不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業生產運營高級咨詢師 精益生產咨詢培訓師 安全管理咨詢培訓師 北京精益商學院研究員 山東培訓聯盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業于西安交通大學，先后在民營企業、大型合資企業工作15年。曾擔任一線員工、倉庫管理員、生產班長、車間主任、設備科科長、生產部部長、工程部部長、生產總監等職。憑借在大型企業工作十余年的生產管理經歷和這幾年給幾十個不同類型的企業做咨詢、顧問，積累下豐富的生產實踐經驗和設備管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合中國企業的精益生產管控模式。...
實戰型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗： 2008年起連續6年任青島強鵬實業集團生產管理系統、質量管理系統管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統管理實務經驗。截止2013年度，已經為國內近1000家企業講授培訓課程，累積時數近6000小時，培訓人數超過4萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業技術規范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 咨詢經歷： 本人經過多年的企業管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統地受過企業管理咨詢方面的培訓和研究，經過多年在企業從事管理工作的磨練，無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業 TS16949，企業現場管理7SEA，企業流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗，能夠針對企業的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業的生產流程熟悉了解，同時能根據企業規模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業建立完善的管理系統。 本人在企業業務／工藝流程設計與再造異樣風格（如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力，熟悉現代企業先進的管理模式、管理技術和管理方法，善于對企業的運作系統進行整合和優化，對企業改善現場管理有獨到的見解，對企業管理的改進和再提升有一套系統的解決方法。 本人對企業中層干部管理、提高中層干部的執行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征；能夠在邏輯和創造力，整體和細節之間把握平衡；謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級培訓師 個人資歷 實戰型質量管理專家 組織持續成功BBE管理模式創立者 PTT國際職業培訓師 全國質量獎評審員 國家全面質量管理培訓教師 中國質量協會認證六西格瑪黑帶 深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師 SGS管理學院高級講師 國家注冊環境管理體系審核員 深圳市 QC 質量管理小組診斷師 上百家顧問咨詢經驗和200多場公開課培訓經驗...
清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授， 北大縱橫商學院特聘教授 中國企聯管理咨詢委員會執行委員 國家注冊高級管理咨詢顧問 北京時代光華特聘高級講師 實戰型企業管理專家 多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗，曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職；擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。 在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發表論文30多篇...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
個人榮譽： ?原意大利德龍健伍（東莞工廠）副總經理 ?原深圳富士康科技集團企劃部經理 ?東莞產業支援聯盟 特聘顧問 ?深圳臺商協會特聘精細化管理培訓師 ?中國工業工程學會項目 執行顧問 ?教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員 ?注冊生產運營管理師 職業經歷： 12年企業管理實戰經驗；5年管理咨詢和培訓；為超過200家工廠提供管理系統升級和企業內訓。 陶老師結合企業實戰經驗、中國國民素質及在管理咨詢過程中發現的各種管理問題，通過不斷優化和整合，獨創適合於中國企業的內控管理模式--6C管理法，結合6D手法，不斷突破企業管理瓶頸，達成企業快速出貨、成本壓縮、效益急速增長的目的。 在職期間借助此模式，五年時間為企業創造可量化價值超過八千萬元。...
趙宇寧，祖籍北京。四大名醫之一孔伯華先生再傳弟子。孔伯華醫館執業醫師；中醫主治醫師，北京市中醫管理局中醫藥薪火傳承3+3工程項目“孔伯華名家研究室”成員；北京四大名醫學術研究中心研究員，中華全國中醫藥學會會員；中國心理衛生學會會員。...
無錫包協印刷技術委員會副秘書長無錫中科聯工業有限公司總經理上海盎然企業管理咨詢公司總經理無錫市人力資源就業中心資深顧問上海交通大學工業工程碩士江南大學管理學碩士曾任世界500強企業工廠廠長、精益生產專家；人力資源、企業流程改善資深顧問，北京京師科技有限公司人力資源首席顧問，意大利貝尼尼家具公司生產改善項目總監...
