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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
戰略人力資源管理實戰專家 仝博咨詢創始人、總經理；遛遛網董事長；廈門市行為科學學會副會長；著名人力資源管理專家，2004中國百佳管理創新專家，全國人力資源管理最佳研究成果獎，清華大學職業經理人訓練中心教授會成員，中國人力資源開發研究會研究員，國家職業經理人資格認證專家委員會委員，人力資源管理全國理事會理事。十多年人力資源管理和咨詢顧問經驗，曾在外企、民營股份、國有大型企業等不同所有制企業任人力資源高級職務。為國家電網、國家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業提供人力資源咨詢服務；為清華大學EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協等3000多家企業、知名機構、事業單位等共3.5萬人次進行過人力資源管理專題培訓，是實戰派專業HR咨詢顧問。 涂滿章先生在企業人力資源管理方面進行了長期研究，并將前沿理念運用于企業的管理實際，輔導100多家企業建立戰略人力資源管理體系。在績效管理，薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效，其自主研發的員工二維價值評量系統、卓越績效模式、CTC管理模式等已在多個行業100多家企業成功運用，項目成果屢獲國家級管理創新獎；著有《戰略人力資源管理操作手冊》，《戰略人力資源管理三大運營核心》，《公司的力量》，《贏才贏天下Ⅰ、Ⅱ》，《戰略人力資源管理新模式——一基三維修煉》，《企業卓越績效模式》，《人力資源管理實務操作全書——企業綠色競爭力模型》等專著，在各級管理雜志及期刊上發表論文數十篇，并有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎。...
☆高級人力資源管理師／企業高級培訓師； ☆知名咨詢集團高級咨詢顧問／合伙人 ☆山東省經信委職工教育辦公室（山東省企業培訓考試中心） 特聘人力資源專家 ☆山東省實訓基地《實訓管理》課程研發及主講講師 ☆智聯招聘HR學院合作講師 專業實踐 ☆擁有超過15年的企業管理實踐經驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團擔任人力資源總監、集團常務副總經理；曾負責上萬人企業集團的人力資源管理，領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負責企業生產、運營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業實戰背景。 ☆具有運營企業大學和企業商學院的管理經驗，組織培養近200人的內訓師隊伍；組織不同產業不同職類的內訓課程的開發，領導企業實訓基地的建設,管理實訓體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓、開發）三個層次，建立系統的企業培訓體系； ☆ 精通人力資源業務模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓的模式，以PRM式的課程開發思路及結構，著力解決學員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進管理教練、行動學習等方法，解決核心癥結，幫助學員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓成果的實際轉化。 ☆服務于中國咨詢業著名企業集團，擅長戰略、組織體系、人力資源、企業文化等體系建設，提供教練式咨詢，幫助企業解決難點和突破點，所授課題均與當前中國企業現狀與面臨問題緊密聯系，所用案例均來自于企業實際，突出實效。 講授風格 講授風格親和，善于互動、引導；隨時解決學員的疑問及難題，并提出“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能保證做到學員學以致用！ 咨詢領域經驗及項目經歷 擅長及研究領域： ☆企業戰略規劃、組織體系與流程優化、人力資源薪酬體系設計實施、績效管理體系設計實施；核心人才激勵系統設計； ☆企業商學院與企業大學體系規劃與實施； ☆中國成長型企業人力資源診斷式咨詢個性化服務； ☆多年的管理咨詢經驗造就了對企業存在問題深刻的洞察力與獨到的見解，豐富的理論與企業實踐操作經驗，在企業管理診斷、人力資源管理機制建設、組織體系設計、人力資源戰略規劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設、薪酬戰略與管理等領域內突破性解決企業難點問題，有針對性地解決企業的困擾，幫助企業成長，體現咨詢的價值。主講課程：培訓領域講授課程|《戰略人力資源管理》 |《打造企業核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業培訓體系》《如何建立企業大學》；|《培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰略績效管理》《打造高績效團隊》 |《讓薪酬激勵點石成金》|《員工關系管理——企業良性運轉的潤滑劑》...
商業模式設計、連鎖選址與開店體系建設、標準化店面運營體系建設、培訓體系(企業大學)建設、企業文化體系建設。 北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人，中國烹飪協會特聘講師;北京培訓行業聯合會副會長;2012搜狐評選餐飲連鎖實戰最佳培訓師;麥當勞漢堡大學，旅游與飯店管理專業。 16年餐飲連鎖與酒店行業經歷，3年教育培訓及互聯網創業經歷，歷經國際星級酒店、國際餐飲連鎖、高科技企業、中國烤肉啤酒連鎖集團、連鎖與互聯網創業; 曾任麥當勞(中國)有限公司、金漢斯餐飲連鎖集團、韓國賽貝克斯株式會社資深經理、培訓部長、人力資源總監、企業文化總監、商學院院長、首席培訓師、企業內刊總編;副總裁、總裁助理等職;凱萊酒店集團(五星)、東方大廈(四星)、凱倫集團(四星)工作;主持參與多家餐飲店面開店;主持參與多家銷售分公司建立;創業美發連鎖店和學校;經歷麥當勞漢堡大學，主持籌建金漢斯餐飲集團從培訓部發展到企業大學的各個階段。...
★ 南京大學政府關系管理學院特聘研究員、人力資源領域專家 ★ 大連理工大學人力資源總監高級研修班特聘導師 ★ 南京理工大學《企業內部導師訓練班》特聘導師 ★ 新華商智企業中高層管理者研修班常年特聘人力資源導師 ★ 歷任廈工股份、紫金礦業、華藝集團、寶縵集團、易華塑料等多家大型企業管理顧問 ★ 全國多家高等院校培訓中心及咨詢機構特聘人力資源類課程導師、總顧問 簡介 程鵬老師以人力資源培訓（咨詢）為終身事業，凝15年心血推動先進人力資源方法得以落地優雅親和的講授風格，極具人格魅力，課程綜合滿意度評估始終保持在90分以上，授課質量深受合作機構信任。 咨詢結單率100%，一線的資深顧問，真正的實戰派專家。 管理出身、轉型咨詢：管理學碩士，曾在大型商貿集團及知名制造集團從事人力資源高管工作，歷經企管部經理、人力資源總監、管理副總等職位，精于人力資源管理、行政管控、制度建設等工作。后轉型至知名咨詢機構任高級合伙人、項目總監，從事專業研究與管理顧問工作，專注于組織績效提升、企業核心管理體系建構等研究領域。 注重實戰、深入淺出：以組織績效提升為中心、以管理能力升級為抓手，充分運用所學的系統理論和咨詢實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業于上海交通大學企業管理專業 著名企業規范化管理實戰專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業管理與咨詢經驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業的數百家企業進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...
北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始合伙人。 明治咨詢創始人。 09年度中國企業百強培訓師。 碰享俱樂部、人和人力資源創始人。 曾服務于內蒙古小肥羊北京餐飲連鎖管理有限公司、探路者戶外用品股份有限公司、德青源農業科技股份有限公司、悅成大酒店等。 13年從業經歷，10年以上連鎖企業經歷。豐富的實戰經驗，連續八年任職于酒店餐飲、石油化工、快速消費品和耐用消費品多個行業，任職于多家上市企業的人力資源資源管理崗位，具有豐富的上市集團化公司管理實務操作經驗，擅長企業人力資源體系建設、員工的素質提升、客戶服務、團隊建設和企業文化建設。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
