不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
長期專注于企業(yè)持續(xù)化、運營自動化的研究 致力于公司績效和利潤提升。 8年創(chuàng)辦三家公司，業(yè)績年均增長超50%； 9年任職公司中高管，業(yè)績年均增長超40%； 10年咨詢輔導上百家公司，業(yè)績年均增長超30%； 授課超1000家企業(yè)，學員達30000多人次。 授課風格：1、實戰(zhàn)、實用，2、激情、親和；3、嚴謹、清晰 一家公司創(chuàng)始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事 中國100強企業(yè)咨詢師／500強講師 中國民主同盟深圳福田委員 中國企業(yè)持續(xù)化研究協(xié)會研究員 國家注冊人力資源管理師／營銷師 北大、清華等高校MBA客座教授 中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學 院、商戰(zhàn)名家、好講師等特聘講師 深圳市經濟學會企業(yè)研究中心人力資源專家 深圳市黃金珠寶文化研究會資深專家、研究員團隊負責人 德瑞創(chuàng)始人／德瑞企管學院院長兼培訓中心主任 多家上市公司獨立董事和企業(yè)常年顧問和培訓導師 【專業(yè)成就】 1、開發(fā)“企業(yè)持續(xù)贏利3S商戰(zhàn)系統(tǒng)”并導入的100多家首批企業(yè)均實現(xiàn)業(yè)績翻倍、利潤提升，持續(xù)經營的目標，驗證了長期專注于企業(yè)持續(xù)贏利這一事關企業(yè)生死關鍵領域的研究成果的突破，為中國企業(yè)持續(xù)化作出了突出貢獻，受到有關政府部門的表彰！被譽“利潤提升第一人” 2、開創(chuàng)“落地型實戰(zhàn)授課模式”，以解決實際問題為導向，充分發(fā)揮自身“經理人+專家+企業(yè)家”復合背景的實戰(zhàn)長處，形成獨特的“落地型顧問授課模式”，注重落地的授課風格成為“一汽大眾、中國平安”等諸多客戶首選講師并長期簽約授課。 3、首創(chuàng)與企業(yè)“共建培訓基地服務模式”，踐行掛職到企業(yè)，將服務延伸到企業(yè)內部，課后輔導客戶落地，這種“打通培訓最后一公里”服務模式已遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發(fā)等地，受到客戶普遍好評及當?shù)仉娨暸_的報道，如：廣東深圳／佛山；福建南平／邵武／三明／沙縣／浦田；浙江溫州；湖南長沙；山西陽泉；江西贛州；廣西桂林；上海、成都、長春。 4、提倡并踐行“實效交付咨詢模式”，輔導100多家企業(yè)年均業(yè)績增長超過40%，其中部分高達1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎牌錦旗，如：一汽-大眾、上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦、福建萬佳企業(yè)、佛山萬特龍、華昌珠寶。...
精細管理工程創(chuàng)始人，原武漢工程大學、襄樊學院客座教授，蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業(yè)文化顧問；中國建筑業(yè)聯(lián)合會調研員；湖北省企業(yè)文化促進會學術顧問。 2001年創(chuàng)立了“精細管理工程”、首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區(qū)、首都機場醫(yī)院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業(yè)首創(chuàng)實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協(xié)、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮(zhèn)海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業(yè)薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業(yè)集團、王村煤礦、韓城礦業(yè)、山東華寧礦業(yè)、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發(fā)行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業(yè)銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發(fā)電廠、深圳衛(wèi)視、濰坊報業(yè)集團、濰坊地稅局、新華聯(lián)集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫(yī)藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫(yī)院、北京平谷醫(yī)院、首都機場醫(yī)院、河北平安健康集團、徐州中醫(yī)院、濟南水務等百余家單位提供了企業(yè)文化、精細管理工程、管理創(chuàng)新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發(fā)表；2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪；享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業(yè)評價協(xié)會（隸屬國務院發(fā)展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓師；2006年被評為中國十大企業(yè)管理咨詢大師。...
12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 國際項目管理師 國家人力資源高級管理師 華中師范大學經濟法碩士 曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓學院院長 曾任：鴻民（國際）集團 人力資源總監(jiān) 曾任：ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經理 余晨老師始終堅持“知行合一”，以“知實型”顧問講師嚴格修練自我，將12年甲方企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗與6年乙方咨詢公司實戰(zhàn)經驗相結合，善于緊扣企業(yè)痛點、難點，直擊要點，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經驗，曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設有限公司、海逸房地產集團等大型企業(yè)進行4R執(zhí)行力、戰(zhàn)略HR管理等項目培訓與輔導咨詢，獲得了企業(yè)客戶與學員的高度好評。...
7年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗 15年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 中山大學工商管理碩士（MBA） 曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源經理 曾任：順豐（上市）丨高管領導力發(fā)展負責人 曾任：TCL丨副總裁助理／高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐，實踐工作經歷涵蓋聯(lián)合創(chuàng)始人、企業(yè)大學負責人、人才發(fā)展專家，多維度的工作視角，豐富的實操案例，使張老師能精準挖出企業(yè)管理痛點，設計全面解決方案。 拓寬國際化視野：華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者，獨立負責海外項目人力資源管理，積極推廣華為企業(yè)文化及經營模式，有效促進公司業(yè)績目標的實現(xiàn)。 提升經營管理能力：負責人才發(fā)展整體策略的制定及管控執(zhí)行，創(chuàng)立銷售系統(tǒng)的客戶學院，在銷售與人力資源界面與客戶共創(chuàng)，客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維：制定集團人力資源戰(zhàn)略目標規(guī)劃，搭建管理與領導力培訓系統(tǒng)，全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領導力、執(zhí)行力等企業(yè)組織與管理部分有著深入研究，并開發(fā)出一整套企業(yè)組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執(zhí)行方略》系列課程培訓超過300天，曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業(yè)，累計咨詢及培訓過的企業(yè)超過300余家，培訓學員超過10萬人次，重復聘用率在80%以上。...
著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構建咨詢項目權威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯(lián)、中美協(xié)國家店長資格認證培訓導師 現(xiàn)任：廣州匯天品牌策劃合伙人 現(xiàn)任：廣州雅蔓姿形體美學中心創(chuàng)辦人 現(xiàn)任：廣州形每優(yōu)服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓管理經驗，功底扎實，對門店營銷管理深度通曉；有過硬的終端店務技能，擅長研究顧客的消費心理，專注于專賣店精細化營運管理、職業(yè)化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創(chuàng)的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程，一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目；及深度開發(fā)的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程，也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結合當下互聯(lián)網的趨勢，把自己對互聯(lián)網的理解，結合自己做實體門店的經驗，研發(fā)出了系列課程《店商四階贏利風暴》，課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階，是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數(shù)超過2000場次以上，輔導500多家連鎖店營銷管理，打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍，并擔任30多家企業(yè)的企業(yè)管理顧問，具有豐富的一線營銷實戰(zhàn)經驗。 經典案例： 2015年～至今，《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程，連續(xù)返聘10期課程，給全國門店輪訓。銷售業(yè)績第1個月提升30%。 2015年～至今，《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設階段性公開課，期數(shù)高達30期，課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業(yè)績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入，從“培訓”升華至“訓練”，結合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨，讓學員有啟發(fā)、有探索，最終可有效執(zhí)行，以提高“業(yè)績”和“人效”兩大核心結果導向，提升管理與業(yè)績雙向績效。 2011～2012年，結合多年店務咨詢及管理的工作經驗，為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式，并在第一季度即簽約加盟店達18家店，簽約金額達500萬，第一季度達成率300%超額完成，加盟店單店業(yè)績銷量整體平均成長150～200%。 2010～2011年，負責專業(yè)線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業(yè)務開發(fā)管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理，負責集團品牌的市場規(guī)劃及市場運作策略擬定，建立全面的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售方案，并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店；2010年實現(xiàn)集團品牌3.5個億的年銷售，年成長超過30%；同時，200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008～2010年，用兩年的時間，將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到超過600家的規(guī)模，業(yè)績額由當年不足千萬做到年營業(yè)額過4億的驕人成績，全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%；加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上，在兩年中親自全國范圍巡回數(shù)輪，以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區(qū)域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商，過百位專業(yè)的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業(yè)化店長，還有近百位全能督導，為今后該品牌發(fā)展道路奠定了堅實的基礎，如今，該品牌已成為女性功能性內衣的領導品牌。 2007～2008年，著手開發(fā)了《成功模式15堂課必修課》、《精英養(yǎng)成訓練營》等系統(tǒng)課程，1年的時間，讓尚赫從月均營業(yè)額只有500萬，迅速飛躍至年營業(yè)額超過3個億，業(yè)績倍增500%，并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執(zhí)行副總，隔年，在系統(tǒng)的規(guī)劃下協(xié)助尚赫公司取得工商部頒發(fā)的直銷牌照，年營業(yè)超過6億，內蒙地區(qū)的業(yè)績更擊敗安利，成為該區(qū)域直銷行業(yè)里業(yè)績的No.1。 2005～2006年，在羅萊家紡在高速發(fā)展成為行業(yè)領軍企業(yè)后，全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后，帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向，簡單化，不搞形式主義，讓業(yè)績說話”的經營思路，為其打造數(shù)據(jù)化營銷與管理，并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發(fā)展瓶頸》、《數(shù)字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》，此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續(xù)增長。 自2006年05月，珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后，4個月內共為其巡回培訓60場，并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》，發(fā)展至今，泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。 2003～2005年，主導嬌蘭佳人從批發(fā)型企業(yè)轉型為零售型企業(yè)，主導其商學院及標準化體系的建立，并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊，使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖，2年內嬌蘭佳人營業(yè)額從近9000萬到3個億的飛躍。...
組織經驗內化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家 TTT職業(yè)培訓師標準教程授權導師 創(chuàng)新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯(lián)合研發(fā)導師 《效能導師-讓知識轉化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一 資歷認證：企業(yè)績效改進師、國家一級企業(yè)人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰(zhàn)經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養(yǎng) 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規(guī)范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業(yè)務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規(guī)范進行標準化梳理，協(xié)助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業(yè)銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統(tǒng)： 中國移動學習支撐系統(tǒng)建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統(tǒng)功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統(tǒng)建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業(yè)人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業(yè)人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養(yǎng)學習與績效專業(yè)人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規(guī)劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰(zhàn)略轉型構建新的教學教研系統(tǒng)。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發(fā)、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發(fā)了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發(fā)、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據(jù)需求有針對性地開發(fā)課程，實施培訓與跟進。...
擅長領域：執(zhí)行力 | 青少年勵志 | 銷售技巧 擅長行業(yè)：商場超市 機械制造 服裝業(yè) 生產加工 消費品 講師簡介： 北京企動品牌策劃公司專職金牌講師 Ta8教練技術結業(yè) 《領袖人生》--自我成長基本態(tài)度特訓營 《致勝團隊》---員工成長基本態(tài)度工作坊 《提升執(zhí)行力打造團隊精神》訓練營 《青少年領袖素質》訓練營 《新員工》基本心態(tài) 課程主訓老師 歷任中型企業(yè)廠長 人事部培訓經理 公司副總經理 創(chuàng)業(yè)老板 培訓總監(jiān)...
