不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
鄭永紅老師 四川大學(xué)經(jīng)濟管理系學(xué)士 精益生產(chǎn)倍增計劃創(chuàng)始人 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理專家 中山大學(xué)EMBA特聘講師 北京大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師 15年精益管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 歷任多家主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚)鞋業(yè)有限公司 東莞博勵圖鞋業(yè)有限公司, 福建貴人鳥鞋業(yè)有限公司, 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司, 東莞步步高集團(tuán)有限公司 湖南三一重工集團(tuán) 齊創(chuàng)輝集團(tuán) 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達(dá)生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
?環(huán)境安全管理資深專家 ?實戰(zhàn)派資深講師 ?EHS高級咨詢顧問 【主要經(jīng)歷】 1999年開始在企業(yè)從事EHS相關(guān)工作; 2001年開始作為咨詢顧問為企業(yè)解決EHS體系建立問題; 2005年進(jìn)入認(rèn)證公司做EHS體系審核和培訓(xùn); 2009年開始作為專職的EHS管理咨詢和培訓(xùn)講師,目前已累計為300多家企業(yè)提供過服務(wù)。 擁有15年的EHS培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷,做過數(shù)百場的培訓(xùn)、接受過培訓(xùn)學(xué)員近萬人,行業(yè)內(nèi)具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。...
1)《先進(jìn)管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先進(jìn)管理理論奠基人; 4)企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者; 5)工業(yè)企業(yè)成本內(nèi)控體系倡導(dǎo)者; 6)科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(智能制造方向); 7)福建省火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(智能制造方向); 8)山東省泰山領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)項目人才評審專家組小組長; 9)廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘講師; 10)原富士康集團(tuán)CNC廠長,曾參與蘋果手機1-4代的開發(fā)與大量生產(chǎn); 11)原恒安集團(tuán)CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理,在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元; 12)現(xiàn)擔(dān)任福建永榮控股集團(tuán)等幾家百億級大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團(tuán)2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元,2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,十五年上市公司生產(chǎn)高管經(jīng)驗。曾長時期主導(dǎo)新產(chǎn)品專案開發(fā)、量試、批量導(dǎo)入以及大量生產(chǎn)管理,曾負(fù)責(zé)數(shù)億資產(chǎn)的精密制造廠的組建、投產(chǎn),2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產(chǎn)運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式,幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質(zhì)減耗與開源節(jié)流,指導(dǎo)學(xué)員掌握提案改善、成本內(nèi)控、精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊建設(shè)、智能制造等方面的系統(tǒng)設(shè)計、課程開發(fā)與落地指導(dǎo)。 戴作輝老師的授課精準(zhǔn)務(wù)實、直擊痛點,滿滿的都是干貨。全程講究“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、案例解析、現(xiàn)場視頻教導(dǎo)、整體解決方案研討、方式方法教學(xué)、實際操作指導(dǎo)”的方式,非常有效。培訓(xùn)課程“直接易學(xué)”、“學(xué)即能用”、“用即有效”,教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團(tuán)任CNC廠長期間: 全程參與過蘋果iphone和ipod數(shù)個機種專案開發(fā)、量試及大量生產(chǎn)。成功主導(dǎo)開發(fā)了“CNC生產(chǎn)資訊LED看板管理系統(tǒng)”(2008年獲批發(fā)明專利),相當(dāng)于現(xiàn)下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團(tuán)任CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理期間: 從建第一條標(biāo)桿線開始,以點及面展開精益生產(chǎn)、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化>>標(biāo)準(zhǔn)化>>精細(xì)化>>精益化>>智能化”戰(zhàn)略路線,全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊,拍攝了136個標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)培訓(xùn)視頻。全面導(dǎo)入提案改善活動,發(fā)動全員積極參與改善創(chuàng)新,每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產(chǎn)系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動至今,每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元。 ★ 永榮控股集團(tuán)輔導(dǎo)項目: 導(dǎo)入持續(xù)改善模式至今合作第四期,建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則,通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計優(yōu)秀提案改善成果11001件,取得直接經(jīng)濟效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例,通過197個專案項目的改善工作,2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8062萬元, 2018年生產(chǎn)成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標(biāo)準(zhǔn)、291份《崗位應(yīng)知應(yīng)會對照表》、495份《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓(xùn)課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫,建立各級崗位勝任能力評價體系。...
?北京壹個點企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO ?北京師范大學(xué)文學(xué)碩士、中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)博士 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、營銷銷售專家、供應(yīng)鏈改善專家 ?對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、營銷銷售管理等領(lǐng)域有深入的研究,并有眾多成功案例 ?經(jīng)典課程:《“競合力”四部曲”:企業(yè)可持續(xù)高利潤再造系統(tǒng)》...
黃飛宏,和君咨詢合伙人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師,多家公司咨詢顧問,企業(yè)教練。 10多年的項目管理和研發(fā)管理背景,具有豐富的項目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品管理實踐經(jīng)驗,歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù),國內(nèi)資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家,擅長企業(yè)組織規(guī)劃、IPD流程設(shè)計、新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、考核與激勵體系設(shè)計和企業(yè)人才梯隊建設(shè)等。 黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的IPD體系(組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養(yǎng))、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導(dǎo)工作,得到企業(yè)的高度認(rèn)可,并被多家企業(yè)聘為常年咨詢顧問和企業(yè)教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發(fā)管理和人力資源管理等課程數(shù)百場,并在國內(nèi)率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新模式,是國內(nèi)最早一批研究產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)人士。 黃老師的4:3:2:1咨詢式的教學(xué)模式深得企業(yè)和學(xué)員的認(rèn)可,黃老師把咨詢和輔導(dǎo)融入到教學(xué)過程中,通過課程中的案例講解,結(jié)合實戰(zhàn)演練,現(xiàn)場輔導(dǎo),充分與學(xué)員進(jìn)行互動分析,及時提供解決問題的方法和建議,讓學(xué)員帶著問題來,帶著答案走。...
?國家企業(yè)管理咨詢師 ?國家企業(yè)人力資源管理師(一級) ?國家企業(yè)培訓(xùn)師(二級) ?國家企業(yè)人力資源法務(wù)師(二級) ?國家心理咨詢師(三級) ?國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師 ?國家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程認(rèn)證講師 ?日產(chǎn)訓(xùn)TWI-JI認(rèn)證講師 吳老師具有9年的人力資源管理經(jīng)驗,5年管理咨詢顧問經(jīng)驗。 吳老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論功底深厚,擅長綜合運用人力資源管理學(xué)、心理學(xué)、勞動法等知識全面的對企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。熟悉多種不同類型企業(yè)對員工勝任力的培訓(xùn)需求,尤其擅長一線基層員工職業(yè)化素養(yǎng)及其基、中層管理者的能力提升訓(xùn)練。在多年的培訓(xùn)、咨詢項目中積攢了豐富的體驗式培訓(xùn)經(jīng)驗,并堅持以體驗為主、案例分析為輔的教學(xué)模式,在他的訓(xùn)練課程中沒有教條的宣講、沒有空洞的說教,有的卻是讓學(xué)員體會頗深的感悟與其獨特的影響力在帶給學(xué)員震撼的同時更帶來的對自身與團(tuán)隊的再思考,不斷激發(fā)學(xué)員對于工作、生活的反思,同時也帶給學(xué)員持續(xù)不斷的“價值”增值的進(jìn)步!...
姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強與全球500強企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運營”咨詢項目,部分企業(yè)實現(xiàn)運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢,從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”;通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營幫助企業(yè)實現(xiàn)“增效”與“降本”;該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計師協(xié)會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業(yè)咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓(xùn)學(xué)員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上;連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數(shù)家500強企業(yè)提供管理訓(xùn)練。 全國數(shù)十位100億級以上集團(tuán)公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習(xí),全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。 其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》學(xué)經(jīng)營、做操盤;中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》學(xué)管理、做改善;基層通過《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復(fù)制系統(tǒng)》學(xué)執(zhí)行、做標(biāo)桿。 探索企業(yè)利潤空間,姜上泉導(dǎo)師10多年始終秉持“不務(wù)虛,唯求實”的精神,專注開源節(jié)流,致力增效降本,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)“增效”與“降本”。...
【講師簡介】 國內(nèi)知名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 豐田精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 日本留學(xué)學(xué)習(xí)精益 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派專家 企業(yè)培訓(xùn)師/咨詢師 【講師經(jīng)歷】 張陸離老師畢業(yè)于西安交通大學(xué),先后在澳柯瑪集團(tuán)、中集集團(tuán)、中海集團(tuán)等多家公司任職, 曾擔(dān)任一線班組長、工段長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職務(wù),對民企、央企及中外合資企業(yè)的特點有著切身的體會,積累了豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗;曾全程參與公司來自豐田的精益生產(chǎn)咨詢團(tuán)隊導(dǎo)入的全過程;多次赴日研修豐田精益生產(chǎn),對精益生產(chǎn)有自己獨到的見解,具備豐富的TPS導(dǎo)入經(jīng)驗。 張陸離老師擅長擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理等,領(lǐng)域涉及汽車、機械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業(yè)。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師,顧問咨詢診斷過數(shù)十家企業(yè) 【培訓(xùn)風(fēng)格】 內(nèi)容深入淺出;理論有效結(jié)合實際;效果立竿見影;培訓(xùn)輔導(dǎo)式“接地氣”。...
北京泓冰標(biāo)桿管理顧問機構(gòu)高級合伙人、執(zhí)行董事、全面標(biāo)桿管理咨詢師,職業(yè)化問題專家; 中國標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會認(rèn)證專家; 國內(nèi)較早研究培訓(xùn)與企業(yè)績效、培訓(xùn)體系建設(shè)的老師,有十四年的企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢工作實踐經(jīng)驗;同時為神州數(shù)碼教育學(xué)院、國家郵政培訓(xùn)中心及多家知名培訓(xùn)機構(gòu)及管理咨詢機構(gòu)特聘培訓(xùn)師; 多次主持或參與過如國家電網(wǎng)同業(yè)對標(biāo)、河北省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動、山東電力、國家郵政、北京電力、萊鋼集團(tuán)、中金嶺南等大型企業(yè)及各種單位的企業(yè)對標(biāo)管理、標(biāo)桿管理與崗位績效改善、人力資源規(guī)劃與發(fā)展、管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升、企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)與體系設(shè)計、服務(wù)管理創(chuàng)新等方面的管理咨詢和培訓(xùn)工作,具有豐富的相關(guān)實踐經(jīng)驗; 孫老師在為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)時,關(guān)注與尊重企業(yè)的文化特色、管理現(xiàn)狀、員工需求等方面問題,在提供培訓(xùn)服務(wù)時擅長分析與分享多種課程案例,做到內(nèi)容新穎、充實、具有一定的深度和廣度,善于引導(dǎo)學(xué)員內(nèi)心的共鳴,易懂易學(xué),具參與性和操作性,便于課后的轉(zhuǎn)化,屢次受到客戶的好評和連續(xù)邀請。 個人主要研究方向...
國際注冊高級培訓(xùn)師、國家注冊審核員、國際資格認(rèn)證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,八年制造業(yè)工作經(jīng)驗,曾在跨國集團(tuán)或外企擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等高層職務(wù),管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)豐富,幾年來曾授課超5000課時。是《中國式5S管理》、《精益生產(chǎn)》等系列叢書主要作者。 數(shù)年來曾經(jīng)上百次培訓(xùn)管理實務(wù)類內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程,在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市中累積了幾百家客戶,包括上海大眾聯(lián)合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業(yè)培訓(xùn),滿意度100%。 數(shù)年的生產(chǎn)管理咨詢、組織再造、流程再造、績效咨詢、企業(yè)管理系統(tǒng)提升等項目,累積了大量的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,成功的見證了企業(yè)完成了“二次騰飛”的愿望,例如浙江某機械廠經(jīng)過12個月的指導(dǎo),恰逢機遇,兩年后實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值從1.2億到7.8億的飛躍,再如多全電器實現(xiàn)了15%人均效率的提升,重慶某企業(yè)實現(xiàn)了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制,山東某礦山設(shè)備制造企業(yè)實現(xiàn)了交期滿足率從上一年度0%到當(dāng)年度90%的飛躍。 風(fēng)格幽默風(fēng)趣,注重實用,注重用簡單的問題引發(fā)思考,層層深入,理解管理中的疑難問題,使學(xué)員輕松地掌握知識和技能。 研究領(lǐng)域:企業(yè)運營管控,行政管理、績效管理、薪酬管理、流程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等。 代表客戶:天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團(tuán)、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達(dá)、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業(yè)、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學(xué)、東洋油墨、東陶衛(wèi)浴、中鈔紙業(yè)、紫江集團(tuán)、伊利乳業(yè)、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
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