不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學(xué)、浙江大學(xué) 中國管理科學(xué)研究院、日本制造業(yè)研究中心 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)展中心專家,行動力模式創(chuàng)始人 會任:中國管理研究院精益研究所所長 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國際資格認(rèn)證中心特約高級教練 日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家 美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師,美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師...
《東方名家》講壇,特邀嘉賓 惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院 全球授權(quán)顧問 MOTOROLA大學(xué) 授權(quán)講師 豐田TPS(名古屋)研修中心 指導(dǎo)顧問 JIPM日本設(shè)備管理協(xié)會 專業(yè)資格講師 中日文化交流---企業(yè)家培訓(xùn)基地(名古屋) 總教練 江蘇省“五個(gè)一” 企業(yè)成本管理專家 2009年度中國百佳講師。 出版物《精益思想管理應(yīng)用》中國科學(xué)文化音像出版社 曾在豐田工業(yè)公司及其核心供應(yīng)商工廠擔(dān)任過質(zhì)量主管、制造經(jīng)理,精益生產(chǎn)總監(jiān)等職務(wù)。...
【曾經(jīng)擔(dān)任】 萬向集團(tuán)萬向錢潮 設(shè)備管理 香港福群科技集團(tuán) 助理生產(chǎn)經(jīng)理 深圳通源電纜實(shí)業(yè) 生產(chǎn)副廠長/管理代表 松本智能有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表 深圳市總會、勞動局 高級講師/評審專家 深圳市長質(zhì)量獎、知名品牌 評審專家 【專業(yè)資格】 1、企業(yè)管理公開課與內(nèi)部培訓(xùn)講師,企業(yè)管理改善咨詢輔導(dǎo)顧問; 2、擔(dān)任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質(zhì)量獎評審專家、深圳總工會高級講師; 3、長期從事現(xiàn)場6S管理改善與提升、設(shè)備全員保全TPM、精益生產(chǎn)、六西格碼等培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)工作,為服務(wù)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和解決實(shí)際問題,管理改善取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。...
曾任:富士康科技集團(tuán)(鄭州園區(qū))有限公司副總經(jīng)理 曾任:意大利德龍建伍集團(tuán)(東莞廠)工廠長 青島海爾管理研究院特聘顧問 河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問 中國HR3000強(qiáng)專業(yè)評委、中國才富雜志特約撰稿人 廣東省人力資源協(xié)會副秘書長、深圳市人力資源資格考證專家評委 國際社會責(zé)任組織(SA8000系統(tǒng))中國廣東審核小組審核專家 深圳市臺商協(xié)會首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師 云南人力資源協(xié)會長期簽約講師 中國包裝技術(shù)協(xié)會(河南分會)特聘咨詢師...
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營高級咨詢師 精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師 安全管理咨詢培訓(xùn)師 北京精益商學(xué)院研究員 山東培訓(xùn)聯(lián)盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué),先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔(dān)任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個(gè)不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問,積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。...
高級工程師; ISO 9000管理體系審核員; ISO 18000管理體系審核員; ISO 14000管理體系審核員; 正大集團(tuán)主管培訓(xùn)高級培訓(xùn)師; 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經(jīng)歷】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任設(shè)備工程師,負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、加工中心安裝、維保與改造,解決了高精尖核心部件制造難題。 01/1991-09/1995:佳通輪胎有限公司任培訓(xùn)部經(jīng)理,推行全員標(biāo)準(zhǔn)化操作輪訓(xùn)、KPI績效考核,并與薪資掛鉤,提升了員工能力,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān),對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績效、薪資激勵制度進(jìn)行改革,推行了全員KPI績效管理,調(diào)動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間,實(shí)現(xiàn)利潤1.6億元。 01/1999-06/2001:正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績效、薪資激勵制度進(jìn)行改革,推行了全員KPI績效管理,在任期間,實(shí)現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07/2001-12/2004:正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費(fèi)用降低約20%;實(shí)行定員定崗管理,推行了全員KPI績效管理,加強(qiáng)了員工培訓(xùn),降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE(安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理)和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團(tuán)SHE管理體系。推行SHE管理六年以來,使集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下,事故次數(shù)降低了80%,事故傷亡人員大幅降低,并于2010年實(shí)現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病,每年為集團(tuán)節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間,通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段,六年節(jié)約18億元。 11/2011-01/2014:任大北農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)顧問,負(fù)責(zé)編制《集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團(tuán)生產(chǎn)體系競賽方案》,在此期間,產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例,2013年,飼料產(chǎn)量達(dá)到約61萬噸,比上年增加50%,而開班班次卻比2012年減少了約260個(gè),出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升,能耗不斷下降,每噸制造費(fèi)用降低約20元,利潤也比2012年大幅增加。...
曾任外企CEO十二年,有機(jī)會接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,多次去豐田學(xué)習(xí)考察,曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動實(shí)施,半年光景導(dǎo)致失敗,差點(diǎn)被趕下臺,那個(gè)時(shí)候才知道什么叫生不如死,后來利用3年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了局勢,年產(chǎn)值從32個(gè)億做到45個(gè)億、成本下降8個(gè)點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元/月的高效率奇跡; ?經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡化;并在咨詢培訓(xùn)的十年中,已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式,并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡單實(shí)施有效的實(shí)施方法。...
二十三年在海爾潛心只做一件事——設(shè)備,從科長、處長、部長到總監(jiān),整頓整合,體系建設(shè)、流程變革、項(xiàng)目建設(shè)、管理創(chuàng)新,歷盡艱辛,飽經(jīng)歷練,感悟收獲,早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年,設(shè)備領(lǐng)域的摸爬滾打,摸索出了一套行之有效的管理模式,創(chuàng)造性的提出“5+4”設(shè)備創(chuàng)新理念,從全新的視角詮釋設(shè)備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例,特別的視角和獨(dú)到的維度,深深蘊(yùn)含著講師身經(jīng)百戰(zhàn)后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節(jié)能萬潤、神馬電力等一個(gè)個(gè)咨詢項(xiàng)目不斷地驗(yàn)證著課程體系的實(shí)戰(zhàn)與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現(xiàn)狀,以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現(xiàn)與特點(diǎn)重新歸納梳理,強(qiáng)調(diào)簡單、落地、實(shí)戰(zhàn)、快速改善,在故障預(yù)防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果,受到國內(nèi)同行的熱烈追捧!...
徐明達(dá)老師畢業(yè)于北方交大內(nèi)燃機(jī)車專業(yè),畢業(yè)后在萬人的大型國有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術(shù)管理工作30余年,其中質(zhì)量工作25年,輔導(dǎo)眾多企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理獎,并作為組長多次組織質(zhì)量評審,在質(zhì)量教育、QC小組管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,多次榮獲國家級獎項(xiàng)。在河南省質(zhì)量界及中質(zhì)協(xié)都很有名氣;90年代末期又來到浙江民營企業(yè)、美資企業(yè),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。浙江星星集團(tuán)高價(jià)購買徐老師研制的電熱膜技術(shù)專利技術(shù),在徐老師的主設(shè)計(jì)下,研發(fā)出熱效率高達(dá)98%的即熱式電熱水器、熱水壺產(chǎn)品,使公司三個(gè)月內(nèi)就具有批量生產(chǎn)的能力。又先后就任溫州某鏡片生產(chǎn)廠家,任總裁,研發(fā)出新型防藍(lán)光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進(jìn)新七種工具的管理傳播者,早在70年代就學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的管理理念,后經(jīng)過大型國企、民企、外企的工作實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合中國企業(yè)實(shí)情,卓有成效解決了成百個(gè)問題,取得幾十項(xiàng)成果。僅親手設(shè)計(jì)制造的專用設(shè)備和產(chǎn)品就有60項(xiàng)!總之,他是碩果累累的國家級優(yōu)秀小組成果獲得者,國家質(zhì)量管理小組診斷師,多年省質(zhì)量管理小組工作部長,從主任做到總裁,從北方走到南方,從機(jī)車制造、家電到眼鏡生產(chǎn),從不停止QC活動的、集技術(shù)、藝術(shù)、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業(yè)基地,面臨著越來越多的難題,許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來越多的問題,先進(jìn)的生產(chǎn)管理使企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量都發(fā)生了很多的變化,其作用也變得越來越重要了。 講師背景: 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 高級工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專家 清華大學(xué)MBA總裁班特聘專家教授 人民大學(xué)EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學(xué)MBA總裁特聘專家教授 北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師 徐老師曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作,對生產(chǎn)、現(xiàn)場問題有深入的研究。79年中國最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家,80年代做為國有大型企業(yè)的專家團(tuán)成員,徐老師就奔走于全國重點(diǎn)企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),廣受學(xué)員好評。徐老師授課時(shí)采用大量的手繪圖示講解,使得學(xué)員易于理解,印象深刻,廣受好評。 授課風(fēng)格: 授課風(fēng)格: 徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn),使他在講授課程時(shí)能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場手繪以及動畫、視頻圖解,將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用,深受企業(yè)歡迎。...
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