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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
16年制造業生產管理工作實踐經驗 6年制造業生產管理咨詢實戰經驗 香港WAF行動學習認證老師 香港WFA業績倍增商學院某地區分院院長 曾任:德賽集團有限公司 | 董事長助理兼人資副總 曾任:臺資企業南方寢飾用品有限公司 | 生產廠長/總監 曾任:浙江溫爾思家紡有限公司 | 生產副總 擅長領域:精益生產、班組長、生產管理、6S、生產現場 《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業管理類專欄作家;曾被北京彼得·德魯克管理學院邀請與學院老師共同為中國版的卓有成效的管理者編寫整套教學案例。 宋曦老師擁有22年大型臺企、民企工廠工作經驗,及生產駐廠咨詢和培訓項目經驗,擅長通過系統培訓提升一線管理人員、全方位梳理與調整制造企業生產系統、及豐田管理等方式實現企業現場精益化調整、產線平衡、庫存下降、生產效率短期內急速提升。曾為臺資南方寢飾用品有限公司進行日清日畢式生產計劃系統建立、精益生產等輔導,實現了原棉被車間產值由6000萬上升至1.19個億,原套件車間年產值由5600萬上升至9800萬. 6年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗,曾為大自然鞋業、神州印業、大地家紡、奇偉鞋業、盛宇家紡、南方印業等147家知名企業提供生產管理咨詢服務,已進行了近500場培訓,受訓人次高達30000人次,培養近500余位優秀班組長,50余位優秀車間主任、生產經理。曾為浙江某印刷企業進行先進高效的管理模式輔導,此模式被上海交通大學EMBA班教授選作為中小民企先進的管理方式案例,成為EMBA班教學標桿企業。...
12年精益生產實戰派踐行專家 九段精益、自驅型領導力 課程所有人 日資著名企業中國區兩地工廠生產技術部經理、企業安全生產總監; 美資著名企業培訓中心創始院長; 工業工程師協會(IEIC)華東區負責人 國際職業培訓師協會(IPTS)認證高級職業培訓師 12年改善活動推行和精益生產體系導入實踐經驗,先后在美資日資跨國企業擔任IE工程師、主管、生產技術部經理、培訓中心院長、深圳蘇州兩地生產技術部經理、安全生產總監等職位,曾主導異地新工廠的規劃建設,多次前往日本進行豐田式生產方式的研修,多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業研修考察,對比了不同地區的制造模式差異,最終以源自美國的工業工程(IE)技法為基礎,以豐田TPS為藍本,結合12年精益生產體系導入踐行經驗和大量的實踐案例,完成了《九段精益》系列課程的開發。 除了在精益生產課程講授和咨詢以外,康老師也具有多年實際管理和團隊領導經驗,在中高層領導力發展、精益生產等領域有較豐富的經驗和獨到的見解。作為一名自我驅動的長期踐行者,康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅動的領導者,為此,結合10幾年的管理經驗和自己的思考提煉,開發出了《自驅型領導力》課程。倡導讓每一位領導者都能夠自我檢視,持續迭代,突破自我,成為一名自我驅動型領導者。 老師人生信條:做一個真性情、有溫度、有情懷的培訓人!...
國家注冊高級企業培訓師 國家注冊安全工程師 國家注冊心理咨詢師 16年大型央企安全管理實戰經驗 曾任:中國鐵路鄭州局集團 安全主管 曾任:武漢高鐵職業技能訓練段 維修崗位班組長/技術主管 中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團、中鐵建十七局集團、中國通號局集團等企業特聘顧問 于老師擁有16年大型央企安全管理實戰經驗,曾為中國鐵路鄭州局完善了安全規章制度和安全風險體系建設,帶領32名團隊成員,通過安全責任意識打造,提升了安全素質,并強化現場生產安全管理和企業EHS安全環境職業健康安全體系建設,取得自組織成立以來安全最好成績(連續安全生產2000天),企業投入和產出比例提升1.2倍以上,培養出了10余名優秀的人力資源5s管理人員,助力中國鐵路鄭州局成為中國鐵路集團的標桿企業,被中國鐵路總公司鄭州局授予“突出貢獻獎”。 于老師具有堅實的理論基礎和豐富的授課經驗,著有書籍《安全責任與素養》、《鐵路營業線施工安全基礎知識》,其中《安全責任與素養》一書匯集了多項實戰經典案例,廣受好評,銷量達到一萬冊,再版一次。老師至今累計授課超600場,服務過中國神華集團、中鐵四局、中國水電、中國通號局集團公司、東風集團、晉億實業股份有限公司等多家企業,參訓學員高達20000人,課程滿意度達95%以上。...
注冊安全工程師、注冊企業培訓師 安全管理文件“五基”編寫法研發人 班組安全標準化模型研發主持人 危險源辨識與系統控制研發人 工作安全分析系統運用技術研發人 【成功運作的咨詢項目】 《企業安全文化建設》 《安全生產標準化體系建立》 《現場目視化管理(6S)導入》 《危險源辨識與系統控制咨詢》 《施工安全管理咨詢》 《應急管理體系構建》 《班組安全管理標準化》 《安全培訓體系建設》 《法律法規合規性評價》 祝老師長期就職于知名歐美資企業,涉及造紙、機械加工等行業,在擔任EHS部門主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、6S與目視化管理、職業健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構建等重要項目。 祝老師為行業內知名的EHS(環境、健康、安全)實戰型應用專家,不管是培訓還是咨詢,均從實際出發,致力于幫助客戶解決實際的問題。...
ITT國際注冊高級培訓師導師;C&G認證國際講師授證TTT導師;中國首批PCT(教授級)導師; ICF國際教練聯盟埃里克森國際專業認證教練;WFA國際認證促動師; 國家一級企業人力資源管理師;國家二級心理咨詢師;CCMC高級職業經理人; 版權課程《性格領導力》版權持有人;DISC認證導師及高級項目顧問; 美國NASA-4D系統導師、4D領導力教練; 美國耶魯大學《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認證導師; 同時擁有以下國際版權課程:《引導式領導力》(芬蘭Grape people) 、《導師輔導技術》、《四元八步?課程設計與開發》、《教練領導力》、《領越?領導力》、《情境管理》、《FDT組織健康與團隊協作》、《正念管理》等的導師認證。 中國精益管理杰出貢獻專家;中國企業管理能力建設工程特聘專家;工信部中小企業俱樂部戰略合作專家;中國機械工業經濟管理研究院特聘高級研究員; 《中國培訓》理事會理事;中國培訓發展研究中心、“中國好講師”暨“我有好課程”輔導、評審專家;中國企業大學校長聯盟專家團成員; 英國在華國際培訓師協會(BITAC)高級董事、國際培訓學會(ITS)評審委員會副主席、專家級導師; 豐田TPS管理模式傳導者;“精細化管理示范企業”認定標準起草人、評審專家; 浙江省創新創業智庫導師;潤灣資本創業教練; 張毅導師聚焦在領導力、精益效能、人才發展等方向的教學實踐和教練輔導。曾就職于全球500強及國內上市企業,并擔任國際咨詢集團VP多年,對組織運營系統有獨到的見解和豐富實務經驗。 常年應邀為清華、北大、浙大、上海交通大學、華東師大、電子科技大、湖南大學、浙工大等高??偛冒嗉耙痪€顧問公司的客戶授課;并率領中國企業家赴海外研修,開展國際化交流及教學。 秉承【以智慧推動組織進步和個人成長】的初心,累計培訓、教練約3W小時+。創立“毅師毅友”學習社群,致力于成為中國培訓教練界的“工匠典范”。 參與研發的“基于IOT技術的智能管理系統(ITLS)”榮獲“管理現代化部級創新成果獎”; 榮獲中國最具影響力名師、中國在線培訓教育十大名師榮譽稱號; 已出版《全員精益化管理》(中國財富出版社)、《用結果證明自己》、《財富直通車》(清華大學出版社出版)等書籍;暢銷書《高效能人士的36個工具》(機械工業出版社)專家委員會成員、聯合出品人。 2018年出版《解碼性格領導力》、《黃金領導力》、《百萬培訓師進階之路》等經管書籍。...
上海林亞顧問有限公司蘇州分公司咨詢師 漢浦企業管理咨詢有限公司(昆山)咨詢師 甲上咨詢顧問·資訊有限公司(昆山)培訓師 昆山瑞昆管理咨詢有限公司培訓師 上海鵬愛企業管理培訓公司培訓師 濟南宏略企業管理培訓公司培訓師 山東質量協會培訓師 蘇州中衛企管有限公司培訓師 1994年8月——2000年12月 科迪機械有限公司 質檢員;采購員;車間主任;人事科長 企業性質:國有企業(大型) 2001年1月——2002年12月 朗詩服飾有限公司 質量經理(管代) 公司性質:港資企業(中型) 2003年1月——2010年12月 蘇州雙林集團 副總裁兼董助(管代) 公司性質:民營企業(大型)...
中國高級職業經理人 中國服裝網專欄專家 中國服裝行業十強講師 湖南省培訓師協會會員 湖南省培訓師聯盟成員 IPTA國際認證TTT授權導師 名師名課網職業培訓師培訓導師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網百強講師” 全球紡織服裝供應鏈大會組委會專家委員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員 1992年畢業于湖南輕工業高等??茖W校 2004年日本株式會社進修精益生產課程 2008年中國人民大學商學院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學海外學院(EMBA)現代物流和供應鏈管理 曾任: 浙江飄蕾服飾有限公司生產總監; 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產總監(兼內部高級講師); 香港欣業源控股有限公司生產總監;(內部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(兼高級講師)。 11年服裝企業紙樣設計師及生產管理;11年服裝企業生產運營總監。 22年生產、技術管理、從車位到總監。22年專注品牌女裝生產體系所有環節 李金波老師擁有22年以上服裝行業大型中外企制造企業精益生產工作經驗及10年以上專業管理咨詢與培訓工作經驗,是中國服裝業最早的精益生產現場管理實效改善專家。專注服裝制造業的精益生產管理,質量管理,成本管控,流程管理咨詢與培訓,輔導過數百家服裝行業的培訓與咨詢項目。 李金波老師主導研發的以JIT(及時化生產)為主導內容的新生產系統(NPS)項目,立足于企業現有資源,利用JIT管理理念,改變傳統生產型態,通過對企...
曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作,臺資公司任大區銷售經理,美資公司任副總經理兼培訓經理,有近20余年的企業管理經驗。 自2005年開始專業從事制造型企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。 曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作,臺資公司任大區銷售經理,美資公司任副總經理兼培訓經理,有近20余年的企業管理經驗。 自2005年開始專業從事制造型企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。 李老師的授課特點是將理論與實際相結合,既有理論高度,又有實戰操作性。他依據管理學的理論基礎,通過與學員互動議題,分析案例,模擬運作,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎理論內涵和應用模式外延呈現給學員。 李老師授課風格風趣幽默,旁征博引,既有西方風格,又有中國特點,既強調學員的參與,又突出指導和提升、既注重案例分析,又不失理論啟發、尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識,將培訓與學員的實際工作緊密結合,營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛,獲得學員的廣泛好評。...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目,廣受好評,是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年,曾赴瑞典愛立信總部,英國TRAK公司等地學習質量,除了對高級質量工具DOE專攻外,對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統的研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識,深厚的專業基礎,豐富的行業實戰經驗,是真正的實戰派講師。 曾在世界知名企業工作20年,歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區質量顧問,精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發經理,質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目,廣受好評,是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業以及后續大量的六西格瑪企業咨詢輔導中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理,領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目,從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中國電信和華為的產品,所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰經驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論,并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中,如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質量工具和精益工具:如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,項目管理等的培訓和咨詢解決方案,是真正的實戰派講師。...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業管理顧問機構(機構名稱不一一列出)特聘講師 曾任職務與就職的公司: 歷任職位: 人力資源部經理、企業管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業: 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業 基本資料: 1、居住城市:上海 2、年齡:46歲 3、大學專業:行政管理 4、從事專職講師職業13年 工作左右銘: 三人行,必有我師焉:擇其善而從之,其不善者而改之。 走向實戰派講師之路: 1999年,被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習,并獲證書。 2000年始,被公司委派,3次赴京參加CPI機構的講師訓練,并取得講師認證資格證書。 2002年,被公司派到北京大學讀MBA專業課程,并獲得證書。 2003年,在公司安排下,在山東濟南參加各類管理培訓班,學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰,并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP/TWI現場督導者訓練授證培訓,并取得MTP/TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區安監局舉辦的注冊安全工程師培訓班,學習安全管理,并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業化經理人系列課程,學期3年,來提升自己的職業化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰經歷及作為: 2004年在寶來集團擔任企業管理部經理,指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作,并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000,讓公司管理走向了規范化、標準化,提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司,擔任副總,分管人事、行政、樣品倉、后勤,在此期間,引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司,擔任設備部主任,負責TPM的推行工作,導入了TPM中的OPL、自主保養、設備點檢,通過自主保養的推行,將OEE由約56%,提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產,在行政部門,推行先進的辦公管理理念,提升了行政系統的運營效率;在生產部門,帶來生產系統工程師導入精益生產,在精益理念的指導下,讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學,擔任潛水鏡生產廠廠長,在此期間,帶領5S推行小組,主推5S,通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家広田的協助下,5S推行取得成效。在期間,我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐: 為了更好的增加自己的實戰經驗,用實踐檢驗管理理論、方法、工具,和朋友一起在上海閔行區于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司,目前公司員工總人數:112人,主營業務:生產創意禮品、印制商標等業務。 研究方向與讀書學習: 每天固定時間翻閱大量管理書籍,研究如何提高中高層管理者的領導能力,基層管理者的執行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具,提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書,從他人的書中汲取更多的營養,并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里,供他人批判品讀。 出版書籍: 經常讀很多管理作品,養成看書寫讀后感的習慣,久而久之,也想寫屬于自己的著作,讓理論指導實踐,讓實踐檢驗理論,形成一套可以拿來就用,用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗,并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會,又歷經了無數個不眠之夜,終于逐次送達三家出版社,又歷經多次修正,終于出版了發行了。...