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  賀玉亮思維技術(shù)管理應(yīng)用教練常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 創(chuàng)新思維　管理技能　團隊建設(shè)　領(lǐng)袖風(fēng)采　領(lǐng)導(dǎo)力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  思維導(dǎo)圖博贊中心認(rèn)證管理師 OpenGenius認(rèn)證創(chuàng)新力管理師（國內(nèi)首批） 3年思維技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗 10年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 12年思維技術(shù)應(yīng)用實踐經(jīng)驗 曾任：華南城集團（上市）丨營銷總監(jiān) 曾任：毅德控股（上市）丨營銷總監(jiān) 曾任：華融集團丨副總經(jīng)理、總裁助理 曾任：某集團公司丨投資中心總經(jīng)理 賀玉亮老師專注思維工具和思維技術(shù)的管理應(yīng)用研究和實踐十余年，在工作實踐中將思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維等思維技術(shù)應(yīng)用于項目管理和營銷策劃，高效完成了華東城項目、興寧毅德城項目、湛江商貿(mào)物流城、海豐華耀城項目等多個?。兄攸c項目的營銷操盤，其中海豐華耀城項目以底價摘得土地，并在7個月內(nèi)完成項目首開，900套房源當(dāng)天售罄。 賀玉亮老師在思維技術(shù)培訓(xùn)實踐中，深入研究成人學(xué)習(xí)方式（行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等）和思維教學(xué)工具（OH卡、塔羅牌等），融合管理學(xué)和心理學(xué)知識，幫助學(xué)員將思維技術(shù)和管理實踐緊密結(jié)合；教學(xué)內(nèi)容有干貨，能落地；既有方法論，又有實操工具，既有理論模型，又有實施步驟。近年來，累計學(xué)員5000+人次，授課150場次以上，滿意度96%以上。...

  
  
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  廖維流程管理、目標(biāo)管理、中層管常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　目標(biāo)管理　中層管理　管理技能　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  深圳大學(xué)管理學(xué)碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經(jīng)理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經(jīng)理 曾任：深圳同洲電子 流程經(jīng)理 曾任：深圳特發(fā)集團管理發(fā)展部 總經(jīng)理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業(yè)實踐的雙料型培訓(xùn)專家，有近15年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，跨域電子制造、IT通訊及系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從宏碁電腦到華為公司，歷經(jīng)外企、民企及國企等多家世界500強企業(yè)的管理實踐歷練，具有豐富的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等不同管理崗位，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的能力建設(shè)及任職要求。根據(jù)自己多年管理經(jīng)驗的總結(jié)和提煉，在國內(nèi)首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應(yīng)用到各大企業(yè)中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產(chǎn)品交付業(yè)務(wù)最佳改善獎；華為技術(shù)供應(yīng)鏈體系項目經(jīng)理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標(biāo)流程節(jié)約成本200余萬，獲當(dāng)年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發(fā)集團提前1.5年實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，獲得公司優(yōu)秀管理者稱號。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產(chǎn)品訂單的交付履行。帶領(lǐng)PM項目小組成員不斷優(yōu)化和完善訂單交付過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，改進業(yè)務(wù)痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應(yīng)能力，其帶領(lǐng)的小組所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線經(jīng)營業(yè)績獲得顯著提升，公司的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產(chǎn)品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產(chǎn)品交付業(yè)務(wù)最佳改善獎。 ◆全球著名通信設(shè)備制造商——華為 大客戶項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)整個公司數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預(yù)測，結(jié)合公司人、財、物、產(chǎn)能等生產(chǎn)要素，帶領(lǐng)團隊組織制定數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產(chǎn)品開發(fā)和ISC集成供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程管理變革，不斷優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品訂單履行環(huán)節(jié)中的業(yè)務(wù)痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數(shù)字電視龍頭企業(yè)——同洲電子 流程經(jīng)理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系和ISC集成供應(yīng)鏈體系的核心思想，完成公司業(yè)務(wù)流程構(gòu)架規(guī)劃，并對關(guān)鍵流程進行設(shè)計優(yōu)化，在某項目招標(biāo)流程上為節(jié)約成本200余萬，曾獲當(dāng)年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業(yè)——特發(fā)集團管理發(fā)展部 總經(jīng)理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據(jù)集團所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃報告，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)推進實施組織優(yōu)化、流程管理、資源培育及文化建設(shè)等開展一系列的管理活動。使公司首次實現(xiàn)流程管理、ISO質(zhì)量體系、風(fēng)險管理與內(nèi)控管理體系的有效整合，真正實現(xiàn) “三張皮”的大一統(tǒng)；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統(tǒng)提升了企業(yè)的運營效率，并為集團培養(yǎng)出6位高級經(jīng)理，4位專項人才，獲得公司優(yōu)秀管理者稱號，幫助特發(fā)集團提前1.5年實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。...

  
  
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  曾江濤管理創(chuàng)新導(dǎo)師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通藝術(shù)　執(zhí)行力　創(chuàng)新思維　 課酬：31000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  管理創(chuàng)新導(dǎo)師; 四維管理體系創(chuàng)始人; 美國霍普金斯大學(xué)EMBA; 曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位; 與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇; 清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授; 13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷，15年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗，每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上，受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，15年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔(dān)任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓，并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。 曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗，目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗，是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的務(wù)實型培訓(xùn)和顧問師。 15年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上，受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上，企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方，國際航空和通用電氣，惠普，本田汽車，美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè)，并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運用。...

  
  

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