不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
商務演講教練,演示演說溝通力培訓師,商務演示幻燈片設計導師 授課經驗 為500強企業提供高端商務演講培訓訓練課程,為企業經理人、NGO機構、高校提供演示演講教學和輔導。 講師背景: 商務演講教練,演示演說溝通力培訓師,商務演示幻燈片設計導師。 專注于關鍵商務場景的溝通能力訓練(Business Presentation):公眾演講、技術演示、營銷提案、述職匯報、競標講標、上市路演、籌資提案等。...
多年的一線銷售經驗,講師培訓經驗與會銷運作經驗??蔀槠髽I培養專業化的銷售人員,組建內訓師隊伍,構建會銷體系,訓練會銷主持人和主講人。 講師簡介: 張慶超 ,中國人民大學管理學學士,現任道中道國際控股集團培訓總監; 核心研究領域:個人銷售學與講師培養。專注一線銷售員與培訓師培訓9年+;...
清華大學國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學MBA, 國際認證項目管理PMP 專業資質: 中國職業技能鑒定中心專業委員會專家,項目管理國際評估師, 劍橋大學國際培訓師(CTA),TS16949/ISO9000/ISO14000質量/環境管理體系注冊審核員。 研究領域: 項目管理、產品開發、國際工程、精益生產與運營管理、質量管理。...
多倫多大學畢業 中國農科院產業發展基金執行董事 全國涉農產業創業大賽評委 農業互聯網金融平臺贏眾投創始人兼CEO 專家匯互聯網金融合作專家 【實戰經驗】 王老師曾作為投資人主導中國多項涉農領域知名投資案例,并推動中國農科院的專家與企業對接以提升效率,推動涉農類金融機構與涉農企業合作提供供應鏈金融,推動涉農企業上市。曾考察過中國上千家涉農企業并深度理解行業。2015年,王冠老師與農業巨頭大北農(002385)董事長邵根伙博士共同創立農業互聯網金融平臺贏眾投并為全行業提供供應鏈金融服務,涉及的產業包括生豬、奶牛、水果、蔬菜、蛋雞等領域。全面負責贏眾投平臺的運營并創造了非常良好的業績,實現了產業、平臺、投資者三方共贏,受到全行業的一致好評。 王冠老師的主要研究方向通過互聯網引導資金進入產業,為產業嫁接技術、供應鏈、SAAS服務以及資本市場服務,真實幫助產業創造產業利潤,協助產業做大做強。所有與贏眾投合作的涉農企業每年的業務增長量都超過了50%。...
?復旦大學EMBA,房地產營銷“截道論”創立者房教中國、中房商學院特聘講師; ?前綠地集團商業管理公司招商中心總監、副總經理,負責綠地集團商業地產前期開發、定位策劃、商業規劃及招商工作,協調各商業項目的招商與運營管理,全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業廣場的商業規劃、招商與運營工作。 實戰經驗: 近兩年來,何老師以其專業且前瞻性的戰略眼光幫助業內數家開發企業成功調整了或商業定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業項目,在商業運作管理層面上積累了豐富的實戰經驗,他善于商業綜合環境分析,深諳區域市場需求,精于挖掘項目的內在能量和中長期價值,能準確的幫助企業進行有效的商業定位,尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解,能有效幫助團隊抓客簽單,提升銷售招商進度,提高企業經營效益。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學/浙江財經大學/浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任:坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任:德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任:浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域:管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位,擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗;為企業解決相關棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓學員高達20000人,課程滿意度96%。 實戰經驗: ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結果實行2:7:1強制分布,老師后續完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研,編制、實施集團層面的年度培訓計劃,其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班(與復旦大學合辦)的課程廣受內部喜愛,且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上,且大力推進職業經理人隊伍建設,集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師,負責綠西物業(原西子物業)的股權轉讓及重組工作,引進綠城服務資金和人才(總經理),將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整,重組后該公司運轉正常,營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設和學習型組織建設,為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負責的部門員工3人,都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎,深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技(向下)》、《職場連環技(向上)(平行)》公開課、內訓超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上,課程通過模擬實戰的案例研討,帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程,使得企業非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、??低?、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧,以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
中南大學土木工程碩士 高級工程師(安全管理) 注冊安全工程師 國家安監局安全員證 國際標桿內審員(挪威船級社) 美國項目管理專業人士認證(PMP) ISO9001/ OHS18001/ ISO14000/ ISO17025內審員 曾任:中廣核工程有限公司(央企)丨安全主管 曾任:中廣核研究院有限公司(央企)丨項目主管 現任:深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理/聯合創始人 擅長領域:工程安全管理、事故預防、隱患排查、安全風險分級管控、工程危險化學品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實戰經驗,曾就職于中廣核工程有限公司(全球最大的核電建造供應商)、中廣核研究院實驗中心(全球四大反應堆工程實驗研究中心之一,國家重點實驗室),且服務于核建系統企業、電建系統企業、中鐵系統企業、民建系統企業等大型企業,為企業量身打造安全零隱患體系,全面提升企業的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續榮獲國家知識產權局頒發的三項實用新型專利(唯一發明人):《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此,老師授課經驗也十分豐富,至今累計授課600場,參訓學員高達50000人,課程好評率高達98%。 實戰經驗: ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理/聯合創始人:在此期間,先后擔任廣州匯云數據中心結構改造加固工程、廣州智慧倉儲物流樞紐中心室內裝修工程等工程的現場項目負責人, 老師充分運用風險辨識與分析、隱患排查、危險化學品管理等知識,開展安全管理,取得了100萬工時零事件的良好業績。同時,通過現場安全標準化建設和5S管理,打造出一個又一個文明施工標桿工地,被業主譽為活廣告,獲得了業主和監理的一致好評。 ■中廣核研究院有限公司丨項目主管:老師任職期間,負責實驗中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作,并完成了中心安質環管理體系、項目管理體系、培訓和授權體系建設,開發了安全、質量、項目管理等課程十余項,為中廣核研究院新員工主講入職安全授權課程、安全風險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程;并且使得中心連續兩年獲得公司安質環考評A級,受到了企業內部高層領導的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管:老師任職期間,負責防城港核電一期工程常規島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質環標桿建設工作,其管理的常規島建安項目,實現了5年零輕傷的核電工程安全奇跡;后續主編中廣核工程有限公司《施工安全標準化手冊》,參與中廣核集團《國際安質環標桿手冊》編寫;并連續三年獲得城港項目部安全標桿“建設突出貢獻獎”。 部分授課案例: ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項目部新員工入場安全授權培訓》課程,課程深受學員喜愛,后返聘共4期,隨后又受邀為企業進行了《消防安全實操培訓》6期、《核電工程高風險作業安全管理實操培訓》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》6期等安全系列課程講授,廣受學員好評。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程,課程內容實戰落地,被內部領導連續返聘共24期,并受邀前往講授了《核電工程高風險作業安全管理實操培訓》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》4期等系列安全課程,得到了學員、領導的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程,提升了班組長的安全技能實操性,企業內部領導十分欣賞老師,后續返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程,內容實戰課程有趣,學員受益匪淺,企業安全管理水平進一步提升,后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名(土石方作業施工管理人員、安全管理人員、爆破作業人員等)講授《土石方作業安全管理》課程,課程內容實操性強,深受學員喜愛,企業內部對老師課程滿意度評分達95分以上,后續返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名(海工作業施工管理人員、安全管理人員等)講授《海工作業安全培訓》課程,課程內容深受學員喜愛,課程結束后好評不斷,后續返聘4期。 ▲曾為長江航道局80余名(海工作業施工管理人員、安全管理人員等)講授《海工作業安全培訓》課程,學員們對于老師的課程內容十分滿意,課程反饋極高,后續返聘3期。 ……....
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任:華為技術有限公司 研發部總裁助理/PM/HRBP 曾任:華運國際物流 人力資源總監/董秘 曾任:深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學,擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案,責任到人,通過提升管理層的能力,直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業,并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目,輔導不滿1年,該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例: 1.1998-2004年 曾任職華為(世界500強) 研發部總裁助理/PM/HRBP 6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優秀組織獎,優秀導師等;參與IPD變革項目,擔任計劃經理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認證體系建設,并獲得二級認證,及一、二級考評員資質;每年參與校園招聘,所在區域項目組均獲最佳團隊。 2.2004-2010 曾任職深圳市華運物流(全國物流百強) 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革,為華運物流組織應屆生培養計劃,3年間培養出30多名中層干部,80%的是從應屆生,在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。 3.2010-2015年: ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合;實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網(國家級物流優秀產品)”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 4.2015年至今,授課累計120多天,培訓企業超過30多家,常年服務4家企業并邀請為特聘講師 5.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業系統升級; ● 項目實施到第3個月,試點小區保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩定在10%以下;項目開展半年,小區物管費收繳率從81%提升到93%; ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目,企業管理者二次創業激情被激發,掌握管理工具,2017上半年企業凈利潤增長63%; ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識,輸出行為規范; ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓,幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗;項目開案無序狀態變為統一管理,項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會,引導管理者統一認識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施,輸出若干行之有效的辦法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學/北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任:北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任:北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗: 2004年大學畢業后,趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作,任出版社華南區首席市場代表,2006年開始創立沙盤實驗室,擔任市場部、師資部總監,主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供, 實驗室服務客戶行業涉及面極廣,以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來,比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年,長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校,在業界口碑極好,以專業盛名! 研發經驗與部分授課案例: ◆ 2008~2015年策劃推廣沙盤模擬導師班,總開班28期,參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤,每年為某軍工企業培訓1-2期,持續10年,共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤,2016年完成,耗費十年心血研制,涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤,常年持續講授,至今累計授課50期以上; ◆ 2011年參與開發領導力沙盤,服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業,累計授課100期以上; ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤,至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業,累計授課200期以上; ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤,服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店,至今累計授課60期以上; ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程,為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程,持續4年,共累計25期以上。 ◆ 2016年,為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練,共6期。 ◆ 2016年,獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程,已完成15期授課。 產品總概: 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為:制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等; 沙盤課程從專業角度劃分為:企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色: 1、行動模型踐行第一課; 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”,讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想,完善行為。透徹課程內嵌的機理,我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...
《Qing主題銀行》原創項目導師 中國人民大學經濟系深造中 現場輔導網點數超過300+ 現場輔導銀行數超過30+ 多年銀行零售業務轉型經驗 多家大型商業銀行授課經驗 曾任:民生銀行北京分行客戶經理 曾任:某咨詢公司高級講師 曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、國家農業發展銀行、廣發銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、平安銀行、徽商銀行、上饒銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、浙江農信、江蘇省聯社、貴州省聯社、內蒙古聯社、四川農信、邢臺農商行、東莞農商行、新疆哈密農商行、江蘇如皋農商行、濟南農商行、儀征農商行、阜寧農商行、海安農商行、寧夏賀蘭農商行、山西孝義農商行、湖南益陽農商行、湘西長行村鎮銀行和FPSB CHINA繼續教育全國巡回培訓等多家銀行的零售業務轉型現場輔導工作及流程導入和崗位培訓。...