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  陳一拙執(zhí)行力和經(jīng)營改善專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　品牌建設(shè)　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　客戶關(guān)系管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  MBA學(xué)歷、世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人，民營企業(yè)競爭活力創(chuàng)始人、新媒體微文案例研究創(chuàng)始人，咨詢式營銷和人力資源管理專家、中華培訓(xùn)講師網(wǎng)、時(shí)代光華、中智時(shí)代全國專家講師。 曾先后供職并擔(dān)任某世界500強(qiáng)（臺資企業(yè)）人力資源高級經(jīng)理，總經(jīng)理助理；某世界500強(qiáng)（日資企業(yè)）市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理；國內(nèi)某企業(yè)500強(qiáng)戰(zhàn)略總監(jiān)、管理學(xué)院院長；大中專院校營銷和人力資源專業(yè)講師。 精通跨國企業(yè)管理、文化以及工匠精神。擅長企業(yè)變革改善、戰(zhàn)略營銷、文化體系、品牌體系、客服服務(wù)、精益創(chuàng)新、營銷團(tuán)隊(duì)打造、民營企業(yè)競爭活力、精益管理等咨詢培訓(xùn)工作。(18900750720)...

  
  
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  肖磊營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 團(tuán)隊(duì)管理專家 心態(tài)激勵專家常住地：黑龍江 - 哈爾濱

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　銷售談判　銷售心態(tài)　中層管理　　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  肖磊老師： 營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家； 團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵專家； 出色的團(tuán)隊(duì)管理者，正能量與大智慧的傳播者 肖磊老師，從基層業(yè)務(wù)員做起，歷任銷售主管、部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)，多年來帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗在第一線。肖老師一直以來致力于營銷管理領(lǐng)域，具有多年的營銷管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。他授課風(fēng)格詼諧幽默、形象生動、互動性強(qiáng)，講自己所做，做自己所講。在講授的同時(shí)，結(jié)合進(jìn)十年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員觸動性很強(qiáng)，讓每個(gè)銷售員找到屬于自己的銷售風(fēng)格，充分掌握營銷技巧，學(xué)會營銷技能。從人性的心理為出發(fā)點(diǎn)，幫助企業(yè)建立5大營銷步驟、26個(gè)小步驟的營銷管理體系，至今仍在勤行勤進(jìn)中。...

  
  
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  吳艷雯銀行服務(wù)營銷專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 電話銷售　會議營銷　展會營銷　　　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  吳艷雯老師 銀行服務(wù)營銷專家 7年銀行管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 400多個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 人力資源報(bào)百人簽約團(tuán)講師 任國內(nèi)專業(yè)咨詢公司策劃咨詢師 30多家銀行合作經(jīng)歷，負(fù)責(zé)四大國有銀行、郵儲銀行、城商行和農(nóng)商行總行、分行、支行各大網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場導(dǎo)入 中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行溫州、天臺、嘉興、舟山、安慶、湖南等地區(qū)的常聘講師； 中國銀行（30期）、農(nóng)業(yè)銀行（42期）、工商銀行（16期）、建設(shè)銀行（9期）、郵政儲蓄銀行（21期）…… 擅長銀行服務(wù)營銷能力提升項(xiàng)目，擁有400多場的銀行零售業(yè)務(wù)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。包括服務(wù)營銷人員素質(zhì)能力提升、資格認(rèn)證、課程開發(fā)、高管人員培養(yǎng)等項(xiàng)目，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、營銷能力提升、崗位職責(zé)梳理等為項(xiàng)目核心，提升行長、大堂經(jīng)理、柜員綜合能力。 重點(diǎn)項(xiàng)目： ★ 網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)提升項(xiàng)目。陜西省寧強(qiáng)縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化營銷項(xiàng)目，以6天為一個(gè)項(xiàng)目周期，按照定網(wǎng)格、選客群、挖痛點(diǎn)、推方案、巧執(zhí)行、強(qiáng)復(fù)盤、傳模式七步流程進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施?？蛻羧后w精準(zhǔn)化定位，并提供系統(tǒng)化客戶服務(wù)營銷解決方案。 ★ 中國農(nóng)業(yè)銀行溫州、紹興、寧波、嘉興分行服務(wù)營銷能力提升。針對不同網(wǎng)點(diǎn)人員不同特點(diǎn)，有針對性提升服務(wù)營銷能力。給全網(wǎng)點(diǎn)人員集中授課，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)績提升，團(tuán)隊(duì)具備核心競爭力。 ★ 中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行營業(yè)部“軟轉(zhuǎn)型”落地項(xiàng)目。從崗職績效、前臺流程、后天流程和網(wǎng)點(diǎn)文化四個(gè)方面入手，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合管理和服務(wù)水平，項(xiàng)目結(jié)果超過銀行預(yù)期。 ★ 中國銀行安慶分行大堂經(jīng)理能力提升項(xiàng)目。獨(dú)立負(fù)責(zé)中國銀行安慶分行市區(qū)八家網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理培訓(xùn)和輔導(dǎo)；梳理和固化大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)場營銷能力，加強(qiáng)中高端客戶識別和實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動、 ★ 中信銀行信用卡中心“星未來”高管人員培養(yǎng)項(xiàng)目。通過“星匯國際、星創(chuàng)視界、星語星愿”三階段的學(xué)習(xí)，全面提升了學(xué)員國際化視野、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、互聯(lián)網(wǎng)精神和變革領(lǐng)導(dǎo)力等綜合素質(zhì)。 部分典型項(xiàng)目詳細(xì)介紹： 2017／5月：中國建設(shè)銀行西安營業(yè)部電話營銷技巧培訓(xùn) 智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以后，網(wǎng)點(diǎn)的客流量減少，如何進(jìn)一步挖掘和服務(wù)好潛力客戶是一個(gè)重點(diǎn)工作。通過課程全面提升客戶電話邀約成功率，特別是對于分期產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，實(shí)施“三個(gè)一”的客戶服務(wù)計(jì)劃。 2017／4月：陜西省農(nóng)商銀行網(wǎng)格化營銷實(shí)戰(zhàn)提升 在陜西省寧強(qiáng)縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化營銷項(xiàng)目，以6天為一個(gè)項(xiàng)目周期，按照定網(wǎng)格、選客群、挖痛點(diǎn)、推方案、巧執(zhí)行、強(qiáng)復(fù)盤、傳模式七步流程進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施?？蛻羧后w精準(zhǔn)化定位，并提供系統(tǒng)化客戶服務(wù)營銷解決方案。 2017／3月：浙江嘉興海鹽農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理技能提升 客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是核心競爭力，如何提升客戶經(jīng)理的作戰(zhàn)能力決定著市場占有率。本課程全面提升客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的外拓營銷、客戶維護(hù)、需求挖掘和激發(fā)的能力，為第一季度旺季開門紅營銷做最后沖刺。 2017／2月：石家莊建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目 以建設(shè)銀行智能化網(wǎng)點(diǎn)打造為項(xiàng)目背景，行外吸金為主題，才用陣地營銷、外拓營銷的拓展方式進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)斗力提升。其中，打造智能網(wǎng)點(diǎn)的陣地布局，做到全面協(xié)調(diào)，定點(diǎn)站位，分區(qū)管理的模式，吸收他還存款和進(jìn)行產(chǎn)品營銷。 2016／12月：深圳光大銀行開門紅旺季營銷實(shí)戰(zhàn) 戰(zhàn)鼓擂，硝煙起，旺季營銷戰(zhàn)役迫在眉睫，如何在這場營銷戰(zhàn)役中獲勝，員工的營銷技能技巧是關(guān)鍵利器。以六個(gè)引爆策略點(diǎn)為核心，案例分享為基石，重點(diǎn)強(qiáng)化每個(gè)引爆策略點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)，使得學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化更加直接和高效。 2016／11月：河北保定農(nóng)商行大堂經(jīng)理技能提升 網(wǎng)點(diǎn)陣地是銀行的核心，大堂經(jīng)理作為陣地營銷的主要隊(duì)伍，他們的素質(zhì)和營銷技能決定了銀行網(wǎng)點(diǎn)的競爭力。如何打造一支具備核心營銷能力的大堂經(jīng)理隊(duì)伍是銀行發(fā)展的重要基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化訓(xùn)練大堂經(jīng)理的典型工作模塊和情景，掌握大堂服務(wù)營銷技能。 2016／10月：郵政儲蓄銀行存量客戶價(jià)值提升策略 由郵政儲蓄銀行總行戰(zhàn)略實(shí)施，富的生命人壽承辦的營銷人員能力提升項(xiàng)目。其中存量客戶價(jià)值挖掘是一個(gè)重點(diǎn)，通過電話邀約和客戶拜訪逐步挖掘潛力金礦資源。給予客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)的話術(shù)，并通過演練迅速掌握。 2016／9月：中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分戶營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型的落地實(shí)施方案，并具體設(shè)計(jì)功能分區(qū)管理制度、網(wǎng)點(diǎn)彈性排班指引、網(wǎng)點(diǎn)流量客戶梳理策略等。并通過集中培訓(xùn)讓學(xué)員掌握思路和方法，然后深入網(wǎng)點(diǎn)一線入駐網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，進(jìn)行全面落地和提升。 2016／8月：吉林延邊農(nóng)商行銀行員工體驗(yàn)式實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練 對于全員進(jìn)行體驗(yàn)式營銷實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)，首先以培訓(xùn)的方式導(dǎo)入外拓營銷技能技巧，并帶領(lǐng)員工來到商戶端進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營銷，通過實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)加深對知識的理解，老師現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和糾偏。提升全員的外拓實(shí)戰(zhàn)營銷能力。 2016／7月：中國農(nóng)業(yè)銀行湖北隨州分行八步六法實(shí)戰(zhàn)營銷 分析各大銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局，并聚焦到農(nóng)業(yè)銀行八步六法的實(shí)施，分解具體的勞動組合優(yōu)化、績效管理落地、客戶分戶管理、營銷環(huán)境建設(shè)、6S管理和文化建設(shè)的關(guān)鍵動作，使得學(xué)員掌握客戶落地工具和技巧。 2016／6月：中國農(nóng)業(yè)銀行武漢分行客戶經(jīng)理營銷技能提升 建立新客戶180天強(qiáng)化訓(xùn)練，從客戶認(rèn)養(yǎng)、客戶喚醒、客戶升等和忠誠計(jì)劃全流程逐步晉級，并掌握過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的營銷技巧。通過授課客戶經(jīng)理洞悉了新客戶維護(hù)和挖掘的核心要領(lǐng)，并梳理了具體的工具，助力落地實(shí)踐。 2016／5月：甘肅蘭州農(nóng)商行智能銀行時(shí)代零售業(yè)務(wù)趨勢及渠道建設(shè) 通過對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的解讀洞察銀行零售業(yè)務(wù)趨勢，并借力互聯(lián)網(wǎng)的手段建設(shè)農(nóng)商行的渠道建設(shè)，培養(yǎng)管理者的流量思維、粉絲思維、免費(fèi)思維、跨界思維、創(chuàng)新思維。并建立屬于自己的銀行社群，通過社群營銷批量獲客。 2016／4月：中國銀行廣州白云支行智能化銀行標(biāo)桿打造 打造廣東省范圍內(nèi)第一家智能化銀行，體系化梳理和建立智能化銀行管理模式，并通過集中授課，現(xiàn)場輔導(dǎo)形式相結(jié)合的模式提升員工的服務(wù)技能，增加客戶體驗(yàn)感，并在服務(wù)過程中進(jìn)行滲透式營銷，實(shí)現(xiàn)智能化。 2016／3月：中國銀行重慶分行江津支行營銷能力提升外拓項(xiàng)目 提升網(wǎng)點(diǎn)綜合管理能力、服務(wù)營銷技巧，采用培訓(xùn)＋輔導(dǎo)＋外拓的方式（6天）集中宣灌，一對一輔導(dǎo)，強(qiáng)化拓展，特別是通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)外拓營銷知識、技能，掌握外拓營銷的顧問式營銷方法，并通過走進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位、擺攤設(shè)點(diǎn)等方式實(shí)現(xiàn)客戶拓展。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)5天共收集客戶信息120份，攬存921萬，開卡206張、POS機(jī)15戶、信用卡96張，手機(jī)銀行78個(gè)，三方存管26個(gè)等。 2016／1月：南充農(nóng)村信用合作聯(lián)社外拓營銷2+2項(xiàng)目 培訓(xùn)采用2+2模式，兩天室內(nèi)，立足客戶認(rèn)知后的營銷技巧專業(yè)學(xué)習(xí)，兩天有針對性的策劃型室外營銷。晚上還要再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，并為第二天制定詳細(xì)規(guī)劃！兩天實(shí)戰(zhàn)，共采集客戶信息386戶，吸收存款655萬元，POS機(jī)意向27臺。開卡187張，電子銀行簽約106戶，短信業(yè)務(wù)開通146戶，預(yù)約O2O商戶164戶。據(jù)課后統(tǒng)計(jì)，本次外拓營銷項(xiàng)目，學(xué)員的滿意度高達(dá)百分之93.7%。 2015／5 -- 2016／9：郵政儲蓄銀行理財(cái)經(jīng)理職業(yè)技能競賽項(xiàng)目 為打造一支能夠參與全國競賽的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，提升理財(cái)經(jīng)理客戶營銷的實(shí)戰(zhàn)技能，并組織一場理財(cái)經(jīng)理PK競賽活動。 2014／9 -- 2015／2：建設(shè)銀行“三綜合”落地和內(nèi)訓(xùn)師打造項(xiàng)目 主導(dǎo)落地建設(shè)銀行綜合化網(wǎng)點(diǎn)、綜合化營銷隊(duì)伍、綜合化柜員建設(shè)項(xiàng)目。對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行輔導(dǎo)和授課，打造一支能夠授課，能夠解決網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際問題的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；撰寫網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”落地執(zhí)行操作手冊，打造一批符合“三綜合”標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)。 2014／4 -- 2014／8：招商銀行總行資格認(rèn)證和課程開發(fā)項(xiàng)目 作為項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃、運(yùn)營。主導(dǎo)調(diào)研訪談、組織研討會，進(jìn)行資料后臺分析，設(shè)計(jì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，撰寫認(rèn)證體系，建設(shè)系統(tǒng)化任職資格體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“持證上崗”計(jì)劃，整合內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍資源，提升內(nèi)訓(xùn)師的服務(wù)認(rèn)證能力，并開發(fā)經(jīng)典服務(wù)課程，提升全員的客戶服務(wù)意識，強(qiáng)化客戶服務(wù)的專業(yè)化能力；選取5-8家左右的分行進(jìn)行先期試點(diǎn)，然后進(jìn)行后期全行推廣。 2013／9 -- 2013／12 ：興業(yè)銀行總行“網(wǎng)點(diǎn)動力”項(xiàng)目 分析影響“網(wǎng)點(diǎn)”績效的關(guān)鍵因素，以此設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)課程和現(xiàn)場指導(dǎo)，并為項(xiàng)目實(shí)施后的成果固化提供再診斷與咨詢輔導(dǎo)；建立一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)管理模式、構(gòu)建“網(wǎng)點(diǎn)”關(guān)鍵崗位通用的能力素質(zhì)模型。 2013／7 -- 2013／10 ：中信信用卡中心“星未來”高管人員培養(yǎng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)高管人員培養(yǎng)項(xiàng)目策劃，以領(lǐng)導(dǎo)力能力提升為主線，采用國際領(lǐng)先的混合式培養(yǎng)方式，引進(jìn)國際國內(nèi)頂尖資源，設(shè)置面授課程、跨界交流，期間穿插行動學(xué)習(xí)、哈佛在線學(xué)習(xí)、玉石鑒賞、戶外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活動，實(shí)現(xiàn)全方位的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和實(shí)踐。 2013／6 -- 2013／10 ：興業(yè)銀行企業(yè)金融部總監(jiān)“睿藍(lán)遠(yuǎn)航”高管人員培養(yǎng)項(xiàng)目 采用能力素質(zhì)測評、課程面授、行動學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、特色活動等培訓(xùn)方式相結(jié)合，通過項(xiàng)目，企業(yè)金融業(yè)務(wù)部總監(jiān)在管理自我、管理團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)等方面得到顯著成長。 2012／9 -- 2012／10 ：中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行營業(yè)部軟轉(zhuǎn)型落地實(shí)施項(xiàng)目 以觀念轉(zhuǎn)變、績效提升，服務(wù)營銷能力提升和流程優(yōu)化為著力點(diǎn)，從崗職績效、前臺流程、后天流程和網(wǎng)點(diǎn)文化四個(gè)方面入手，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合管理和服務(wù)水平，項(xiàng)目結(jié)果超過銀行預(yù)期。并主講大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶投訴處理、顧問式營銷、服務(wù)禮儀知識課程。 2012／7 -- 2012／8 ：中國農(nóng)業(yè)銀行寧波分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況制定網(wǎng)點(diǎn)各層級員工的階段性輔導(dǎo)規(guī)劃，并實(shí)施現(xiàn)場輔導(dǎo)，以培訓(xùn)和現(xiàn)場糾偏等形式提升員工實(shí)際能力、主講大堂經(jīng)理工作流程、理財(cái)經(jīng)理能力提升和柜員營銷技巧課程 2012／4 -- 2012／6 ：廣東順德農(nóng)商總行網(wǎng)點(diǎn)能力提升項(xiàng)目 調(diào)研發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員能力現(xiàn)狀，并針對缺失的能力設(shè)計(jì)提升方案，落地實(shí)施方案，提高網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)和營銷能力、培養(yǎng)和管理內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍、主講營銷培訓(xùn)課程； 2012／1 -- 2012／3 ：中國銀行安慶分行大堂經(jīng)理現(xiàn)場能力提升 獨(dú)立負(fù)責(zé)中國銀行安慶分行市區(qū)八家網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理培訓(xùn)和輔導(dǎo)；梳理和固化大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)場營銷能力，加強(qiáng)中高端客戶識別和實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動、 2011／9 -- 2011／11 ：中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興、舟山分行服務(wù)營銷能力提升 對于銀行網(wǎng)點(diǎn)人員能力做出全面診斷，并針對不同網(wǎng)點(diǎn)人員不同特點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)為子項(xiàng)目，顧問進(jìn)駐，有針對性提升服務(wù)營銷能力。給全網(wǎng)點(diǎn)人員集中授課，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)績提升，團(tuán)隊(duì)具備核心競爭力，大大提升了網(wǎng)點(diǎn)人員產(chǎn)品知識和營銷技巧。 主講課程： 《智能化時(shí)代大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》 《話到錢來柜面攬儲和營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》 《翻轉(zhuǎn)課堂引爆網(wǎng)點(diǎn)外拓2.0之掘金計(jì)劃》 《行外吸金廳堂實(shí)戰(zhàn)服務(wù)營銷話術(shù)技能》 《銀行沙龍活動組織與策劃技能提升》 《引爆存量客戶金礦激活和價(jià)值提升》 《互聯(lián)網(wǎng)金融社群營銷批量獲客》 《網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型路徑策略落地》 授課風(fēng)格： 講授風(fēng)格：案例詳實(shí)，靈活穩(wěn)健，深入淺出，發(fā)人深省。 培訓(xùn)特點(diǎn)：氛圍輕松，生動活潑；互動性強(qiáng)，醍醐灌頂。 操作原理：以學(xué)員為中心，結(jié)合實(shí)際，量身定奪、注重結(jié)果。 精神指導(dǎo)：專業(yè)主義、賦能于人，以身傳教，以精傳神。 服務(wù)客戶： 中國銀行：廣東省分行、安慶分行（桐城支行、望江支行、宿松支行、懷寧支行、樅陽支行、潛山支行、集環(huán)支行、人民路支行……）、溫州分行（文成八達(dá)支行、中山支行、平陽水頭支行、萬全支行、蒼南靈溪支行……）、天臺分行、嘉興分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龍巖中國銀行、中國銀行保定分行、中國銀行河北省分行…… 農(nóng)業(yè)銀行：安徽省分行營業(yè)部、天津分行寧河支行、溫州分行（樂清宏源支行、虹橋支行、瑞安汀天支行、賓陽支行）、紹興分行（港區(qū)支行、諸暨安華支行、嵊州臨場支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……）、寧波分行（興寧支行、象山支行、奉化支行、日湖支行）、嘉興分行、余姚分行、湖北農(nóng)行（2期）、隨州農(nóng)行、湖南農(nóng)行、湖南農(nóng)行（網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目）、南通農(nóng)行…… 招商銀行：招商銀行總行…… 工商銀行：湖南益陽省分行、安徽省分行、廣東清遠(yuǎn)分行、湖南岳陽分行…… 建設(shè)銀行：四川省分行、廣東省分行、杭州分行、山東省分行、福州建行（5期）、建設(shè)銀行長沙分行、中國建設(shè)銀行佛山分行、石家莊建行、西安建設(shè)銀行…… 中國郵政儲蓄銀行：寧夏分行、陜西省分行、北街支行、鎮(zhèn)川支行、神木縣支行、人民廣場支行、錦界支行、府谷支行、吳堡縣支行、攀枝花郵儲、長春郵儲銀行、福州郵政銀行、廣州郵儲銀行（2期）、郵政儲蓄銀行成都分行（5期）…… 興業(yè)銀行：總行、濟(jì)南分行、杭州分行、武漢分行、太原分行…… 農(nóng)商農(nóng)信：廣東順德農(nóng)商銀行、聊城農(nóng)商銀行、四川南充農(nóng)信社、青島農(nóng)商行、四川廣元農(nóng)商行、江蘇農(nóng)商行、四川岳池農(nóng)商行（2期）、江西農(nóng)商行、張掖農(nóng)商行（3期）、河南村鎮(zhèn)銀行、敦煌農(nóng)商行、鄭州農(nóng)商行、甘南藏族農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、呼和浩特農(nóng)信社、雙鴨山農(nóng)信社、天水農(nóng)村合作銀行、延邊農(nóng)村商業(yè)銀行、河南農(nóng)商行（3期）、開封農(nóng)商行（2期）、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行（4期）、成都農(nóng)村信用合作聯(lián)社、朔城農(nóng)村信用合作聯(lián)社、運(yùn)城農(nóng)商行、嘉興農(nóng)商銀行、辛集農(nóng)村信用社、秦農(nóng)銀行閻良支行、嘉興海鹽農(nóng)商行、天水麥積農(nóng)村合作銀行（2期）、臨洮農(nóng)商行、秦龍銀行碑林支行、寧強(qiáng)聯(lián)社、勉縣聯(lián)社、信陽農(nóng)信社、太白農(nóng)商行、眉縣農(nóng)商行…… 其他銀行：廣發(fā)銀行廣州分行、平果農(nóng)村合作銀行、浦發(fā)銀行西安分行、中信銀行信用卡中心總部、深圳光大銀行（2期）……...

  
  
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  楊玉喜品牌營銷策劃專家 品牌運(yùn)營管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　戰(zhàn)略規(guī)劃　國學(xué)應(yīng)用　　　 課酬：65000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　快消品行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  楊玉喜老師 著名品牌營銷專家 3+1品牌實(shí)現(xiàn)模型創(chuàng)始人 中國第三代品牌營銷策劃師協(xié)會 會長 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班 客座教授 整合營銷的實(shí)踐者與傳播者...

  
  
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  汪韋伯沙盤培訓(xùn) 沙盤講師 沙盤培訓(xùn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 大數(shù)據(jù)營銷　戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　成本管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓(xùn)師 SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者 資深競爭情報(bào)咨詢顧問 北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師 清華大學(xué)總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級沙盤培訓(xùn)師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的課程研發(fā)設(shè)計(jì)能力。主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和精彩實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營體驗(yàn)與感悟收獲。開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策系統(tǒng)（CECS）綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，在國內(nèi)處于獨(dú)一無二的領(lǐng)先水平。...

  
  
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  許宏領(lǐng)導(dǎo)力、銷售管理、美國睿智咨詢（DDI）認(rèn)證講師常住地：江蘇 - 南京

  擅長領(lǐng)域： 教練技術(shù)　大客戶銷售　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　互聯(lián)網(wǎng)思維　大數(shù)據(jù)營銷　 課酬：7000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  許宏講師是國家績效改進(jìn)師，美國智睿咨詢（DDI）認(rèn)證講師，美國睿仕管理（Right Management)認(rèn)證講師，美國Hogan Assessment Systems認(rèn)證講師。 許宏老師畢業(yè)于北大醫(yī)學(xué)部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)曾在世界500強(qiáng)外資跨國企業(yè)工作多年，從基層員工做起，歷經(jīng)銷售、市場、培訓(xùn)管理等全國高級管理崗位?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的人心營銷》第一作者，許老師目前主要從事于企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)及咨詢活動；長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對于如何有效推動企業(yè)管理工作中的行為改變及新技能的應(yīng)用與實(shí)踐，有獨(dú)到的理解與深入的研究。 許老師認(rèn)為組織績效改進(jìn)與提升，基本質(zhì)是組織個(gè)人工作能力、組織工作流程系統(tǒng)與管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的綜合體現(xiàn)。而管理咨詢與培訓(xùn)的價(jià)值在于通過組織目標(biāo)的有效制定與共識，啟動和維護(hù)參與學(xué)員作為組織成員個(gè)體的自我認(rèn)知、自我總結(jié)、自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我發(fā)展的良性循環(huán)。通過有效參與知識學(xué)習(xí)、案例討論、演練實(shí)踐過程，不斷促進(jìn)參加學(xué)習(xí)者，認(rèn)識并打破原有的認(rèn)知與行為習(xí)慣，從而獲得認(rèn)知與技能的改變與提高，進(jìn)而推動績效改進(jìn)。 許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過始終貫徹“化繁為簡，化簡為易，化易成趣，化趣成道”的培訓(xùn)理念，作為學(xué)習(xí)觸發(fā)者和實(shí)踐推動者，有效幫助一批不同行業(yè)的企業(yè)和組織提升了管理運(yùn)營水平，改善了組織行為模式、組織績效水平、最終幫助企業(yè)獲得了穩(wěn)健發(fā)展的目的。...

  
  
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  劉立豐數(shù)字時(shí)代營銷傳播專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 大數(shù)據(jù)營銷　品牌建設(shè)　網(wǎng)絡(luò)營銷　營銷策劃　企業(yè)變革　 課酬：22000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  數(shù)字時(shí)代營銷傳播專家 北京大學(xué)傳播學(xué)博士 北京大學(xué)新媒體營銷傳播研究中心研究員 原動感地帶品牌經(jīng)理 多家企業(yè)營銷傳播顧問 每年上百場企業(yè)家及政府官員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 劉立豐博士，遼寧康平人。北大新聞傳播學(xué)院廣告系首屆（99級）碩士，首屆（06級）博士。在中國移動體系工作12年，歷任動感地帶品牌經(jīng)理、全球通品牌經(jīng)理以及一三九移動互聯(lián)市場部總監(jiān)、移動子公司事業(yè)部副總等。對通信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)過中國移動”動感地帶＂品牌上市整體策劃；全球通VIP俱樂部整體策劃；負(fù)責(zé)移動微博和移動應(yīng)用商場的推廣和運(yùn)營支持等。 劉立豐博士對移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營銷傳播的變革有獨(dú)特的研究，主要研究的課題是《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷和商業(yè)模式變革》，并受各大公司及政府機(jī)構(gòu)邀請?jiān)谌珖鞯匮葜v。并組織對企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。這些企業(yè)和單位包括： 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、廣藥集團(tuán)、力諾集團(tuán)、中國輕工業(yè)進(jìn)出口總公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、溫州廣電集團(tuán)、如皋廣電集團(tuán)、蘇州圖書館、中國移動通信集團(tuán)公司、中國移動廣東公司、中國電信南寧公司、成都城市廣播、無錫國家產(chǎn)業(yè)園、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會（1898咖啡館）、揚(yáng)子江藥業(yè)、北京首開集團(tuán)、山西省委宣傳部、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、云南省政府、北京市政府、重慶婦聯(lián)、中國銀行、建設(shè)銀行、大連市廣告協(xié)會、陜文投集團(tuán)、山東康大集團(tuán)、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、廣汽三菱及廣汽菲克、桂林臨桂區(qū)企業(yè)家、重慶巫山縣民營企業(yè)家、杭州工商聯(lián)、中國人保集團(tuán)、伽藍(lán)集團(tuán)、山東淄博青年企業(yè)家、四川樂山企業(yè)家等。 北京大學(xué)新媒體傳播研究中心研究員；新聞與傳播學(xué)院客座講師；北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程講師。北方工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 十人行品牌服務(wù)化咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。 主要著作 《數(shù)字營銷傳播實(shí)務(wù)》，光明日報(bào)出版社，2015年出版 《服務(wù)化：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》，中國人口出版社，2016年3月出版...

  
  
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  賈旺鑫邁克爾.杰克遜實(shí)戰(zhàn)講師第一人常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 銷售技巧　市場營銷　國學(xué)心理　其他　　 課酬：10元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  賈旺鑫 邁克爾.杰克遜實(shí)戰(zhàn)講師第一人 曾先后代理并做過二十家公司的職業(yè)咨詢顧問 是北京時(shí)代光華管理學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師 是CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 同時(shí)也是上海國際自貿(mào)區(qū)商會高級顧問 貴州茅臺高端禮品定制酒收藏俱樂部ceo,高級顧問 贏歐國際上海貿(mào)易有限公司平行進(jìn)口汽車高級顧問 培訓(xùn)領(lǐng)域已含概國學(xué) 成功學(xué) mba市場營銷學(xué) 實(shí)體產(chǎn)業(yè):飛機(jī)油艇租賃 企業(yè)上市 海外移民 地產(chǎn) 自貿(mào)區(qū)事務(wù)...

  
  
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  梁宇亮互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 網(wǎng)絡(luò)營銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　　　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　通信行業(yè)　

  現(xiàn)任香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師、西門子管理學(xué)院和阿爾卡特企業(yè)大學(xué)特聘培訓(xùn)講師，國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作講師，某上市公司、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和外資公司長期移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營銷顧問，同時(shí)兼任了多家上市企業(yè)的常年?duì)I銷顧問。 從事企業(yè)市場運(yùn)營及銷售管理近15年的過程中，使得梁先生在市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，等方面具有很強(qiáng)的專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。梁老師曾培訓(xùn)過來自通訊、IT互聯(lián)網(wǎng)、金融，零售，高科技等十多個(gè)行業(yè)，并長期為騰訊、搜狐、網(wǎng)易、21CN等互聯(lián)網(wǎng)公司及三大運(yùn)營商移動支付公司供培訓(xùn)與咨詢，對移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有著獨(dú)到、深入的個(gè)人見解。...

  
  
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  肖陽營銷管理專家常住地：北京 - 北京轄區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　教練技術(shù)　國學(xué)應(yīng)用　商業(yè)模式　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　保險(xiǎn)行業(yè)　

  世界企業(yè)500強(qiáng)---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問 中國企業(yè)500強(qiáng)---清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理 中國本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團(tuán)總教練 中國實(shí)戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨(dú)立董事、總顧問，率咨詢團(tuán)隊(duì)三個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個(gè)億 擅長講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任中石油、中石化、工行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團(tuán)、海天集團(tuán)、藍(lán)山屯河、常林機(jī)械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨(dú)立董事，曾創(chuàng)造3個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個(gè)億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團(tuán)、吉利汽車總部特聘專家，百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆：學(xué)了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場》專家組首席專家，《中外管理》、解放日報(bào)《新滬商》、《中國石油石化》、《機(jī)械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學(xué)術(shù)文章50篇以上，近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個(gè)親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達(dá)到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學(xué)滿意度達(dá)到99分。...

  
  

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