期特聘講師 曾任：大連許氏房地產顧問有限公司 營銷總監 曾任：大連卓源地產有限公司 營銷總監 曾任：中集集團（500強） DCMC培訓經理 老師至今累計授課500場，參訓學員高達20000人，課程好評率90%以上，其中《銷售團隊管理密碼》課程授課31期，《銷售成交8連環》課程授課58期。 實戰經驗： 曹勇老師曾在世界500強、國內地產、制造業任職，在跨界領域的職場中，熟知企業的文化、價值觀、管理特色并有效運用，15年企業培訓、管理的工作經驗，熟知企業以及學員的關注點和興趣點， 且擁有13年的地產企業銷售培訓，為企業提供高質量的銷售課程，解決企業的銷售痛點。 01-許氏地產丨營銷總監：老師曾操盤兩個完整項目，從開盤到清盤速度與實銷均價均占版塊首位，其中第一個項目在市場嚴峻期逆勢上揚，短期內實現溢價總額5000萬；而第二個項目實現溢價總額近1個億，在實現業績同時提煉出面談客戶的8步流程，并配備36種技能訓練，通過固化傳承，打造一支高績效的銷售團隊；其中所帶領的五位團隊成員晉升為銷售經理，并帶領團隊讓其四個樓盤均在短期內實現500-800萬溢價空間，實現溢價總額約2億元。 02-卓源地產丨營銷總監：老師根據市場重新進行產品定位，并在銷售團隊管理及拓客渠道上另走途徑，與地產版塊央企和民企巨頭打差異化，采取引、截、帶小成本獲客渠道，推出整合營銷的內部團隊協作理念，從開始的廣告3個月內投放1000萬，成交不足10套，到重新策劃渠道促銷，投入僅10萬便贏得160名客戶成功簽約，為企業三年成功進入尾盤期，保障了公司資金流的延續和后續支撐。...
一、基本信息 ◆ 戰略人力資源管理專家 ◆ 北京大學EMBA、浙江大學管理學學士 ◆ 曾在寶鋼、思源電氣從事人力資源管理工作 ◆ 7年企業人力資源管理經驗，8年管理咨詢經驗 ◆ 現任上海道哲企業管理咨詢有限公司合伙人 二、擅長領域 ◆ 戰略管理：戰略規劃、戰略解碼、戰略落地 ◆ 人力資源管理：組織架構設計、薪酬激勵、績效管理、任職資格體系 三、企業任職經驗 在寶鋼、思源電氣的任職期間，作為主要成員參與了戰略管理、人力資源管理變革項目，主要項目經歷如下： ◆ 寶鋼人力資源管理體系變革項目 ◆ 寶鋼人力資源信息化變革項目 ◆ 思源電氣人力資源管理體系變革項目 ◆ 思源電氣戰略管理體系變革項目 ◆ 思源電氣股權激勵變革項目...
現任職于某標桿地產集團行政HR總監及集團內訓師 房地產行政統籌與人力資源實戰專家，具有12年世界500強與房地產企業管理經驗，長期致力行政工作管理、人力資源管理、員工培訓管理工作，蘇州大學工商管理學士學位，華東師范大學研究生學歷，香港大學人力資源與組織發展研究生在讀。 曾服務于世界500強美國鋁業、地產50強瑞安地產、民營企業500強南通三建。現就職于某標桿地產控股集團，任行政負責人、薪酬福利負責人、培訓負責人及講師。 房地產企業人力資源管理師一級、國家心理咨詢師二級；經濟師（人力資源）中級職稱；全聯特色小鎮分會副會長秘書。 陸老師有12年行政管理實操經驗：1）大型制造業（人員5000人以上）工廠搬遷項目；2）統籌大小型年會及晚宴；3）帶領上千人出國考察項目；4）負責接待上海、蘇州、重慶、成都、云南、徐州、南通、常州等省市級政府官員。 擅長行政管理與薪酬體系設計，為企業設計內部職級地圖、為不同行業搭建薪酬架構及福利項目。...
