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  陳錦河生產(chǎn)管理專家常住地：廣東 - 珠海

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　領(lǐng)導(dǎo)技能　非人力資源　TTT　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ★ 企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師 ★ 曾任安傳電子股份有限公司品管課長 ★ 曾任三光惟達(dá)股份有限公司生管專員 ★ 曾任工業(yè)技術(shù)研究院電子所物管主管 ★ 曾任華智資訊管理顧問有限公司經(jīng)理、總經(jīng)理 ★ 曾任工業(yè)技術(shù)研究院量測中心品保課長 ★ 曾任鼎沛股份有限公司協(xié)理、副總經(jīng)理 ★ 曾任蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總 ★ 曾任康可電子股份有限公司副總經(jīng)理 ★ 曾任天路管理顧問有限公司總經(jīng)理 ★ 曾任福友企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理 簡介 陳老師1979年畢業(yè)于臺灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系，1981年品管技術(shù)師考試合格；ISO 9001／實驗室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證，主任評審員考試合格；中階干部管理訓(xùn)練（MTP）合格講師。陳老師曾任臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會－品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問、企業(yè)ｅ化小組召集人；臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員。 陳老師專長：企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動、目標(biāo)管理與績效考核、中階干部管理提升訓(xùn)練。...

  
  
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  萬新立企業(yè)資本化商業(yè)模式設(shè)計實踐者常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　創(chuàng)新思維　非人力資源　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ? 曾任中糧集團(tuán)（000031）高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(tuán)（北京最大鉆石零售商）戰(zhàn)略高管 ? 現(xiàn)任深圳永和豆?jié){大王長期戰(zhàn)略顧問 ? 現(xiàn)任深圳五谷芳餐飲集團(tuán)獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領(lǐng)域：企業(yè)的戰(zhàn)略管理，標(biāo)桿管理、商業(yè)模式管理 萬老師籌備組建了當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)第一家“永和企業(yè)大學(xué)”，年度打造“精品店長計劃”，實現(xiàn)了其店面擴(kuò)張翻番，利潤率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團(tuán)擔(dān)任戰(zhàn)略顧問期間，萬老師帶領(lǐng)企業(yè)走出大梅沙地區(qū)，形成深圳當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”，企業(yè)也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬老師創(chuàng)造公司業(yè)績目標(biāo)的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團(tuán)任職期間，萬老師讓企業(yè)實現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)！ 愿景：為企業(yè)變革或轉(zhuǎn)型提供重要方針策略。 萬老師曾創(chuàng)造性的提出了“責(zé)任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...

  
  
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  魏俊妮教練式引導(dǎo)專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　招聘面試　培訓(xùn)體系　團(tuán)隊建設(shè)　教練技術(shù)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認(rèn)證講師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認(rèn)證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強(qiáng)）｜人力資源部長（華南大區(qū)） 曾任：廣東碧桂園集團(tuán)（世界500強(qiáng)）｜人力資源經(jīng)理 曾任：深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)（上市公司）｜人力資源總監(jiān) 曾任：哥弟時尚集團(tuán)丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年以上組建、培養(yǎng)管理團(tuán)隊的經(jīng)驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團(tuán)、深圳寶鷹集團(tuán)期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓(xùn)企業(yè)新員工達(dá)3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團(tuán)任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊，創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，并運(yùn)用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例，并將心理學(xué)、社會學(xué)知識和教練技術(shù)運(yùn)用到團(tuán)隊管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實際出發(fā)，深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導(dǎo)今譽(yù)服飾公司內(nèi)部商學(xué)院的建設(shè)，包括：商學(xué)院價值觀提煉、商學(xué)院定位，師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓(xùn)制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關(guān)的技術(shù)指引視頻化，實現(xiàn)線上線下教學(xué)同步走，大大改善了企業(yè)內(nèi)部各自政的局面，還為各省級代理商培訓(xùn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級的培訓(xùn)師，將她們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化、提煉，幫助許多代理商實現(xiàn)了店鋪擴(kuò)張與業(yè)績倍增。 ● 主導(dǎo)深圳某黃金企業(yè)內(nèi)部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內(nèi)部運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標(biāo)感、員工流動率高的企業(yè)建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程，使內(nèi)部管理順暢起來，領(lǐng)導(dǎo)干部做事變得有章法，有依據(jù)。使?fàn)I銷變的更有激情，目標(biāo)感更強(qiáng)。...

  
  

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