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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
16年人力資源管理咨詢經驗 曾任香港上市公司獨立董事、IBM高級顧問、華夏基石合伙人、普惠管理高級合伙人 業界首創“基于云和大數據的人力資源管理3.0體系（perform@a&b）,顛覆人力資源管理咨詢舊模式...
【學術背景】 ?北京交通大學勞動經濟學博士，人力資源開發博士后 ?美國人才發展協會（ATD) 專家級會員 ?中國人力資源開發研究會 常務委員 ?中國中小企業商業協會人力資本分會 常務委員 ?國家一級企業人力資源管理師 ?暢銷書《如何高效評估企業培訓效果》作者 ?美國人才發展協會（ATD）《培訓效果評估》課程認證講師 ?美國管理協會(AMA)《行動學習》認證講師 ?中國講師網（講師學院）TTT認證講師 ?英盛網2019年度價值名師 【工作背景】 ?曾任職于慧聰網（香港上市）區域經理 ?清華大學啟迪股份（上市公司）下屬企業培訓經理 ?薪福控股集團（中華薪酬網）副總裁、聯合創始人 ?現北京阿賽思明教育科技有限公司（評估寶）聯合創始人、首席專家 ?深圳市維思盾企業管理咨詢有限公司 合伙人 【主講課程】 人力資源開發類課程： 《全流程培訓效果評估》? 《高效課程設計與執行》? 《培訓質量管控與效果評估》? 《基于戰略的培訓需求分析與課程開發》? 《心理學在企業培訓中的應用》? 《新員工培訓體系設計與高效實施》? 《行動學習工作坊》 《教練式培訓師培訓（TTT）》 《敏捷迭代開發SAM》 《培訓管理者學習地圖》 通用管理類課程： 《非人力資源經理的人力資源管理》 《目標管理與績效考核》 《目標制定與計劃管理》 《高效時間管理》 【培訓風格】 張老師授課風格詼諧幽默，互動性強，并能通過經典案例分析，將理論轉化為實踐。既有豐富的理論基礎同時兼備深厚的實踐經驗。現場提問和答疑：張老師會利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值。 【咨詢經驗】 國家電網遼寧電力新員工入職培訓與成長咨詢項目 國家能源集團神朔鐵路教培中心制度梳理、流程優化與效果評估項目 中國葛洲壩集團中青年后備干部培訓素質測試與評估項目 中國銀行上海金融研修院培訓質量管控與效果評估項目 中銀上研院培訓項目敏捷設計實施規范與工作標準項目 【服務客戶】 電力行業：國家電網高培中心、華電集團高培中心、北京軌道交通裝備集團、甘肅電力、遼寧電力、中國南方電網（包括其子公司）、太倉電廠、華聯監理、冀北電網、三峽集團、葛洲壩集團、中國能建集團等 石油化工：西氣東輸、中化集團、勝利油田、華北油田、蘭州石化； 銀行金融：中國銀行上海國際金融研修院、齊商銀行、北京農商行、中國華融資產、中信銀行、交通銀行廣東分行、中國人民銀行支付結算司 文化創意：北京市文資辦、北京文投集團、北京發行集團……...
人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷，十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法，對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。 自主研發系列人力資源管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程吸納先進的世界制造管理經驗，結合中國企業的現狀，力創國內人力資源管理模式的前沿。范老師授課風格深入淺出，演繹充滿活力、激情、極具感染力，二十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是范老師課程的最大特色。...
同濟大學管理學博士，上海碩智企業管理咨詢有限公司創始人（董事長）、中國”落地派”管理咨詢創導者、中國管理咨詢行業十大領軍人物；上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主任、同濟大學組織與人力資源研究所研究員、上海立信會計金融學院工商管理學院兼職教授，量子大學企業家導師；中國人民大學、同濟大學等多所院校MBA班、工信部領軍企業總裁高級研修班課程講師、導師；華茂股份（深交所上市000850）獨立董事兼董事會考核與薪酬委員會主任，上億企業集團公司等多家企業董事，大簡資本、騏亦資本合伙人；上海市科委、江西省工信委創業導師，上海聚科生物園區、奇士科技園、張江孵化器等多家國家級科技企業孵化器創業導師。 研究領域： ——公司治理與股權設計、商業模式、戰略規劃、組織與人力資源管理、創新創業管理。并擅長相關課程講授。 擅長課程： 《企業事業合伙與股權設計》、《人力資源管理（MBA學歷學位班核心課程）》、《股權激勵實操》、《績效考核實戰》、《薪酬體系設計與人員激勵》、《組織設計與組織管控》、《崗位勝任力模型建立與應用》、《互聯網時代的人力資源管理變革》、《企業的人才經營之道》等等。 授課風格： 17年經營管理企業經驗，理論功底深厚，實戰本色、博學儒雅、融會貫通，是管理咨詢界“落地派”最具影響力人物。 黃博士課程深入淺出、幽默風趣、結合實際、風格獨特，授課中擅于結合自身豐富的實踐經歷，真實案例深度剖析，受訓者啟發性大。 服務過的客戶： ——曾主持過上海市青浦區政府的?“‘十三五’人才規劃”、南京市高新區、濟南高新區“‘十三五’專題規劃”、上海市松江區政府“領導績效考核體系優化設計”、寶山區政府“區域產業集群研究”、“企業自主創新能力研究”、上海市科委的2015、2016兩個年度的“上海市科技企業孵化器行業發展報告” 、上海市科技獎勵中心的“國內外社會力量辦獎比較研究”等三十多個政府專題項目 ——為中國銀聯、安徽華茂集團、山東省交運集團、上海浦軟股份、上海投資咨詢集團、日本高化學株式會社、上海松下半導體、永和大王、安徽中辰集團等眾多行業領先企業提供戰略、組織與人力資源管理顧問服務 ——作為創業導師和天使投資人，已投資數十家科技創新企業，為許多創新創業企業提供商業模式設計、發展規劃、股權設計、組織設計、運營管理等方面的創業指導服務...
黃志新，畢業于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學院。于2009年選擇復員創業，先后在代理業、工程、餐飲等行業工作，并于2012年，最終選擇從事培訓咨詢行業，至今已經有8個年頭。 目前，擔任上海柏明頓文化傳播有限公司總經理一職。 柏明頓管理咨詢集團，總部成立于2000年，至今有近20年的歷史，主要承接咨詢項目，為企業提供落地的解決方案。與培訓公司最大的不同，培訓公司主要職責是授課、傳播知識，而我們的主要職責是制定個性化的解決方案，并協助企業落地實施。 在行業中，先后在人力資源管理、財務管理、營銷策劃、戰略規劃、股權、合伙制、阿米巴經營等方面，進行了深入學習和研究，并最終選定了人力資源管理、阿米巴經營模式兩大體系，作為最重要的研究方向。 阿米巴經營模式是符合人心，并且可以激活人性的一套機制，雖然創始于日本，但其文化基礎卻來自于中國的國學（包括佛學），可以說非常適合中國企業進行運用。 但在具體運用過程中，由于各種原因，導致落地的困難性。于是，黃志新結合其學習的人力資源、股權、合伙制等專業知識，與阿米巴經營模式進行融合，并結合中國企業的具體實際情況，形成了一套阿米巴經營中國化的理論體系。 截止到目前為止，黃志新已經服務了100多家客戶，包括內訓、企業顧問、個案輔導、咨詢等形式，得到客戶很大程度的認可。包括千仞崗制衣有限公司、太湖雪絲綢有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富爾達、喜登鳥服飾有限公司、富士達塑膠型材制品有限公司、中資聯投資管理有限公司、江蘇省東渡紡織集團、海之天物流有限公司、瑞富祥絲綢有限公司、王森教育咨詢有限公司、威爾德工貿有限公司、逸美德自動化科技有限公司，等等。...
國家一級人力資源管理師 職業生涯規劃師 全國百強講師 國家二級心理咨詢師 山東省大眾創業創新研究院創新創業培訓講師 山東省創業咨詢師 全國優秀職業經理人 中國人力資源開發研究會常務理事 德州職業經理人協會會長 德州漢幫企業管理咨詢有限公司總經理 20年一直從事人力資源系統工作，從企業高管到資深咨詢師、規劃師，既精通企業管理，又有深厚的實踐咨詢背景。 自2011年進入咨詢行業，先后擔任多家企業的人力資源咨詢顧問，提供過較有成效的專業培訓與管理咨詢。得益于第三方的咨詢角度和大量的企業內部實踐案例，風格更加傾向于運用結構化的邏輯，在對企業現象進行深入剖析的基礎上，運用理性思維，與客戶共同分析企業發展瓶頸的本質，及個性問題的解決思路。 職業生涯部分,主要針對大學生擇業中出現的迷茫;青年創業初期遇到的困難及挫折;遇到職業天花板的職業經理人進行職業生涯的規劃與輔導,曾在多家公司、學府實施過公開課及內訓課，受訓學員有較高的滿意度。 服務的主要單位有： 山東德建集團、包頭銀行、東海建設、德藥制藥、國風藥業、海信集團、濟南金強激光設備有限公司、濟南帕特設備有限公司、山東國信水處理設備有限公司、銀座德州分公司、山東雪榕生物科技有限公司、山東北方廣告有限公司、淄博一村水空調有限公司、安徽牧洋油脂有限公司、安徽恒盛肉業公司、山東陸海石油設備有限公司、山東新星教育集團、德州學院、德州智能電氣有限公司、德州中科新材料有限公司、德州兆維鐵塔有限公司、夢之谷幼兒園、河北科航金屬結構有限公司等數家企業提供了咨詢、培訓服務。 同時承接了鄭州新開端生涯有限公司、上海向陽生涯有限公司、山東人力資源論壇、德州安然咨詢公司的職業生涯及人力資源應用落地班的培訓和咨詢。...
中國宗師級人力資源大師，人力資源實戰專家，績效合能技術第一人；曾任職國內知名醫藥連鎖企業嘉寶華集團行政副總裁、新七星（先華潤萬家超市）人力資源總監，現任宏成企業管理咨詢有限公司 [1] 總經理、首席導師。被全球領先的人力資源管理網站人資網特聘為首席指導師。中國教練協會（CCA）注冊專業教練。北京師范大學人力資源研究生、高級經濟師；南昌大學經濟管理專業 獲得經濟學學士學位。李太林導師手機號碼：13247317429（微信同號）...
謝瑞寶老師 中高層實戰管理專家 資深人力資源專家 中國講師認證中心認證講師 企業總裁顧問 資深HR戰略顧問 中山大學EMBA 中山大學特聘專家 華南理工大學創業指導特邀顧問 廣州職業技術學院專業建設指導委員會委員 聯縱智達咨詢管理集團高級合伙人 聯縱智達集團管理咨詢金獎獲得者 望天樹營銷眾包平臺聯合創始人 國內多家培訓咨詢機構首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業股份培訓主管 深圳潤迅通信集團培訓經理 深圳潤迅通信集團人力資源部高級經理 深圳鵬峰汽車集團人力資源總監 深圳鵬峰汽車集團執行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經理 謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業管理實戰經驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學員和企業廣泛贊譽的培訓名家！...
一、職業簡介 清華大學工商管理碩士、績效管理實戰應用專家、高級管理咨詢師、工業工程師學會理事。15年大型集團企業管理工作經驗，長期從事企業管理及培訓工作。 因長期從事企業管理與服務工作，對企業管理有著深入的研究。所開發課程都是針對企業實際問題而設計，案例教學，深入淺出，課程生動、活潑、幽默、落地，以用以致學的導向，與企業的實際情況相結合，引導學員掌握課程內容，并回到崗位進行實際操作應用。課程開發及授課方式深受到了廣大學員和企業領導的好評。 二、課程形式 培訓方式：生動有趣，學習致用，引導講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合授課，啟發學員思考和掌握實用管理智慧。 培訓轉化：結合企業問題診斷講授，授課過程中給出針對性解決措施，有效支持企業結合實際績效解決問題，促進學員用以致學，提升學習及應用技能。...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
