不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20年采購供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中/英雙語授課 美國西敏大學/上海東華大學 MBA 西交利物浦大學MBA國際班校外導師 美國供應管理協(xié)會供應管理專業(yè)課程培訓講師 ITC采購與供應鏈管理培訓講師 CIPS英國采購與供應管理專業(yè)課程講師 中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)培訓講師 曾任:美國鐵姆肯(美國最大軸承制造商)TWB工廠丨一級供應鏈經(jīng)理 曾任:艾迪森醫(yī)療(數(shù)字化X線領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導者)丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理 曾任:美國通用電氣醫(yī)療集團(世界500強企業(yè))丨全球產(chǎn)品采購主管 曾任:美國禮恩派汽車部件(美國500強企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應商開發(fā)、供應鏈管理…… 20年采購供應鏈管理→精通企業(yè)采購與供應鏈運營管理業(yè)務(wù),曾服務(wù)于多家大型跨國企業(yè),職業(yè)領(lǐng)域涉及醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機械制造等行業(yè),包括通用電氣等全球500強企業(yè)。 多個權(quán)威認證→獲得CPSM認證(美國ISM)、CIPS認證(英國皇家采購與供應協(xié)會)、SCMP認證(中國物流與采購聯(lián)合會)等權(quán)威認證。其中美國ISM是全球最大、最權(quán)威的采購管理、供應管理、物流管理等領(lǐng)域的專業(yè)組織。 10年培訓經(jīng)驗→曾為杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業(yè)講授《采購核心能力提升》、《新時期高效采購管理》、《供應鏈管理》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課,參訓學員超過10000人次,課程滿意率達到98%以上。 部分項目實戰(zhàn)經(jīng)驗: 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應鏈高級經(jīng)理期間,帶領(lǐng)團隊通過采購談判、供應商整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段,并且降低采購成本450萬元,增加凈資產(chǎn)回報率,促進企業(yè)技術(shù)進步,提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間,曾帶領(lǐng)團隊改善上下游供應鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)、流程,成功將采購周期從60天縮短至48天,保證了產(chǎn)品交付期的可靠性,提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。 項目開發(fā)平均時長縮短30%→在艾迪森醫(yī)療任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間,曾負責新項目大部分關(guān)鍵部件的供應商開發(fā),帶領(lǐng)團隊進行開發(fā)談判、審核供應商資格等工作,順利完成項目各供應商開發(fā),推動了項目提前完成。其中包括整套設(shè)備OEM供應商開發(fā),在6個月內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)項目,比項目平均開發(fā)時長縮短30%。 新產(chǎn)品開發(fā)平均時長縮短1年→在通用電氣醫(yī)療集團任職全球產(chǎn)品采購主管期間,帶領(lǐng)團隊與公司研發(fā)、運營部門合作開發(fā)新項目,通過整合優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,實現(xiàn)企業(yè)年度運營成本降低10%,將新產(chǎn)品開發(fā)平均時長從3年縮短至2年。...
清華大學工商管理碩士 國際引導協(xié)會認證專家引導師CCF資質(zhì) CALF行動學習認證培訓 海淀創(chuàng)業(yè)園優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師 海創(chuàng)私董會發(fā)起人、私董教練 《管理核心五任務(wù)》認證講師 《高效團隊五關(guān)鍵》研發(fā)講師 曾任上市公司百強正邦商學院院長,在選拔人才、培養(yǎng)人才、激勵人才方面經(jīng)驗豐富,期間被眾多學員評為最擅長激發(fā)學員智慧的老師。鐘老師也曾任高校教師,在期間被評為鐵道部優(yōu)秀教師。 鐘聲老師18年的教學培訓經(jīng)歷,使得他在對學員狀態(tài)、特質(zhì)、能力識別方面具有豐富經(jīng)驗,這使得他的課程能針對學員特點因人施教,具有很強的落地性,啟發(fā)性。...
中國安全管理線上平臺創(chuàng)建者 從警于中國人民武裝警察8673部隊,10年武警生涯,05年-15年公安消防大隊上尉副營級級參謀,注冊高級安全工程師 曾任職: 東風日產(chǎn)安全主任 ??? 廣汽豐田安全主任 ??? ? 勝源化工集團EHS總工、常務(wù)副總 國際總裁學院生產(chǎn)管理行業(yè)專家導師...
著名項目管理實戰(zhàn)導師 平衡管理模式創(chuàng)始人 國際注冊管理咨詢師(CMC) 國家外專局項目管理PMP培訓師 高級企業(yè)管理培訓師 香港大術(shù)國際管理學院院長 中國煙草、國家電網(wǎng)、中國煤炭、中國石油特聘培訓師 魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后曾擔任國家電網(wǎng)、中國水電建設(shè)集團、中國瑞林工程技術(shù)集團等國家大型企業(yè)的項目高管,曾親自領(lǐng)導完成多個大型、特大型工程建設(shè)項目,魏老師精通國際國內(nèi)成熟的項目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導和參與國內(nèi)數(shù)十項重大工程項目管理,業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業(yè),具有豐富的項目經(jīng)營管理和咨詢培訓經(jīng)驗。 魏老師在授課中采用咨詢式培訓理念,強調(diào)講師前期直接參與培訓需求分析和確認,在課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié),突出培訓的實用性和針對性。魏老師善于溝通分享,富于激情,課堂氣氛活躍,與學員互動性強,教學全程采用研討會式、實戰(zhàn)演練,并引入豐富的案例分析,擅長將理論與實際緊密結(jié)合。 魏老師用三十多年的一線管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗,講授課程緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,極具實戰(zhàn)價值,蜚聲業(yè)界,受到廣大學員的一致好評,課程開辦十余年,學員超過20萬。親自幫助和指導一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬元資產(chǎn)的成功企業(yè)。...
13年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 華中科技大學電氣工程及其自動化專業(yè) 中國大唐集團公司電力工程技術(shù)工程師 英國標準協(xié)會(BSI)“QESH”管理標準內(nèi)審員 中電聯(lián)(北京)認證中心“四標一體”管理標準內(nèi)審員 曾任:中國大唐集團公司張家口發(fā)電廠(央企) 項目經(jīng)理 現(xiàn)任:北京天潤新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管 擅長領(lǐng)域:安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)標準化檢查、電氣二次專業(yè)技術(shù)管理、QC小組管理、廠用電系統(tǒng)管理…… 張老師一直專注于電力領(lǐng)域,為多家電力企業(yè)提供培訓服務(wù),并結(jié)合授課和實戰(zhàn)經(jīng)驗,把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以安全、質(zhì)量、三標(職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進為依托,從而改進企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產(chǎn)運營成本,并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓學員高達上千余人,課程好評率達95.6%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲ 設(shè)備技術(shù)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發(fā)和改進,針對電力企業(yè)內(nèi)的是設(shè)備進行改良與升級,提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量,以及提高系統(tǒng)運行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理:曾帶領(lǐng)大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發(fā)和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業(yè)QC活動,針對電力企業(yè)內(nèi)的設(shè)備機械進行了改良改造, 提升了企業(yè)內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減少了企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果一等獎”。 ▲ 安全質(zhì)量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等)風電場進行《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復旦大學MBA 美國項目管理協(xié)會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任:順豐速運股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導設(shè)計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應鏈、HR等在內(nèi)近200多個業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐,曾為20多家企業(yè)提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓,內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認同! 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理:作為研發(fā)端負責人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項目及ISC(集成供應鏈)項目工作,主導設(shè)計研發(fā)與供應鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者,曾為華為子公司主導開發(fā)主流程設(shè)計,引導試點子公司的PDT團隊開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立,為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施,成功導入研發(fā)能力體系項目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高,增強了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓案例: ▲ 山東鍋爐集團:《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年,客戶在課堂實操方案基礎(chǔ)上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團:《學習華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓加微咨詢方式學習《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外,通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價,員工工作效率大為提升,解決了長期無法標準的績效評價問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理(含股權(quán)激勵)等系列課程,大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力,同時導入阿米巴經(jīng)營,成功孵化了3 個新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊,企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心,2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才,公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋,部門之間合力更強!...
清華大學管理學碩士 國家高級人力資源師 國際職業(yè)教練協(xié)會認證職業(yè)教練 PTT國際專業(yè)培訓師培訓認證導師 全球職業(yè)規(guī)劃師與中國職業(yè)生涯咨詢師 9年國有大型企業(yè)工作經(jīng)驗 12年世界500強跨國集團管理經(jīng)驗 曾任:北京瑞義百達科技發(fā)展有限公司 HR副總裁 曾任:正大集團 招聘總監(jiān)/HR總監(jiān)/培訓中心總經(jīng)理 曾任:北京第一機床集團 人力資源部培訓科長 擅長領(lǐng)域:人力資源管理、非人、領(lǐng)導力、目標與績效、領(lǐng)導者魅力表達、激勵與薪酬 趙老師擁有20多年人力資源管理工作經(jīng)歷,專業(yè)知識扎實全面,擅長人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,人力資源管理體系建設(shè),企業(yè)大學建設(shè),六大模塊實操技巧,曾服務(wù)于北京第一機床集團、正大集團等大型企業(yè),在用人力資源管理推動企業(yè)快速健康發(fā)展方面有自己獨到的見解,曾先后獲得集團優(yōu)秀青年標兵、集團人力資源管理優(yōu)秀獎、集團管理創(chuàng)新大獎、集團優(yōu)秀管理者等獎項,并受聘于多家行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)以及大專院校,擔任人力資源專家顧問。 同時,在管理培訓實戰(zhàn)中,曾為中國銀行、國家電網(wǎng)、重汽集團、圣火集團、清華總裁班等多家企業(yè)進行人力資源培訓與輔導咨詢,培養(yǎng)了超過3000名企業(yè)中高層管理者,并且普遍達到學之能用,用之有效的效果。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ★在北京第一機床集團任職期間,主持開發(fā)七個企業(yè)人力資源服務(wù)產(chǎn)品線,為圣火集團、北京宣愛智能、北京首鋼服務(wù)園區(qū)、河北電網(wǎng)等多家公司進行人力資源管理咨詢,取得可落地的執(zhí)行成果并陸續(xù)接到6家客戶轉(zhuǎn)介紹咨詢定單。自主開發(fā)了人力資源管理系列、領(lǐng)導力、企業(yè)大學建設(shè)以及通用管理等課程,在各企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會以及大專院校進行了近百場培訓,培訓滿意度與返聘率都很高,管理層對老師的課程給予高度認可。 ★在香河正大有限公司任職期間,老師建立四位一體的人力資源管理系統(tǒng)配合薪酬體系改革,在一年的時間里,改變了公司員工的面貌,經(jīng)營業(yè)績有了50%以上的提升,贏得到了公司的高度認可。 ★在正大集團京津地區(qū)任職期間,老師一手打造地區(qū)三級人才梯隊培養(yǎng)體系,在兩年的時間里,培養(yǎng)了100多名優(yōu)秀的中高層管理者,以及超過500名基層管理者與儲備人才,為地區(qū)發(fā)展提供了人才的有力保障。 ★在正大集團中國區(qū)任職期間,完成招聘體系建設(shè),使集團成為最受喜愛的雇主品牌之一。完成每年超過8000人的校園招聘計劃,引進了過百人的優(yōu)秀中高層國際化管理人才,為集團在中國及海外業(yè)務(wù)發(fā)展起到了人才保障的作用。 ★在正大集團中國區(qū)培訓中心任職期間,根據(jù)集團業(yè)務(wù)需求,老師前后建立了集團網(wǎng)絡(luò)培訓學院、新員工入職培訓體系、領(lǐng)導力培訓體系、打造上萬人的線上線下學習平臺,每年培訓新員工5000人次以上,各類專業(yè)知識與技能培訓20000人次以上,各類管理者培訓1000人次以上,平均每年為企業(yè)節(jié)省上百萬的培訓費用。 ★在北京瑞義百達科技發(fā)展有限公司任職期間,主持引入德國二元制員工培訓機制,在提升員工操作技能的同時,縮短基層員工培訓時間,建立企業(yè)多媒體教學體系,將多媒體教學引入企業(yè)培訓,獲得企業(yè)領(lǐng)導的一致認可,榮獲“北京市優(yōu)秀青年教師”稱號。...
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會宣講團講師 安徽培訓師聯(lián)合會常務(wù)理事 2010中國十佳體驗式培訓經(jīng)理人 中國科技大學EMBA特聘導師 北京時代光華特約培訓師 北大縱橫特約培訓師 管理運營實戰(zhàn)沙盤專家。曾就職于兩家500強金融集團:中國工商銀行、中國平安人壽。為國內(nèi)多所高校MBA、MPA、EMBA合作老師。從事培訓管理工作15年,經(jīng)驗豐富,服務(wù)數(shù)百家客戶。贏得渠道、HR經(jīng)理、學員綜合好評。課程返聘率高。...
十幾年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗 國家注冊企業(yè)培訓師 美國認證協(xié)會國際注冊講師(ICL) 注冊國際高級職業(yè)培訓師(CISPL) IPTA國際TTT職業(yè)培訓師 領(lǐng)悟工坊沙盤學院資深講師 廣東工業(yè)大學&華南農(nóng)業(yè)大學特聘講師 廣東省企業(yè)培訓研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強企業(yè)的工作經(jīng)驗,在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發(fā)管理等領(lǐng)域有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為全球第二大汽車零配件企業(yè)建立培訓體系,組建了一百多人的內(nèi)訓師團隊。并2次東渡日本,系統(tǒng)學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能,主導成立企業(yè)學院,完成人才梯隊的建設(shè)重任。 2015年至今,任廣州隆控工業(yè)設(shè)備有限公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問,指導企業(yè)打造核心團隊,協(xié)助TOP層制定基于工業(yè)4.0的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后,營造充滿朝氣與凝聚力的企業(yè)文化,2016年取得了業(yè)績翻倍的顯著效果。...
2011中國知識管理人物 2013中國創(chuàng)新貢獻獎 2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導師 中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人 上海培訓協(xié)會創(chuàng)始會員、理事會理事 北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師 前京東方科技集團公司首席知識管理專家 清華大學、北大大學等大學特聘教授 專業(yè):徐紀罡老師出身國家級實驗室研究員。從事企業(yè)創(chuàng)新管理和知識管理工作多年,在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長期實踐的經(jīng)驗。 重效果:徐紀罡老師的課程是咨詢式培訓課程,強調(diào)輔導企業(yè)在掌握培訓內(nèi)容后,能真正把事情做起來,并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑。...
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