不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)績效改善實戰(zhàn)專家 精益六西格瑪黑帶大師 中山大學(xué)管理學(xué)院MBA 中國質(zhì)量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶 中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師 中國質(zhì)量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質(zhì)量經(jīng)理 商務(wù)部國際品牌觀察特約精益管理首席培訓(xùn)師 歐中企業(yè)聯(lián)合會大中華區(qū)提效降本系統(tǒng)資深顧問 廣州世納匯智企業(yè)管理策劃有限公司合伙人、首席咨詢師 實戰(zhàn)背景： 現(xiàn)任：多家咨詢公司長期特聘資深精益六西格瑪顧問／培訓(xùn)師, MBB,項目經(jīng)理 曾任：曾任貝爾羅斯亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶 惠而浦家電生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理 新飛電器精益推廣辦公室高級經(jīng)理 廣州艾德旺斯珠寶卓越運營經(jīng)理 資歷優(yōu)勢 夏老師在制造工程，生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面有16年工作經(jīng)驗，另有10年精益六西格瑪項目實施與輔導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)驗，培訓(xùn)和輔導(dǎo)了超過300名綠帶，30名黑帶以及超過200個精益六西格瑪項目。項目成功率非常高，給客戶帶來了豐厚的財務(wù)回報，獲得了客戶和綠帶、黑帶的高度認(rèn)可。 在機電、家電，電子, 珠寶行業(yè)有超過25年的實際工作經(jīng)驗，善于運用精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲c方法， 為企業(yè)管理中面臨的各種問題提供解決方案。擅長提供系統(tǒng)全面的精益六西格瑪培訓(xùn)和項目實施輔導(dǎo)；有深厚的專業(yè)知識和豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有極強的溝通能力及項目輔導(dǎo)和管理能力。...
＊ 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 王德友老師 ＊ 中華講師網(wǎng)名師學(xué)院 誠信講師 ＊ 聚成管理咨詢集團(tuán) 特邀講師 ＊ 北大縱橫咨詢集團(tuán) 特邀講師 ＊ 合眾智業(yè)咨詢集團(tuán) 特邀講師 ＊ 企業(yè)5S活動推行 輔導(dǎo)顧問 ＊ 班組長管理技能提升 輔導(dǎo)顧問 ＊ 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷 ＊ 十年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗 益寶集團(tuán)（臺資） 制造部主管 明利鋼材模具（港資） 設(shè)備主管 金倫機械 總經(jīng)理 中日合資制衣廠（美山子） 生產(chǎn)部總監(jiān)...
?13年世界500強制造業(yè)廣東美資／德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷； ?12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項目）； ?制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理； ?制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問； ?紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構(gòu)工業(yè)體系項目研發(fā)總裁； 【主要論著】 《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡全美》《管理小事件》 《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》 《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效》《結(jié)構(gòu)與動力》《企業(yè)績效改善制衡》 《中國制造業(yè)踏踏實實的路》 【從業(yè)經(jīng)歷】 丁老師，曾在世界500強企業(yè)任職 ： Flextronics (偉創(chuàng)力，美資，珠海，電腦手機電子裝配 )、 TTi（創(chuàng)科電業(yè)公司，德日港合資，東莞，電動工具制造）、 Elec&Eltek （依利安達(dá)，香港獨資，廣州，PCB線路板及芯片制造）...
★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA，企業(yè)運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經(jīng)營目標(biāo)和年度預(yù)算》專家 ★香港運豪集團(tuán)立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業(yè)集團(tuán)總部首席顧問 ★派高集團(tuán)、時代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問 ★國內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔(dān)任過廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運營經(jīng)理，北方區(qū)運營總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團(tuán)分部副總，工作期間對各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善； 香港永達(dá)集團(tuán)運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗，是國內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團(tuán)公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經(jīng)營目標(biāo)計劃和預(yù)算管理》，連續(xù)五年業(yè)績持續(xù)增長，管理團(tuán)隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團(tuán)隊持有公司股份； 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產(chǎn)管理》，第一年生產(chǎn)交期達(dá)成率從原來的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%； 任濤老師經(jīng)過二十多年的實際工作經(jīng)驗和落地輔導(dǎo)案例，創(chuàng)立了《立體式管理模式》，從營銷、服務(wù)、研發(fā)、計劃物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)，建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具，打破了傳統(tǒng)績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法；結(jié)合中國人的性格特點以及中國企業(yè)在快速發(fā)展過程中的問題，找到適合中國企業(yè)內(nèi)部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業(yè)快速提高業(yè)績，降低成本，優(yōu)化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員 生動幽默：充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發(fā)學(xué)員的智慧和思考力，點石成金，開發(fā)學(xué)員的想象力 引人入勝：使學(xué)員融入到課程中，自我學(xué)習(xí)自我感想，提高學(xué)員的積極性 互動交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強與學(xué)員間的交流溝通，解答學(xué)員提提的問題 教學(xué)相長：共同討論學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果，共同參與學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗...
劉彥坤，現(xiàn)場管理專家 17年各類型制造業(yè)生產(chǎn)管理工作背景。擅長現(xiàn)場一體化管理和改善，特別針對人員管理和中基層主管的管理技能提升有獨到見解。 課程理論與技能有很強的實戰(zhàn)性。授課方式獨特，案例豐富且均源于自身經(jīng)歷，推崇咨詢式培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)效果落地。給方向、給方法，更給效益。...
— 阿米巴經(jīng)營權(quán)威專家 — 阿米巴經(jīng)營（中國）研究所所長 — 簡略經(jīng)營咨詢集團(tuán)總裁 — 簡略經(jīng)營咨詢首席咨詢師 — 北大、清華等高校特聘教授 — 多家集團(tuán)、企業(yè)經(jīng)營顧問 北京大學(xué)、中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營咨詢工作10余年，國際注冊管理咨詢師、系中國式工廠管理“二八精益管理達(dá)成模式”創(chuàng)始人、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長，參與輔導(dǎo)300多家企業(yè)經(jīng)營變革，擅長項目整體運作策劃，尤其精通阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)咨詢、企業(yè)文化再造、組織再造、流程再造、團(tuán)隊打造、效率提升、成本控制，領(lǐng)域涉及餐飲、貿(mào)易、連鎖企業(yè)、鋁業(yè)、家具、電器、電子、機械、汽車、鑄造、皮具、鞋業(yè)、化工、服裝、五金、潔具、泳池設(shè)備、電動工具、體育制品、食品、電動車、不銹鋼、五金等行業(yè)。 楊薦民老師幫助眾多中小型企業(yè)成功進(jìn)行管理變革，被企業(yè)界稱為“變革狂人”。楊老師常年奔赴在企業(yè)一線傳道授業(yè)，素來享有“總裁教練”之美譽！近年來，楊老師講授的“阿米巴經(jīng)營”課程在企業(yè)界得到極高評價！...
?清華大學(xué)EMBA ?中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學(xué)，深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 實戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì)：25年制造業(yè)經(jīng)驗，畢業(yè)后進(jìn)入國企，由技術(shù)入手進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè)，對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領(lǐng)域：汽配、機械、橡塑、精細(xì)化工、電子等。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 工作期間被公司派駐韓國本部進(jìn)行研修學(xué)習(xí)1年，后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，回國后根據(jù)所學(xué)的精益生產(chǎn)知識并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，主導(dǎo)開展了“精益生產(chǎn)改善項目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個模塊，如：TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導(dǎo)入到公司的日常管理中： ?組建精益推進(jìn)團(tuán)隊，明確人員分工； ?確定精益推進(jìn)的方針、目標(biāo)； ?制定明確的年度精益推進(jìn)計劃，并逐級分解； ?編制精益推進(jìn)保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進(jìn)行； 每個模塊運行成熟后，在其它子公司進(jìn)行精益輔導(dǎo)落地...
●職務(wù)及職稱： -----派金國際管理認(rèn)證高級講師 -----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB -----中國質(zhì)量協(xié)會會員 -----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員 -----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事 ●教育背景: -----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士 -----加拿大皇家大學(xué)MBA...
蘭州大學(xué)國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與計算機應(yīng)用)，華南師范大學(xué)人力資源管理， 咨詢師，大學(xué)老師 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長 資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家 實戰(zhàn)管理專家(可咨詢),精益生產(chǎn)專家(可咨詢), 服務(wù)營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經(jīng)驗，人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗，能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例結(jié)合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業(yè)的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)團(tuán)隊，富有經(jīng)驗，也有3年在大學(xué)教授管理類課程教學(xué)經(jīng)驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務(wù)營銷，企業(yè)文化，精益生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合項目管理，中基層管理技能實際工作經(jīng)驗，加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。分析國家，行業(yè)特點和公司優(yōu)缺點，制定公司的組織戰(zhàn)略，合理的公司組織治理結(jié)構(gòu)，有效的領(lǐng)導(dǎo)下，有效的中層管理和基層執(zhí)行，從開源方面如何開拓市場，從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強公司執(zhí)行力，提高團(tuán)隊協(xié)作，方面有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。從領(lǐng)導(dǎo)，管理和技術(shù)，激勵，文化的角度，實際經(jīng)驗和理論的角度；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù)。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》，《組織行為學(xué)》，《領(lǐng)導(dǎo)力》，《工程管理學(xué)》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發(fā)式訓(xùn)練，對我們很受益。精學(xué)和練習(xí)《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
國務(wù)院國資委中央企業(yè)班組安全高級培訓(xùn)師 北京云帆滄海安全防范技有限公司總裁 國家注冊安全工程師 注冊安全工程師繼續(xù)教育大綱起草人、注冊安全工程師考前培訓(xùn)高級培訓(xùn)師 北京安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地原教務(wù)處主任 北京市安全生產(chǎn)協(xié)會特聘安全管理專家 昌平區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會特聘安全管理專家 北京維克爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司安全管理專家 英斯捷企業(yè)管理顧問（廈門）有限公司安全管理顧問 深圳市萬方咨詢管理公司安全管理高級培訓(xùn)師 深圳市東方智本管理顧問有限公司安全管理高級培訓(xùn)師 中華培訓(xùn)網(wǎng)、精品培訓(xùn)網(wǎng)、神州培訓(xùn)網(wǎng)安全管理高級培訓(xùn)師 機械工業(yè)出版社、氣象出版社特約撰稿人 涉足安全生產(chǎn)工作以來，秉承“安全第一、以人為本”“向安全管理要經(jīng)濟(jì)效益，向安全意識要員工行為改變”“安全管理必須落地生根”的人生服務(wù)理念，立志于為客戶創(chuàng)造最具價值的安全咨詢與培訓(xùn)。 【專業(yè)特長】 長期從事班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)執(zhí)行力及應(yīng)急管理的咨詢和培訓(xùn)工作，所講課程基于長達(dá)十年的咨詢實踐的總結(jié)和感悟，以實操見長。具有豐富的班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全體制機制調(diào)整及應(yīng)急管理的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。 石油大學(xué)應(yīng)用化學(xué)學(xué)士，北京理工大學(xué)工商管理碩士（MBA），注冊安全工程師。 中央國資委班組安全主講教師、清華大學(xué)客座教師，曾經(jīng)在經(jīng)貿(mào)委等政府部門工作，有多年參與企業(yè)管理、安全管理的經(jīng)驗。曾任北京安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地教務(wù)部主任，并創(chuàng)辦了安全咨詢網(wǎng)，被多家評價公司和培訓(xùn)公司的外聘專家。曾在中國科學(xué)院電工研究所、北京郵電大學(xué)、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、北京招商局物業(yè)管理公司、長江三峽實業(yè)有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、湖北祥云、沈陽機床廠、吐哈油田、中電國際、福建棉花灘水電公司、中國電信、恩智浦半導(dǎo)體廣東有限公司、山東申峰水泥集團(tuán)、英瑞杰汽車系統(tǒng)制造有限公司等多家大型企業(yè)主講安全生產(chǎn)有關(guān)課程，多次赴企業(yè)進(jìn)行安全咨詢，有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和安全理論實踐功底。 劉言剛，作為國內(nèi)安全咨詢的先行者，首家提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，獨立研發(fā)了實戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、scis系統(tǒng)、trust協(xié)同法、四象限調(diào)研法、班組安全建設(shè)、安全行為塑造等一系列理論。演講風(fēng)格激情幽默，互動性強，受到上百家企業(yè)的好評。 清華大學(xué)安全生產(chǎn)特聘講師...
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